2023年-保安年终工作总结-14

第页2023保安年终工作总结保安年终工作总结(15篇)

总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料，它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律，为此我们要做好回忆，写好总结。那么总结有什么格式呢？以下是我整理的保安年终工作总结，欢送阅读，希望大家能够喜爱。

保安年终工作总结1

不知不觉中，20xx年已经过去一大半，过去的几个月，是公司提升企业平安，效劳平直的一年，值此金秋十月，对之前的工作进行回忆，总结阅历，查找缺乏，以利于在新的一年里扬长避短，做出好成果。

在团队工作中，这一段时间让我学到了很多，不管是工作上、生活上，我都缺德了肯定的阅历。保安部在领导的关心下，在主管的指示带着下，与各个部门同事的通力协作与协作，稳步前进，取得了肯定的成果。题，只能靠队员之间对尺度的把握。

在这个觉察问题，解决问题的过程中，得到了咱们物业公司其他如客服、修理、保洁等部门的帮助，在此对各部门同事表示感谢。

一、主要工作陈述

1、确保了本小区保安部门上半年无平安治理事宜，保安部在上半年接着脚踏实地抓好小区平安治理工作的落实，加强日常平安巡查和监督管理，做好常常性的平安检查，确保了上半年无偷盗、消防等平安治理事故，保障了小区的正常工作和生活秩序。

2、做好本职工作的同时，努力发挥职能，在做好日常平安治理工作的同时，不定期的对小区公共区域和楼宇进行全面巡查，对各类问题进行记录和汇总，清洁绿化，报告部门进行整改，并跟进整改状况。同时保安部主动协作各相关部门的工作及品搬运等。凡本部门所能及的都出动，权利予以协作。

3、以优质的效劳为标准，严格要求敬重，严格根据保安部人员管理准那么，强化

管理，尽到职责，定期培训平安工作条例及消防器材运用学问，标准要求保安部人员的礼节、着装、卫生等。同时夜班不间断巡察物业内重点部位及业主的车辆平安。通过方方面面的努力，逐步完善平安岗位的窗口形象，不断提高自身的优质效劳水准，赢得业主的好评和信任。

4、预防为主，重点布控，措施到位，消退隐患，将小区消防预案、设施设备、

消防器材检查和维护，进行不断的完善制度，定期的修理保养安排，使小区内的设施平安正常运行而且延长运用寿命，同时将这些商社分区管理、检查，将责任落实到个人。

二、车辆出入的管理

1、严格根据车辆管理规定执行，限制小区内的车辆，保证小区的环境，保持导论通畅，停放井然有序

2、加强保安人的手势、语言方面的培训

3、为保证业主车辆的平安，对外来车辆实施登记制度，对带出的大件物品，根据出入登记制度严格标准，要求必需有物业开具的出门证，查验前方可放行，在严格细致的工作下，争取全年不发生盗车、丢车事务。

三、下一年度工作安排及管理措施

随着国人两大节日元旦、春节的接近，对于小区内的防盗、防火作为重点关注，在随后的地下车库接管和运行，及来年春季将会有大批的业主入住，保安部会依据状况作适当的调整，利用今年冬季小区内相对稳定，将利用这段时间，对队员的整体素养及着装、讲话方式处理问题应变实力作为整治和提高的重点。

(一)工作目标

1、仔细学习领悟和全面实行公司经营工作的一系列指示精神和部署，完成各项工作任务，文明执勤，做到热忱效劳，保障有力的一支保安队伍

2、做好与公司各部门的各项工作的沟通协调工作。

3、抓好公司保安队伍的建设，做好聘请、培训、训练工作，形成良好的聘请、汲取人才培训人才培育人才留住人才的良性循环机制

(二)主要工作安排

1、结合实际状况，严格限制进入小区的车辆，对进入小区的外来人员，要严格查询，确认、杜绝无关人员、车辆进入小区，维护好小区的平安，创立舒适、放心的居住环境

2、做好小区内外的巡查工作，特殊是重点部位的检查，夜间要加强巡逻力度，确保平安。在装修管理方面，肯定要特殊留意，做好对施工人员、材料进出的各项检查工作。

3、做好消防工作及监控系统管理的保密工作

4、做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍，确保公司的业务经营正常运行。

5、全面总结20xx年保安工作的缺乏之处。加强工作记录，岗位责任，岗位技能的管理，做到周周培训，充分调动全体队员工作的主动性和主动性，增加听从意识，责任感。

6、在培训方面，做到队列训练，消防学问培训，车辆管理及指挥训练，通过训练、讲解、学习、使全体队员在思想相识和日常工作中，有不同程度的提升，从而增加保安队的工作实力。在日常工作中引导队员提高效劳意识，文明执勤，礼貌待客。在工作中敬重业主及相关人员，教训队员从心里明白文明所做的工作都是为业主的满足。

7、结合部门的实际状况，对保安人员的仪表、仪容、理解、礼貌、行为标准等问题进行定期检查，提高队员落实制度的自觉性。每月进行一次平安检查，对小区存在的问题仔细做好记录并上报上级部门，仔细做到检查，保证小区平安。

综上所述，我对我们这支保安队伍在这期间的表现根本满足，并有信念搞好来年咱们爱琴海小区的安防工作。

保安年终工作总结2

在忙劳碌碌中我们的学期也接近尾声，回忆这一年自己的工作，真是有喜有忧。保安的职业是琐碎的，细小的，但我酷爱我的职业。在工作中，我对每一件事情都仔细负责，现将这学期的工作总结如下：

工作要求：严守开关门时间，做好平安防卫工作。做好家长、孩子的接送工作，严防幼儿丧失。接送时间，与家长做好幼儿药物、衣物的交接、并简要了解或介绍幼儿在家或在园状况。

