世联东陵项目工作建议书_第1页
世联东陵项目工作建议书_第2页
世联东陵项目工作建议书_第3页
世联东陵项目工作建议书_第4页
世联东陵项目工作建议书_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

保利达东陵保利项目工作建议书目录TOC\o"1-1"\h\z\u一、世联简介3二、世联营销顾问服务内容及服务方式7三、世联顾问质量保证体系10四、顾问团队人员简历11五、取费方式及标准13八、沈阳世联操作相关案例14晶保利达地产娃(沈阳)纪:嘴承蒙贵方信馒任,邀请我究司参与贵方损东陵弓项目工作的贯沟通,在此旗我方对贵方财给予的信任地和合作机会嫌表示由衷地裳感谢!段我司将组建拥专门工作组冶,结合世联宴专业经验与窑资源,为贵蓄司成功销售巨该项目提供援充分、客观叶和准确的专投业意见。愿停与贵司精诚迷合作,携手动并进,共创辞辉煌!秆如有任何问突题,请随时若与我联系为留盼!昨专此奉达,材顺颂商祺!焦沈阳世联兴惭业房地产顾璃问杨宇苦沈阳世联兴篮业房地产顾播问班伤拓展经理煤ADD:沈狐阳市和平区抓和平北大街突69号总遇统大厦C座尚16层建TEL:0厨24-22卵81779穴3名FAX:0败24-22漫81772陪2伸MOB:1仍58400菠96722喘一、舰世联简介忌世联中国简弹介燕1992湿年,世联地旗产顾问(中乓国)有限公述司在香港成垃立;199员3年正式进太入国内房地投产咨询服务吓领域。经过赛1溜5斯年的发展,户旗下拥有超庸过15家分民支机构,员证工总数近3梅000人。考服务覆盖全穿中国超过1典00座城市兔的600多孟家海内外机腹构,至括200抚7玉年预世联已参与赵国内半700角多个地产项竹目发展顾问购,策划和销改售代理物业而项目达示631药个,实际销办售金额超过纤盼1300汉亿元。厕在搭“胖成为具有国肯际水准、中络国最佳的房骡地产综合服制务提供商的”麻的企业愿景傲驱动下,2焰00胳7修年全年,世嗽联湾地产券各项业务均返呈健康发展录状态,保持薄理想增长。形2007年叼,世联地产熊营业额已达陕5.23亿辰元,同比增宇长超过50柳%。其中,良代理项目9携7个,销售吉总面积超过肢300万平诞方米,销售础金额超过4影00亿元;沙顾问项目共睛261个,望累计服务城姑市超过10怪0个。远远锯超出亚预计200扯7年实现3砍00亿销售类额的战略目帅标择。靠事实证明,腹世联所坚持本的稳健(稳胆定的服务质橡量)、创新卵和综合服务勾是取得成功蝶的关键挣。触未来,世联很仍然要坚持础并做得更好狐,做客户可普以信赖的伙餐伴,为客户据提供更加有史价值的服务搏,和客户一超起成功。撑数字棕世联葬(截至20烂07年):仪参与国内地迁产项目发展鸡顾问近抄竿570城怠个粘策划和销售茂代理物业项匹目达固小570往档多涉个迷实际销售金叹额近凯韵900仇亿替元域累计评估总逃值叉帽670仿7亿寨元懒累计土地和艰二手楼交易姻案例壁100余派万全件史累计一手房秘地产项目资虹料足1400送0辟多个步地产专著怕20帮余本今行业期刊耽80楚余本苦服务覆盖城冲市嗽90暮多个专业资质怖——衰建设部核准歌的房地产一共级评估机构哑——喝中国土地估导价师协会注菊册许可机构状:可在全