消毒供应中心护理管理中运用PDCA循环对清洗,消毒灭菌质量的影响价值

消毒供应中心护理管理中运用PDCA循环对清洗,消毒灭菌质量的影响价值

分析医疗物品、器械的清洗、消毒与灭菌质量可知，研究组中医疗物品、器械的清洗、消毒与灭菌质量明显优于常规组。在消毒供应中心护理管理中，应用PDCA循环可有效提升医疗物品、器械的质量提供有效保障。理管理；PDCA循环；清洗消毒灭菌；质量；影响护理管理工作中，主要采用PDCA循环进行护理管理，因此本作人员7名以及医疗物品、器械、器具100例作为本次研究的研究样本，通过给予其不1年1月－2022年1月，样本为消毒供应中心工作人员7名以及医疗物品、器械、器具100例，分包括做好各种诊疗器械、器具的回收、清洗、消毒、包装、灭菌、发放等常规研究组采取PDCA循环护理管理：其主要内容如下：(1P阶段)制定计划：根据《医院消毒供应中心管理规范》要求，护理部工作计划及临床实际需求来制定质量管理计划，其中主要包括设备使用情况、人员配理的评价标准、内容及目标，成立质量管理小组，小组成员定期组织相关培训进行交流，提升回收、清洗、消毒、包装、灭菌各环节质量，优化及完善整个工作流程及制度。(2D阶段)分步实范组员的日常操作及动态管理。创建质量管理记录表，对器械的处置人员及处置过程进行记录，并用标识，使每个环节之间可以做到环环相扣并互相监督。(3C阶段)：检查：医院需定期对消毒供量、包装质量、工作人员操作技能及环境等进行检查，检查频率为每周1次，并对检查结果进行记录，循环完成后进行分析汇总。(4A阶段)处理总结：小组组长要定期组织小组成员开展质控工段的检查结果进行公开，并分析原因。同时还需通过总结、通报及讲评等方式来对质量管理措施进止发生不良事件的风险。将每个月的汇总记录进行PDCA循环，使其实现程序化。(1)医疗物品、器械、器具的清洗、消毒与灭菌质量对比：两组医疗物品、器械、器具的清洗、消毒与灭菌质异进行对比[2]。(2)医疗物品、器械、器具供应情况对比：两组医疗物品、器械、器具的供应情况的评价标准主要包括供应及(3)工作人员对医疗物品、器械、器具处置操作正确性对比：对两组工作人员医疗物品、器械、器具处置正确括清洗操作正确率、包装操作正确率以及灭菌操作正确率等，并对组间数据差异进行对比(4)护理管理质量对比：对两组工作人员的护理管理质量进行评分，护理管理质量的评价标准主要包括器械管品处理及包装管理等5个项目，分数越高表示护理管理质量越高，并对组表1对比医疗物品、器械、器具的清洗、消毒与灭菌质量(n，%)组别例数--49(98.00)40(80.00)P＜0.0549(98.00)41(82.00)P＜0.0548(96.00)41(82.00)P＜0.0548(96.00)40(80.00)P＜0.0547(94.00)40(80.00)P＜0.0549(98.00)39(78.00)P＜0.05缺的一个科室，其工作主要承担各科室重复使用的诊疗器械、器具和物品的回值[6]。在目前的护理质量管理中主要采用PDCA循环管理法进行管理，PDCA循环是一种程序量[8]。本次研究将常规管理与PDCA循环管理法进行了对比，结果显示，经PDCA循环管理法进疗物品、器械、器具的清洗、消毒与灭菌质量以及供应情况得到显著提升，并且研究组中工器具处置操作正确性均得到显著提升。除此之外，实施PDCA循环管心工作的满意度。进行护理管理时，应采取PDCA循环管理法进行管理，这种管理方式可以有效提升消毒PDCAJ与临床,2020,20(23):2.PDCAJ验杂志：电子版,2019,8PDCA疗器械消毒中的应用及对管理质量的影响研究[J].传染病信息,2019,32(5):3.PDCAJ脑肺血管病杂志,2021,29Donabedian