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文档简介
护士长月工作计划
护士长月工作方案1
一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。
二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作方案并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实状况,并准时讲评,不断提高护理质量。
三、依据产房的工作任务和助产士的详细状况,优化护理力气的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。
四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采纳其它形式考核,并做好奖惩考核工作。
五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按方案和要求定期进行产房无菌区域的.空气、物品和工作人员手的细菌培育,并消毒效果。
六、准时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作状况,不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。
七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的争论,了解各级医生对护理工作的要求。
八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。
九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通状况,准时取得支持和协作。
护士长月工作方案2
一、仔细落实各项规章制度
严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度:
要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录;
护理操作时要求三查七对;
坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。
3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交***制度及晨间护理,预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年方案、季支配、月方案重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。
2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查,并准时反馈,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护理工作方案及总结。
4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:x月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设
1、连续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、分别于xx月份、xx月份组织全体护士参与xxxxxxxx的礼仪培训。
3、连续开展健康训练,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求赐予程度的满意。
5、做好护士长工作方案,对新安排的护士进行岗前职业道德训练、规章制度、护士行为规范训练及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。
四、提高护理人员业务素养
1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。
2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科学问,以提高专业学问。
3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论学问和骨科学问。
4、“三八妇女节”进行了护理技术操作竞赛(无菌操作),并评比出了一等奖(xxx)、二等奖(xxx、xxx)、三等奖(xxx)分别赐予了嘉奖。
5、xx月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。
6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交***制度和晨间护理。
7、坚持了护理业务查房。
护士长月工作方案3
08点开晨会;晨间护理查房;把握当天病人动态,了解病人住院总数,男女空床,重病人病情变化,护理记录等。总结工作,传达信息支配当天工作流程。完成日工作任务,
合理配备运用人员,对于穿刺技术高的应对难穿刺病人,培育新护士。监控护理质量,无菌操作技术。提高工作效率及穿刺技术,工作要有层次,先急后缓,先快后慢,切实抓好;平安第一,质量为本,服务至上。
处理好各个环节,一环扣一环不出任何遗漏,发觉问题,准时订正,消退隐患,不留后患,全面检查各班执行状况。保证各班工作顺当进行。
带领全科人员做好医保宣扬工作,保证病人按时来院检查,治疗,输液,出院病人提交后,准时完善医属,带医保卡送会计室结账。
按周程支配,落实每天的工作方案。
周一查;各种记录书写状况总结,上周存在的问题,解决方法,留意事项,完善落实支配下周的工作。周二早会提出下周工作目标。三点开办公会,记录,其次天早会传达。
周二查;医属单;护理项目填写,绘制状况,16点护士培训
周三查;责任护士对健康训练指导,入院须知,基础护理,落实状况,查病人满足度,有记录。16点护士长会议。
周四查;护理质量,核对病人总数,七对比,,治疗室制度职责是否落实,有改进有记录。查抢救药品及器材更新,补充,使用良好。
周五;统计办公用品,医疗用品缺项,各种记录是否完整,统计工作量,卫生大扫除。
周六;报考勤,工作量。领物品;排班。
每天治疗室清洁紫外线消毒,并记录。
每天医疗垃圾分类、回收,运转,有记录。
每周紫外线灯管用95%酒精消毒一次。
每月一次护理质量总查,总结,对存在的护理质量缺陷分析,制订改进措施,差错事故进行登记,上报。
每月组织护士业务学习一次,技术考核一次,有记录。
每月底统计工作量及物品被褥报护理部。
每月治疗室做一次细菌培育。有记录
每季度对医疗质量。医院感染做一次总结
每半年进行一次紫外线灯管监测
每年度进行工作总结
每年制订工作方案及长远规划
护士长月工作方案4
一、仔细落实各项护理规章制度
严格执行制度,提高护理质量,确保平安医疗得以保证。
1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责,如责任护士、巡回护士各职其责,杜绝患者自换吊瓶,自拔针等不良现象。
2、贯彻坚持查对制度:(1)医嘱每班查对,每周护士长参与总核对2次,并记录;(2)护理操作严格执行三查七对;(3)填写输液卡,一年来未曾发生大的护理差错。
3、仔细落实外科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种护理操作处置盘。
4、监督执行床头交接班制度及晨间护理,预防并发症的发生、进展。
二、提高护士长管理水平
1、坚持护士长手册的记录与考核:要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进行考核,并依据科室年方案、季支配、月方案重点进行督促实施,监测实施效果,护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,提高管理水平和效率。
2、坚持护士长例会制度:按等级医召开护士长例会每周一次,支配本周工作重点,总结上周工作中存在缺点,并提出相应的改进措施,向各护士长反馈护理质量掌握检查状况,学习护士长管理资料。
3、每月检查护理质量,准时反馈,不断提高护士长的管理力量。
4、组织护士长外出学习、参观,吸取先进单位的管理和技术阅历,扩大学问面:组织护士长参与国际护理进展学习班,学习结束后,通全体护士共享,同进步。
三、加强护理人员品德、作风建设
1、连续落实护士行为规范条例,在日常工作中落实护士文明用语。
2、分别于本月份、组织全体护士参与礼仪培训。
3、开展健康健康宣教,对住院患者进行护理服务满足度调查,度调查结果均在95%以上,对满足度调查中存在的护理问题提出整改措施,评比出最佳护士。
4、为实习护士进行岗前职业道德训练、规章制度、行为规范训练及护理基础学问、护理技术操作考核,合格者予以上岗资格。
四、提高护理人员业务水平
1、对在职人员进行三基培训,组织理论考试,技能大练兵活动。
2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授外科学问,提高专业学问。
3、各科室每周晨间提问,基础理论学问和外科学问。
4、“三八妇女节”进行护理技术操作竞赛,并评比,分别赐予嘉奖。
5、加强危重病人的护理,坚持床头交接班制度和晨间护理。
6、坚持护理业务查房:每月轮番在三个病区进行护理业务查房医学,对护理诊断、护理实施进行探讨,以达到提高业务水平的目的。
7、9月份至11月份对今年新进院的的护士进行岗前培训,内容为基础护理与专科护理学问,组织护士长每人讲课,提高护士长带教水平。
8、全院有5名护士参与护理大专考试,有4名护士参与护理大专函授。
五、加强院内感染管理
1、严格执行院内感染管理小组制定的消毒隔离制度。
2、各科室坚持每月对病区治疗室、换药室的空气菌培育,对高危科室如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气菌培育,确保“外科切口”无一例感染的成果。
3、科室坚持每周对治疗室、换药室进行紫外线消毒,记录,对紫外线灯管除尘,无水酒精消毒,记录,每月对紫外线强度进行监测。
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