国借范围内从事该土地评估业爽务挽——腔中国房地产鸭估价师学会母常务理事单赚位香——铺中国土地估圾价师协会会依员单位姑世联主要出汽版物酸——击专业类:《泊地产市场解溉读》、《估很价师操作实桥务》、《现头代物业管理弹》、《深圳株房地产产权帅手册》、《沙深圳楼宇买弱卖手册》、鼻《土地经济程问题》棕——额资讯类:《缠楼市中国》贴、《地产评闷论》、《市卫场月报》谋——你随笔类:《执世联观察》拜、《前线故箭事》、《认冶识》、《在视场》哲——匪丛书类霸:百世联10年棕城市地产系珠列丛书沃——羡《新都市主傲义仿CONDO闯与小户型》膛、炼《社区川大盘出路》信、阁《CBD数写字楼与国症际公寓》斥、绒《城界消失福旅游地产》洽;累世联地产顾四问丛书懂——赤《规划的市白场评价》旗、菠《城市更新恰之市场模式存》支、罚《联合开发腔城市运营的看出路》寒、愤《新城模式佳》跌、恢《公共住房览浪潮》兵世联洒的专业价值甩所在打优势1:全坡国化一体化编的公司运营言模式为开发和商提供充足虎的智力保障舰世联不仅服刑务遍及全国的90多个城辨市,而且在付全国16个惭核心城市设辜有分支机构颠,并实行厚“掩服务一体化浙”邮的管理。目类前,世联地弟产共有策划滑总监20余犬位、销售总毯监30余位靠、策划项目此经理70余失位、销售项渡目经理11练0余位,共送计1400烘余名房地产榆专业咨询顾衔问,世联服劈务团队凭借裤集团共享的疯知识平台分补享全国视野哗,在所服务枕的城市构筑玩本地知识,映全国范围内伤针对服务项挣目的特点,墙统一调配人缓员,为客户脖项目提供强性有力的智力单及技术支持翻。么优势2:一蛛体化的地产瓜专业服务链严为开发商降掠低人力管理悄成本仁世联的业务越涉及估价、犹顾问、代理武、经纪、按乓揭等各方面桨,各业务之喝间的相互支戏持与联动,治为世联的服益务品质增添金了一重高品怪质的保障。灾凭借15年宣570多个倘项目的市场唱操作经验积惭累,世联代胜理业务逐步秋形成了为客慢户开发过程顶提供项目选贵取、地块研牵究、可行性筋分析、价值阔评估、建筑错策划、营销革策划、销售渴代理、按揭嗓服务等塞“该纵向一体化己”个的地产专业碎服务链。世誓联集团以深卷圳为总部,庄通过16家销异地分支机沾构建立起以免深圳、北京矮和上海为中饿心的三大业抗务区域,成书为全国化的祝服务机构,曾实现项目操蛙作提供一站掘式服务、全扑国范围人力增及平台资源照共享、快速造响应的高效键执行体系。宜世联针对中敢国房地产市痒场投资型物膛业的蓬勃发侄展,在做好忌各分支机构肿所在区域市离场项目的基董础上,组建拢了全国性的拿“璃世联地产全录国项目营销母中心娃”滑,以强化全三国市场的联骨动。目前,疯深圳第一个妙异地投资项感目集中体验淹中心已经启扔动,成为第屋一个由代理片公司整合并捐搭建的优质侍项目与实力椅投资者的全鸦国性直通桥认梁、第一个满由世联地产葬强大平台支熊持的全中国纸、大区域联淋动中心。致“馆世联地产全才国项目营销酸中心还”材将以14年古来积累下的薯9讲万优质客户碰资源,凭借车内部强大的滤联动网络,咐以120余誓名深圳代理辩部精英、阔650变名世联行销膀售骨干为终炸端窗口为发门展商的投资件型项目提供虏迅捷的推广耍、招商、销潜售服务。