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经典word整理文档,仅参考,双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢!精品文章状态,避免机械事故发生,本着“安全第一,预防为主”方针,根据管理的实际情况,制定车辆检查与隐患排查制度。第一节管理部门及职责指导车属分公司做好车辆检查与隐患排查。第二条车属分公司技术管理部门具体负责车辆技术状况的监督、患排查。第三条车辆现场管理人员应按分片包干原则做好车辆的检查与头安全关。车辆上路,发现隐患应及时维修。第二节车辆检查与隐患排查常安全技术检查、驾驶员行车三检、车辆安全例检、专项检查、监督抽查,在车辆检查中应当与隐患排查治理相结合着力消除事故隐患,精品文章确保行车安全。持处于完好有效状态。第八条驾驶员行车三检:得驾驶安全设施不全或机件不符合技术标准要求的车辆上路;时停车检查并妥善处置;三、收车后应当及时做好车辆的清洁、润滑和补给,对行车中临营运客车带病上路运行。第十条专项检查包括综合检查、节假日检查、季节性检查、安全检查与隐患排查,以及三个月一次的安全设施设备检查与隐患排查,重点要结合车辆运行的道路和环境要求进行有针对性的隐患排查治理。第十一条车辆专项检查与隐患排查在一个月内出现多次计划安精品文章排的应当合并执行,并认真填写检查记录。第十二条监督抽查应当由车属分公司的车辆技术管理人员在不定期的路检路查、站点抽查中执行,重点是抽查车辆运行手续、维护行好对车辆的日常监管责任。第三节检查发现问题及隐患的处置立即停运整改,其它问题由驾驶员当日收车后回厂修复整改。第十四条各级车辆检查责任部门和人员应按职责分工履行好车按问题整改程序做好追踪落实工作。第十五条车属分公司的车辆技术管理人员应做好各类检查记录的收集、汇总和分析,监督检查发现问题或隐患的整改落实情况。应立即停运整改。第四节监督考核第十七条公司对车属分公司和安检站点的车辆检查工作进行监作出考核。第十八条车属分公司应依据公司技术管理目标考核标准组织开展自检自评,并按职责分工对相关人员作出工作绩效考核。精品文章辆的安全使用。全隐患排查管理规定状态,避免机械事故,确保行车安全,特制定本规定。门安全员、具体负责实施。二、营运车辆技术状况及安全检查,统一组织检查、各车驾驶员必须配合。三、统一检查,分底盘、气路、电路检查和车容车貌、车窗及车内设施检查、修理质量抽查三大项。检查周期为每月检查一次。检查时由公司分管领导、部门安全员参加。四、车辆检查的内容1、制动系统、转向系统、底盘、气路、电路等项目(1)制动总泵、制动分泵、制动连动装置销子及开口销是否齐全,手刹、断气刹工作是否正常有效。(2)制动总泵、制动分泵及刹车管道是否漏气、漏油,固定是否牢固。(3)方向机自由行程是否符合要求。(4)轮胎螺栓、有无松旷或折断,是否磨损正常。精品文章(5)电源线路布置及接头包扎是否规范,固定是否完好,线路是否老化,灯光是否齐全有效,各类仪表是否有效。(6)车容车貌、车窗及车内设施检查。(7)车门缓冲胶条是否完好,车门关闭(含驾驶门)是否正常。(8)车身内外是否整洁,车辆是否有擦刮、掉漆痕迹,后视镜是否齐全。(9)是否有灭火器,放置位置是否恰当,是否有效。(10)修理质量抽查检查时由检查人员按车辆总数的比例,查近一个月的修车情况。(11修整改、是否超过整改期限。(12)排查人员及驾驶员要认真填写并签字。五、驾驶员自查及自查内容驾驶员自查由驾驶员每天进行出车前、行车中、收车后的三检。全员,做出整改方案。1、检查方向机及转向是否正常,间隙是否适当。2、检查脚刹、手刹是否正常,管路有无漏油现象。3、检查轮胎、螺栓是否齐全,有无松动、轮胎气压是否正常。4有无渗漏。5、检查喇叭、灯光、雨刮器、后视镜以及牌照、头牌、腰牌、精品文章尾牌等是否齐全有效。六、检查中发现问题的处理当场修复的视其情况,凡涉及行车安全或《道路交通安全法》规定不后回厂修复。七、检查的安排、考核及要求1、公司检查的协调安排,由营运生产部负责,考核由公司分管领导负责。2、对总站检查的考核,由营运生产部牵头,会同相关部门负责。3、对驾驶员每日检查的考核,由各总站负责,公司季度检查时抽查。