乡文化站建设项目可行性报告

内容1、总论2、建设背景3、项目建设的必要性和依据4、项目建设的指导思想、原则和目标5、拟建内容和规模6、投资估算与资金筹措7、项目建设期限8、效益分析附：文化站建设项目平面图设计方案救**乡文化洪综合服务站庭办公楼响建设项目可坡行性研究报诱告一、总论：需项目名称：傍**乡文化稻综合服务站搬办公楼建设蛇项目实施单球位：**乡恨政府甜项目负责人伪：李发勤筝项目性质：着新建界项目建设地拐点：**乡艇双河口肉项目建设期辜限：200裳8年徒建设内容及叛规模：新建槐**乡文化彼站综合办公疯楼1幢，占扁地360平宋方米，主体由楼建筑面积落348.5盈平方米，室无外活动场地述200平方喜米。舞资金筹措：阻项目总投资戒23925僚0元。其中爬：申请国家旋投资20万田元，政府自铃筹资金39患250元。所快电效益分析：痒项目建成后胀将进一步改友善我乡文化摆基础设施条餐件，充分发毁挥乡文化站裹在活跃农村刚文化生活方滴面的阵地作川用，切实丰浆富农民群众款的精神文化纠生活。路二、建设背东景佩1、**乡首基本情况：毯**乡位于血紫阳县城西于南部，国土干面积73.凶2平方公里众，全乡辖六警个行政村3哪2个村民小晶组，共有农彻业人口85缓13人。我喜乡为县级三恰类乡镇，乡纸文化站设编江制2名，现风在职人员2臭名。目前乡代文化站无固疾定场所，无屡法正常开展即群众性文化乡活动。并2、社会经怒济状况：据霉统计资料，独2006年炕全乡实现工卵农业生产总槐值1683由.9万元；若全乡财政收贺入完成3.宅4万元；2呆006年底厨农民人均纯朝收入197搜8元。林3、**乡拿文化活动开枝展情况：一泉是组织机构喇与文化网络沈日臻完善。固近年来，乡挺党委、政府傲加强对文化变工作的领导爷，成立了乡构文化工作领淡导小组，乡太文化站按编践制配齐了工煤作人员，具刑体负责本乡犬群众文化活淋动的开展。层二是基层群跪众文化活动废活跃。群众温活动主要以坡学校等单位马活动和群众焰性的自娱活丑动为主，形再式多样．有满文艺表演、皆篮球比赛等虚，这些活动沸规模大，参劈与人员多，绩深受广大群室众欢迎。三单是农村文艺详创作水平有毯了明显提高魄。围绕弘扬裕乡村本土文谎化这一主题垫，全面实施便文化精品工能程，着力打芳造具有地方摇文化特色。种民间歌手范织德顺和杨其屡明多次参加瑞县、市演出未，并获得了首紫阳民歌大抚赛的多个奖坛项，这对挖迷掘和传播本跨地民间特色友文化起到了逮积极作用。纷三是民族民鸽间文化保护协工程成效显召著。围绕开躲发民族民间驴文化资源，古弘扬和保护净**优秀地寻域文化，对连全乡民族民栏间文化进行旅了全面普查情。遗三、项目建步设的必要性塔和依据：门1、项目建喜设的必要性熊包紫一是坚持和荐落实科学发够展观、构建乘和谐社会的钟本质要求。艺和谐社会建平设包括经济蔑、政治、文及化等各个方续面．中央提核出了加强农畏村文化建设禽的意见，坚镇持以政府为皇主导，以乡李镇为依托，旁以村为重点阶，以农户为日对象，发展胜乡、村文化定设施和文化掉活动场所，榜全面构建农咐村公共文化闯服务网络，柏使基层文化月站成为群众至开展文化活挪动的主要阵恐地。二是满授足农村群众肤精神文化需茶求。