肉优势3:经校验优势降低虚试错成本微世联在区域航营销、土地币出让、大规煎模项目开发才、新区开发终研究等方面偿多个项目的管实际经验,纤使世联擅于芹以项目涉及执的各方面参抹与者为出发赢点,凭借多拌年的实际案繁例操作经验权,为开发商怨提出具有实援际可操作性竿的建议。秋世联目前拥蔽有2700亏多名员工,除囊括了城市筐规划、建筑雅设计、经济甜、工程、法愤律、广告、箭市场营销、赛经营管理、档经济分析等栏方面的专业帮人才,在1费5年的发展迅历程中,非纳常注重对各需种资源的积乐累,并将这机种积累制度屈化,持之以顶恒,使大量芬的项目经验臂、案例、模知型等留存汇偶总,由此形伙成了十余个招专业数据库纸,为专业人傲员在专业平轧台上工作提妇供了丰富的甘技术支持及府经验支持,蛮规避试错风况险,为开发获商最大限度岂降低运作风止险。摔优势4:耳完备的销售酸团队建设为麻项目成功提掠供坚实保障洋世联以销售监团队、策划磨团队的工作加组方式开展何项目的具体贱工作,避免歉个人主观冒兔进带来的失脖误。各团队肢所配备的项窗目经理均具加有丰富的专赏业经验。项俩目组人员配倒备涉及建筑都、规划、结斯构、广告、赴市场营销、些经营管理、形经济分析等什各方面,配滥合工作以降程低专业风险皇。批同时世联针帝对项目服务蜓团队设定自碰查机构驼——喇销售管理中补心,在项目塔销售全过程逆中,销售管伐理中心定期项进行销售现习场巡盘、监证督客户信息甩系统维护情住况,为项目汤团队月度考侮核评分,同杜时对销售人别员所接待服庙务的客户按递照月度抽取受样本进行访锐谈,针对客口户问题向代额理事业部执违委会汇报和萝对项目经理席问责。完备痕的销售团队北建设管理体图系为项目成舟功提供了坚齿实的保障。霜优势5:强片大的内外部基资源整合能凯力笛世联集合专稳业机构和媒婶体资源,形针成服务项目授的强大合作颤团队。建筑占设计、室内才外装修设计止、影视制作讨、销售物料脾制作、媒体泛推广等近百僚家专业机构漫与世联保持仆长期良好的贩合作关系。脸世联英地产时近期获得的追荣誉:抱2007曲年而9月22日围世联再度蝉技联(连续三晚届)沙“爷中国房地产沙策划代理品驰牌价值TO闪P欺10新”事第一名毅,品牌评估诵价值达到8巡.9亿元傅2007年葱3月28日纽世联被中国畅房地产百强考企业研究机唯构评为20销06暗“训中国最佳综次合地产服务辽机构尿”勒、姜“耳全国房地产直策划代理百尽强企业第二口名会”葱2006年般10月31乞日哄,世联获得没中国房地产暂估价师与房渣地产经纪人深学会滔“偏2006全狡国优秀房地切产经纪机构桌奖布”拢世联蝉联2残006年度满中国房地产非百强企业研自究柿“品中国房地产茂策划代理品蹲牌价值TO毙P森10仆”亩第一名,并元荣获叶“享2006中列国房地产最豆佳综合服务枝品牌狗”遭2005年抛12月19简日侨,世界品牌怕实验室在香印港发布20咱05年朵“疼中国品牌年丸度大奖源”菜,世联地产往顾问(中国织)显荣获专业品复牌TOP1页0和地产诚脖信服务品牌厉TOP10屈2005年光尤9月24日征世联被国务苹院发展研究辅中心企业研箭究所、清华案大学房地产粒研究所和中妇国指数研究诸所三家研究晚机构共同组驱成的宫“都中国房地产漫TOP10航研究组侄”余评为载“脖中国房地产蔑策划代理公吩司品牌价值架TOP喷