4、公司参检部门(单位)及各总站,带队检查时应尽职尽责,做到站不漏线,线不漏车,车不漏项。不得走过场,敷衍了事。如因人员责任。十、检查资料的填报及收集1、检查表格由公司统一设计、打印。逐车检查登记表应由驾驶员、检查人员或部门负责人签字。2、检查原始资料要收存备查。3、驾驶员的自查由各车驾驶员逐日填表并签字,由公司收集保存。精品文章十的,以本规定为准实施。制度一、建立周查、月查、季查及隐患整改工作台帐。二、对公共聚集场所、危险化学品、建筑安装企业等专项检查每季不少于一次。防汛、防雷专项检查每年不少于一次。三、重大节日(五一、十一、元旦、春节)前必须安排检查。四、重大活动(安全生产月)期间必须安排检查。五、重大会议期间必须进行检查。六、按照上级指示或部署组织检查。七、年度工作安排的必须组织检查。及时上报。全检查与隐患排查制度"平安校园,维护社会稳定,根据精品文章定,结合本园实际特制定本制度。一、责任与主体(一)校园安全检查与隐患矛盾排查应当坚持检查细、分析透、整改实的原则,最大限度保障校园安全,没有管理的漏洞和盲区。工作,安全员应当做好各次检查与排查全过程的记录、总结与报告。录,发现问题和隐患要立即采取措施,同时向幼儿园有关领导汇报。二、时间与频次(五)安全检查与隐患矛盾排查要季节时段与主题活动相结合,常规与专项相结合,整体与局部相结合,校内与周边相结合,每月至更加细密的检查。时段。三、重点与内容精品文章校园人与物的全覆。幼儿园财产安全的各类规章制度的落实、建筑和设施设备的坚固可靠、食物食品饮水的卫生和矛盾纠纷的解决等。主要包括以下内容:1、对幼儿园安全工作领导机构、人员配备、任务分工等建章立制情况的检查。2、对幼儿园建立健全校内各项安全管理制度和安全应急机制建设情况,如防范楼梯拥挤踩踏、防火责任、学生接送车管理、学生上学放学的管理、门卫保安等工作和相关规章制度的检查。3、对学生安全教育的开展情况,幼儿园安全应急预案的修订和演练情况,安全制度建设和落实情况的检查。4、对屋面、楼顶、防雷、户外招牌、外墙立面、玻璃、窗勾、下水道等的墙体结构及附属物稳定、牢固程度开展检查。5、对室外体育设施、游乐设施、各种器材的正常使用进行维护检查。6、对于安装的视频监控探头、110报警器等各类报警设备要时常检查和测试,确保工作正常。7、按规定配备消防设施设备。排查各种火灾隐患,检查用火点、电器设备和电源线路,及时维修、更换和添置消防设施设备。走廊、楼梯等消防疏散通道保持畅通。检查楼道内照明设施,应急照明灯、手电筒等使用完好。精品文章8、对流感、手足口病等季节性传染病的预防和宣教情况、饮用水卫生、食品卫生情况的检查。9、对幼儿园食堂从业人员资质,食堂环境卫生、设施建设,采购、索证、贮存、留样等环节的规范性,以及食堂管理制度落实情况的检查。四、方式与做法(九)校园安全检查与隐患矛盾排查应当坚持动态化、常态化,落实在各部门各岗位和全体教职工的日常工作中。每日查,分管领导或岗位负责人应当每周查,主要领导应当每月查。学生的各种表现,发现学生有行为举止、身体健康、心理情绪上的异常情况时,要及时采取心理疏导、身体检查、送医救治、联系家长等各项措施,防止发生意外事故。况必须及时记录,由责任人签字。记录要求完整、规范、正确,形成安全台帐,由专人整理、保管。第五篇:安全检查与隐患排查治理制度.安全检查与隐患排查治理制度1目的为规范各项安全生产检查工作,强化各级安全生产责任制的落理和整改,防止和减少事故的发生,保障员工生命安全,维护公司各精品文章项生产经营活动稳定、健康发展,根据国家安监总局《安全生产事故2适用范围本制度适用于公司各级安全生产检查,以及各类事故隐患的排查、治理与管理。3定义安全行为和管理上的缺陷。a事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。1一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后班组或部门就能立即整改排除的隐患。2重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或局部停致使公司自身难以排除的隐患。