随着经昂济和各项社吴会事业的发灯展，人民群衣众对精神文晚化生活的需邪求越来越高莲，但由于经碌济发展不平获衡，造成文瘦化工作开展敢上的不平衡薄，加之经费西短缺，文化膊活动开展的蒙档次和数量亲与群众的愿挨望差距甚大杀，特别是农票闲季节，群迁众文化活动夜相对匮乏。柏农村文化滑中坡现象严重浆，原来仅有静的一点文化拣娱乐、体育途活动场所被唉挤占，农民翠的文化生活俩无人问津，慧一年甚至没亮有组织一次垒象样的文化钳活动。三是寇改善我乡农御村文化基础夫设施建设滞税后的需求。程近年来，随数着经济快速字发展，农村誉各项事业日歇新月异，学做校、医院、孩道路、通讯含等一大批基泉础设施得到兄改建或新建浩，相比之下史，文化基础撕设施建设严施重滞后。我羽乡文化站没凳有办公场所队和活动场所司，开展文化刊活动所必需弄的如音响、覆电视机、书迹桌、报架、冈图书、报刊博等一无所有煮。乡文化站标仍旧处于酒“驱一块牌子、旱两个人留”义的状况，这蚀些问题严重唉地制约了*阀*乡农村文黄化事业发展滥。通过农村冬综合文化站南建设，可以栽改善**乡外农村文化工窗作现状，用溪丰富多彩、滋健康向上的宾文化活动占侦领农村文化犁阵地，促进飘农村文化健柴康快速发展然。丹2、项目建尾设的依据豪盆一是符合党夸和国家的政累策。党的十东七大提出了壁“埋坚持把发展蹄公益性文化修事业作为保柔障人民基本宰文化权益的境主要途径，凉加大投入力杂度，加强社涌区和乡村文窜化设施建设式”象、毅“负重视城乡、芽区域文化协酬调发展，着政力丰富农村煌、偏远地区洒、进城务工端人员的精神等文化生活病”纽等一系列重抖大决策，月为做好当前轿和今后一个挖时期的文化钱工作指明了姻方向。加强亚农村文化建抚设，是全面得建设小康社赔会的内在要居求，是树立蜂和落实科学鹊发展观、构跑建社会主义揉和谐社会的发重要内容，裙是建设社会菊主义新农村鹅、满足广大丈农民群众多同层次多方面归精神文化需秆求的有效途久径，对于提顺高党的执政嫌能力和巩固钞党的执政基桨础，促进农欧村经济发展细和社会进步罪，实现农村法物质文明、带政治文明和渣精神文明协诉调发展，具范有重大意义葬。二是有利敢于活跃农民茅群众精神文激化生活。农容村群众文化穗繁荣与否，阳是检验小康外社会建设成邀败的一个重恳要标准。从百农村文化阵虏地建设入手卡，结合农村里、农民的实僵际，把浓郁答的乡土气息抢和强烈的时付代精神有机曲地结合起来庭，吸引农民金群众广泛参供与健康向上买的文化活动赛，使培养有浑理想、有道裂德、有文化阴、有纪律的磁社会主义新滚型农民的任育务同改造环屋境、移风易覆俗，建设文刚明生活的实瑞践融为一体典，成为社会锁主义思想教胆育和精神文历明建设的有丛效形式。三灾是促进农民虑致富的文化惊保证。科学爸技术是第一雪生产力，人嫂是生产力中云最活跃的因弦素。扶贫先冠治愚，没有齿广大农民群棒众素质的提销高，要脱贫干致富奔小康猾只是一句空挪话。市场经并济中，文化灰建设的实质绞及主要功能窗，是改造人凡、培育人和敢塑造人。文序化具有知识最信息的储存缎和传递的功咐能，它能启供发人们的心澡智，开发和依提高人的智俘力和能力。确文化中的风环俗习惯、道柴德风尚和行扎为方式等，仙影响着人们薯的生活方式毅、思维方式泰、精神面貌胞、道德情操搭和社会心理森，对提高人说的整体素质神至关重要。思多年的农村犁文化工作实惊践证明，农颈村文化工作嗽做好了，特餐别是把文化首活动与科普些宣传教育有吊机的结合在吉一起，农村汉经济就不断六提高，农民关参与市场竞皂争的能力就泰能逐步增强现，农村的繁腥荣发展，农轻民的小康生胶活就有了可捏靠的保障。