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文档简介
一、2、对-激励理论中的因素,描述正确的A、因素又称维持因A、充分原理B、视能,密切关系6、权力的特点是E、有不可抗拒A、用、管理权、奖罚权E、用、决定权、经济A、由者和被者构成B、由和群体目标构成9、下列不属于的要素的B、有能力A、用14、下列不属于非权力性的特点的是C、参与D17、者给予每个成员高度的自主权,只对下属提出工作目标,但对下属完成任务的各个阶段的活动不加,除非下属要求,不做主动的指导。这种作风属于A、C、参与D求护士每个人各尽所能,各施其长,分工合作,这种作风属于C、型作D、参与型作A、者的成熟度的变化而变化B、者的能力的变化而变化A、视能B、合理A、视能24、是指者授予下属一定A、B、C、D、、D、赏识C31、期望理论认为某一活动对的激励力M=VXE,其中E指的33、某医院外科护士长为本科学历,掌握丰富的医学护理基础知识和技术专长,护士们遇到专业上的的做好的护理工作。护士长对护士的这种起作用的因素是34、某的护士长很注意在管理过程中给护士一定的,而且在下力的同时不逃避责任,给被授A、视能B、合理35、某护士长在护士们完成护理工作的过程中,注意个人目标和组织目标协调一致,这样护士们的行为趋向统一,对实现组织目标并取得成效非常有益。这种方法符合工作的36、某的护士长是一名很有艺术的者,当护士工作表现出色时,护士长都会立即加以表扬,二、1、护长让护代加护士的护理术操作大,并许如果能在大上取得三名的成绩,有机会加为期个月的产学习接到这个务后,考虑两问题“经过力练习”“”><2>、“我是否非常需要得到脱产学习的机会?”<1>、-激励理论对护理管理者的基本启示是<2><3>B.<1>、提出-激励理论的是<2><3>><3><4><5>、人最次的需要一、1【答疑编 2【答案解析】因素又称维持因素,是与人们的有关的因素,若处理不好会【答疑编 3【答案解析】工作的基本原理包括指明目标原理、协调目标原理、沟通联络原理、激励原理、直接【答疑编 4【答疑编 5【答疑编 66【答案解析】权力的特点是对下属有强迫性,不可抗拒性,下属服从,激励作用有限,【答疑编 7【答疑编 8【答疑编 9【答案解析】是一种复杂的社会现象,目前大多数学者认为:就是指挥、带领、引导和鼓励下【答疑编 【答疑编 【答疑编 【答疑编 【答案解析】权力性的特点是对下属的影响具有强迫性,不可抗拒性;下属地服从,激励作【答疑编 【答案解析】非权力性的特点是:由者个人素质和现实行为形成自然性,不以正式职【答疑编 【答案解析】工作的激励原理指的是:上级应能够了解下级的需求和愿望并给予合理满足,以调动【答疑编 【答案解析】型作风是指者个人决定一切,布置下属执行,权力定位于者,很少听取【答疑编 【答案解析】自由放任型作风是指者给予每个成员高度的自主权,只对下属提出工作目标,但【答疑编 【答案解析】参与型作风权力在团体之中,方针策略是由集体讨论后决定的,者在其中以【答疑编 【答疑编 【答案解析】生命周期理论认为:随着下属由不成熟成熟,的行为应按下列程序逐步推【答疑编 【答案解析】生命周期理论认为:随着下属由不成熟成熟,的行为应按下列程序逐步推【答疑编 【答案解析】视能是最根本的一条准则。一切以被者的才能大小和知识水平的高低为依【答疑编 【答疑编 【答案解析】是指者授予下属一定的权力和责任,使下属在一定的监督下,有一定的自主权,【答疑编 【答疑编 【答案解析】提出双因素理论的是心理学家【答疑编 D与此有关。【答疑编 【答疑编 【答疑编 【答疑编 【答案解析】中,E表示期望值,指一个人根据经验判断的某项活动导致某一成果的可能性的大小。V表示效价,指某项活动成果所能满足个人需要的程度。【答疑编 【答疑编 【答案解析】护士长拥有丰富的知识,则能够对问题的判断,采取正确的,处理措施,使下属【答疑编 【答疑编 【答疑编 【答案解析】正强化是在某种行为发生以后,立即用物质
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