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文档简介

×××小区物业管理方案一、投标函第二章:×××小区物业概况;第三章:×××小区物业管理服务方案第一节:小区环境管理第二节:小区卫生绿化管理第三节:小区的安全保卫管理第四节:设施的维修管理第五节:小区的文化建设第六节:其他物业服务项目第四章:×××小区管理组织结构图第五章:人员配备;第五章:金费收支预算;一、投标函致:×××小区业主委员会:孕根据贵区日洋前发布的招泰标公告,现奇决定参加久“×××拌小区物业管师理柜”意项目的竞标卵,并作出如供下法律承诺做:红1、严格遵慢守《中华人惯民共和国合腾同法》和《释物业管理条碎例》等法律逗法规的一切揉规定,履行假相关义务。拐火2、受法定因代表人授燕权全权处思理与本次投饿标项目有关失的事务。月3、投标文侧件的内容真圣实可*。如枝果中标,本碰投标文件即睬成为中标合执同必然的附灾属法律文件锁。酸4、同意提寒供招标人所依要求的其他道资料。级5、招标人柄无义务必须纺接受或有权奇拒绝我们的衣投标。聚6、所有有鲜关本次投标齐的联络请函叶、电下列地倡址:响地址:邮缝编电话:视传真判法定代表人饶(签字或盖发章):攀投标人全称贩:(投标定单位公章)唐纤年月日狂男第二章请×××赵小区物业概凤况益×××粥小区住宅部夕分面积约为怪21000泊平方米,共仙4栋252晕套单元房;坟公共部分面念积约为10僻00平方米晨,有一个自往行车棚和一跨个值班室暗。楼楼之间功独立成为封肯闭小院,与岛周边围墙组冰成一个封闭期式的小区,墓由一个大门颈出入。小区港原由青城物乌业公司托管挤,后由业主内委员会负举责日常卫生闸等部分物业贿服务工作。鞠踏第三章敞×××输小区物业管穷理服务方案镜替根据想×××聋小区的实际旋情况,并贯弱彻拨×××剂物业公司算“义尽心服务,贞超值服务厚”胖的服务宗旨浴,我公司拟果将物业服务递重点放在环摊境管理、卫颠生绿化、蛾.安全保卫鱼.设施维修董.文化建设显五个方面。桨压第一节环驳境管理与烘维护规划的听严肃性,定愿期进行检查嚼维修,禁止删乱凿洞,乱缩开门窗的破晋坏行为,禁播止个别业主感随意改动房廊屋结构或乱让搭建行为,馅保证业主的信居住安全罚。我公司将句严格按照国顾家有关的装笛修规定制定拔符合小区实乳际情况的管福理制度,保素证住宅楼的椒结构不被破州坏,从根本约上使小区不经动产保值倍增值。乎第二节卫压生绿化管理候旗小区的卫生灿环境和绿化毒环境是体现转小区面貌的汤重要因素,够为搞好尺×××源小区的卫生朴和绿化,我原公司将严格口按照ISO杂9001质裕量标准的迟要求,规范英作业。我们词要树立全员脾保洁意识,旦制定严格的唤保洁制度、失工作标准和盐奖惩措施,面并层层落实酒。目标管理津达到:一日每三清扫,垃估圾日日清背,严格控制战二次污染。雾具体实施方乎案如下:快一、每栋住搁宅楼后添置趣两只垃圾桶夸花二、配备两颂名保洁人员扬,负责小区疏的环境卫生声:访(一)公共县卫生:衡1、路面净墓、花坛净、启绿地净、无岔杂草枯叶;药速2、垃圾桶袭保持光亮、革无锈渍、无赖污迹;膝3、各明沟皇沟盖无积尘扬、无锈迹,挥站立侧目可链清晰见字。聪沸(二)室内慰卫生:饥1、楼道净碧、玻璃净、术楼梯扶手净盖奏2、定期清炸扫、保洁;知粪(三)绿化师环境:笑1、保护:弱在草坪上树寿立温馨提示带标牌,防止晒花草人为伤殖害;惕2、养护:阴定期浇水、罢修剪花草树蓝木,营造优列雅、温馨的筑花园式居住貌环境;煌(四)装潢拆垃圾:金会同业主委串员会制定《骗室内装潢管东理制度》,吊室内装潢有第可能影响建蓝筑物的结构粗,减少建筑失物寿命,并斥且在装潢中茅出现大量的伟建筑垃圾,像影响环境犁,对于室内跪装潢必须要何有严格的规雁定,这关系烤到各业主的修切身利益,苦也是物业管霞理公司义不梯容辞的责任族。纹(五)张贴疯警示牌,倡字导文明新风系。贩第三节小写区的安全保岭卫勿小区住户以售科大、省教顾院教师为主柿,文化层次棍较高,素质适较好,故安损全保卫工作画除消防安全三外,我们将问以旅“穴人防为主,突技防为辅谊”罗的方式重及点对外安全渗的保卫,具辫体做到以下扰几点:唤(一)整体哗排查,清除液消防安全隐丝患;网我们将按国承家消防标准析对各住宅楼膨的消防设施迈进行排查,唯配齐所需的青消防器材,钩培训消防员仓,消除消防足隐患。诚(二)实行猎封闭式管理拥,24小油时保安值班源、巡逻,保鬼障住户安全狱;僵我们将南北泉两个铁门按肤实际情况定猛时开关,以倘中间的大门穗为主出入口武,保安尽快夏熟悉住户,锻对进出的外猫来人员,严选格实行登记微制度,禁止娱无关人员狭入内,大力轧加强夜间巡艘查力度,保右障业主人身窑、财产安全收。袜(三)报膝警电话,为港随时处理紧味急情况做好盟准备。疾“沿急住户之所镰急,想住户弊之所想狸”臂,设立报警免电话,对于凤突发的各种愁事件,制定糠突发事件应书急处理程序汤,保证突发逝事件的及时粥解决。策第四节设恒施的维修管肌理揪小区的公共解设施,极大自地方便了住司户生活。为混解决住户的方后顾之忧,泻我们将做到抢以下几点:陕搬(一)对咐于公共设施殿进行全面检蚀查;鸭在正式接管海小区时我们验将对公共设钱施进行检查漠、登记,对秤于损坏的公拆共设施进行俗修理,如1丝号、2号楼泪的部分防盗硬门,公共的贩照明灯等。书孟(二)配备苦专业水电工淡,制定合理拆价格,设立航保修电话,扒保证及时维掉修服务。亏我们将和业级主委员会按怒国家的相关振维修规定,匠对于住户水摧、电等维修曲项目制定合季理的收费标均准,配备专众业水电工,无在小区管理耐处设立一部市便民热线租,在住户提怒出维修要求秩时,及时完膊成维修工作以。坝维修管理的展目标达到:疤耍1、24小兽时受理报修浊,一般情况两下10分钟捧内维修人员挡到场,维修即及时率10冈0%。紧急也情况随叫随最到,确因特村殊情况不能惊及时到场处有理的,应最向保修人说竭明情况,做换好解释工作趋,并尽快安某排处理。维余修结束后,匆将地面清理妹干净,物品早归位,经用刻户签字确认馅方可离去。敌维修满意迷率100%戏。炒2、定期对蓝公共照明设违备系统进行悔巡查,及时芽更换损坏的拍灯器具。公肃共照明完好狱率98%以召上。拒第五节小腔区文化建设工席为各业主创追造和谐、友巡爱、健康的薄生活氛围是铸我们追求的珍另一个重要或的目标,由篮于赶×××哭小区住户文喜化素质较高滩,完全可以算利用现有资牛源做到以踏下几点:疏(一)建隐立老年活动榴室歉住户中有不悉少是老年人榜,应该为老室年人创造一芝个能和外界屡沟通交流的格好环境,这玩样既给老年球人带来了欢涌乐,也让其防子女少了一侨份担心。真(二)用小泊区文化资源情组织文艺社猎团拿小区住户多架为教师,物包业公司和业灾主委员会共无同邀请具有船一定文艺功发底的住户,甚成立文艺社啄团,在空闲预时间组织诸扬如舞蹈,书款法,歌咏活箭动,相互饿学习,相互璃交流,增进恨邻里了解,版全面提高小嚼区精神风貌允。状第六节其娇他物业项目般的管理触此外,还有两其他的一些剪物业项目的熄管理,如自均行车、轿车穿的停放管理疾,宽带网接赴入、水电费徐的收取等,耕我们将本着计为住户着想啦、便利住户炕的宗旨和吼业主委员会浩共同协商,劝从而使业区竞内所有的工引作都能有条卧不紊的开展斜。庙第四章蛾×××座小区管理组姥织结构图森(3人)托各(2人)滋驶(1人)廉集(1人)亡椒第五章:人不员配备急一、管理纳处经理(1捏名)针对小希区实际情况咱制定工作计互划,费用收条缴工作悼二、管理贪员(1名)弃绿化养护、矩监督各项工筹作的开展情浙况,执行主慰任安排的具假体事务。胁三、保洁愁人员(2名俱)负责小区错卫生;胸四、保安宾人员(3名研)负责小区叹安全,24船小时巡逻;容浊五、水电盏维修工(1奥名)公共设婚施维护,水里电维修。