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PAGEPAGE1建设工程总承包管理的目标建设工程总承包管理的目标是指在建设工程项目中，通过实施总承包模式来完成项目的全过程管理。其目标是全面控制建设工程项目的成本、进度、质量、安全与环境，最大化地满足客户的需求和市场的要求。下面将从管理、技术、成本、进度、质量、安全和环境等方面进行阐述。1.管理目标：强化项目管理和协调管理建设工程总承包管理的重要目标是强化项目管理和协调管理，使其达到整体和完整的管理水平。项目的全过程，从前期咨询、设计、招标、施工到竣工验收，都需要强化有效的沟通、协调和管理。通过建立完善的项目管理体系，从而达到规范管理、提高效率、减少资源浪费的目标。2.技术目标：优化工程技术和加强创新建设工程总承包管理必须优化工程技术，采用先进技术，促进技术创新，提高施工效率和工程质量。总承包方应该对所负责的工程项目进行技术研究和技术改革，以提升工程的技术水平，不断推进工程建设的可持续发展。3.成本目标：降低建设成本和控制风险建设工程总承包管理的成本目标是通过精细化管理和创新性管理控制项目成本，实现降低成本、提高效率、优化资源配置的目标。同时，在项目进行的各个阶段，必须能够通过风险管理的方式，降低风险，确保项目的顺利进行。4.进度目标：优化项目进度和全程管理建设工程总承包管理的进度目标是优化项目进度，确保工程顺利完成，同时通过全程管理，实现规范化、集约化，节约时间、减少延误的目标。项目的施工进度要在项目计划的基础上，明确参建各方责任和任务，合理分配资源，通过技术创新和引入先进管理经验，实现项目进度的有效控制。5.质量目标：提高工程质量和担当社会责任建设工程总承包管理的质量目标是要求在工程建设过程中，树立“质量第一”的理念，建立科学的质量管理体系，落实质量责任，实施质量控制，提升工程质量。总承包方必须严格按照合同规定承担质量责任，努力保持项目工程质量的稳定和持续提升，为客户提供稳定、可靠的工程产品。6.安全目标：确保工程安全和实现安全文明施工建设工程总承包管理的安全目标是确保工程施工安全，避免安全事故的发生，并实现安全文明施工的目标。总承包方必须认真履行安全管理职责，严格执行《安全生产法》和各级政府规章制度，加强施工安全管理，落实各项安全措施，强化工程施工人员安全教育和培训。7.环境目标：注重环境保护和可持续发展建设工程总承包管理的环境目标是注重环境保护和可持续发展，严格遵守环境保护的相关法律法规，秉持环保理念，推行绿色施工、建筑节能。总承包方必须关注环境影响，从源头上预防污染，加强施工面积的排放控制，确保项目的可持续发展。总之，建设工程总承包管理的目

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