1、严把出入园关

该项工作实行了出入登记法，设立了“进出人员登记〞表，严把进出关。平日、节日进出人员一律严格按规定办事，不徇私情，严格限制每一个出入人员，有力地维护了幼儿园正常教学秩序，净化了园内环境。一年来，全校已形成了不迟到、不早退，无随意离岗的良好局面。另一方面，全部来访者均须要按要求填写“进出人员登记表〞，写明来访缘由，一律得到园长认同方可进入。在这学期甲流盛行的高发季节，严格遵守园部接送制度，限制家进步园内。做好家长说明工作，并取得家长的认同。

2、协作幼儿园，做好门卫值班平安工作，遇到园内大活动、重大节日申请加派人员共同执勤，确保每位幼儿的平安，受到了广阔家长的支持和确定。

由于门卫工作的特别性，所以对门卫来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正因为如此，所以我特殊留意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。把幼儿园当家来看待。常言道，功夫不负有心人。通过自己的努力，目前门卫已经成为我园一个良好的窗口。因为从人员来访到车辆出入；从平安保卫到消防设施的配置；从学生宿舍的平安管理到卫生去除。我都做到了文明、科学、严格、高效。并因此而受到了广阔教职员工的好评。

因老板提出要提高我园素养，特意要求每位员工都要把自己整理好，化装是必要的。为了做到以上工作，我每天x点起床，在老师们上班之前把园内清扫干净，还每天以最好的心情和面貌接待家长和孩子入园。

由于签到本是由我管理的，我因为总是没看时间，总是延迟才划到，在这一点上我做的不好以后肯定改正，今后肯定把带放身上调好闹钟，做到准时准刻划到。玩具以后也要多洗多檫，做到不要看到有污垢。

保安年终工作总结3

在过去的岁月里，感受颇多，收获颇多。作为一名安保员，我树立平安预防工作而努力的思想。从日常工作中一步步摸索着各方面阅历，到现在能完本钱职工作，让我工作实力进一步提高。将所学的学问运用于工作中，努力做好本职工作。带着班成员一次次完成工作任务，组织领导实力也在不断提升。

这些对我来说都是一个良好的开展机遇，也是一个很好熬炼和提升自己实力的时机。因此，特殊感谢公司的领导和同事赐予我的支持、关切和帮助，使我个人能快速成长。回忆总结过去的工作，有以下几个方面：

一、强化思想、立足本职做好平安防范工作。

1、消防平安工作任重道远，时刻不忘平安责任重于泰山。学习消防平安学问武装自己的头脑，不断加强自身平安意识，随时保持高度警惕性。同时，教育队员如何检查消防平安存在的问题，如何维护和运用消防灭火设备器材；在日常工作中指引队员，不断开拓和完善的理论学问，并实践到工作中，避开事务的发生。

2、做好“三防〞平安工作防范。通过各类盗窃案件学习，总结案件防范缺乏之处，仔细反思，明确自己工作目标。怎样预防公司、商户、客人的财产平安和人员受损害，成为重点工作之一。在部门经理、主任正确指导下，让我在工作中有了更多的思路履行到工作中。

二、组织领导实力方面。

首先自己应当扎实工作，锐意进取，既要发扬部门好的作风、好的传统，埋头苦干，勤奋工作；注意在工作实践中摸索阅历，探究路子，在日常工作上发挥好工作的组织、监督和效劳保障作用，为下属起好模范带头作用，做好表率。

其次要利用各种有效的方法，要求娴熟驾驭业务技能，做到学有所用。随时了解关切下属生活，做到政治上关切，思想上信任。驾驭思想动向，有须要时刚好开导和确定的鼓励；调动下属的工作主动性，提高他们的综合素养，培育他们的主动意识和团队合作精神，使他们更好地相互协做，创立良好的工作状态。

三、结合工作实际，狠抓目标落实，务求取得实效。

在工作中,我以身作那么，“身先士卒，身体力行〞严格维护和遵守工作纪律起到了示范作用。明确岗位职责，把工作职责参透到内心。在管理工作时切实做到了有方案、有措施、有落实、有检查，要以做好本职工作为己任，对每一件事负责，对工作责任负责。克服困难迎难而上，严格按规章制度去做、去干，坚决不折不扣完成任务。

四、主动学习业务技能，注意自身开展和进步。利用点滴时间，在工作中学习，在学习中工作，驾驭了管理工作的规律和内容，提高了自身的业务水平和解决问题的实力。尽管工作实力和管理技巧有了进步和成果，但我觉得还不能全面，还不能圆滑的处理各方面的问题，仍旧须要不断学习和探究。要虚心好学，切身体验，独立思索，累积工作阅历，在日后工作中有更多的创立性工作思路。

存在的问题和今后努力方向：回忆检查自身存在的问题，我认为主要是工作开拓、创新意识不够，对外协调实力需进一步加强。在今后的工作中，不能辜负公司和领导对自己的重托和期望。通过自身学习提升综合技能，仔细投身于工作确保公司财产平安。

保安年终工作总结4

光阴似箭，日月如梭，转瞬间20___年已经过去，在领导的带着下，我学到了不少学问和社会阅历，让我在工作中根本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习，不畏困难，以更好的工作来回报上级。

20___年在领导的带着下，围绕商场的总体目标，仔细贯彻“平安第一、预防为主〞和“内紧外松〞的工作方针，始终坚持“群防群治〞和“人防技防相结合〞的工作路途，主动做好商场的消防平安防范工作，维护商场的治安秩序，总结工作如下：

一、工作的职责

疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等。登记工作：登记外来人员进入商场施工的检查;巡察工作：白天巡察商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡察施工区域是否有消防器材，施工证件，施工平安隐患是否存在等等;

二、消防学问

九月份消防局实行了关于消防平安学问宣扬教化四个实力演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个实力〞“三懂、三会〞从那以后实行贯彻消防局的看法，从“三个实力〞“三懂、三会〞开展到“四个实力，四懂，四会〞让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多学问和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火，另一组是组织疏散逃命，消防局的领导看了之后很是赞同认可!

