关于建设防空林的初步设想

关于建设防空林的初步设想++市人防办指挥处：根据《省人防办省绿委办关于开展防空林建设的意见》和《省人防办关于抓紧开展防空林建设的紧急通知》精神，建设集国防、生态、经济、社会效益为一体的防空林体系，充分发挥防灾减灾和生态保护的双重作用，为建设和谐++作出积极贡献，现将我市建设防空林的初步设想汇报如下：我市防空林建设工作，在依据上级人防有关精神，与林业、绿化委、开发区有关部门的联系、协调下，结合我市城市的总体规划，经过调查勘察，初步选定在城区西南方的+++地域，作为我市防空林建设的主要基地。该地域紧临城区和+++国道，交通便利，在城市规划区内，总占地面积约有三千多亩。地形为丘陵山坡、沙石性土壤，被我市城市总体规划确定为城市公共绿地。该地域现隶属于开发区和++镇，涉及三个行政村，此处目前栽有小片林木和周围老百姓自行耕种的田地。属于不需另外改变土地使用性质，少量进行补偿，稍微进行平整，可直接投资进行林业建设。同时结合++市人口疏散基地建设方案，征得市人武部、++、++镇政府支持，将自然林、经济林规划改造为两个万亩防空林。下步工作：1、争取市委、市政府同意，将+++地域确定为防空林建设基地，并纳入政府城市建设绿化1规划；2、协同有关部门进行科学论证，进行防空林建设实质性规划；3、继续做好调查论证和规划前的准备工作。以上为防空林建设的初步设想和打算，如有不妥请指正。第二篇。国民经济管理专业建设初步设想国民经济管理专业，是随着我国经济体制改革，对原计划管理专业进行改造而创立的新型专业。但该专业在发展过程中仍存在着一系列问题，为此，从4个方面对有关问题进行了探讨。一、设置本专业的社会背景随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，政府经济管理职能和管理方式正在发生深刻的变化，国家计划部门逐步成为对国民经济进行总体战略规划和综合平衡协调的职能部门，过去的产业管理部门正在向经济实体转变。对宏观经济运行进行管理和调控主要通过计划、金融、财政等综合职能部门，以及审计、统计、工商、海关等监测监督部门。在这种背景下，各类型企业，尤其是大型企业，其经济活动一方面要适应市场的要求，另一方面也必须密切关注宏观经济形势和政府的经济政策和指导性计划。因此，市场经济条件下，不仅各级政府的经济管理部门，而且各类企业都需要具有国民经济管理知识、政策水平和操作能力较高的综合型经济管理人才。根据这种社会需求，部分高校对国民经济计划专业进行了一系列的改革和调整，逐步形成了国民经济管理专业。其主要变化有：（1）增设或强化了有关市场经济运行和宏观管理的课程，如宏观经济学、发展经济学等;（2）撤并了传统的计划管理和部门经济管理课程，突出了以市场为基础的宏观调控手段的综合运用，如开设国家发展计划、经济政策学、经济运行分析等课程;（3）加强了现代市场经济条件下经济数学方法的应用研究，如开设计量经济学、经济预测与决策等课程。总之，国民经济管理专业与计划专业相比，无论是课程体系，还是教学内容，以及服务范围都发生了极大的变化。二、国民经济管理专业的发展前景国民经济管理专业以发展经济学为依据，其学科定位不是一般经济学，而是在经济理论指导下，具体研究宏观战略问题、规划问题、调控问题、实施问题、监控问题等一系列管理问题。同时，它又不同于一般的管理学，它是站在全局的高度研究宏观经济运行问题。此外，这一学科建设还应体现社会主义市场经济条件下国民经济管理的特点。纵观实现现代市场经济体制的世界各国，政府对国民经济的干预特别是宏观经济管理是普遍的现象。我国正由计划经济体制向社会主义市场经济体制转轨，放弃高度集中的以行政手段为主的计划管理方式，但这并不意味着国民经济不需要政府管理。