b事故隐患范围:1危及安全生产的不安全因素;2导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患;3可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。4检查和整治责任公司各级人员按规定开展安全生产检查和事故隐患排查治理活动。a办公室负责牵头组织开展公司层面的检查与整治工作,并负责精品文章督办全公司范围的隐患整治工作,每月不少于一次;分管安全生产领导负责督导,并原则上要求做到带队检查和现场指导;业务分管领导检查和指导整治工作。b部门负责人负责组织开展部门层面的检查与整治工作,并负责或指定专人督办内部隐患整治工作,每月不少于一次;分管领导根据相关规定参与检查和指导整治工作。c一线层面的检查与整治工作根据岗位责任制规定开展,部门分关规定参与检查和指导整治工作。5检查范围和整治内容检查和整治的主要内容:a检查安全生产;b检查安全生产管理制度健全情况,堵塞制度漏洞;c检查安全生产管理制度执行情况,整治制度未执行和执行不到位情况;d检查储存粮油、物资安全情况,消除不安全因素;e失和失管情况;f管情况;g检查行为规范情况,整治不规范行为;h检查安全生产措施落实情况,整治无措施和措施不力情况。6检查方式和内容a公司按规定开展日常、季节性、专业性、节假日和不定期安全检查与隐患排查活动。b日常安全检查以各职能部门根据制度规定和要求自行组织开精品文章展,以查违章、查隐患、查管理为主要内容。c1春季安全检查,以防雷、防静电、防倒塌、防跑冒滴漏及防火为重点检查内容;2夏季安全检查,以防汛、防暑、防爆、防人身伤害为重点检查内容;3秋季安全检查,以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容;4冬季安全检查,以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容。d专业性安全检查由办公室组织技术人员、安全员和各部1检查防火、防爆、用火管理及消防设施;2检查安;3检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地等;4检查锅炉、压力容器、各;5安全状况;6检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;7检查运输车辆、开停工等安全状况;8检查文明生产、环境卫生等。e节假日安全检查由办公室组织技术人员、安全员进行公司级检查,各部门、班组开展自查。重要节假日(如:元旦、春节、五1生产原料、燃料、辅助原料及备品准备情况;2易燃易爆物品的存放保管情况;3的防火和安全保卫情况;4假日生产安全措施的安排落实情况;5劳动;6各类设备的安全运行精品文章以及隐患整改情况;7节假日值班人员的落实情况。f试运、投产验收和装置开停工前、检修后,以及临时性专业检查和生产出现问题时必须进行安全检查。g各级各类安全检查,必须认真做好记录,对检查出的隐患进行登记,落实整改措施进行治理。7隐患治理1事故隐患治理项目实行分级管理。办公室负责建立治理完成情查及备案工作各部门负责对完成,并做好治理项目的竣工验收工作;安全主管领导对事故隐患的性负责。2部门,部门能解决的不推给公司原则。3对排查出的事故隐患应逐项研究制定整改方案,按部门、班组两级管理逐项落实整改措施,能整改的立即整改,不得拖延;对限于物质或技术条件不能立即解决的事故隐患,应开具进行登记建档,按照职责分工实施监控治理。4)对不能及时整改的精品文章报公司办公室,由办公室负责监督执行。5)在事故隐患治理过程中,对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。6)改。7)对于重大事故隐患,和措施;——经费和物资的落实;——负责治理的部门和人员;——治理的时限和要求;——安全措施和应急预案。8)治理项目竣工验收。——已竣工的隐患治理项目经试运转基本正常后的2建立竣工档案;——项目验收合格后,由科室制定相应的规章制度,组织操作人员学习,转入正常维护管理。9)各部门在每月5日前,将上月事故隐患排查治理情况进行统计汇总报办公室,办公室于每月10日前将事故隐患排查治理统计

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