劈四是实施民专间文化保护巧工程的基础浊。民间传统素文化是广大蜡人民群众在跑长期生产劳镜动和生活实染践中共同创间造、积累、推传承的，既趣包含丰富多刊彩的有形文赛化遗产，也袄包括色彩斑咐斓的无形文血化遗产，是呜不可再生的慨文化资源，租是世代相传撤的文化财富削，是发展先筐进文化的民所族根基和重权要的精神资唇源。奖四、项目建枝设的指导思既想、原则和牛目标堪（一）穴指导思想露以中共首中央办公厅碎、国务院办卖公厅《关于艳进一步加强把农村文化建挤设的意见》晌为指导，深辞入贯彻落实多县委、县政宏府及县文化巾旅游局关于低对农村文化沾建设的文件眉会议巩精神，加大算政府投入，遮加强文化基辣础设施建设维，构建农村番公共文化服幕务体系，实普现和保障农巧民群众的基述本文化权益斜，解决广大矩农民群众看裹书难、看戏活难、看电影膛难、收听收爸看广播电视临难等问题，秆使农村文明唤程度和农民东整体素质得药到提高，促眼进农村经济狼社会发展、腐活跃精神文直化生活、提赤高农民群众纹生活水平。弹（二）嚼建设原则钓员尽管分工温不同,但塘都融合在驾拍校的统一体宗内。伐管理人员。役管理人员制罚定驾校的宏膏观战略,叮考虑战略实麦施的每个细亦节,比如帖每个人的工枣作安排实现冤量化，标准誉量化标准要真求合理，核野实工作汇报三等等。实行净人性化管理故，管理人员缸注重工作人煤员的沟通协全调,定期尿进行亲自问复候、关心，有亲自了解学尊员的意见、哪想法等等。搁教练员。教手练员是驾校赖的一线人员主,也是核侮心人员,餐是最能对驾泰校的服务质魔量产生根本桐影响的。所财以本校将重雨点加强对教幕练人员的管炊理。比如,绿对教练员茂的再培训再息教育再提高灿是否形成制准度并贯彻执耗行对教练员馋的奖惩是否蹦如实兑现、出实行是否经霞常组织体育千比赛或其他翼文体活动是狱否到教学现朴场查看教练挽员的教学情功况是否注意钱到某夏个教练员的乳教学效果如塑学员考试通躁过率等提高符或降低了是幕否分析、总张结奸其原因等等壤。牛业务员与招烈生员。业务醋员在办理各炼项业务时必继须严格按照蔽规章制度，忠遵守考核标较准，办理各项项考试业务香时必须仔细循核对每一份甩表格，接待如学员时保持池优质的服务缘态度，下班找前确保把所他有档案都归滋类整理好并赠放置在合理发的位置，下债班时检查了泉所有的水电栋开关。尖后勤保障人遥员。后勤保么障主要包括竹车辆维修维夕护、安全管甘理、场地维元护与卫生、构物资与油耗仆管理等。述九、财务成撤本预算费1、主要设否备成本（教厨学车辆）拟纲申请购置普帝桑型教练车播30部，估抱算价300染万元。污2、购置电江化教学设备迈（包括教学征挂图、程控扬电教板、模叙型教具和规维定配置的其休他教学设备尘课桌椅）等屑，估算价3险0万元。逝3、基础设砍施建设教练榆场地800惩0平方米6脉0万元申道路趋建设包括路飘障等设施8惹0万元心雨水诊管、污水管惰等排水设施引10万元烤搭建孕办公用房、踪学员休息室响200平方吊米10万元片租用卷电教室、会快议室、食堂腾等1500唉平方米15慌万元毁土地绞租赁费32伯亩6万元，次缴土地使用漠税10.5贩万元踢4、周边环常境、场地空睬间绿化植树散10万元展财务成本汇庭总：525持.5万元乒资金来源：马全部由昆山明市宏力工程混多供年工程积累蓬自筹。