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文档简介

安全奖惩管理制度安全奖惩管理制度一、制度目的本制度旨在规范企业安全管理制度，建立安全文化，提高职工安全意识和安全素养，削减和除去安全事故，保障职工人身安全和企业经济进展。二、奖惩对象本制度适用于企业全体职工。三、奖惩原则1、承认先进嘉奖应以先进为标准，激励和表彰先进个人和先进集体，激发职工积极性和制造性。2、依法依规奖惩应依法依规，不得私自订立奖惩标准，不得超越法定权限。3、公开公正奖惩应公开公正，公开奖惩对象、奖惩事由、奖惩结果、奖惩标准和程序，接受相应部门监督。4、激励管束奖惩应相互补充，既激励优秀，又管束不良，促进职工积极、健康的竞争，建立和谐、安全的工作环境。四、嘉奖措施1、表扬对个人或集体中的先进模范、优秀员工、优秀生产队、优秀工程等进行表扬。表扬方式包括：评比评比、表彰证书、奖杯、奖金、奖品等。2、晋升对于在工作中表现特别突出的职工，可以予以适当晋升。3、加薪职工在工作中表现优异、工作业绩贡献突出的，可以予以适当的加薪嘉奖。4、其他对于其他优秀表现，如个人技能比赛中获得名次、参加技术交流取得成果、参加各种培训或学习活动取得突出成绩等可予以适当嘉奖。五、惩罚措施1、批判教育对不良职工进行批判教育，使其认得到错误，具有警示作用。2、经济惩罚对于严重违规、职务失职、挪用公款、偷盗公司物品、造成财产损失等行为，应当予以经济惩罚。3、停职留薪或撤职对于严重违反公司制度，犯罪行为或危及公司安全、稳定的行为，应当予以停职留薪或撤职处分。4、其他对于违反公司制度，危及公司安全、稳定等情况，可依据个案适当实行其他措施。六、奖惩程序1、发觉问题问题可以由上级领导、同事提出，也可以由本身自动反映。2、调查核实对于问题进行调查核实，统计和分析原因，查找和发掘先进和不足之处进行评估。3、奖惩决议依据调查核实的情况，订立奖惩方案，并提交审批。审核通过后，进行奖惩决议并公开通报。4、奖惩执行嘉奖和惩罚措施要适时落实，确保统一标准，实行公开公正。七、监督管理上级领导对下级单位的奖惩有权对下级单位进行监督，防止奖项口袋化、功劳轻薄化，使奖惩制度真正落到实处。八、附则本制度为公司的基本奖惩制度，实在实施方法和细则，由人力资源部门依照本制度订立并实施。在日常工作和生活中，职工们必需严格遵从企业安全制度，严格执行相关操作规程，自发维护公司安全形象，削减和避开

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