葵第六章费用腐核算悄一、人员虑工资爷1、管理谅区主任:1商人X80狮0元/月=贩800元花2、管理被员:1人焰X75往0元/月=管750元捷3、保洁狭:2人济X500闻元/月=1狮000元凯4、保安饲:3人X医600元姻/月=18瞎00元症5、水电惩维修工:1载人X65池0元/月=以650元敏二、垃圾型清运费:2舌车/日X械10元/车屋X30日=披600元躬三、公共解用电:30头0元/月光四、每月歼水损:30叉0元/月腹五、日常闷维护保养费研、保洁材料移费:500蕉元/月串六、固定跃资产折旧(让2000元岂按3年):束56元/月询梯合计每月共邀需费用:6敌756元/列月寨按小区为2庆1000平紧方米计算合杏0.32元朋/每平方米遍某小区物业屯管理方案(榜上)教第一章前的言护“×××”信小区,位于男“贼国家4A级泥旅游度假区驾”网--位于-枯-,与大海名近在咫尺。例小区总建筑蛙面积20万梦多平方米,蛋由多层低密量度住宅、特贵色点式楼和渐纯版式小高彩层组成。小讲区内设有大批型超市、大晒型酒店以及叼商办服务区鄙等,其中公遭寓面积芽×灵㎡;商铺面窝积扎×宽㎡;地下停符车场王×树㎡;地上停突车场盈×迟㎡;车库倡×洁个。房屋配冤套设施齐全林:暖气、燃趁气、通讯、兆电视、宽带甲系统。小区裹设备设施先帝进,设有电罢视监控,周稀界防范,电挡子巡更,楼怎宇对讲系统境,背景音乐胸,远程抄表河系统等,让脉您感到方便严、舒适、安绢全。个高档的小区递应该有高档诚的物业管理雕服务来体现菊小区的价值练,从而确保顿小区保值、盆增值。伯××××粥公司是具有生物业管理二添级资质的股楚份制企业。穿公司专业从鲁事住宅小区方、写字楼、锹商场等物业铅项目的管理挽工作。现已瞎管理物业面骂积达粥×烧多万㎡。其控中涉及智能格化写字楼、当综合商厦、烛花园别墅、傻住宅小区等懂。我们的企勒业精神是钩“提银滩物业,匠勇争第一芝”东。拍我公司将利券用我们逆“纺天时、地利经、人和榨”袄的得天独厚输的管理优势侍,以及公司舌先进的管理路模式,丰富勺的管理经验溉,专业化的魔管理队伍,邻使贿×××草小区更增魅孝力,更上档穷次。通过全研方位的服务驾,提高小区剖的知名度,域使狗×××近真正达到增洞值保值的目郊的,为业主挖营造一个方抵便、快捷、躁温馨、舒适温的居住环境哑。我公司服恳务宗旨是以氧人为本、规姜范管理、追培求创新、至走诚服务。追昼求目标:以必公司经营为嫌主导,寓管胜理于服务之斗中,为业户医推出完善的录管理服务,归为企业打造尝物业品牌。游第二章物涛业管理要点帐◆慰运用持续润发展的战略检,确保物业柴的保值与增考值;冬◆愈人性化的秘管理方针为从业户铺架沟般通的桥梁,较增进了解与粒信任,以诚接信为本提高巡管理服务的趴信誉;滚◆荡结合物业般实际情况,理导入切合实桌际的管理理宴念,以高效搁率的管理降类低成本,全宜心全意为业铃户服务;董◆拖采用PD应CA循环整楼改的方法,醉不断提高物处业管理水平品;找管理处采用语的管理体制际是:企业化俭、专业化、园一体化。管联理思想是:性安全第一,安不断满足业赔户日益增长呼的对服务的淘需求,打造即物业管理精横品。最终达谜到经济效益臭、社会效益肌、环境效益航的统一。多在实际服务跟管理中,公暑司将抓住以擦下三个重点磁:节1、完善榨服务、诚信养待人。澡物业管理是餐以服务为主苏的行业,为渗此我们将在掏今后的服务眯工作中,充料分体现我们带的服务宗旨溪和追求目标类,奉行评“缩以人为本,盖业户至上娃”庄的原则和服卷务周到的服戒务理念,为缎业户提供全役方位、高品河质的优质服摊务,并将日怖常服务紧密朝融合于管理母之中,与业涌户建立良好码的服务关系坐。同时以走挺访沟通的方询式及时了解隔业户的意见卵与需求,在咸不断完善的释过程中真正财为业户创造欣安心、舒心援、称心的生去活和工作环观境。牧2、环境管费理责任到人碧小区的环境悟管理极为重绝要,如何为喇业户创造一潮个良好的环撒境,是我们梁非常重视的行问题。多年遣的管理经验急告诉我们,鲁保洁工作责轿任到人,督袖导检查、培攀训落实到位坑,才能充分浙发挥每个人幼的才能,使拢其认真地做面好每天的工之作,树立环碰保意识,从低而保证小区雹的环境卫生状状况达到最幕佳,为小区目增加一道清郊洁、卫生、侵亮丽的风景飘线。练3、安全、锄消防真抓实舅干拜为确保业户午的生命、财乓产的安全,往我们主张以艳切合实际的谋人员防范为砍主,紧密联火系职能部门总,齐抓共管百,使所辖物帮业在长年平狱安的条件下姑为业户服务排。在日常管输理中,制定系与之相适应拔的应急处理拆安全操作程稍序,在发生妻特殊事件时奉尽量将损失毛降低到最小努程度。垦公司本着服冻务第一,以厕人为本,在闯管理中导入歇ISO90枪01质量管旦理体系、I及SO140少01环境管麦理体系。运辩用现代的科虏技手段及管技理方法来管移理与服务,幻最终实现社尼会效益、环茶境效益、经谋济效益的统惠一。拆公司将通过竹良好的物业寻管理,使胞“×××”谷保值、增值渡,真正为业勉户营造一个豆方便、温馨望、舒适的生导活和工作环部境。删一、公司追姐求目标:固◆原房屋建筑首的完好率达垦到98%以邻上;悔◆绘报修及时我率达到10技0%;阻◆挖清洁管理取无盲点;配◆笛设备设施甚完好率达到老98%以上卷;铅◆闪小区路灯抗完好率达到盐100%;饭◆谱管理区域庭内不发生重乏大安全与火启灾责任事故京;阳◆也有效投诉寿处理率10暑0%;剪◆绩服务满意葱率达95%悟以上;腔◆忘绿化完好鹅率达到98洁%以上;缴◆螺道路完好开率达到98厌%;银◆训各类管理裹人员岗前岗宏中培训10感0%;株◆罢无服务安辉全事故发生储。拌二、主要措立施虽◆告完善各项暗管理制度和诸管理规定;具◆树所管辖区歉卫生无死角宜,绿地存活布茂盛;所◆凉治安良好姜,环境清洁殖,辅助设备厌及建筑良好站;根◆逮管理人员姓及服务人员泳上岗要佩带倍标志,规范叶制服,设立禾立岗、巡岗深、监控岗,忍并明确岗位辟职责及考核酷标准;治◆怜建立各种默资料档案、络报修、养护渴记录;碎◆乐各种收费荡项目、标准贺公开,合理秧收费;导◆泪制定大、戒中修年度计苦划,并负责言实施;鬼◆痒制定并组雨织员工培训皱计划的实施给;词◆简结合创优滥评比标准,范进一步提高残物业管理水河平。庭遵循服务第芦一,业户至寨上,依法经炭营,务实奋凭进的企业宗框旨,弘扬银骨滩物业,勇斜争第一的企然业精神,以面优质文明的仅服务,为业围户创造美丽亡温馨的家园溉。丙三、组织运杏行机制:饶1、建立袄监督机制;外2、建立挽信息反馈及剖处理机制;梦3、制定扔工作流程、穗各项管理服疮务项目的长解远计划和短丧期计划;牧4、管理产人员的培训钉管理;发5、增强逆服务意识,轧量化管理及严标准运作;得6、企业贼内部岗位责巷任制、管理卷维护运作制文度及标准、形管理人员考穿核制度及标散准。循四、物业管鲁理制度加1、管理菊处经理职责占;林2、管理邻人员岗位职走责;估3、作业储人员岗位职弊责;如4、员工纲培训;脚5、管理寺处运作管理顺工作规程;览6、人事西管理及员工底培训、考核订制度;虫五、管理处走运作管理规妖程边1、内部治运作管理办泡法勒2、小区兽秩序管理;秒3、清洁楼管理;论4、绿化出管理;饺5、消防货弱电设备设慰施管理;补6、供配赵电设备管理丙;擦7、给排虽水设备管理题;泳8、共用挖设施和共用强场地管理;扮9、安全堡操作规程;居10、特库约服务管理暮规定。万(以上各种嚼规定及制度骂略)定第三章拟夺采用的管理担模式通一、物业特管理架构氏物业管理服懒务,要求有腊一个高效率或及科学的组正织架构,使啄人力、物力姐、财力得到省合理的配置恭,以要求达眨到降低管理魔成本、提供冷优质服务的课目的。浅本物业管理山处按影“弓直线制握”府设置管理架谨构。公司设镇立办公室、渴保洁部、设鄙备维修部、它绿化部、秩竿序管理部、爸接待部等部希门。其优点厘是集指挥和奸职能于一身那,命令统一础,责权分明庸,指挥及时趁,既能满足树本物业管理罚的要求,又涝能为将来业赴务的发展留颈下充足的空判间。习1、办公侨室医(1)负阵责人力资源侦管理,招聘识人员,开展白员工培训工蛾作,为其它惕部门储备人堂才。叫(2)负卡责收集、整慢理和保存物裕业管理公司踢筹备、建立涛和发展的资祥料及人事档统案管理。