我国政府对国民经济运行实行以经济手段、法律手段为主的间接调控体系，今后将在以下领域或经济社会发展中仍发挥着重要的作用：经济周期性波动的调控，通货膨胀或通货紧缩的治理，产业结构的升级换代，地区差别的解决，对外开放与国家经济安全的协调，公共产品领域的资源有效配置和社会福利最优化问题，市场运行中垄断与竞争关系的协调，经济社会的可持续发展等等。这些问题的解决需要在立足于我国国情的基础上，通过实践和总结，逐步探索出规律性，形成我国国民经济管理的理论体系和学科体系。结合我国社会主义市场经济运行的实践，国民经济管理专业应着重围绕3方面内容重塑专业特色。第一，战略及规划的原理及方法研究。市场经济是有效配置资源的高效经济，但市场经济不是万能的，它也有一定的局限性。通过市场信号来调节经济运行，只能是短期的，对长期经济运行不能产生积极效果。同时，我国是一个发展中的大国，人口、资源压力较大，地区之间、产业之间发展极不平衡，这些都是经济发展中必须正视和解决的问题，也是不能完全由市场机制调节的环节。必须由政府制定经济发展战略和中长期计划、产业规划和区域规划来协调解决。国民经济管理专业应在这些问题的研究上寻找突破口，为经济建设培养懂战略、善规划的专业人才。第二，经济运行的分析、评价及调控方法的研究。社会主义市场经济条件下的宏观管理采用间接管理的方式。政府对经济运行的调控，不能简单地用行政命令、指示等手段对经济主体发号施令，只能更多地依赖经济的、法律的手段调控经济。国民经济管理专业应就如何对经济运行分析，采用什么方法及指标进行合理、客观地评价，借助什么样的具体形式对经济运行实施有效调控等问题进行系统研究。第三，公共产品产业领域的管理。公共产品产业领域包括用于维护社会秩序的设施和服务、基础公共产业、福利产业和国土整治开发等。这一领域具有非市场性或公益性，以利己动机为动力的市场机制，在此领域往往处于失效的境地。但是，它又是现代市场经济最基础的产业群。政府对此产业群的经营及管理具有普遍性。然而，对国民经济管理专业而言，需要关注和深入研究的是，这一领域的游戏规则是什么，政府使用什么样的手段引导该领域的协调发展，以保持社会基本的经济生活和政治生活方面的平等与和谐。三、人才培养目标及能力要求国民经济管理专业作为我国现代经济管理教育学科群体中的一门综合性较强的专业，其人才培养目标是：通过国民经济管理专业的系统学习，培养符合21世纪经济、社会发展需要的，能够在各级政府经济管理部门、大中型企业、社会中介组织、研究机构从事预测、规划、政策分析和管理咨询工作的高层次人才。国民经济管理人才应具备较高的智商、情商、工作能力和操作技能。1、智商。国民经济管理人才应有较高的智商，特别是两种智力非常重要。一是系统思考，能够按照唯物辩证法的原理，对经济运行的过程，能够看到各环节、各因素之间的内在联系和互相影响，善于见微知著，抓住事物的主要矛盾和本质;二是创新思维。国民经济管理人才应是高素质的创造性人才。这种人才在个人品格上有高度的自觉性和独立性，旺盛的求知欲，强烈的想象力，善长于抽象思维，有锲而不舍、排除困难、取得胜利的信念和精神。2、情商。情商是观察、分析、理解、判断和应对他人真实情绪的能力，发现、表达、控制自身情绪并加以引导的能力。情商高的人，善于驾驭自己和应对他人的兴趣、惊奇、痛苦、厌恶、愉快、悲伤，能够超越自我，换位思考，理解和尊重人，在团体中能够搞好团结，建立和保持良好的人际关系。情商是国民经济管理人才必备的能力。3、工作能力。智商、情商最终体现在工作能力上。由于国民经济管理工作的特殊性，对其管理人才要求具备一些基本的工作能力，即调查研究、综合分析、准确判断的能力;组织协调、领导决策的能力;文字语言表达能力;自我提高能力。第三篇：设立妇产医院初步设想设立私立妇产医院的初步设想一、项目可行性北京是中国医疗资源结构性紧张最明显地区，每年有上亿外地患者来京就诊，加之北京本地患者，使北京各医疗机构超负荷运行。国家对公立医院的投入太少，公立医院普便存在拥堵、嘈杂等环境较差的问题，患者很难享受到良好的治疗体验。