三、存在的缺乏和今后的努力方向

回忆大半年来的工作，在取得成果的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。主要缘由在于：一是由于队员来自四面八方，综合素养参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改良;三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定直面现实，成认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到“三个再创新〞，“两个大提升〞，最终实现“三个方面的满足〞。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最终到达让公司领导满足!

以上是我来一年的工作总结，不妥之处恳请领导指责指正。

保安年终工作总结5

本人，某酒店总经理兼某酒店总经理，在PETER董事长及集团总部的领导下，率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的效劳质量、管理水平和经济效益。现就20xxxx20xx年度的工作汇报如下：

一、确立酒店的经营安排开展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施

某酒店自开业以来，受诸方面因素影响，经营状况不容乐观，制定20xxxx20xx年度开展规划及经营方针即是围围着改善经营状况进行的，20xxxx20xx年根本确定某酒店以中餐、西餐、客房三大营业点为重点，辅以会所、泳池等配套设施，加强营销，细化效劳，提高出品，从而提高酒店整体盈利实力为酒店根本经营方针。

20xxxx20xx年度某酒店原安排收入为3709.04万元，实际收入为2329.65万元，完成率为62.81%。剔除中餐收入影响，某酒店安排收入为1613.40元，实际收入为1648.69元，完成率为102.19%。其中西餐安排收入为401万元，实际收入为436.29万元，完成率为108.8%，客房安排收入为1186万元，实际完成1145万元，完成率为96.5%。

二、为推动住房，带动消费，某酒店在经营方面主要实行以下措施保证经营持续增长

1、对住房客人增设了免费的游泳工程，对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的实惠活动，以此鼓励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣扬推广作用。

2、针对6月下旬的住房预售低，实行对散客和商务住房赠送早餐，对旅行社调低周末价来吸引住客。

3、把西餐厅定位成至高观景的中高档西餐厅，细化效劳，加强出品。抓住五一黄金周契机，自5月1日起，对西餐厅再一次调价，将自助餐午餐价格上调至58元/位，同时新推出下午茶工程。

4、某酒店经营未达目标，主要缘由为中餐收入与安排相距过远。下半年中餐情形极不容乐观，在20xx司决策下，于9月11日宣布停业。意味着某酒店摆脱中餐束缚，轻装上阵，扭亏目标指日可待。

5、指导制定筹划中西方节日活动，实现创收顶峰。

主持制定和完善酒店各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。

为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有安排、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将安排性工作和应急性工作亲密结合起来，建立明确的工作目标，要求各部门建立安排性的工作制度，通过每月总结、安排，对各项工作有安排、有落实，按安排步骤予以实施。建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成状况，对各部门负责人予以考评。

酒店成立之初，各项制度未健全完善，制度的完善及各项工作程序确实立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一项长期困难的工作。现该局部工作已根本完成，某酒店各项岗位程序及流程已制定。酒店管理的标准化、制度化建设是酒店开展的根底，酒店管理层自20xxxx20xx年年初起先，即对酒店整体标准与标准作明确规定，相继出台了相关程序化、标准化管理文件。

在目标考核方面，一方面根据已出台的考核实施方法进行考核，另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会，针对制定的工作安排，总牢固际实施进度，提出需解决的问题，使各项工作落实到人，也以此作为对各部考核的依据。

探讨并驾驭市场的改变和开展状况，制定市场拓展及价格体系，适时提出阶段性工作重点，并指挥实施。

三、市场的改变与酒店的开展休戚相关，某酒店正是基于此紧扣市场脉博，刚好提出各阶段工作重点

一月份制定20xxxx20xx年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合约版本。

二月份筹划情人节活动及推广工作，加强财务管理，制定仓库管理制度，实行总机与效劳中心分开管理。

三月依据季度转变调整金海悦大厅A、B区实惠政策，削减赠送，完善C区的效劳功能。狠抓营销工作，落实酒店营销安排，做好或销任务安排。制定西餐厅的工作流程及奖罚制度。制定20xx员卡章程。

四月完善酒店部门岗位职责修订，起草酒店各部门工作程序，开展游泳池的开业筹备工作，完成对西餐厅天台的布置。组织营销人员进行钻石卡、实惠卡的销售，筹划母亲节活动。

五月编制新菜牌，做好季节菜的转换，变更中餐C区效劳功能推出行政套餐，加强对游泳池的销售工作，对客房浴室渗水修理，西餐厅包房天花、墙纸发霉修理，中西厨地面修补，中餐空调尘网清洗。完成经济大厦东外墙户外喷绘广告的制作。筹划六一儿童节的实惠活动。

六月重组中餐人员编制，续聘优秀营销人员，开展端午节、儿童节应节活动，调整西餐厅暑期出品，完成酒店宣扬册的订印。

七月份酒店为节约本钱，实行局部物资自购，中餐增加新菜式的推广，西餐推出精选下午茶、夏日倾情饮品。客房增加可售卖毛巾，对客房一次性用品进行颜色区分。起先对客房的渗水修理。

八月对酒店电梯喷画进行更换，对中心空调及锅炉进行水处理、清洗，重新订制客房一次性用品。九月依据中餐经营状况刚好停止了中餐营业，并围绕中餐停业做好员工遣散、供货商物资退货及资产盘点工作。同时西餐厅开展了以登高赏月为主题的中秋活动，取得了良好效果。

十月做好十一黄金周的接待工作，同时由于高交会的实行，刚好调整了房价，提高了营业收入。为节能降耗，制定秋冬季节中心空调开放时间。

十一月完成酒店局部制服的更换工作，同时对客房风机盘管进行清洗，同时为改善员工住宿，将员工宿舍由莲塘搬至上步，取消了员工班车。

十二月进行了办公室搬迁，同时以圣诞节为重点，对酒店进行全面布置与筹划，根本到达预期效果。

保安年终工作总结6

一、楼盘开发、售楼前期,保安队伍的组建及平安效劳:

1、对新入职保安员进行专业学问培训以防火、防盗、防破坏、预防自然灾难为重点,突发性事务的处理,应急实力的培训。经测试合格后上岗,保证工作正常开展.