失(3)负纺责内部运行个工作的综合遗协调。帅(4)负榆责对外承办须、接待工作设,物业管理晌市场营销和膏招投标。混(5)总狭经理指派的涉其它工作。旅2、保洁贱部表(1)负窜责管辖区域切内的清扫工情作以及单元兄楼道、栏杆目的保洁。汗(2)负酱责小区内的舟垃圾清运工训作。羊(3)上纪级领导交办宪的其它工作估。双3、设备寸维修部沃(1)负瓜责物业全部嚷公共设备、传设施的运行膊管理,保证副设备正常运枯转。芬(2)负例责物业机电怠设备的日常市维修保养工叨作。业(3)制适定长期和日接常的维修保偏养计划并付抢诸实施。丛(4)上鉴级领导指派盐的其它工作元。束4、绿化嫁部巴(1)负娱责小区花草滚树木的浇水话、培土、施裕肥、除病虫菜害、修剪工博作。已(2)负蓄责小区内的顶园景设施的穗养护工作。其(3)上筋级领导指派税的其它工作孙。瞧5、秩序粉管理部熊(1)负闲责物业的防馒火、防盗、容防破坏和警景卫工作。堪(2)建侮立健全、制朵定物业的各增项安全规章罪制度。遵(3)负厌责小区的日租常巡视工作妄以及车辆停耐放管理。耐(4)负件责小区应急研处理的抢救诵工作。波(5)上贫级领导交办陷的其它工作迁。振6、接待币部美(1)负羽责日常业户垂来访接待工匀作。迫(2)负渗责业户档案桑的建立和管歇理工作。飘(3)负赞责业主的投组诉和咨询,布并提供帮助株。邮(4)配廉合办公室开稀展员工培训然工作。销(5)上殊级领导指派缠的其它工作炒。烤二、物业公管理岗位编脱制及管理架累构概×××浮物业管理有非限公司驴物业管理办矩公室贸业户接待主触管设备维甜修主管保像洁主管绿呜化主管秩治序管理主管丘业户接待员舰设备维修益工保洁员液绿化工秩序管理员绿备注:根据某小区概况,追以上岗位编激制限×伶人。其中,海绿化主管、林保洁主管由勉一人兼职。捏岗位编制原洲则上不设闲巴岗、不留闲区人,一人多铸岗,精简高符效。舌第四章物疲业管理人员刺培训养一、新员路工上岗培训失根据物业管产理思想,为宵打造物业管免理精品,对毁新员工上岗辞进行工作培夫训。因1、新员灵工上岗培训遮期为180还天。劳2、培训坛内容包括:拐物业管理概寒述,小区物东业管理流程独,物业管理谅服务理念,描专业服务技亏能与技巧、跟投诉、应急惩工作处理程葛序,军事化鸭训练等。梁二、在岗艰员工循环培简训湖1、通过正实际工作中包所产生的问揭题,不定期础地安排当事愚人(指员工费)参加班后蕉的专题培训垮。纤2、每位装在岗员工每加月参加公司具组织的工作郑指引培训。龟组织员工座咳谈会,交流国事件处理技郊巧及与业户屠沟通的经验遭。绳3、上岗盐循环培训的掉考核办法。沈在实际工作烘当中,业户织的投诉率和苏员工违章的肤行为是评价涨员工工作的陵基础。并通虚过理论与实授践考核,淘喝汰不合格的旁员工,达到额优化管理的宵目的。贺某小区物业孟管理方案(斧二)窑第五章物绣业管理工作粪岗位职责蜘一、物业史经理岗位职反责慎1、全面遥负责对所管汤辖的物业实雷施一体化综击合管理,贯劫彻执行IS队O9001矛质量体系及搞ISO14酿001环境捕管理体系,原完成年度管竹理目标和经免济指标。舟2、制定佳管理处年度伶、月度工作延计划并组织败实施,业务宗上接受上级潮领导的指导撤和监督。习3、负责激检查、监督湾各项制度的蜘执行情况。孕4、合理远调配人员,钥协调各岗位票的分工协作竟,责任到人继,同时关心迷员工的生活膊,确保管理类处员工有良壤好的精神面贺貌和积极的膜工作态度。市5、负责落所管辖物业知的装修审批丈,协调违章拌和投诉的处恨理工作,落傅实安全、防森火工作。低6、协调献本部门与各铁方面的关系帝,便于开展适各项工作。屠7、认真杠完成管理处汉其它工作职除责内容和公番司安排或委愁托的其它工服作任务。滤二、业户接根待岗位职责纪1、负责年小区业户接胞待工作,做枣到仪表端庄夺、态度和蔼聋,热情大方玉,反应敏捷绕,处事稳健管。华2、负责父为业户办理偏入住手续,矿装修手续,真非公共性服尾务手续,建颈立业户档案栏。撤3、负责泪管理费、维迷修资金及其锡它费用的催订缴、收缴工贺作。烈4、负责米接待及处理塘业户咨询、剖来访、投诉宣工作,并定皂期进行回访页工作。凝5、走访愈业户,征求键和收集业户总对管理与服茶务方面的意私见。丧6、保持套与业户的联型系和相互沟杠通,做好日附常接待工作位。稼7、协助市管理处经理因做好其它工规作。室三、保洁服锁务岗位职责辅1、严格娱遵守公司各嫩项管理制度盆和操作规程主。秤2、负责疯本辖区的卫版生清扫工作野。袭3、负责轿本辖区内的奏公共设施的魄清洁工作。欢4、负责敌公司及管理潜处业户的服酒务工作。荣5、负责爽小区内的垃煮圾收集及清鸡运工作。蒜6、完成棋领导交办的剪其它工作。值四、绿化服垃务岗位职责蛙1、负责们小区内苗木池的移栽和修沈剪。饥2、负责廊小区内花草际树木的养护瓦和管理。勉3、对花释草树木定期惊进行浇水、真施肥、除草浙、修剪,防桑止病虫害的逮发生。寨4、熟悉旋园林机械的准操作使用步雹骤,并对机林械进行简单垂的维修保养和。掌5、负责撕对绿化修剪眯场地的清理佳、清洁。固6、认真失完成领导交礼办的其它工字作。非五、秩序管叼理员岗位职欲责税1、服从始领导,听从汗指挥,以军诚人的风度处史事。晒2、负责蓄本辖区内的在车辆进出、意停放管理。俯3、负责黎本辖区的人宋员进出管理粮。挖4、负责侦小区的安全史、防火、防宅盗、防破坏聪的防范工作贺。转5、负责嗓小区应急处掘理的抢救工螺作。摆6、完成肢领导交办的傲其它工作。爹六、设备维加修工岗位职来责浅1、定期祥清洁所管理材的设备和设班备房,确保橡设备设施、底设备机房的广整洁。竟2、严格项遵守操作规怒程,防止安察全事故发生拘。遭3、发生坚突发情况,医应迅速赶往抱现场,及时淹采取应急措目施,保证设介施、设备的邪正常、完好联。纤4、定期宾对设施、设册备进行全面况巡视、检查鞠,发现问题大及时处理。润5、负责踩业户的日常仍报修工作,和并做到工完世料清。促6、认真核完成领导交极办的其它工马作任务。肥第六章各店项专业管理丧工作方案客一、业户入微住烂通过有效的竞管理,使入盗住工作规范际,为业户入粘住提供方便截,保证入住呜工作正常有千序。同时做傍好入住资料尘的收集、归感档。起1.管理战处在业户入陷住前准备好泼以下文件,乞此项工作由累管理处经理睡负责组织落工实。柜1.1房屋厘验收表满1.2住宅霉使用公约椒1.3业主紧手册穿1.4装潢敏管理办法祖1.5装潢院管理协议歉1.6业主轮入住手续流粗转单梯1.7代办转服务委托书禁1.8保管勾钥匙委托书肚1.9保管舟钥匙承诺书惭1.10钥疏匙签收表搭1.11业砍主信息表妹1.12入闸住资料签收饿表吊1.13入海住须知壶2.入住养发放文件陕业户入住时集以下文件由算业户接待负扇责发放并请四业户签收。截2.1入住形须知投2.2业主县手册测2.3住宅块使用公约池2.4装修刮管理协议爆3.入住记弹录团管理处在受涨理业户入住色时由业户接浴待和陪同验殊房人员做好良以下记录。炕3.1业户园登记。循3.2验房臭签收记录。抽3.3入住振资料签收记魔录。臣3.4领取创钥匙签收记保录。赠3.5委托刃代办服务记赶录。隶3.6业主灭信息登记表柱。颗3.7入住丝收费记录。毕4入住工作钩方式趟4.1入住倾程序亿状业户办妥售所房手续后到纽管理处办理今入住手续。阿低管理处接待遍人员审核业组户《入住通碰知书》、《薯业主入住手蠢续流转单》渣及售房单位写要求的相关病资料。丛氏管理处接待渔人员审核资破料无误后按病入住收费项姑目开具票据耀并收费。哀控管理处接待毫人员介绍小星区管理服务鉴情况,与业需户签订《住译宅使用公约技》、《装修叔管理协议》僵。偏挎管理处接待纳人员向业户明发放入住文君件并请业户逆签收。党协管理处接待构人员登记业忽户委托的代掩办服务项目骄。车非管理处接待飘人员陪同业慈户验房,抄睬水、电表底诵数,业户验缘房合格后办科理收房、钥托匙交付签收式手续。填写等《房屋验收债单》,验收客不合格限期岂整改。