随着物质生活水平的不断提高，人们对健康及医疗环境的要求也在不断提高，特别是中高收入人群。建设一家拥有卓越医护团队、美好环境和医疗设备的“知心妇产医院”，将满足本市及外地高端人群医疗服务、健康保健、疗养休闲等需求。从美国、英国等发达国家的经验来看，私立医院是医疗机构的主力，国内的私立医院数量较少，还处于初步发展阶段，目前远不能满足需求，还有很大的发展空间。未来，医疗事业（即公立医院、诊所满足广大人民群众的基本医疗需要）和医疗产业（即以私立医院、健康中心为代表的盈利性机构）将共同形成一个多层次的医疗体系。◆项目性质该院是一家民营股份制现代化、具有专业特色、面向全国，提供基础医疗服务（基础保健、医疗、康复服务）和特需医疗服务（以各年龄段女性为主要服务对象）的一体化专科性妇产医院。◆规划标准参考国家三级专科医院、按国际标准设计；学科完善、实用、专业技术有特色；市场定位清楚；服务思想明确；管理制度化，人性化，流程化；国际概念强。◆管理模式全面实施大医疗、小行政、医生执业机制，后勤服务社会化和以医疗为主导的经营负责制。经营服务范围为孕产妇提供产前辅导、分娩、产后恢复、康复护理、婴儿护理、营养调配等专科服务；不同年龄阶段妇科内分泌、炎症、良性恶性肿瘤的预防与诊治；计划生育指导及治疗；不孕不育诊断与治疗。二、市场状况北京市目前有影响力的私立妇婴服务机构有十余家，如美中宜和、玛丽妇婴、和睦家等。规模从10几张床位的小型妇产医院到100多张床位的中型妇产医院（注：公立的北京妇产医院有600张床位）。目前，这些私立机构均取得不错的运营成绩。例如，拥有30多张床位的玛丽妇婴近年来的收入均在1亿元左右，目前正在扩建2期病房；美中宜和目前正在亚运村建分院。目前，该市场的需求旺盛，远远超过当前私立妇产医院的供给能力（床位和服务）。经营模式上看，目前的私立医院大致可以分为三类。一类是挂靠北京妇产医院、协和医院等著名公立医院，由公立医院的名医来坐诊，并向私立医院推荐客户（例如美中宜和、新世纪妇儿）；另一类是直接培养自己的医疗团队，不依靠公立医院，而是通过自身营销吸引客户（例如玛丽妇婴）；还有一类介于以上两种类型之间，即双管齐下，借助公立医院的专家名医及自身的营销来发展。三、项目主要服务设想在产科方面：服务主要分为两类：一为产前保健和分娩处理，一为产后服务。目前多数机构由于种种原因侧重于分娩前处理，产后保健做得不足。我们建设的医院不仅要把产科医疗做好，同时也要把产后做得更好。除了设施良好、护理专业、能够提供各类服务外，还应开设产科心理咨询，产后康复服务，真正做到孕产妇服务一条龙。我国大多数家庭对待产妇的产后护理，常以老人或保姆为主。不少人缺少必要的护理知识，有人甚至延用一些旧的不科学的陋习，致使产后保健效果不佳。有些家庭对产妇照顾不周，一切均由产妇自己操劳，产妇无法安心休养。如遇异常情况需去医院时，由于产妇体力不支，常不肯去或徒劳往返，造成产妇身心的伤害。有关专家表示：“住院时间缩短了，许多产妇心理上还未调整过来，又陷入到与长辈的观念冲突中，常常让她们身心俱疲。如果我们能够提供一条龙的孕产妇服务体系，将赢得市场。妇科方面。集中北京医疗技术高端优势，吸引一线临床专家，为北京地区高端客户和外地进京就诊的有条件的患者提供诊疗，名家主诊和处理，最大限度地为有需求的患者缩短就医时间，减少在京无味的金钱和时间的浪费。四、经营管理构思1、市场定位：为北京地区中高端客户和外地进京就诊的有条件的患者服务。2、医院目标与办院理念。经营与服务结合，应用最先进的医学理念、技术设备为患者提供最优质的服务。3、经营管理策略在医院设立初期，以挂靠著名公立妇产医院的模式为基础，依靠多点执业的专家带领客户前来就诊和住院治疗；多点执业专家不在该医院的人员编制内，通过收入提成（市场水平为10-25%的提成比例）的模式与医院进行合作。1-2年后，待医院的经营达到一定规模，医院开始逐步吸纳产科、妇科有丰富高端客户资源的专家，将医院的品牌做大做强。