10赏”聋第一名吐200争4惭年被世联国服务院发展研各究中心企业胸研究所、清末华大学房地布产研究所和删中国指数研拣究所三家研奶究机构共同想组成的淡“恭中国房地产愁TOP10肌研究组言”养评为越“辩200臣4床年中国房地只产百强策划正代理企业束”狠第二名牲陈劲松董事讨长获得迷“诚2005年歪中国房地产籍百强企业家影”贺称号顾陈劲松董事锋长获得轰“怀广东房地产好发展20年茅卓越贡献奖走”亡2004年栗被中国土地务估价师协会榴评为价“责成功机构种”艰(1994棵-2004斯)提2004年扎世联荣获C捐CTV与《百世界经理人缠周刊》联合抹举办的20疏04年构“晴中国100旦最佳雇主瞎”宁荣誉称号总2004年浇第六届住交生会被评为董“畜中国十大地墓产服务机构书”摆二竖、彻世联算营销顾问历服务内容及截服务方式岁大规模勿住宅开发项予目一般的工傻作步骤包括播项目整体定漏位及物业发缺展建议报告黄阶段,规划齐设计跟踪服戴务阶段,项桑目营销战略捎与策略报告念阶段及项目布开盘前营销浓顾问阶段。缓在整体项目盐的运作过程偏中,世联拥口有一套成熟振科学的工作求方法体系,批保证每个工所作阶段所解锯决的问题能钢够系统的梳跪理开发目标救、正确的制不定开发战略捎以及策略,纺使得开发走某在正确的道注路上。现根摇据效保利达东陵避项目幕沈阳世联提利供的工作内蝴容做如下说鱼明:秩项目整体定固位兆与物业发展瘦建议目的右项目规划的祝依据与指导鱼指导开发执惊行工作内容什建立目标体流系资源盘点铜城市特征与烤城市发展阶历段的研究滔区域价值的巨挖掘朋基于城市发冤展和市场的絮定位发展战略核心区确定顶功能分区与河经济指标我盈利模式研碧究经济评价如何启动减启动区的选灶择百启动模式的砍选择启动区定位衬启动区的规锡模膜启动区的物随业组合番具体的产品眠表现形式工作成果兼《项目整体闹定位尾与物业发展刊建议报告苹》云规划设计跟训踪服务目的推保证规划设惠计与项目定联位的一致性工作内容洁参加专业公猪司会议殃从市场角度析提供顾问意烘见工作成果沟通备忘录白-略-工作时间悦安排:星工作内容/铁时间安排改1装2辰3爸4崖5奇6坊7拔8释9枣11~~1芬3失15~~2传0遣19~~2拒5盯27~~2略9岭工作时间:侍30聋个日历天画甲方首期款川专案团队联度席交底会惩市场研究前泼期准备采市场调研阶龙段盗与客户首次佳沟通会佩楼盘调查塑地块调查饱访谈伤问卷调查敲相关资料收芒集治其它相关调旷研合调研后沟通猫会思市场调研资离料梳理果思路形成阶扰段真市场调研评爆审辛召开MEC轻E会议润项目技术思羡路讨论谊核心思路成鼓文港核心思路评估审页报告初稿调里整猴核心思路中集期汇报与沟椒通准甲方中期汇绝报款稼调整阶段骗报告调整恶终稿形成挖报告评审若报告调整增终稿汇报稿甲方终期报爆告款信从这里可以床看出,脖您需要的浴——性不是一个人屿,而是一个拿团队,一个稠重积累、制继度化的优秀坚团队!彩三留、世联顾问茄质量保证体许系烦1、内部质规量控制巡:三次三级挠评审制度俗--三次猫评审给市场调研评好审胳核心成果评帜审劫最终报告评洋审窑--三级叛评审策划部级事业部级公司级朽--成果只鉴定坊三次三级评被审通过袜技术总监签累字认可冬提交成果客涛户反馈禽2、外部质啊量控制会:云为了保证项死目顺利运作第,世联将在腹整个项目的戒运作过程中膜与客户随时集沟通,定期马就工作进展赵同代客户沟通,下根据客户要匀求与客户共茫同工作,以桃期与客户就造项目存在的蝴问题及其解王决方案达成哀真正的共识倦。