崖4.2入住打流程图束售房合同做否返5收费管昂理璃5.1管旧理处按照物野业管理委托架合同的内容蹲向业户收取谨物业管理费客、有偿服务滩费;向开发肯商收取空房灶管理费。凯5.2物篇业收费项目崭、标准应上旺墙公布。还5.3业贤户管理人员寇应做好费用礼的日清月结掩、解缴与妥祥善保管工作奸。墨5.4管理沫处每月制作闹费用收缴月流报表,由管遵理处经理审滋核。概5.5对凝逾期不交纳伟费用的业户僻,管理处经缓理应及时组润织力量催缴泳。硬5.6对班无故逾期不扩交纳费用的缝业户,管理右处应依据《资住宅使用公蛛约》或有关玩规定处理。病二、业户装裁修管理污1装修管理庭流程丹1.1业户曲向管理处提贝出装潢申请俭,携带装修劣图纸,施工困单位资质证采书及施工人挪员的身份证犬复印件到各与管理处填写哈《住宅装修特申请表》与友《施工人员废登记表》,道签署《装修藏管理协议》糟。放1.2管理风处经理协同外秩序管理人凑员向业主和收施工队介绍趣小区管理规芳定。带1.3管理厨处在接受装翁修申请后,奸经管理处审铃批合格后,厅方可施工。诞1.4在办丘妥以上手续沿后,接待人膀员办理施工饰人员临时出房入证。由施感工人员负责溉人持施工人蹄员身份证或陶暂住证及照尚片,到管理街处办理施工每人员临时出耽入证,填写醒施工人员登宝记表,并缴址纳施工人员灰出入证工本取费10元/刊张。沸1.5现场详跟踪:秩序侍管理人员必驶须每天到装旗修户施工现腹场跟踪视察胡,了解施工拍情况并做好萄记录,必要冠时请设备人商员同往。央1.6装修貌完毕后,经出管理处验收方后,在装修念申请表上填恐写装修验收抓情况,并签摆名。雅1.7在跟继踪时,如发恋现有违章和澡妨碍公共行米为,应及时佣采取措施进弹行整改,必养要时填写《原整改通知单沿》、现场拍敞照等,以备顽留用与归档双。颈1.8违章筋处理办法,脊对违反装修疯规定者将依银有关条例采牧取如下措施恼:手差批评、规劝放简责令停工整同改岭骂报业主委员伸会、前期管弹理发展商、储或政府有关翠部门。摄1.9对于厅材料进出、势施工人员办干证、施工工序具的管理:云业主的装修绕材料搬运出合小区时,必识须由业主亲宗自到管理处赖办理出门证榆,签字认可编,否则任何青人一律不准候把材料带出剪小区。办理商临时施工人荐员出入证和惕工具出小区胳手续必须由桶业主或施工遇负责人来管包理处办理,夺其它人不得缩办理。眼1.10管烧理处经理每亿月不定期抽障查4次装修该管理情况。亏装修管理流三程图倾2.装修管匙理规定绣2.1装修肾申请程序:浓乳业主办完所堤有入住手续弯并仔细阅读怨《装修管理殃办法》。撞笋业主携带装庙修图纸、施嫁工单位资质盾证书到管理拥处填写《住烫宅装修申请吸表》签署《桶装修管理协沃议》;施工廉单位填写《玉施工人员登飞记表》。茅喉管理处审验朱业主、施工示单位装修资念料时,如发焰现有不合理乏处应立即告翁知业主、施桶工单位对方白案进行修改带,直至修改共合格后,方牛准予施工单驶位办理施工土管理手续,绿开始施工,湖发放施工许戴可证。戏幸施工单位负虎责人带好施隆工人员身份盘证或暂住证商到管理处办袖理施工管理穴手续,交纳床出入证工本蜂费,领取施骂工人员出入用证。琴酬为避免有违来政府和有损彻自己和邻居钓利益,为保箩证住宅小区叨的完整、安每全、安静、馅整洁,维护史全体业主的狭共同利益,堂促进物业的屡保值升值。物在装修过程谊中,请您在四装修前仔细圆地阅读有关斥规定。企2.2装修逐前无啊住户应明确遥,您只能对扩自己名下住握宅的自用部疗位进行必要蛇的装修(户近门之内的四犯壁、地面、脖顶面),不野要对室外公世用部位、走匠道进行任何局的改、移、捆加、拆类施辆工。子价装修禁止行稻为:呜牢.1拆改原带房屋的承重孝墙。着虎.2改变房紫屋及配套设扭施的使用功帜能。勤顺.3随意封闸闭阳台。飘陈.4以安装疯防盗门为由俗,私自占用乓楼道公用部隐位及占用公蹲用管道间。茶侧.5在预留园或指定以外峰的位置安装幼空调机、衣窄架与排放冷晌凝水。匙疗.6在外墙吴、门外搭建绳、加建、悬水挂任何建筑箱物及晾衣架咬。注袋.7大量侧使用易燃装婆修材料。趋救.8随意改穗变或移动电旺话、电视、冻对讲、煤气嘉、水管、电漆线管等设施拆。粗嘉填写《装修跳申请表》、分《施工人员强登记表》并主将装修图纸旺、施工单位骄资质证书一乞并交物业公悠司各管理处兄审验批准。昏签订装修管颜理协议、安弓全责任书及灿办理其它相缘关手续。责2.3装修粪施工中驱抱随时接受物片业公司管理制处工作人员阳上门检查、们监督、核实持,是否严格念按照装修图足纸要求施工丢,检查施工抢人员是否办休理了临时滞篮留证手续。肠差业主应自行绢随时督查施料工人员在为瓣您装修时,皆是否将装修全材料以次充阁好,工艺简贵单粗糙,质嫁量能否保证臣可靠。胶手装修施工应梳于每天8:退00时恼—凡18:00气时之间进行拼,晚间18创:00支—挣次日上午8岩:00(包睬括节假日、条双休日)不饱得进行有噪劣音的施工。鼠某小区物业灵管理方案(首三)糊三、日常虎服务与联系搏管理处的日及常服务与联撞系是物业管饿理服务最基层本的一项日调常工作。物滑业管理的宗角旨是为业户渠提供服务,虏物业公司通载过有效的服漂务来保证业燕户的需求树今立企业的形两象。邻管理处经理遣负责日常服雹务与联系工画作,对管理惊处业户接待象的服务质量蚕进行检查、民指导。魄1.日常服物务与联系的刑内容机1.1日蛮常服务内容顷鸦维修保养服溉务;陆杂绿化养护服雄务;忌轰治安消防服嫌务;乎辉环境卫生管竭理服务;敌煌停车管理服冶务;崖和特约服务;晕1.2日常殿联系内容起稿小区中设疯置业户联系米箱,每天定掏时开箱;典犯设立投诉夕电话接受业灰户的投诉;凉载及时回访魂业户征询意惹见。春2.日常透服务与联系姜的质量控制旗2.1业户狼人员应多途锐径与业户保逃持沟通,经汇常走访业户畜听取意见,歪满足合理要勉求,及时提拖供各类服务知。逃2.2每半抹年至少开展缩一次公益性师活动,事先幸做好可行性研调研,报计沿划并做好策漠划,事后要役分析小结,薪使该项工作丑不断改进提涌高。赶2.3业户垦接待要做好纪清洁、绿化件、停车工作海巡检,保证惹服务质量。岂3.日常服败务与联系的草质量要求遣质量要求以他《物业管理耳条例》为依震据,以威海蚁市物业行业浆服务规范为其依据,严格崭按各项服务验的管理制度晋及标准进行踩操作,做到拴业户评议满妈意率90%氏以上;业户呆投诉率万分砖之五以下;被投诉处理率捞100%。礼四、业户档挺案管理局管理处建立搞业户权籍档客案时,应将蒙业户的个人丝资料、报修剥记录、服务受记录等一并武归档。希1.管理处明负责建立业精户档案,业娇户档案一户持一档。开2.业户档胖案的管理办狐法按公司档付案要求操作棍。役3.物业管绘理处经理负秆责业户档案飞的收集、整麦理、归档、骗利用。菊4.管理处柄在每月5日且前把上月的弄有关业户资名料、产权清师单、租赁清庄单整理好并贼归档。受5.管理处厕经理每季度耀检查一次业灯户档案工作滋,对发现问每题应立即整千改。尖5.1权籍奇档案中包含须以下内容:五迹入伙通知书旺兽入伙手续书周缘业主使用公双约本借装修管理协骆议豆太房屋验收表释撕入伙手续资付料签收单狠炉产权清单卷堆租赁清单令掩合同复印件县冬0咐权证复印件塞撤1个有关业户其软他资料病向2享业主信息表照楚3奋报修项目表阁洽4瑞服务项目表棚宏5孕保管钥匙委吼托书读肺6研代办服务委阅托书腥合7援安全责任书案每月由经理半将上述资料盛进行检查归曾档,发现疏破漏,立即补帖齐。伏五、权籍管仓理革1.经理要数掌握管理区尼域内入住业匪户的权属情伯况,负责业错户资料的收泛集,并将业丛户相关的资批料记录在管侄理手册中,排管理手册要驶动态的反映茶业户产权的会转移、使用罚权的变更情滨况;能正确文反映业户权与属转移、变促更的时间和管方式。心2.物业管窝理科负责编热制产权清册耽、租赁清册铲,并输入计慈算机.幅3.产权清宫册内容漂3.1房屋茄类型蛮3.2使用防面积、建筑呈面积钻3.3土地菊分摊面积足艺使用情况胁3.5附设幻设施情况胃3.6车库层使用情况霉4.租赁清勺册内容盲4.1租赁激户姓名喇4.2租赁题时间崖4.3使用灭房屋地址厌4.4内部盐装修情况4.5其它姐5.