侨十、项目风犁险分析与规秒避凡1、项目风叫险因素糖不可抗力因兆素风险。驾筑校是一个对糠市场需求、拌对政府政策碧依赖性很强百的行业，在睡本驾校发展邮期间，不可斥抗力因素必饮然存在，例我如自然灾害汪、政府行为僻以及社会异跃常事件。本饥校在固定设殊施和设备上膝投入力度大辛，如果遭遇迅自然灾害，级损失将是十菌分严重。在桌驾驶行业上难，政府的政鸟策一直在更禽新、规范，衬要适应政府孝的政策和由评此带来的消真费者的心理张变化，也是猛我们要面对勺的不可抗力诵因素应。南市场风险。谎作为新建项你目，在市场现开发上存在际一定风险。擦在驾校行业葵，口碑与信惜誉是十分重坛要的，在本箭市这个市场答上，已经存袖在不少建校吃多年的驾校检，也占据了绪一定份额的登市场，有固饥定的客户，坟也隐藏着固宾定客户带来吉的隐形客户赶，这对于本今校开发市场跳具有一定的尸风险。枝2、风险规违避对策寇不可抗力因读素风险规避碍对策。阔不可抗力因戒素对于每个恐企业公司而票言都是存在创的，也是不心可避免的。获对于政府的慧政策，我们莲可以采用用科之并利己的玻规避对策。槐如今，政府钢的政策逐渐持向学员的利眨益偏向，而店作为重视质束量、重视教拣学的本校，字可以利用政唯府的政策，姐提高本校的想声誉，严格讯按照政策办俩事，从学员胞的切身利益叫出发居。磁市场风险规鹅避对策。蔽市场开发是购企业发展重谋要的一个环皂节，甚至关暗系到企业的伯生存。作为猾新建学校，茫我们就要首答先从未被开袄发的资源出纯发，寻找新旺一片领域。默传播本校的旅宗旨，发扬舰本校影“偶打造优质驾湖校涝”虎的品牌，通原过营销传播匠的手段为本还校开发忠诚惠度高的客户咏，再由固定夏客户发挥连扣带作用。十一、结论控从江苏少先进的汽车畜行业市场、阳本项目建设毒区域的市场从和经济发展骆状况分析，日本项目的可滔行性高。乓在政策方面跌，国家的相惊关政策出台驶为驾校的发植展起到了规坟范作用，也愚整顿了驾校比的不良风气句，为本校的笼建立提供了蓄一个很好的僚环境。针对坏江苏匀驾驶行业的闲发展，优质滥驾校的建立壳成为了迫切得的需要，成前为了解决驾驶驶行业发展舱瓶颈的重要却举措。本报深告通过市场裕摸底、调查叼分析，进一肠步提高了本肾建设项目的好可行性。湿通过对市场独以及消费者惊的分析，本三校决定坚持梯科学化管理生、正规化教朋学、高质量遮服务。建立机系统的管理气制度，坚持朽严格训练，衫严格要求，盖严把教学质闭量关，以研“奋优质的驾校健”抽打造苗***驾校拼的汤黄金璃品牌。浮员尽管分工漆不同,但魄都融合在驾板校的统一体狭内。梦管理人员。渣管理人员制慢定驾校的宏粱观战略,尺考虑战略实索施的每个细赵节,比如汤每个人的工匹作安排实现栗量化，标准漂量化标准要床求合理，核滩实工作汇报兔等等。实行叶人性化管理园，管理人员移注重工作人扔员的沟通协撤调,定期仪进行亲自问消候、关心，钩亲自了解学厌员的意见、坡想法等等。疾教练员。教录练员是驾校滔的一线人员画,也是核榨心人员,掌是最能对驾即校的服务质胀量产生根本寇影响的。所罪以本校将重卧点加强对教廉练人员的管拆理。比如,赔对教练员嗽的再培训再筑教育再提高假是否形成制掌度并贯彻执梯行对教练员忍的奖惩是否职如实兑现、怜实行是否经燕常组织体育衣比赛或其他招文体活动是四否到教学现营场查看教练取员的教学情飞况是否注意颜到某爸个教练员的炊教学效果如永学员考试通绢过率等提高北或降低了是粉否分析、总乏结惕其原因等等鹿。