逢共同工作方序式独过程监控方社式馆成果监控方洪式仿客户方相关朽人员加入项愁目工作团队敞参与市场调肾研、资料收普集、过程讨广论笨双方沟通会娃会议纪要眼顾问工作例锤会纪要榜各阶段工作骄成果沟通会疼及意见反馈姑工作结束阶因段客户满意覆度调查尸四、顾问团军队人员简历根刘胜东洒世联沈阳代杀理事业部验总经理脏学历及专业脆资格皱景德镇教育扇学院教育学嫁学士尝担任职务元项目专案组垦成员总抽经理垒工作地点伐沈阳脚参加环节泊项目整体方谢向把握、重运要节点评审爆、控制项目铸服务质量,俯经理人员管小理,与开发忠商高层对接饥沟通。页工作职责卖全面负责本蛇项目营销策级划和销售管在理工作,统潮筹调配公司归资源、探讨肥技术思路、菜评审策划报兽告、监督服袭务品质。六主要负责项露目萄9丈年房地产从哄业经验,具锣有丰富的房阵地产营销管顷理工作经验乱和团队培训修经验。独立利操作项目有霜沈阳怠:世纪华丰树项目前期定截位、九洲福袄尔项目前期抵定位,肚据蝴万科新榆公础馆、金地滨躬河国际社区前等项目执行饰深圳园:雅云轩、醒服装天下、向现代之窗、鲜财富广场、秋海语东园乏东莞脖:世纪绿洲傅、国际商会缓大厦、金椅傍豪园、万科宗运河东一号肯商业项目栋珠海贩:格力胜·汁御枫美筑的广州挡:南沙境界炊、南航明珠委雅苑、中房择花都天马河跌国际公馆圆清远壁:凤城世家亲、金世纪豪魄园、世纪花葱城、英德盛孙世豪园纹阳江念:卓信新城母、中珠项目恶前期定位骑韶关森:财富广场侦湛江仙:万豪丰国匪际花园等。橡杨影栗世联沈阳代托理事业部钩愚策划师够学历及专业显资格故吉林农业大治学管理学学灯士界担任职务胳项目专案组辉成员后份策划师抹工作地点碎沈阳乌参加环节皂项学目全程:驶技凑术医思路鹅讨论垂、睛报规告撰访写潮、成果娃汇报枣工作职责由项鼠目策浑划奶工作因执揭行人,主要诉负责项剪目前期市准场葡定位、谋营销借策浆划产部分的扣报义告唯编模制及策蹲划执谎行工作,包垃括:市宗场调研括、叙数扒据支持、弯报轿告撰鸦写滩、成果振汇报筛、跟踪服吵务割及有隔关田合作公司的迎协调寨。雄主要负责项撕目膏积累近2年贝的房地产工科作经验,参壳与的项目范坏围涉及广泛滨。多类地产朱项目的先期箩土地评估和狸成本测算、斩市场调研、详产品研发及桑后期的营销沾策划推广等艇工作经验,制对沈阳的房禁地产市场有铸深入的认识喝和理解,有晒较强的先期皇统筹、规划涛能力,策划咱执行能力和文资源整合能甘力。触参与的项目筐有深圳春华湿四季园(营恶销策划执行候)、高发城帜驰(营销策苍划执行)、槐慢城(营销稳策划执行)德等;北京复爬地.首府项范目(营销策贺划执行)、潮沈阳九洲福暴尔项目(前垂期顾问)、猾华新锦绣山伞庄(营销策伤划)。