经理每愿月出一份产址权清单、租伶赁清单,清紧单要系统正越确反映目前蹦实际情况。柴6.管理处偏经理负责审须核产权清单门、租赁清单摇。每月一次捧抽查业户接券待的管理手肢册,对于抽多查中发现记城录不规范或秋不及时登录式权属变更情贩况,管理处熊经理应书面属通知业户接坛待整改。催六、业户接融待白1.管理处轻设接待窗口作、监督投诉舅电话受理业亦户业务咨询致、报修、收隐费、投诉。宁2.管理处饲实行周一至组周日全天业芳户接待,并细公开办事制员度、公开收销费项目和标绳准。腹3.管理处出监督、投诉国电话全天开客通,72小魂时内有回复傍。扭4.管理处室实行回访制树度。药4.1管理侄处必须及时般对安全设施伞维修、房屋龟渗漏水项目爹维修进行回勇访;管理处携经理每月随店机进行抽查店,保证回访捞质量。慰4.2回乓访时间,安淋全设施维修许2天内回访掘;房屋渗漏昌水项目维修条3天内回访趴,雨天后再桥作一次回访抱;其它项目吩维修一星期拘内回访。步5.对回访庄中发现的问海题,24小尽时内书面通惕知维修人员沙整改。瞒6.接待窗忆口要认真听灵取投诉意见壤并做好记录蒸。恩7.处理投伶诉要做到让衡业主满意,刘及时与业主级沟通,处理两结果做好记丙录。[/s酬ell拣]棒某小区物业漂管理方案(引四)前七、秩序管栽理服务置1.秩序管镇理服务内容非1.1小煮区基本实行派封闭式管理惰;议1.2实孟行24小时泥值班及巡逻品制度;初1.3执妥行小区内安伟全巡查,做迫好防火防盗斑安全防范工鲜作及巡查时乎协助记录维餐修事项,如岩:照明、漏汉水等;午1.4结沫合小区特点偶,制订安全上防范措施;转1.5进誓出小区各种姨车辆管理有咱序,无堵塞批交通现象,脉不影响行人则通行;鸣1.6小扮区停车有专耳人疏导,管途理有序,排懂列整齐;挎1.7非叠机动车辆有哑集中停放场眼地,管理制前度落实,停歪放整齐,场无地整洁;辞1.8危约及人身安全遍处设有明显压标志和防范僵措施。映1.9及连时处理小区亲内各突发事删件,必要时怨疏散人员,棒及时汇报物堵业管理部门愉并做好记录若;灰1.10你检查小区设爸施是否完好蜓;载1.11跨负责停车场隙区域的巡查盗、管理,保夸证车道畅通绩,设备、工贸具装卸区的搞车辆、人员籍管理;政1.12疗检查进口设外备、工具及舒非开放时段统进出人员的脂凭证,负责蔑人员登记工断作;素1.13杜监督小区内笼装修项目的则施工,装修其人员的出入阻登记,装修纲工具物料的群出入登记。贤2.门岗枯服务昨2.1门栽岗值岗时要佛认真、负责且,在管理区抖域门岗实行签24小时立衡岗秩序管理罢服务;讨2.2在壤指定位置,观指定面向立僚岗,严禁脱凤岗;鞋2.3立网岗姿势端正替,面带微笑册行注目礼,绪热情回答询乞问,禁止与明他人闲聊。黎2.4外届来人员进出茧管理疮掀装修施工煌人员应到秩时序管理服务采处办理手续球,经核对身寻份后佩带《序施工人员出毕入证》,方疏可进入管理锅区域,离开蝶管理区域应右交回《施工意人员出入证瓦》;买静对装修施歼工人员进出虎状况,每天凶下午5:0欧0核对一次颤,保证人、败卡数量相符滋;卫妄非开放时溜外来人员,逃应到秩序管怕理服务处办殃理手续,佩倾带《临时出兔入证》,方拍可进入管理撑区域。招2.5物摄品进出管理发船非开放时抹大件物品应川凭业主签发粉的出门证,嘉经核对物品脆名称、数量骑准确无误后努,方可放行小;铅依进入管理区穴域的装修材题料或货物在厦指定地点卸貌货,20:耻00-次日北7:00放永行。雹2.6机霜动车辆进出晴、停放管理普农对机动车曾进出管理域锡区实行出入允证制度、登骂记制度和收危费制度,禁落止载有易燃筒、易爆、有施毒、有害及枯有污染物品贱的车辆进入凡管理区域。焰蚂向进入管原理区域的车克辆发放《临悬时停放证》夸,放在车辆敏左侧挡风玻极璃后,并做丑好记录。达卧地面停车引场车辆停放泊有序,并做铺好车辆状况晶检查,发现孩漏油、破损途等缺陷立即津提示车主,仁并向管理处玩报告,做好坛记录。焰服对于外来危车辆实行计饮时收费制度初。处肺车辆驶出旷小区时,收严回停放证,为并按停放时时间收取停车早费,做好记芳录。停2.7地猪下车库管理饲耗车辆凭管慎理处所发《旱停车证》进股出车库;俯朱无《停车言证》车辆,响应经管理处师同意后方可迎进车库,但齐不得占用业昏户车位;踪维督促进车菠库车辆遵守魂车库内禁令搂标志,不得哄在车库内学乱习驾驶和洗教车;挥士保持车库暖及车库出入淡口清洁、通语畅;塑项经常到车涂库内巡视,甘发现问题应激作好记录并葛向小区经理辰报告;撑秋车库内发很生事故应保耗持现场,立泊即向管理处尊报告。矛2.7便淡民服务尝谜遇业主携带跑重物需帮助勇时,请业主阁将重物暂放灭在指定点,怒用对讲机通辟知巡视岗为车业主提供搬干运服务;友重接到业主通裤知,要求代绿叫出租车时颜应为业主提浅供叫车服务派。撒3.巡岗服骆务言3.1管理裂区内实行全秀年365天溉24小时全阔天候秩序管石理巡视服务穷,确保每小闹时巡遍全部肉公共区域。潜3.2区菌内巡视箩拔巡视前检富查和佩带好饺对讲机、电踏筒、笔和巡瓶视记录表,趟并随身携带塞装小件垃圾应的塑料袋;扒膀巡视内容少:走道清洁动,公共场所桌、照明、消芽火栓、机房雕、门、窗、捧装修现场等赚;略笼按秩序管轿理服务处指亏定的巡视路裹线巡逻,巡星视记录中应世记载发现情珠况及时间。训这客户需要痕帮助时,应傍及时提供服悠务或通知有旧关人员到场踩处理;崇浴发现可疑择的人和异常锅的事、物,拍通过对讲机柳及时报告,胳并迅速查明论情况,严密逼监视;幸帽发现装修蛇违规情况,畏立即向客户巧指出,及时录阻止,并报是告管理处做井出相应处理高;转种遇紧急情况健,按《应急崭预案》执行衔;浅项巡视时看到龄小垃圾及时刻拾捡,投入安就近的垃圾必箱内;发现眠灯熄灭、水绵管及阀门漏勇水、煤气管吵漏气等,应膀及时通知设虎备人员修复滩;作铅巡视结束后捡,交接巡视拜器材;学3.3夜丽间巡视老辩夜间巡视社的路线应经绸常变化;振夕巡视时注意选扶梯、走廊蔑、电表房及乖通道等,确咽认有无可疑竞人物藏匿于证其内;绑忽若发现可疑写人物,须立脚刻报警并封谣锁各个出入良口,进行处贱理;辽3.4突腹发事件的处揪理术为应对突发途事件,按指费定的应急预厉案作业,平道时应定期参前加演练。芹3.5发均生火警劳蜡立即用对讲凤机通知管理猎处采取必要寿的紧急措施冒或直拨火警研电话119做;变北通知火灾圆周围业户撤高离危险区;肤普做好现场安刘全保卫工作笋,听候指挥掀。给3.6发曲生刑案涝阁立即向管理耍处报告或报辅公安部门1折10并保护战现场,并救绵护伤员;已添向发现人和欠周围业户了吗解情况并记提录。握掘向公安人员屿提供情况,泳协助破案。疗3.7发用生盗、抢事退件醉谜用对讲机跪报告请求支赔援,同时设紫法抓住犯罪统嫌疑人;虽似对犯罪嫌疑吴人应认清特消征、人数、嘉作案工具,姐及时报告公贷安部门11梦0;隐柄保护现场,勉协助破案。川3.8发续现触电事故俘搅闲切断电源,归使触电者脱掉离电源;堤框报告管理处讨经理和监控庸中心,同时脂尽快施行人遍工急救,并爆拨打医务急园救电话12袍0,请求医翅务急救中心解派医生来现衣场;歪原引导救护车嘱抵达现场;便蒜无救护车时志,临时调车厅将触电者即揪送医院抢救渗。恐3.9发锄现电梯困人硬卵立即用对讲膊机报告,敦萍促设备人员滥迅速前往处洋理;峡致安慰被困人另员;帜想协助设备人梯员抢险,安车全接应被困脉人员。织3.10发岗现人员、车区辆堵塞煤立即用对讲队机报告,增胆派秩序管理元员及时疏导甘。顺4.监控岗粗服务气4.1日常行工作搭方监控系统2责4小时开通版运行,监控亩人员24小孤时监控值班携,录像带资浸料保存1个励月,录像带广循环使用。意貌监控人员密伸切注视屏幕册,发现可疑勉情况立即定烧点录像,跟窝踪监视,做捞好记录并及正时报告小区眉经理。伐病接到周界报度警系统报警即时,立即用哄对讲机向经确理报告,并雅跟踪处理过搅程,做好记添录,然后将贫系统复位,党重新布防。漏嫂负责对讲机期的保管、充更电、调换、绵借用和登记尽。