为了留住一批有丰富高端客户资源的专家和对医院忠诚可靠的核心医务人员，医院应授予这批人员部分股权，让他们能够共同分享到医院成长带来的收益。核心人员股票池将有一套严格的管理制度，防止核心人员的短期行为，例如：满足一定的考核要求才能进入股票池，如提前离职相关股权应予以收回。4、床位编制：产科50-60张，产后康复30-40张，儿科20-30张，妇科30-40张5、设立初期人员编制：院长：1正（职业经理人）、2助理妇科：3名主任医师（2名出诊专家）、2名主治医师、6名医生产科：3名主任医师（2名出诊专家）、2名主治医师、6名医生新生儿科：1名主任医师、2名主治医师、6名医生助产师：8-10名护士：50名财务部：2-3名人力部：1-3名it部：1-2名市场部：待定其他人员：2-50（包括按摩、康复、保安、月嫂等）名医院设立初期的规模有限，编制内人员数量应限制，特别是行政人员。以上人员数为满足医院最基本运营的数量，人员将逐步分批引进。（注：玛丽妇婴目前的总人数已经达到300人）6、组织结构a）人员招聘：建立自己的专家团队和三甲医院专家多点执业团队。b）人员培训：由北京妇产医院专业人员负责7、投资收益初步测算固定资产及长期待摊费用项目。包括各种设备及装修成本，满足医院需要的设备的总成本约为1200-1300万元（按当前市场价格估算）；装修按每平方米1500元的最高投入，15000平方米所需投入为225万元。固定资产及长期待摊每年折旧约为450-500万元（5年摊销期）。人力成本。每月的税前应发工资总额约60万元，加上社保支出30万元（工资的一半）；每年人力支出约为1080万元。其他费用。包括水电供暖等其他费用预留200万元。广告等销售费用：初期严格控制在200万每年，以后可增加至500万每年。收入方面：按50张床位每周周转1.5次来测算，满负荷运转的病人数量能达到4000人次/年（周转次数为保守估计，目前其他私立医院都能做到2.5次每周）。人均扣除药物成本的医疗费用为2.5万-3.5万元（最保守估计），扣除20%的专家提成，医院对病人的平均收入在2-2.8万元每次。按4000次周转次数来看年收入能达到8000万元-1亿元（当前物价）。税前利润：医院设立第一个完整会计年度的目标是做到收入能覆盖成本，即床位利用率达到60%，收入达到4300-6000万元。第二个会计年度的目标是将床位利用率提高到80%，收入达到7000万-9000万，税前利润2000-4000万。第三个会计年度起每年都能满负荷，收入达到8500万-1.2亿元，税前利润达到3000-6000万元。特别需要说明的是：1、在医院正式开业的前两年内，由于医院建院时间短，病人数量不一定太多。预计在正式开业的第三年后，病人的门诊量、住院人数，医疗收入会逐年以10-20%速度增长，后期每年的增长速度将会更加显现。2、随着货币投放增加带来的普遍物价上涨，高科技性质的原材料、药品及科技含量较高的专科技术等，医院的收费标准将进一步提升。第四篇：青年联谊初步设想**镇青年联谊会一、活动目的为了充分展示**青年的青春风采，拓宽青年沟通交流渠道，丰富青年的精神文化生活，引导健康向上的生活方式，特举办**镇青年联谊会。二、三、活动时间待定活动地点待定四、活动设置1.活动前期，安排青年茶话会，对大家的想法和个人信息进行相应的摸底调查，建立群等公共联系平台，以便后续活动的安排与开展。2.在男青年中间开展篮球联谊活动，展示当代青年健康积极向上的一面。3.开展卡拉ok比赛，通过比赛和比赛中的游戏环节，增进彼此的了解。五、活动注意事项1.活动期间，参与人员一切本着安全、自愿的原则参与2.在活动开展期间，对参与青年的表现做好相关记录，完善个人信息。3.在活动期间，可以对参与人员的想法进行整理，及时地对活动进行调整，不断的完善活动体系。4.活动前要做好经费预算，对所需求的道具要提前准备。