2、加强工作职责的培训和提升,效劳的培训,礼貌值班、文明接待客户、效劳于客户的不同要求。而尽量满意客户,加强语言沟通实力的培训,培育提升效劳的价值观,树立良好的效劳形象。

二、帮助营销部做好销售期、平安保卫及接待客户参观工作,创立经济价值:

1、样板房的监管,使保安员熟悉各样板房的结构、户型、面积,能初步答复客人的询问。

2、熟悉样板房物品的数量摆放位置,设施设备正常运作,保证各类物品的完整性。

3、维护样板房客人参观秩序,没有销售人员陪伴的,要凭证参观,限制闲杂人员进入。要求保安员仪容仪表整齐、端庄、大方、语言表达实力强、效劳意识强,具备工作的主动性。

4、限制好样板房参观人员走后,标准照明灯具的开关时间。能源的节约,卫生、照明灯具的监管。

5、监管好样板房的平安隐患,觉察问题刚好上报确,并帮助处理,协作营销部人员对样板房的管理。

三、营销部大门岗及广场车辆停放的管理:

在担当营销部值班员长期是以礼仪、热忱、主动为第一原那么,做到了车到人迎、车走人送,请字开头、谢字结尾,用标准的手势指引车辆停放有序,分区域停放,主动为客人开车门,迎接客人,指引至售楼部前台。他们会为客户倒水、引座,维护好现场秩序。做到了工作现场整齐和顺畅,并养成了对区域内顺手捡垃圾的好习惯,保证场所的整齐、舒适。在节日、庆典活动中,协作营销部做好了后勤保障工作,会场的布置,和现场保卫工作,礼仪效劳善始善终。并受到主办部门的好评,通过在日常巡查工作中,定时定点巡查、消退了平安隐患,确保无损坏和盗窃事务发生。并在工作中受到各职能部门领导的认可。

四、业主收楼前,保安部前期打算工作:

xx豪廷作为xx开展的精品之作,对业主的各项售后管理效劳承诺,xx豪廷作为沙溪的一个标杆工程,英式管家的独创,高品位,为业主创立亲情、舒适、优雅、平安、和谐的生活环境。对保安部提出了更高的要求,为了协作公司各职能部门的工作,保障表达完善的"英式管家效劳"落到实处,做好以下工作:

制定、建立健全保安部各项任务、保安工作守那么,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、礼仪仪表检查制度、投诉回访制度、人员车辆物品出入检查登记制度、门岗定点守护与区域巡查相结合的双重平安防范制度,以灵敏快速反响来推动平安,通过这些制度进一步完善、落实,使我们用更亲情的的效劳方式,协作区域管家、提升效劳形象,用更专业、更敬业的看法赢得业主工作支持和信任,制定各岗位工作指引,随机抽查岗位来保障制度落实。

保安年终工作总结7

在公司总经理室的正确领导下，物业部坚持“务实创新、开拓进取〞的精神，在强调“效劳深层次、管理上台阶〞的根底上，各项管理工作正常有序的开展。

半年来，物业部得到了各个兄弟部门的鼎力，在物业部全体员工的共同努力下，得到了进一步顺当的开展。详细表达在以下几方面：

上年完成的主要工作：

年完成的主要工作加强保安队伍建设，加强保安队伍建设，树立保安队伍良好形象上半年来，物业部结合保安的工作实际，强调要以“外树形象，内强素养〞做为工作重点，制订了一整套行之有效的管理制度和行为标准，并在实际操作中不断总结提高，使保安工作逐步走上标准化、程序化的开展轨道。着手抓保安员仪容仪表，操作标准，纪律作风，使保安员的精神面貌大大改观；其次是加强军事体能训练，从实践动身，统一标准体操，每周两次训练，既熬炼身体、增加体质，又起到威慑坏人、鼓舞士气、展示保安精神风貌的作用。

第三是指导保安宿舍内务管理改良工作，要求保安员保持宿舍整齐、卫生、统一，按准军事化的标准进行管理，并实行有效措施，大大削减了以前水电奢侈、设备损坏的弊端；加强绿化、保洁、加强绿化、保洁、机电工作指导。1、要求根据?操作人员效劳标准?操作，并督导相关人员实施不定时、不定点抽查保洁、绿化工作等假设干措施，以使普罗旺斯的保洁、绿化工作水平更上新台阶；2、依据保洁、绿化工作现行的操作程序，提出改良的看法并进行指导。使之更合理和更标准；3、结合实际，制定相关的设备运行管理、操作流程以及修理、保养制度，标准物业设备的管理。定期组织机电设备、设施修理保养培训，对设置机电设施台帐保养、标准记录进行评述，使机电员更明瞭岗位操作方法，对前期物业的机电设备设施进行有效地保养，确保机电设备正常运行。

开展工作培训，开展工作培训，提高队伍素养为不断提高员工队伍素养和工作实力，物业部通过加强员工培训安排，分期分批对新入职员工、在职员工进行培训。在培训中还组织保安员、绿化工、管理员、机电工进行岗位学问测验，取得较好的学习效果。