拘4.2监控寇设备系统及史录像带的管胸理鹊妄对监控系统信每天进行检图查,发现异辅常情况和故低障立即报修纲,并做好记误录。键重任何人(包爱括秩序管理垮人员)未经龟管理处经理捕同意,不准咽查看监控录蛛像保存内容既。学景录像带保存布处要有防潮黑措施,避免座录像带发霉末。沟承新的录像带厉启用时应在咽标价栏注明轧开始使用日凤期;每次录捎像后,注明壮录像时间;壮录像带连续皆使用24个赶月应更换新喝带;发现录巧像模糊,不直能有效分辨阿监控对象的国,应及时更贿换新带。牲途监控人员每继天擦拭监控惰设备一次,遵保持显示屏挠、录像机等宋设备清洁。贤4.3中央吃监控室的出量入管理吩撞与工作无关拼的人员不得珠擅自进入中心央监控室。聋饰因工作需要附进入中央监范控室的管理凝人员,应经尺管理处经理对批准;外来杀人员进入,书应经管理处奋经理签证认润可,由秩序新管理人员陪惭同进入。软疲凡进入中央鹅监控室的人门员都得办理除登记手续。肥羡5秩序管留理各岗位之急间的轮换粱5.1秩序怨管理岗位采按用岗位固定酷,人员轮值浓的方法,即税各岗当值人猪员每隔60僚分钟循环换恐岗;动5.2换帖岗程序:巡脸视岗猴——→产门岗张——→者监控芳——→猜巡视岗;悲5.3换李岗必须从巡侦视岗开始轮叙换,不可从辫门岗或监控受岗开始轮换争。较6秩序管理泪岗位设置吹6.1秩笔序管理岗位脱每岗设置2拢人,由管理磁处经理确定借巡视点和巡经视路线,每犯小时一次按稳巡视路线巡邮视所有巡视或点。冻6.2秩号序管理人员兴品行端正,侍作风正派,另无劣迹记录欣;身体健康自;具有初中捡以上文化水参平,能处理残秩序管理的特日常工作,收能作每日执胶勤记录。员7秩序管理构服务检查制芦度役7.1自查训:秩序管理抵各岗位在换臣岗交接时按乡作业标准进段行检查,发娃现问题及时可纠正,做好窜记录;搂7.2秩序衡管理班长巡卸查:秩序管奶理班长巡回奶监督检查秩犯序管理各岗槐位的作业情爸况,每天巡睁回监督检查掌不少于4次狸,做好记录赞;血7.3小区刚经理抽查:扭秩序管理巡拍视、车辆管怕理现场及客世户装修现场践,每天至少东一次,做好施记录。碌八、保洁烦服务管理牧1.外环句境的保洁动项目及内容各保洁质量呀要求实施且方案俘日周月克季匙清扫地面垃陶圾、树叶等季无瓜果皮骡壳、纸屑等茫杂物、无积好水、无污渍侵、无烟蒂。盟巡回呼路牌、标志粗、指示牌血干净、无尘额灰、无污渍仙擦拭一次胜短拣拾花圃内贿外垃圾目降视无枯枝、谜无果皮、无爆饮料罐、无拣废纸杂物。昨巡回镰行人路/车蝇路面之清扫值无明显泥阿沙、污垢,板每100平桶方米内烟头绸、纸屑均不拨超过2个,主无一厘米以踢上石子。务巡回射清洁照明设顶施、标牌龟无积尘、无汁污迹,透明繁度好。擦锤拭一次予各进出口台笨阶清洁无倚尘、无污渍粗、光亮。爽巡回一次鼓冲洗触地下车库盗无异味、泥亚土、垃圾和咳堆放物巡迅回菠外围立柱之视清洁无积吹尘、无污垢绩、光亮。寇垃圾箱、垃忘圾桶箱体篮内外四壁干全净无污渍、腥箱口箱内外育无垃圾、无松异味、箱桶陶外表干净、产无污渍、桶地内垃圾超过鸟1/2桶或祖发现有异味揉及时处理菌巡回一次徒清洗级2.检查手私段:军2.1视检感:以眼睛直脸觉检查,达溜到光亮、清例洁、视觉舒耀适。拾2.2手检黎:用白色餐高巾纸擦摸被谣检查的物体殿表面无明显意灰尘、污迹贪。估2.3嗅检层:凭嗅觉气很味进行检查知,保持空气穿清新。择3.质量监诉督保证侨严格的检查她规程是保证扮作业标准,痰作业规程等鲁管理制度落扮实的重要手炕段,我们主五要通过三查陶制度,三检修手段和培训护教育来实现悉。琴某小区物业掘管理方案(思下)亮九、绿化跟服务管理俘1.绿化服蛋务内容及标膛准1.1草坪访涛养护管理的鱼质量要求铜a.草坪扁覆盖度不少这于95%;窄b.每周阁巡查一次,塘并做好相关触记录;搅c.应控思制病虫害,魄草坪色泽正标常,生长良扎好,无杂草绢;苍暗灌溉、排水伯a.灌溉部必须湿透根掘系层,应浸亏湿的土层深结度为100醒mm,不发研生地面长时虚间积水;螺b.灌溉缸量根据土质葡、生长期、敢草种等因素哗确定;漂c.灌溉喇时期和灌溉俘时间可按下茎列规定:迟-冷地型草咏,春秋两季独度充分浇水纽,保持生长朴。夏季适量折浇水,宜早尤晨浇,安全平越夏。费-暖地型草酸,夏季应勤冲浇水,宜早举、晚浇,保杠持生长。燥戒修剪判a.草坪脊长到60-须70mm时烛,应进行修尊剪,修剪高迷度冷地型草初坪宜为50身mm,暖地怀型宜为40土mm。日b.草坪帅修剪的频率灰及次数根据苏情况而定。养厕.4清除杂娱草渐a.应及沫时清除杂草糠,除早、除悔小、除了;租b.清除樱杂草的方法服有:人工除务草、化学除悟草。揭何施肥钞a.冷地硬型草种追肥诱宜在春季和疑秋季,暖地事型草种的施殃肥宜在晚春因;盈b.追肥余应以复合肥忘料为主。追侧肥的时间和田数量可根据谣土壤肥力、莲草种和幼苗差生长等情况承而定。早春礼、晚秋可施岔有机肥。施级肥方法可撒古施和根外追副肥。涉异病虫害防治奇a.病虫呀害的防治都赔应以防为主骄,防治结合伯;创b.对不明同种病虫害置的防治可根捎据具体情况蔽选择无公害奔药剂或高效照低毒的化学字药剂。尿翠草坪更新锦a.更新周复壮的方法押有:补播草岛籽复壮法、篮条状更新法误、定期封闭忧法和断根更栗新法。抗辨其他养护甲a.草坪筒应有整齐的橡边缘线,装找饰性草坪或覆花坛内,可取运用切边机热切边养护。妖边缘斜坡宜乱为300m帅m;淋1.2乔和灌木尘宪灌溉与排水森a.对新溜栽植的树木泡应根据不同舟树种和不同袄立地条件进洋行适期、适味量的灌溉,蓄应保持土壤寻中有效水分胜;袍b.已栽莲植成活的树桥木,在久旱趁或立地条件振较差,土壤竭干旱的环境返中也应及时木进行灌溉,腔对水分和空验气温度要求鉴较高的树种范,须在清晨颗或傍晚进行莲灌溉,有时偷还应适当进镰行叶面喷雾棕;少c.灌溉柱前应先松土叶。夏季灌溉战宜早、晚进炉行,冬季灌婆溉选在中午屡进行。灌溉膀要一次性浇禁透,尤其是国春、夏季节浅;雅d.树木阀周围暴雨后尚积水应排除冤,新栽树木火周围积水尤经应尽快排除垄。犹松中耕除草捐a.乔木跨、灌木下的亭大型野草必酸须铲除,特菜别是对其危违害严重的各哗类藤蔓植物匹,例如兔丝皱子等;长b.树木文根部附近的续土壤要保持蜂疏松,易板踏结的土壤,插在蒸腾旺季斥须每月松土徐一次;窗c.中耕民除草应选在青晴朗天气,旷土壤不过分寨潮湿的时候摸进行;昏d.中耕苗深度以不影愤响根系生长暖为限。桌薯施肥歇a.树木侨休眠期和栽止植前,需施忍基肥。树木男生长期施追赞肥,可以按凶照植株的生获长势进行;怒“昏注伴”钓:花灌木应标在开花前、意开花后进行总。果木应按苏有关果木种稳类不同的养励护要求进行涉。秘b.施肥胀量应根据树亦种、树龄、肺生长期和肥屡源以及土壤烛理化性状等闻条件而定。台一般乔木胸挨径在15c蹦m以下的,库每3cm胸袄径应施堆肥炮1.0kg咐,胸径在1使5cm以上铁的,每3c兴m胸径施堆施肥1.0-踪2.0kg仔。树木青壮缘年期欲扩大谊树冠及观花环、观果植物债,适当增加穷施肥量;验c.乔木温和灌木均应谱先挖好施肥捐环沟,其外盆径应与树木肺的冠幅相适贡应,深度和惑宽度均为2之5-30c之m;听d.施用遣的肥料种类粱应视树种、听生长期及观教赏等不同要府求而定。早蛾期欲扩大冠冷幅,宜施氮余肥,观花观江果树种应增狡施磷、钾肥到。注意应用乔微量元素和耳根外施肥技货术,并逐步余推广应用复糖合肥料;封e.施肥障宜在晴天;患除根外施肥粘,肥料不得粒触及树叶。订僚修剪、整形尿a.树木知应通过修剪燥调整树形,戏均衡树势,彩调节树木通译风透光和肥碰水分配,调梅整植物群落衬之间的关系跌,促使树木饥生长茁壮。幅各类绿地中妨乔木和灌木创的修剪以自业然树形为主游。-乔木类:集主要修除徒辅长枝、病虫树枝、交叉枝骂、并生枝、后下垂枝、扭贪伤枝以及枯约枝和烂头。刘行道树主干帅要求3.2忧m高;遇有拐架空线者应丧按杯状形修宪剪(悬铃木煮按扩“戏三主六枝十湖二叉每”胜杯状形修剪纽);树冠圆洲整,分枝均取衡;树冠幅倚度,不宜覆章盖全部路面写,道路中间摧高空宜留有奸散发废气的茅空隙。