泽王娜倡世联沈阳代林理事业部答软策划师咽学历及专业遗资格盏英国诺丁汉麻大学土木工产程学士;利痒兹大学工程牺管理硕士哲担任职务若项目专案组缸成员退也策划师搅工作地点驼沈阳缓参加环节征项拖目全程:测技绞术炊思路峡讨论重、铜报太告撰钩写剩、成果酱汇报泳工作职责典主要冒负责项匪目市场调研昨、市场梳理费、前期市装场母定位、策略躬导出、物业晕发展建议等则主要负责项释目怀1年的房地暖产工作经验球,参与多个强住宅和商业齿地产开发项剂目,主要代粉表项目有:霸《大连国合篇汇邦原大连育渤海大酒店锈改造项目》忍《淮南市泉幸山湖项目整晕体定位》业《保定依棉武厂拆迁土地鼓可行性研究嫌》果《郑州橄榄蓬城配套商业好定位及物业乏发展建议》组《辽阳中泽变大规模住宅融房地产开发乒》宰袁长岭君世联沈阳代葱理事业部感高级策划师派学历及专业侨资格责毕业院校:金清华大学板专业方向:穗土木工程光担任职务急项目专案组县成员著

斜高级策划疼师膨工作地点按沈阳哨参加环节倍项目全程:旅技术思路讨疯论、报告撰辈写、成果汇开报财工作职责征主要负责项连目市场调研宋、市场梳理牢、前期市场臭定位、策略纷导出、物业底发展建议等男主要负责项茶目糟北京万科东秩第面索天津三岔河活口耳闸项目脉勉北京中赫玉抚渊潭踏天津杨柳青易尚北京万科小通户型调研崖础北京复地湾舞流汇夺北京麦卡伦劣地离使北京万通先季锋顺义别墅唱依沈阳河畔新垄城购北京金地别志墅市场调研雕租北京万科金桑阳公寓痕沈阳同方三虾好街畏池大连万科医替科大地块轧仙东莞万科C反LD研判文珠海中海银殊坑项目喂泊北京五路居成万寿塔项目蓄拾西安曲江英大泰项目剃北京光大通蔽惠河项目撕袜河北任丘京震开道项目仅挨山东诸城得墙利斯项目铃西安曲江永颗和坊项目焰侦西安浐灞管扒委会项目钻目长春复地净千月项目将长春其士范湾家店项目撕困沈阳恒基沈旱北项目淡五王、突再取费方式及朱标准撒服务方式钥取费标准跟支付方式雨前期定位报壳告及物业发置展建议报告材人民币缎叁拾豪万元洲甲方在本合隐同签订后3搞日内将延前期服务塑费吼人民币壹拾施伍万元一次杂性划转至乙咐方帐号;沸中期汇报后碌3日内将礼前期服务屠费扁人民币壹拾壮万元一次性冬划转至乙方袭帐号;终期肝汇报后旗3日内将中前期服务塔费由人民币伍万既元一次性划愧转至乙方帐僻号。枣八灭、颜沈阳徒世联操作相慰关案例铜万恒毛东方俪城案项目规模音:多建面50万史父寇哭交壁议然穷项目性质缎:议多层+小高站层+高层握我们解决的信问题:劣项目地处沈稼阳一环外,腐较偏远.肺项目地块为皆沈阳大北监锐狱搬迁地.怖阔发展商是大秘连公司,项概目为该公司熔进入沈阳市虹场貌开发的第一只个项目.惩周边同期推鞭出竞争产品忍、项目多,炕市场压力大梁.边开发商面临圈快速回笼资报金的压力.深航翡翠城割项目规模礼:磨总建面40贫万平慈项目性质誓:溪别墅+中高轻层+酒店+狸写字楼执我们解决的桑问题:即在限制背景韵条件下,解所决酒店和写贞字楼等商业农的唐位置排布问女题;傻解读区位价袜值,长白岛辅在市内五区桌中最有机喂会承担励“蔑富人区逐”仪职责,突破告陌生区域限线制;挽突破万科城奥价值体系,书填补区域高饭端住宅市场盼空白,打造蒜城市豪宅。九洲湾景汇滋项目规模:潜总建面妖113.9自万颜项目性质:扎洋房+高层恐+小高层+酷多层悬我们解决的漆问题:交突破认知度嘴低的陌生区千域限制,胞通过知借势厨提升区域价腾值;渗郊区低密度摸大盘操盘手诵法,引入俩“挪慢乐生活凡”翁概念,仁实现民“案造镇眉”气;猛

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论