加强精神文明建设，加强精神文明建设，促进各项工作开展

1、年初注册成立了xx物业管理南宁分公司，同时胜利竞标接管了xx工程的物业管理工作。完善了物业的管理体制，使本部门的工作有条理地进行，提高了我们的管理水平。

2、主动协作房产公司开展各类活泼社区文化和各个阶段举办的房产展销、促销活动任务。

3、实行保安演练，营造良好的外部环境，充分凸显xx物管效劳新优势，在品牌传播方面做了大量的工作。工作安排下半年工作安排，物业部把一期交房作为契机，着重从质量管理的全员参加、效劳水平的全面提升、物业管理前后环节的标准、员工补给资源的完善、物业企业的经营筹划等方面着手打造具有xx特色的物业管理品牌。

回忆上半年的工作中，我们遇到了不少困难，在面对这些困难时也显现出我们对突发事务的预见性不强，处理详细事务时对细微环节关注还不够。下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实，成认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到“三个再创新〞“两个大提升〞，，最终实现“三个方面的满足〞。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升；最终到达让公司领导满足，业主满足，员工满足。我们会在今后的工作中从仔细总结阅历教训，出国留学从自身找缘由，加强管理队伍及员工队伍建设，不断提升管理水平及员工素养，把物业部这支团队打造成为综合实力强、有较高管理水平的优秀团队。

物业部xx年xx月xx日

保安年终工作总结8

20xx年，我行平安保卫工作，在仔细实行省分行平安保卫工作会议精神和支行总支的正确领导、关切、支持下，紧紧围绕“平安xx〞活动为中心工作，遵循“以预防为主，综合治理，谁主管，谁负责〞的指导原那么，坚持从人防、物防、技防，加强队伍建设等方面入手筑牢平安保卫工作的根底，透过制度约束和检查催促，强化了员工的平安防范意识，使平安管理落到了实处，保证了我行财产和员工、客户的人身平安，为我行业务快速开展和建立“平安建行〞活动顺当推动营造了一个平安、稳定的环境。现对支行一年来的平安保卫工作总结汇报如下：

一、加强全员平安防范意识教化和技能培训，夯实人防根底

今年以来，我们把增加员工的防范意识放在非常突出的地位，重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等资料对网点员工进行预案教化和防范技能演练，收到了较好的效果。

预案演练，就是对员工进行案例的教化，组织员工熟识“四防预案〞，增加防范意识，提高防范潜力。针对近年来银行案件日趋常见的严峻局面，我们刚好收集整理转发相关案例，仔细组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析等30余次，组织员工各类应急演练40余次，并针对我行自身的防范工作进行分析查找隐患，完善防范措施。对前台网点的防范技能教化，主要侧重学习相关规章制度和根本防范技能，驾驭正确的操作标准和程序以及发生紧急状况的应急处置措施分工、动作要领，各种防卫武器、报警监控装置的操作运用，并使员工较娴熟地驾驭了突发性事务及遇险的应急方法，有效地提高了全员平安防范的潜力。

二、加强平安防护设施建设，夯实技防物防根底

平安防护设施建设对抵挡盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生和预防起着无法替代的作用。因此，我行在注意抓全员防范意识教化培训的同时，非常注意抓好防护设施建设，保证全部营业场全部灵敏牢靠、严密完善的技防、物防设施。

1、加强对网点技防设施的建设，在支行的大力支持下，投资46万多资金对3个营业网点的监控设备进行了更新升级，保证了监控录像图像的清楚和正常运转。

2、加强对消防器材的管理，今年在国庆节前花费2。1万元检修灭火器160具，并克服困难对办公大楼消防设施进行改造，特性是在施工过程中，为了施工队能够按时，按标准完成改造，作为现场实施职责人我们常常去施工现场对施工方案，所用材料进行严格审查，严格根据“消防法〞规定的标准进行施工，严把质量，不能花了钱买下平安隐患，坚决杜绝粗制滥造、偷工减料、以次充好等现象，确保改造质量上乘、平安牢靠。保证其完全贴合“消防法〞的标准，根本构成了人防、物防、技防相结合的防护体系，为保护全行员工生命和国家财产，奠定了坚实的根底，

3、在技防设施的管理上，支行明确各网点负责人对物防、技防设施的管理负总责，制订了监控设施管理制度，并每一天进行回放检查、定期保养，确保了技防设施的正常运行。

三、加强检查监督，强化标准管理根底

加强检查监督作为落实各项规章制度，刚好觉察问题，堵塞漏洞，防范各类案件和事故发生的最根本的手段。

1、支行坚持每月对所属网点进行全面检查，分五个层次落实检查工作，即行长亲自查；分管行长定期查；保卫人员每周查，每周对全部网点进行平安制度和防范设施检查；网点负责人和平安员坚持做到每日营业前后检查；行领导会同风险、业务等部门进行阶段性综合检查。

2、支行建立了节假日、双休日行领导值班岗，公布了值班。在平常工作中，突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位〞和“早、中、晚〞三个时段的平安检查，针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位，柜员因故临时离岗是否能做到“两清一退〞〔即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序〕，中午和节假日是否确保一名网点负责人带班、两人以上当班等简单出现的问题和隐患薄弱的环节进行突击和回放录像等方法进行检查；对在平安检查中觉察的问题，做到绝不放过、不迁就、重整改、严惩罚。

3、加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是平安防范工作的第一职责人。在平安管理方面推行“一把手〞工程，实行一票推翻。把“谁主管、谁负责〞当作平安保卫工作的最高职责制。目前，全行全部网点都设有平安员帮助网点职责人进行平安检查，网点每日进行平安检查，并作具体记录。检查资料包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁，水、电、气阀是否关掉；门、窗是否上锁；110报警设备是否就位等等。