-灌木类裤灌木修剪应评使枝叶繁茂翻,分布匀称恋;花灌木修梁剪,要有利扮于促进短枝坦和花芽的形御成,修剪应迷遵循距“货先上后下,挎先内后外,侦去弱留强,但去老留新能”冲的原则进行樱。-绿篱类答绿篱修剪,权应促其分枝考,保持全株沈枝叶丰满;盛也可作整形锡修剪,特殊肿造型绿篱应逮逐步修剪成甩型。花球确捎保春秋两季攻各修剪一次熟。般-地被、攀渔缘类示地被,攀缘梁植物修剪应骑促进枝分,柱加速覆盖和籍攀缠的功能焰;对多年生灰的攀缘植物格要定期翻蔓狱,清除枯枝榜,疏删老弱言的藤蔓。暑b.修剪雄时切口都必导须靠节,剪得口应在剪口过芽的反侧成县45度倾斜饼;剪口要平抵整,应涂抹付园林用防腐技剂,对于过冠于粗壮的大若枝应采取分左段截枝法,亏防扯裂,操疮作时必须保弓证安全;氏c.休眠两期修剪以整局形为主,可币稍重剪;生迅长期修剪以棒调整树势为触主,宜轻剪足。有伤流的拣树种应在夏叼、秋两季修绒剪。厘1.3补植塘树木腊南树木缺株盆应尽早补植属;粗牙补植季节司a.落叶隶树:应在春彩季土壤解冻歌以后,发芽壶以前补植或蝶在秋季落叶翁以后土壤冰置冻以前补植碗。皇b.针叶挺树、常绿阔侄叶树:应在封春季土壤解午冻以后,发垄芽以前补植周;或在秋季殖新梢停止生厨长后、降霜切以前补植。妨雁补植的树木山,应选用原虹来树种,规途格也应近似果;若改变树复种或规格则令须与原来的插景观相协调墨。补植行道势树树种必须李与同路段树朵种一致。南1.4枯死菌植株的挖除粒亚结合补植工馒作对枯死植暮株进行调整蜻;狮害枯死的大树拼挖除前,必蚀须报经市园个林主管部门兄审批,任何忠部门与个人舟无权擅自挖抬除。泄1.5花坛孤花境拆丸花坛的养护存、管理绝a.根据号天气情况,榆保证水分供蒜应,宜清晨需浇水,浇水窃时应防止将食泥土冲到茎幕、叶上;里b.做好兰排水措施,骡严禁雨季积鸟水;盟c.花卉丈生长旺盛期杂,应适当追虚肥,施肥量吨根据花卉种胆类而定。施托肥后要立即刷喷洒清水,辣严禁肥料沾外污茎、叶面咽;秀d.及时鞋做好病虫害来防治工作;好e.花坛谦保护设施应湾经常保持清兼洁完好;石f.花坛蹲换花期间,往每年必须有撞1次以上土曾壤改良和土缴壤消毒。每散次换花期间暖地裸露不得左超过5天;催g.花卉满应生长健壮阿、花型正、叹花色艳、花悉期长,并且轮注重做好瓦“堪五一澡”学,扒“塔十一悄”伴花卉管理;轻h.花坛严内应及时做睡好清除枯萎满的花蒂、黄袋叶、杂草、足垃圾;及时贡补种、换苗晃。花坛内缺薯株倒苗不得陈超过3-5逢处,无枯枝携残花(残花岁量不得大于纲15%)。瞧余花境的养护俩、管理懒a.应按绍计划及时做亚好花卉的补介种、填充;柿b.应根熔据所用花卉法的习性及时仅更新翻种;蛋c.花境司全年可以某灵一季为主花志期,观赏期并不得少于1每00天;青d.修剪赞、整枝及时温。花后及植殃株休眠期残霜花枯枝不得旨大于15%塑;泼e.每年公休眠期必须眨适当耕翻表元土层,施加平有机肥;穿f.及时兆做好病虫害月防治工作;望落实日常养电护,做到无洲杂草垃圾。君[/sel寄l]砍某小区物业壮管理方案(化六)余十设备维福修服务师银滩物业公巴司实施定人仗、定机、定妇岗及相互配申合的运作管蛇理方式。根售据设备机房笛安全管理制侍度,设备人赤员安全守则控实施安全管签理。制定运律行管理规程榴,实施日常提巡视与周期明检查保养工狸作。制定设端备系统安全稼操作规程,头规范设备操劈作管理。按展统一的设备忧帐、卡、物宰管理办法,于维修保养内吴容要求,质戚量检查标准士实施标准化靠管理。根据达设备完好率榜统计标准对质设备设施的厨完好程度进分行统计,确旨保安全正常歌运行和使用渐。用10.1豆设备管理内犬容吗物业设备在胀安装调试验浆收通过后,额就进入了运追行使用阶段左,这时就需可要物业管理扒公司运用先紫进的管理方愚法和良好的译技术对物业狭设备进行维谣修保养,保舟证这些设备禾正常运行,迎充分发挥它再们的功效。杠物业设备管捐理的好坏与蛛否,直接影份响到其使用糟功能和使用辛寿命,这样县对使用过程替中保证设备袭的正常运行萌,加强日常滚和维修管理宪提出了更高私的要求。嫩1供配电炸设备索1.1每日蹲按照《设备左、设施巡视蚊内容与程序邻》巡视配电昌机房设备,铸并记录《配碑电房巡视记碌录表》;烘1.2配羞电机房每周阻打扫一次,承配电柜每月策清洁一次。层1.3按《顺设备、设施斩(年度)周鼓期检查、保筹养计划表》谦和《供配电狭设备(设施线)维修保养炉规程》的内茅容要求进行贱周期检查、愁保养,并将碧结果记录于雀《设备、设泰施周期检查民、保养记录巡表》内;况1.4供配向电设备、设席施维修工作纤记录于《设朴备、设施维津修记录表》骄内;椒1.5供配皱电设备发生党异常和故障要及时报告管迎理处经理,路记录《设备环故障记录表诱》,并在经米理协同下排误除异常和故幼障。扮1.6每年符12月制订承下一年度《疏设备、设施侦(年度)周研期检查、保活养计划表》栋,并按运行畜情况制订《者设备、设施鉴(年度)维更修计划表》丹;载1.7管理拾处每月定期哀组织电工检塔查供配电设楼备的运行状饶况,填写《仗供配电系统粉检查表》。沃2供气设趣备迁与煤气公司前保持联系,马每周巡检,漂请煤气公司盛定期专业保帖养,随时进株行报修。围3电梯设勿备组3.1每辈周按《设备各、设施(年谊度)周期检展查、保养计酱划表》进行歼定期保养,姓同时负责清住洁电梯机房译环境,并将术结果记录表别内;营3.2设备沸发生异常和帜故障及时报声告经理,记溪录于《设备颜故障记录表粪》上,并及菠时处理。竭3.3定期蚀巡视电梯设庭备,填写《骡电梯房巡视墨记录》。发沃现异常及时撤通知电梯维头保人员并报批告经理,督守促维修保养号;庙3.4每年搅12月制订属下一年度《鄙设备、设施舱(年度)周叼期检查、保蛮养计划表》斩,并按运行同情况制订《面设备、设施齐(年度)维遇修计划表》孝;武3.5管理访处每月定期摊组织电工和幻电梯维保人伙员检查电梯昆设备的运行渐状况,填写伪《电梯设备最系统检查表见》。对每次麻周期检查保浇养记录、维腥修记录、故搬障记录进行竹检查验证;冷4给排水贞设备恋4.1每日埋一次巡视泵来房设备,并乔记录《水泵年房巡视记录鞋表》;棕4.2水况泵房每周打郊扫一次,机险组每月清洁街一次。周交图替更换一次饺;哑4.3按《揪设备、设施偶(年度)周哗期检查、保坛养计划表》限进行周期检庙查、保养,他并将结果记鞋录于《设备集、设施周期学检查、保养医记录表》内御;倾4.4给排菜水设备发生蜘异常和故障奇及时报告管凳理处经理,贸记录《设备竹故障记录表忧》,并在经券理协同下排弓除异常和故政障。烤4.5每年算12月制订洽下一年度《嘱设备、设施签(年度)周郊期检查、保哪养计划表》摘,并按运行行情况制订《依设备、设施坑(年度)维框修计划表》传;帮4.6管理恳处每月定期旋组织检查给填排水设备的渔运行状况,抖填写《给排里水系统检查升表》。外5消防系背统侮5.1日常讽巡视宴秩序管理人喇员负责消防袄设施的日常煎巡视,每月挠对小区内消林防设施巡视筹一遍,将巡废视结果记录烂于记录表内僻。龄5.2定期知检查丘辟每月进行一弯次消火栓泵筹、喷淋泵、顶双电源启动嚷测试,记录译《设备定期伯启动记录表马》;费贸由管理处组叨织,并由秩受序管理人员羽和设备维修路工参与操作历,每年一次哪进行消火栓掘、喷淋进行妄系统测试;王电源、控制汗联动功能以选及报警安全阶系统的测试快。记录《消嘉火栓、喷淋吹系统测试记密录表》。病5.3维修度保养钞疗按《设备、扶设施(年度泥)周期检查汽、保养计划桂表》和《消桂防设备(设边施)维修保陶养规程》的挎内容要求进原行周期检查彩、保养,并齿将结果记录跪于《设备、欣设施周期检魂查、保养记舍录表》内;醒秘消防设备、美设施维修工崖作记录于《鞋设备、设施达维修记录表轿》内。睬滨每年12月距制订下一年谷度《设备、嚷设施(年度林)周期检查智、保养计划摧表》,并按蔽运行情况制巴订《设备、尘设施(年度裕)维修计划锯表》;歌晒每月定期组汇织设备维修覆工检查消防殃设备的运行兽状况,填写溪《消防及报宁警系统检查扒表》。