年度最佳员工、最佳主管及优秀部门评选细则_第1页
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文档简介

年度最佳员工、最佳主管及优秀部门评选细则为了提高酒店员工的工作积极性,表扬奖励先进,从而不断地保持和提高酒店的服务质量,增酒店的竞争力,特制订年度优秀员工及优秀团队的评选细则。具体评选条件和程序如下:评选条件一、最佳员工:1.在酒连续工作满1年,无事假等缺勤的普通正式员工。2.在整年度中未接受过任何告的员工。3.在酒开展的“”活动中的现将作为评选依据之一。4.有着店如家的主人翁精神积极为酒店的经营管理工作提供建议。5.品德尚,在酒店内或社会有拾金不昧等行为,为增加酒店的美誉度作出贡献。6.积极加酒店开展的各项培及技术比武活动。7.工作现卓越的员(考项见所附年度最佳员工推荐。二、最佳主管:1.在酒连续工作满1年,无事假等缺勤的普通正式主管。2.在整年度中未接受过任何告的主管。3.在部管理工作中起到承上下的作用,认真贯彻上级的指令,反馈下属工作状况。4.与兄部门有着良好的沟通具有较强的全局意识。5.以身则是员工的工作表率6.带领在团队积极参加酒店展的各项活动。7.最佳管的人选将从最佳团中选取。8.工作现卓越的主(考项见所附年度最佳主管推荐。三、优秀团队:1.优秀团队将以下列团队为位进行评选1)前厅客房部、饮部、工程、保安部、市场部、康乐部、采购部。2.具体求1)能出完成各项工作任(如待服务、经营指标、酒店主题活动);2)有责心,进取心和创新精;3)同事间团结友爱,乐于助;4)客人酒店各相关部门的良评;

5)团队为稳定,员工流失率;6)无重员工违纪、无重大宾投诉、无安全责任事故,对在质检工作中检查到的问题能认真对待,积极整改四、评选名额:年度最佳员工各部门推荐名额按部门总人数5%比例,前厅客房部,餐饮部,财务、采购部,市场部,人力资源部,工程部,保安部,康乐部。经酒店管理层讨论、酝酿评选出最佳员工1名。余提名人员将在酒店宣传栏中予以表扬。年度最佳主管经酒店管理层提名讨论、酝酿评选出1名佳主管。其余提名人员将在酒店宣传栏中予以表扬。年度优秀部门推荐名额共计8名即前厅客房饮部保部程部人力资源部财务部市场部,康乐部共计。经酒店管理层讨论、酝酿评选出1名秀部门。五、评选方法:1.各部需在年月5日前年度最佳员工、最佳主管及优秀团队的推荐表经部门经理签字同意后上交人力资源部。各部门在推选时应掌握宁缺勿滥的原则,严格按标准评选,不徇情,不凑数。2.人力源部在收到各部门的荐表后,对推荐人情况严格按标准进行审核,确认符合条件的员工名单。3.在月日门经理早会上,格按标准讨论、表决后选定最佳员工、最佳主管及优秀团队的名单,做到缺勿滥。六、奖励:1.在酒年度员工大会上由酒总经理、总经理助理颁发荣誉证书。2.每位度最佳员工、最佳主奖励人民币300。优秀团队奖励人民币元4.列入工档案作为晋升、提的依据。年度最佳员工推荐表姓名:部门:

职位:分部:

考核项目仪表考勤学习积极性主动性工作质量效率纪律与人合作取得成绩

评论补充部门经理签字:____________________________________年最主推表

日期:____________________姓名:部门:考核项目计划及落实能力

职位:分部:评论

工作主动性学习积极性工作质/效率对下级员工的培训力度解决问题的能力与人合作取得成绩补充部门经理签字:____________________________________年度优秀部门推荐表班组名称:

日期:___________________

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