招聘从业人员工作指引VI.0(试行)

正中高尔夫球会有限公司制度分类专业制度（C）文件编号GZQH-2017C-00X编制部门行政人力资源部密级内部公开修订后版本号V1.0生效日期2017-10-29聘请从业人员工作指引V1.0(试行)文件修订记录NO修订日期版次变更修订内容摘要拟稿人12017-10-30V2.0修订张玲拟稿人审核审批张玲张瑜聘请从业人员工作指引V1.0（试行） 目录 总则…………………1聘请人员职责和基本要求…………1聘请流程……………2具体要求……………2附则…………………5 第一章总则目的为满意正中高尔夫球会有限公司（以下简称球会）持续、快速发展的须要，规范聘请人员的人才选用机制和录用流程，保证公司聘请工作的质量，为公司选拔出合适的人才，特制定本工作指引。适用范围和权限本工作指引适用于球会行政人力资源部门聘请人员。其次章聘请人员职责和基本要求聘请人员职责行政人力资源部门是公司聘请工作的组织指导部门，聘请人员职责如下：依据公司战略规划，与用人部门共同编制企业人才聘请支配；依据企业发展须要及相关制度规定，编制公司聘请管理规范及工作标准；负责公司聘请活动的组织和统筹实施；四、负责公司聘请渠道和聘请流程的优化，以及聘请选拔标准的制订和改进；五、负责公司聘请活动的评估以及人力资源的合理配置；六、负责对候选人进行背景调查；七、负责试用期人员的跟进管理工作；八、负责应聘者的薪酬数据统计工作；九、领导交待的其它本职工作。第四条聘请人员基本要求一、全面了解公司概况（一）能熟知公司各业务模块，并知晓公司将来发展规划；（二）能充分理解并宣扬公司用人理念；（三）能娴熟介绍公司企业文化。二、清楚传达岗位信息（一）能清楚驾驭聘请岗位名称、主要职责、任职资格要求；（二）能清楚知晓聘请岗位工作地点、环境、薪资福利待遇；（三）能清楚地给应聘者描绘岗位职业生涯发展规划。三、自我形象管理（一）聘请人员在面试中应保持微笑。微笑是仪态中最能给予人好感，增加友善、愉悦心情的表情，也是人与人之间最好的一种沟通方式；（二）聘请人员应着正装，男士以衬衣、西服为主，女士应着职业装。第三章聘请流程第五条聘请流程聘请支配与需求确认→聘请渠道选择→面试邀约→面试阶段（初试与复试）→薪酬数据登记→谈薪→背景调查→发放录用通知书→入职跟进→试用期管理第四章各流程点具体工作要求第六条聘请支配与需求确认一、聘请人员组织用人部门进行年度人力资源需求分析，确定须要聘请的岗位及人数，制定年度公司人员聘请支配报用人部门分管副总、行政人力资源部、常务副总经理审核，分管副总裁审批。经分管副总裁审批后组织实施聘请。二、用人部门因工作须要，需超出编制或变更原年度聘请支配的，由部门负责人填写附件1《用人需求（增补）申请表》报行政人力资源部门。申请中需具体列出拟增职位的缘由、职责、资质、技能、阅历、到岗时间等要求，经用人部门负责人、分管副总经理、行政人力资源部门负责人，常务副总经理审批后聘请人员组织实施聘请。聘请人员必需收到领导审批通过的《用人需求（增补）申请表》，方可支配聘请。第七条聘请渠道选择一、聘请人员依据聘请岗位、需求数量、人员要求、到岗时间和聘请费用状况，选择适合的聘请渠道，在满意聘请需求的状况下节约聘请成本。二、聘请渠道通常分为内部聘请和外部聘请两种形式。鉴于内部员工比较了解企业的状况，对企业的忠诚度较高，内部聘请可以改善人力资源的配置状况，提高员工的主动性，公司进行人才聘请应优先考虑内部聘请。三、内部聘请的主要方法有：内部公开竞聘。四、外部聘请的主要方法有：员工举荐、网络广告聘请、人才聘请会、猎聘等。五、内部聘请流程：(一)内部公开竞聘1.聘请人员拟定内部聘请方案，报常务副总经理审批。聘请方案内容包括：拟聘请岗位、岗位职责说明、应聘条件、工资及福利待遇、合同期限、应聘报名起先和截止时间、应聘材料投递地址、内部评审时间等。2.内部聘请公告聘请人员通过公司内部资源，在公告栏发布或以OA通知的方式将内部聘请方案通告给全体员工，符合条件的员工可以依据自己的意愿应聘。3.内部报名全部正式员工在上级领导的许可下都有资格向人力资源部门报名申请。4.内部聘请评审行政人力资源部门和用人部门将参考应聘者和空缺职位的相应上级领导看法，依据《职位说明书》进行初步筛选。对初步筛选合格者，聘请人员组织用人部门负责人、用人部门分管副总、行政人力资源部门负责人等进行内部评审，并将评审结果报常务副总经理审批后生效。5.录用经评审合格的员工应在约定时间内做好工作移交，并到人力资源部门办理调动手续，在规定的时间内到新岗位报到。六、外部聘请流程：（一）外部聘请要依据岗位和级别的不同实行有效的聘请方式。具体聘请方式如下：1.员工举荐公司激励内部员工举荐合适人才，本着同等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。2.广告聘请聘请人员可通过相关互联网、社交平台及宣扬栏发布聘请广告。聘请广告的编写要做到真实、合法、简洁。聘请广告要包括以下内容：公司的基本状况；聘请的职位、数量与基本条件；薪资和待遇；报名的时间、地点、方式及所需的资料；留意避开发布带有性别卑视、地域卑视等敏感性词语。3.人才聘请会聘请聘请人员在选择聘请会时应选择对公司有价值的聘请会，展位打算要有吸引力，资料打算要齐全。应聘者有以下行为的不建议录用：（1）人品不正的；（2）剥夺政治权利尚未复原者或有其他不良记录者；（3）原单位工作未交接完毕或拖欠公款有记录在案者；（4）不能认同企业文化的；（5）没有团队意识的；（6）没有发展潜能的；（7）未满18周岁者；（8）其他公司认为不适合条件者。（二）初步筛选：1.聘请人员依据聘请岗位的岗位职责要求，对网络搜寻或其它方式获得的应聘者简历进行初步筛选。2.聘请人员将符合条件的应聘者资料举荐给用人部门，与用人部门商定应聘者和初试时间。第八条面试邀约等具体流程面试邀约→面试阶段（初试与复试）→薪酬数据登记→谈薪→背景调查→发放录用通知书→入职跟进等具体流程工作要求详见附件2《正中高尔夫球会聘请岗位工作标准》。第五章附则 第九条本工作