2012年7月29日第五篇：乘法的初步认识教学设想乘法的初步认识指教者：王家玲2014.10.08教学目标：（１）在具体的情境中体会乘法运算的意义，认识乘号，会正确地读、写乘法算式，感受到“求几个相同加数的和用乘法比较简便”；（２）通过学习活动，进一步发展学生观察、操作、比较、合作、交流等能力，培养学生自主学习、合作探究的能力；（３）在学习活动中，让学生体会数学与生活的联系，，逐步培养学生学习数学的兴趣。教学重难点：在理解几个相同的数连加的基础上认识几个几相加，从而理解乘法的意义。教学准备：课件，学具小棒12根教学过程（一）创设情境，激发学习兴趣教师。秋天到了，同学们高高兴兴的去游乐园玩（出事教科书第46页情境图）。我们一起看一看游乐园里都有哪些好玩的项目，从图中你能发现哪些数学信息。（设计意图：新课导入是课堂教学的重要环节，是一堂课成功的起点。《课程标准》提出：在教学中，要引导学生联系自己身边具体、有趣的事物，观察、操作、解决问题。创设的情境是为了给学生建立一种感性的认识，根据学生好玩、好动、好胜心强的心理特点，本节课一开始我就利用游乐园的主题图，创设生动有趣的情境，激发学习兴趣。）（二）感知相同数连加的特点，概括表述相同数连加的特征，渗透乘法的意义（1）运用多种方式，呈现生活情境中有每份数量相同的情况。教师出示主题图。教师。用你自己的话说一说，图中都有什么。数——请同学们一架一架的数一数，每架小飞机上坐了几个人。圈——请同学们将每架小飞机上的3个人圈起来。（学生圈完后教师在课件的上图将每个小飞机上的3个人圈起来。）说——请同学们说一说，每架小飞机上坐的人数有什么特点。（2）制造冲突，概括表述相同数连加算式的特征，渗透乘法的意义。教师。想一想，小飞机里共有多少人。你能用一个加法算式表示吗。大家先在心中把这个算式默默地说一遍。教师。都想好了吗。下面请两个同学一组，开展一个“你说我写”的游戏，一个同学说算式，一个同学写算式。学生小组活动，教师巡视观察，了解两个学生相互配合的情况。在此基础上，教师组织学生反馈交流情况。教师。在“你说我写”的活动中，有的组两个人配合的非常好，也有的组出现了问题，说说你们在写的时候遇到了什么困难。（有的组写乱了。）教师。你有什么好办法，让同伴一听就明白吗。（这是5个3相加。）教师：这样一说，大家就都清楚了，我把算式写出来，看看是不是5个3相加。（板书如下。）（3）认识加数相同的加法算式的特征，为理解乘法的意义积累感性经验。教师。观察一下这个加法算式，你发现它有什么特点了吗。（加数相同，都是3。）教师。你能说出一共有几个3相加吗。（板书如下）（设计意图。利用生动的生活情境和数一数、圈一圈、说一说等数学活动，从生活情境和加法算式两方面，感受生活中的每份数量相同与加法算式中加数相同的特点，为理解乘法的意义积累感性经验。同时通过概括表述相同数连加算式的特征，渗透乘法的意义。）（三）自主尝试，强化认识教师出示主题图教师。小火车里的同学们玩得也很高兴呢。请同学们自己数一数、圈一圈、说一说每节小火车里的人数有什么特点。（每节小火车里都坐了6个人。）教师随着学生的回答在上图中将每个车厢里的6个人圈起来。教师。要求小火车里共有多少人，怎样用一个加法算式表示。你能用一句简单的话告诉大家，让大家一听就明白吗。（4个6相加。）让一名学生到黑板上写出这个算式。6+6+6+6=24。教师：这个算式有什么特点。（加数都相同。）（设计意图：让每个学生进行独立尝试，进一步强化相同数连加与“几个几”之间的关系，为理解和概括乘法的意义打下基础。）（四）加强体验，感受学习乘法的必要性（1）借助显示情境，激发学习需求。教师出示主题图教师。请大家用自己的话说说这幅图的意思。这是几个几。教师。过山车里共有多少人，你能用一个加发算式表示吗。让一名学生在黑板上写出7个2连加的算式。教师。谁能说说自己在写这个算式的过程中有什么感受。（2）