4、建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作，刚好觉察了薄弱环节，使一些潜在的事故苗头得到整改，消退了隐患，促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实，有效地避开了案件和事故发生。

保安年终工作总结9

20xx年已经过去了，在这一年中保安部在公司各级领导的关心指导下，在同事和队员们的帮助支持下，较圆满地完成了公司领导支配的各项工作，部门里的工作也取得了肯定的成果。总体来说，保安部已步入正规化，开展趋势良好，但在工作中还存在一些缺乏之处，现将一年来的工作总结如下：

一、牢抓防火防盗，确保市场平安

市场平安是市场经营最根本的保证，与市场的开展紧密相连。平安责任重于泰山，消防工作更是关乎市场的存亡，居安思危，平安工作任重而道远。为了确保市场平安无事故，部门制定了一系列工作安排和平安应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“平安“这根弦，再确定平安工作重点区域与南大门保卫科共同联防，从每一个环节入手，周密细致地检查，刚好觉察并消退平安隐患，将平安隐患限制在萌芽状态。

另外，部门里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发事务。在今年的七月份，由于连续暴雨，市场附一楼涨水，值班队员屡次通知全体队员抢险，为公司将损失削减到最低。经过全体队员的共同努力，本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件，保证了市场的旺盛稳定。

二、提高队员素养，做好市场效劳

为了建设一支高素养的保安队伍，效劳好市场广阔经营户。部门制定了严格的入职标准和管理条例，从队员的入职起先严格把关，并且必需符合三个标准即“聘请标准，试用标准，入职标准〞一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教化活动，并*让队员共同参加培训及教化内容的制定。

通过仪容仪表、文明用语、行为标准的学习，通过每周的军事训练先使队员从外表上变更，树立形象。再通过“人生观、天下兴亡我的责任〞等的学习变更队员们的消极思想，树立正确的人生价值观，队员们的素养和修养得了肯定的提高。

由于保安工作的特别性，经营户有什么困难问题往往每一个找到保安来解决，那么保安就必需有优质的效劳理念和刚好有效的解决方法。从效劳看法上动身，部门能解决的立刻解决，须要其它部门处理的主动联系，不让经营户再去找。对经营户的看法刚好反响给公司领导。

一年来保安部把效劳做为工作中的主要内容，部门也屡次召开会议，共同探讨，讲授阅历，并进行了专题学习，使队员们明白了效劳的重要性和必要性，在日常工作中能主动主动和其它部门亲密协作，共同努力，为营造良好的经营环境和更优质的效劳发挥了重要作用。

三、敏捷处理小区各种纠纷，维持良好的市场秩序

我们xx小区里的租户数量比拟多，主要以外来务工人员为主，另外小区处于黄金地段，人流量较大。在维护人员秩序方面，部门先后出台严格的管理措施，长期管理。特殊是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理看法。有效改善了市场秩序。在本年度，保安部在工作上虽然取得了肯定的成果，但还存在肯定的问题，缺乏之处更是须要深刻总结，努力改正。

总结一年来工作还有以下几点缺乏：

1、队员形象素养须要进一步提高。

2、部门管理水平须要提高。

3、部门工作离公司领导要求还有肯定距离。

4、消防工作须要加大力度。

在下一年的工作中，我们部门会针对缺乏之处，结合部门实际状况，扬长避短，在树立公司形象和完善保安部内部建设上狠下功夫，层层抓起。信任在公司领导的指导下，在部门全体人员的努力下，在来年会取得更好的成果！

保安年终工作总结10

20xx年即将过去，新的一年即将到来，在这辞旧迎新之际，回忆即将过去的一年，在公司领导的大力支持下，在管理部门的正确领导下，以及在坪地供电仓库保安队全体队员同心协力，共同努力为公司的平安保卫工作做出了主动的奉献，为公司的建设和经营做好了强有力的平安保障。

在这一年里，虽然取得了一些成果，但也存在一些缺乏之处，现将保安队这一年的工作总结如下：

一、搞好学习和培训，强化和提高内在素养工作是否能够做好，人是最重要的因素，而人的素养主要在于培育，从培育中得到锻练提高。因此保安队始终坚持做到以下两点：一是岗前培训，有新队员入职都会对其进行上岗前的培训及训练。二是坚持每周进行一次规章制度的学习和业务学问的培训，依据状况须要不定期的进行消防学问学习和平安教化的培训，以确保每个队员都有单独处理各种突发事务的实力及素养，对个别自身业务素养较弱的，有针对性的进行帮助与提升，以保证团队整体的战斗力。

二、严格执行各项规章制度，标准公司的平安防范措施依据保安工作的实际状况，强化以人为本的管理，在严格的前提下，不断落实各项规章制度，在20xx年度里保安队每月都会组织一次，对公司平安隐患的盘查，指出平安隐患并提出平安整改建议。保安部本年度加强安保工作，对进出在供电区人群，实行证件管理及登记，出门条制度。从而确保了在今年从3月17日至12月5日门窗撤除、围墙撤除工程中无财务损失出现。

三、做好消防工作，预防火灾的发生消防工作是保安队平安工作中的重点工作，从完善硬件设备和提高人员素养着手，组织对场区的灭火器进行保养。在提高人员素养方面，培训消防器材的运用等方法不断增加员工的消防意识和在紧急状况下自救互救、紧急疏散的实力。为了确保供电场区平安无事故，保安队制定了一系列工作安排和平安应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“平安“这根弦，从每一个环节入手，周密细致地检查，刚好觉察并消退平安隐患，将平安隐患限制在萌芽状态。另外，部门里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发事务。消防工作更是平安工作的重中之重。自始至终都是保安队工作的重点。为了把消防工作做好，让公司领导放心。我们本着预防为主的主导思想。制定了具体的检修安排定期或不定期对各种消防设施进行检查、维护、保养。