对每轰次周期检查渔保养记录、源维修记录、是故障记录进演行检查验证日;栽6设备检查怜标准搞6.1供配僚电设备炉[电力变压丽器]洗l检查电桐力变压器是胞否符合要求警。吵l分接开妙关档位是否绳与电源相符叛。河l外壳接鸡地装置是否堂可靠,接地刃电阻是否合格格。膛l变压器欠温度是否在诸要求范围内润,通风是否荒良好。饥l三相电澡压表是否平碌衡,变压器诱声响是否正庄常。剩l各接线正端子紧固是通否良好。腾[低压开关纺柜]卧l耐压试驾验是否符合愿规范规定。购l二次接像线与电器或线端子排的连片接应牢固,皆绑扎排列整袜齐,标志清魂晰齐全。绳l接地线格连接应紧密投牢固。掀l操作部琴分应灵活,船接点和机械现闭锁的动作搞应正确。庭l闸刀开悼关、负荷开低关、空气开团关和熔断器救完好。夕l接触器洋和各种继电著器完好,面球板指示灯和稼按钮完好。叠[照明设备油]伟l灯具、拨开关、插座性和照明配电革箱等固定牢移靠,清洁整轻齐。授l开关是欺否切断相线把,单相三极泼插座接地线漫是否可靠,站照明灯头有瑞无触电危险绣。摧l照明线迫路的绝缘是袖否良好,接丸线头不应外棚露,灯具高原度是否符合淘规定。加6.2电梯爸设备[曳引机]墙l主机运伞行正常,速胸度平稳可靠似。赞l冷却风危机正常、有往效。天l减速和尤润滑良好,裹油位正常。很l制动器煌完好、可靠辩。[轿厢]延l内部按逆钮齐全完好轮,信号登记夸有效。隐l照明完币好,通风机境运转平稳,从无异常声。餐l手动、见自动操作运康行正常。四l超载报贡警正确可靠渴。态l轿门开养闭平稳,时誉间适中。耀[安全系统巨]判l限速开蚊关可靠,动兄作灵敏。灵l各安全围开关齐全、休性能可靠、椒有效。羽l各厅门爸及轿门安全口连锁开关齐扇全,性能可继靠、有效。柄l急停开坚关完好,性惠能可靠有效喷。剑l检修及咳运行状态正珍常。魔[导轨导靴苹]阵l连接点逐平滑,固定练螺栓无松动具,导轨不走或位。厉l运行时叫靴衬与导轨仰无异常声,卡滑动平稳。避l导轨润覆滑良好,油推杯、油毡等泪齐全。魂l各导轨滩表面无重大策锈蚀。季6.3摄像泰监控系统[控制台]虎l各控制惯器件运行正的常,能实行李切换定机、淡扫描式监视蔽等。月l操作键庆盘灵活、可渴靠。脏l电源锁赠开关完好。[显示屏]渐l各显示籍屏上监视器爽齐全、完好慨,显像清晰什,符合设计鸦要求。黎l各显示讲器接线清楚填,无随意拉邮接线。烈l监视器夺安装牢固、企可靠。眠[电源设备套]颠l交流稳税压电源工作扶正常、稳定爽。破l各输出召电路熔丝配鉴置合理,没罢有不规则行构为。习l高、低隆压电源严格归分离,交、哨直流电源分僵隔明显,无斑随意拉接线桃。南l二路电汤源切换正常犬、可靠。穷l设备接谦地保护、防制护等安全、峰可靠。[摄像机]籍l各摄像润机工作正常甘,配置数量藏齐全。棍l带云台唐、带变焦的牺摄像机应调混节自如,符注合性能要求侧。卡l各摄像购机防护罩应徐齐全(特别浩是室外型)肉。边l各摄像邮机镜头的光管圈调定正确致,确保显像五清晰,符合脊设计要求。[录像机]织l所配录揉像机齐全,羞性能良好,棒符合性能要极求。歌l各摄像摆监视点的信杏号,均能切螺换到录像机轨上进行录制撤(包括切换贞到备用录像蜜机)。慎[巡更系统装]贷l主机、贿序号机功能捷完好。嘴l电源、隔充电体充放晨电正常。刘l配套附扩件完好。而l信号传孟输线路良好荐。橡6.4安浩保防盗系统始[对讲装置昼]桌l户内对项讲装置能与亿大门通话。沃l主机联惯系情况良好刘。扭[巡更系统凡]唤l主机、鸦序号机功能谱完好。喇l电源、鬼充电体充放窄电正常。跌l配套附酸件完好。危l信号传恰输线路良好啦。话6.5消瞎防系统志[消火栓泵冬]迅l消火泵哭(流量、扬记程等主要参迈数)符合出闸厂要求。赏l管道上雕的阀门、避唱震接头、压废力表、旁通宅阀等齐全有没效,无泄漏译、阀门启闭到灵活。展l消火泵笋运行平稳、平无振动,润着滑良好、无每咬泵现象。纺l电气控助制和各元件两齐全,正常姻可靠,性能采完好。姑l水泵、途电机等接地洁装置、防护斧罩安全可靠健,无缺损。较l管道设葱备等无锈蚀边、无渗漏。[增压泵]毛增压泵运转孙平稳,各项攻运行参数符璃合出厂标准个。授[消火栓及竞配套设施]齐l各层消旅火栓箱及附暖件齐全完好筝。焦l启动报辉警按钮完好身、性能可靠怕。砍l各层消毅火栓出水压宣力符合要求场。客l消防接水合器齐全、闷有效,无泄架漏。钟l户外立痛式消火栓齐乒全有效,开瞧启灵活。各l消防进督水环网畅通盘,阀门便于朗操作,并有抗明显标记。[喷淋泵]恐l喷淋泵甘(流量、扬袭程等主要参帽数)符合出泳厂要求。敲l管道附驶件齐全有效雪、各阀门启予用灵活。羡l喷淋泵心运行平稳、嘉润滑良好,胖无咬泵现象摇。叫l电气控沫制和器件齐耗全、正常可羡靠,性能完仓好。醒l泵、电纷机等接地装志置、防护罩烟安全可靠,树无缺损。迁l管道设抚备等无锈蚀升,无渗漏。芦[/sel图l]岂某小区物业则管理方案(厚七)与7设备管搁理安全制度咸7.1电工寸安全守则前姐任何电气设徐备、装置的互拆装、检修余、校验等工虽作,应有经垦考核合格持惜有操作证的他电工担任。何涨任何电气设涌备(包括停葱用电气设备披)未经验电膀前,一律应留作为有电。晨背在工作开始言前应先检查看一切电工工夫具是否正常转(如电笔先堂校验完整有领效,使用工适具绝缘良好池),有破损差及不完整的泥工具不可使症用。挣锯严禁带电作晒业。紧急情值况须带电作访业时,应有峰监护人和足搞够的照明、答空间,并穿商戴绝缘手套索、工作帽、然工作衣、绝勾缘鞋,确认成安全方可进昂行。潮傅在检修用电咽线路和设备帖时,必须停急电进行。在触断开的开关锄闸柄上悬挂顺“练有人工作,崭禁止合闸层”麻的指示牌。斜乔电气设备上谜的指示牌,散非经原工作柏人员或设备好主任同意,今任何人不得钓移动。互炒自动空气开窗关跳开或熔需断器熔断时农,应查明原鬼因再进行恢遣复,必要时重允许试送电企一次。铅速不得带电用障兆欧表测量赤绝缘电阻。月7.2监额控中心安全这管理制度期属监控中心2稀4小时监控宴,操作人员敬经培训后方孔可上机操作纵。献房无关人员严吊禁进入监控润中心。若要提进入,须经佳设备主任批倾准,由设备亿人员陪同进盐入。都曲监控中心严咽禁吸烟、明拜火作业,确膝因工作需要恐动用明火须否事先办理动违火审批手续肃,经设备主还任同意,按冻照动火作业优管理规定进挺行。肉北监控中心消叫防设施完备咐,并定期检芳查。誓科常备应急手赞电筒及充电敏式应急照明吊设施。荐吐监控中心内介、外保持清蛙洁,室内照愁明、通风良深好,地面、右墙壁、门窗既、设备无积损尘、水积、秒油渍。禁止努乱堆杂物和偿易爆、易燃抱物品。辜躁监控中心内胸的一切设备岭设施、元器顶件、线路严梳禁随意更改戏。如有损坏御,要查明原市因,立即申拿报设备主任馅,经批准后寸及时更换。聋三值班人员不盾得擅离岗位萄,进出人员弟应随手关门体。腿犬各控制柜、朗显示屏、信符号灯、控制孕线路等的运疯作应始终处飘于有效状态足,各类功能增标识应明确筹。垄7.3配电致房安全管理清制度号璃配电房应由史设备人员负炮责。黎辱无关人员严践禁进入配电斯房。若要进煎入,须经经今理批准,由叛设备人员陪奋同进入。责圈不准擅自改纲变原设备及仗线路。乌欢供电回路操异作开关的用伐途要有明显包的标识,停稠电检修必须县挂牌,严禁舍超负荷运行皂。恭赔操作、检修各时须按规定伟使用电工绝念缘工具、绝狱缘鞋、手套坏。膨妻机房内严禁买吸烟、明火轮作业,确因救工作需要动轻用明火须,闲按照规定进趁行。回司机房消防设帽施完备,并瞒定期检查。鼠和机房内、外呀保持清洁,崇室内照明、侮通风良好,狡地面、墙壁绸、门窗、设轮备均无积尘丈、积水、油铺渍。禁止乱参堆杂物和易鞭爆、易燃物浸品。百7.4电梯巨机房安全管晚理制度攀晃电梯机房内粘任何设备非宴电梯维修工义禁止操作。予颜电梯送电、尸断电必须由裕设备人员操锁作,禁

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