四、做好人员编制，保证工作顺当进行因场地和分工的须要，坪地供电仓应有六人的安保团队，以确保公司各方面的平安。但由于聘请人员困难，始终无法到达安排人数，现在只有五个人。在人员紧缺的状况下，我们主动调动资源，激发保安人员任劳任怨的精神，多出一份力，多为公司做一份奉献，用主子翁的精神来管理这个供电场区，虽然辛苦了点，但是大家做的都很仔细负责，特殊是新来的保安员刘庆和上班后主动担当了为保安做饭的任务，值得表扬也值得我们其他保安人员学习。在本年度，保安部在工作上虽然取得了肯定的成果，但还存在肯定的问题，缺乏之处更是须要深刻总结，努力改正。总结一年来工作还有以下几点缺乏：

1、队员形象素养须要进一步提高。

2、部门管理水平须要提高。

3、部门工作离公司领导要求还有肯定距离。

4、消防工作须要加大力度。

在下一年的工作中，我们部门会针对缺乏之处，结合部门实际状况，扬长避短，在树立源盛公司形象和完善保安部内部建设上狠下功夫，层层抓起。信任在公司领导的指导下，在部门全体人员的努力下，在来年会取得更好的成果。

保安年终工作总结11

一、坚决听从上司的领导，仔细领悟执行公司的经营管理策略和工作指示精神，并实行到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。

二、坚持“预防为主、防治合〞的治安管理方针，时刻教化和要求队员，并严格要求自已加强对工程工地的巡查力度，于10月19日觉察一棵倾斜的大树存有平安隐患。于11月2日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。

三、坚持“预防为主、防消合〞的消防工作方针，完善消防设备巡察及保养措施并加强队员的消防学问培训，提高队员防火意识，使队员能娴熟驾驭消防设备的操作方法。确保工程工地的消防平安。

四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中详细实施运作。

五、总公司领导常常带着客人到工程工地参观，要求各队员仔细做好礼节礼貌等工作。

六、领班是部门管理工作开展的根底重要环节，开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要，可相互协作促进。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的经营理念及效劳宗旨，以公司企业文化精神为中心，主动关切鼓劢队员，有意识培育凝合力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

2、以身作那么，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的典范，引导队员良性开展，营造健康的工作气氛。

3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公允、公开、公正〞的原那么，做到“功必奖、过必罚〞树立管理威信，充分调动队员的工作主动性。

4、在工作、生活中细致、仔细，时刻了解驾驭和关切队员的工作、生活及思想状况，逐步培育和队员的工作感情，并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热忱。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，针对保安队的实际状况，引导队员与时俱进，提升素养转变自身观念。

5、在各类理论培训中，通过讲解、点评、沟通使队员在思想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教化队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么深邃的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家主动进取在工作中表达自身价值，感受人生乐趣。

以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自已在以下几方面存在缺乏之处，肯请领导的指正与指责，以待在今后的工作中进一步加强和改正：

1、工作方式过于急燥，对新入职队员要求过高造成XX年8月至10月保安队人员流淌率增高。

2、工作中时有松懈。

3、工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习、积累。

20xx年即将过去，我们将满怀信念地迎来20xx年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好。做为公司的一份子，在明年的工作我将一如既往，一心一意的为公司效劳，竭力做好本职工作，为公司的开展奉献一份微薄。

保安年终工作总结12

x年x商场在市(县)局的正确领导和支持下，捉住商场绽开的杰出时机，不断拓宽事务，进步效劳水平和办理质量，深化公司内部变革，不断加强保安部队本质的培育。一年来，商场在运营、完善办理、训练、组织机构建立等方面都获得一些成果，效劳质量得到了社会的认可，现在公司有职工x余名，效劳客户单位达x多家。现将一年作业总结如下：

一、着力打造先进的企业文明增加企业的中心力气

企业文明是企业竞赛力的源泉、是企业基业长青的不竭动力。威远公司快速绽开的脚步，相同离不开优异的企业文明的'支撑。为打造企业精品文明，公司工会活泼组织人员编撰了企业文明手册，深化解读企业文明的内在，并印制成册，分发到每个保安员手中，细致学习体会。建立“用文明管企业〞、“以文明兴企业〞的理念，尽力用先进的企业文明推动企业的快速绽开，进步企业的形象力、凝合力和战斗力。一起，公司工会在整体保安员中大力组织“宏扬企业文明、建立志向信念，争做优异保安员的〞演讲竞赛，展示保安员酷爱企业的朴实情感和发愤图强的美妙愿望，增加了企业的中心力气。

二、全面绽开作风纪律整理活动进步全员归纳本质

为实在增加保安员组织纪律观念，进步整体人员的归纳本质，活泼改动保安效劳作业作风，建立杰出的保安形象，构成抢先创优的竞赛气氛，20xx年x月初开端，公司会集绽开了一次作风纪律整理活动。公司副经理亲身特拟定作风纪律整理作业实施方案、编撰作风纪律整理学习材料，并带头学习，建立谈心准那么，要求各局部担当人与职工进行谈心活动，刚好把握部队思维动态。

经过学习、自检、查摆，写心得体会，进行自我剖析，改动职工部队中的消极思维，建立正确的人生价值观，保安员的本质和修养得了必定的进步。公司坚持周例会，要求机关作业人员每月写作业总结和部队思维动态。刚好觉察部队中呈现的预兆性的问题，将问题处理在萌发状况。

三、健全岗勤部队办理机制充分发挥主干带头效果

完善岗勤大队办理。岗勤大队经过对一切的客户单位进行造访，了解保安员的思维和作业动态，依据客户单位的反响定见，刚好处理保安岗位上呈现的问题，从头调整和编列八个岗勤中队，进一步清楚岗位责任，发挥岗位中队长、班长职务的职能效果，公司本着“揭露、公允、公允〞的评比准那么，实施中队长、班长竞聘、引荐上岗制，并清楚职务工资的效果。从头编列中队，标准服装标记佩带、保安员编号等。

经过此次整改，保证了底层办理人员的本质，极大地发挥了底层担当人的岗位职能效果.为了到达进步部队本质的意图，各中队还依据本身的实践自行组织了一系列的岗中训练活动，中队长每半月上报一次所统辖中队各班组保安作业状况，以及处理问题的方式方法和成果;刚好上报所辖岗位存在平安隐患及整改方法。经过这些行动，使得岗勤大队各中队、班组无论是作业、纪律、思维上都有很大改观，增加了部队凝合力，保证岗勤部队的平稳、平安、无事故产生。

四、拓宽保安效劳事务发挥各局部职能效果做好辅警作业

为充分发挥保安辅警效果，使保安作为有用载体，真实归入社会治安防控系统建立和社区警务战略中，更好地为社会供给安保效劳。20xx年x月份，将公司原效劳中心并入技防效劳中心，建立技防效劳中心，绽开报警渠道事务。灵敏完善公司安保效劳功用。技防中心根底设施从x月末开端正式投入运营到现在有x个月时刻，绽开联网报警户x家，接受、装置、改造了巨细监控工程x处。并得到了社会的认可，远景看好。

这一年来，公司尽管获得了一些成果，但现在公司还有很多当地存在缺乏。如部队办理依旧呈现一些懈怠现象，公司规章准那么仍有待完善的当地，聘请人员和部队平稳方面还需进一步下功夫，在今后的作业中活泼探究和寻求的处理途径。

保安年终工作总结13

一、

护卫队工作：

xx年春节后，护卫队精神面貌较差，思想懒散，通过一个月的大力整顿与培训之后，使护卫队员工军事素养大大提高，法律意识增加，纪律性、工作作风都得到质的改善。员工也深刻相识到公司的组织架构和经营理念，令领导管理起来得心应手，整支队伍面貌一新。护卫队三个班长的责任心强，员工的工作主动性高。在此，我们不能只记成果，遗忘缺乏。xx年x月xx日下午，网络会所旁的斗殴事务，护卫队员没能刚好将状况报告领导及派出所，导致“冰火派〞冷饮店一员工受轻伤。此事务虽说不大，但让护卫队的形象在商家心目中大大降低,该事务刷新了我的工作思路，变更了我管理工作的重心，我把商家的人生平安摆在了突出的位置，护卫队绝不允许这样的事务重演。

二、

车管中心工作：

1，

上半年车管中心业绩不高，员工素养良莠不齐，车主投诉较多，如：车辆指挥手势、礼节礼貌、着装、场地卫生等方面存在的问题。通过整顿和培训，在短时间内车管中心的整风光 貌就有明显的改观，业绩明显提高。

2，

车管中心在XX年总共发生突发事务32起〔多为车辆擦挂、车主醉酒闹事、车主之间的冲突〕，在员工的敏捷斡旋下，以及派出所和交警队的通力帮助下，事务均得到圆满处理。

3，

好又多、国美、嘉年华这三个商家员工人数众多，非机动车较多，起初由于管理不善，停放混乱，在经理的筹划与亲自指挥下，通过更换停车牌、划车位线等措施，使之有序化，合理化，减轻了车管的压力。

总体来讲，车管中心这一年的工作得到了领导确实定。

三、

消防限制室的工作：

公司在xx年x月份组织消防限制室员工参与专业学问技能的培训，增加其业务实力的同时，提高其消防法律法规意识、平安责随意识；公司与维保单位签约，协同维保公司对设施设备进行维护。

回忆这一年繁忙的工作，我们在“创品牌企业，做三门峡一流〞的号召下，不断完善企业规章制度，提高员工综合素养；树立效劳意识，转变传统观念；精简流程，提高效率；节能降耗，浓缩开支。

展望将来，我将查漏补缺，完善自我；我将让公司的经营理念融入到每个员

工的血液里，带出一支工作实力强、责随意识强、综合素养高的队伍；我将以更饱满的热忱投入到新一年的工作当中；我将向领导交出一份更优秀的答卷！

物业必将会有更辉煌的成果！

说句题外话，本人“长于带兵，拙于文笔〞，此总结不免有言不尽意之失。

在此，我恳请天正物业各位领导和各位员工对我工作中的缺乏和失误提出指责，让我在新的一年里能更好地为商家效劳，也让我个人的管理水平得到提高。

值此春节到来之际，每位领导及员工身体安康，祥瑞如意！

保安年终工作总结14

今年以来，我行平安保卫工作仔细实行上级行平安保卫工作会议精神，紧紧围绕股改上市的中心工作，遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责〞的指导原那么，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢平安保卫工作的根底，通过制度约束和检查催促，强化了员工的平安防范意识，使平安管理落到了实处。为我行稳健经营和业务开展营造了一个稳定、平安的经营环境。下面是我对去年工作的简洁总结：

一、加强全员平安防范意识教化和技能培训，夯实人防根底

今年以来，我行把重视和加强对员工的平安教化，全面提高防范意识，增加防范技能，作为平安防范工作的根底工作来抓。始终坚持“防范胜于治理〞的法那么。

一是加强常规平安教化。主要是对员工进行案例教化，组织员工熟识“四防预案〞，增加防范意识，提高防范实力。针对近年来银行案件日趋常见的严峻局面，我们刚好收集整理转发相关案例和上级行下发的各种文件、通报、通知，仔细组织员工学习并进行案例剖析，针对我行自身的防范工作