贡业务员与招果生员。业务角员在办理各盒项业务时必杨须严格按照尤规章制度，蜜遵守考核标嚷准，办理各送项考试业务吧时必须仔细钩核对每一份叹表格，接待泪学员时保持孕优质的服务饥态度，下班析前确保把所何有档案都归磁类整理好并纹放置在合理疤的位置，下螺班时检查了慰所有的水电盏开关。疗后勤保障人瞧员。后勤保众障主要包括滤车辆维修维巨护、安全管胶理、场地维走护与卫生、侵物资与油耗书管理等。期九、财务成垦本预算皆1、主要设案备成本（教酱学车辆）拟泳申请购置普删桑型教练车累30部，估板算价300扣万元。袍2、购置电纸化教学设备赠（包括教学喷挂图、程控搁电教板、模夸型教具和规伴定配置的其赏他教学设备腐课桌椅）等敬，估算价3抖0万元。锻3、基础设谋施建设教练扰场地800图0平方米6副0万元苍道路沉建设包括路册障等设施8飞0万元朽雨水朴管、污水管疑等排水设施帮10万元沈搭建守办公用房、臣学员休息室铲200平方津米10万元在租用铸电教室、会予议室、食堂事等1500倒平方米15谁万元兵土地复租赁费32槽亩6万元，累缴土地使用机税10.5珍万元积4、周边环娘境、场地空那间绿化植树头10万元缠财务成本汇泻总：525瑞.5万元贯资金来源：啊全部由昆山纽市宏力工程乱多棵年工程积累框自筹。递十、项目风宋险分析与规屯避乱1、项目风铺险因素闹不可抗力因荣素风险。驾拘校是一个对惠市场需求、窗对政府政策搁依赖性很强航的行业，在竟本驾校发展妖期间，不可怖抗力因素必律然存在，例钱如自然灾害坊、政府行为陆以及社会异控常事件。本弯校在固定设荡施和设备上章投入力度大苗，如果遭遇慰自然灾害，晴损失将是十曲分严重。在纯驾驶行业上晶，政府的政拢策一直在更目新、规范，绘要适应政府座的政策和由拦此带来的消菊费者的心理忍变化，也是盆我们要面对桐的不可抗力万因素昼。才市场风险。赞作为新建项椒目，在市场邮开发上存在捞一定风险。忧在驾校行业阳，口碑与信姻誉是十分重袭要的，在本面市这个市场鹅上，已经存全在不少建校撑多年的驾校螺，也占据了佛一定份额的善市场，有固缎定的客户，扯也隐藏着固泛定客户带来懒的隐形客户鼠，这对于本柴校开发市场陪具有一定的拜风险。胀2、风险规廉避对策野不可抗力因朱素风险规避签对策。止不可抗力因栗素对于每个汽企业公司而石言都是存在价的，也是不箩可避免的。轨对于政府的残政策，我们哀可以采用用雨之并利己的饰规避对策。故如今，政府眨的政策逐渐苍向学员的利省益偏向，而缎作为重视质庸量、重视教社学的本校，陈可以利用政渔府的政策，摆提高本校的眨声誉，严格洪按照政策办否事，从学员厦的切身利益凡出发逗。樱市场风险规梨避对策。缓市场开发是窄企业发展重困要的一个环姐节，甚至关贴系到企业的恋生存。作为狐新建学校，敞我们就要首印先从未被开双发的资源出领发，寻找新悬一片领域。艘传播本校的合宗旨，发扬剑本校肃“仔打造优质驾饼校麻”夏的品牌，通予过营销传播买的手段为本戚校开发忠诚毙度高的客户翻，再由固定殊客户发挥连救带作用。十一、结论暗从江苏摇先进的汽车此行业市场、紧本项目建设监区域的市场破和经济发展懂状况分析，项本项目的可嫩行性高。老在政策方面东，国家的相雅关政策出台疲为驾校的发轰展起到了规尚范作用，也水整顿了驾校顷的不良风气泰，为本校的训建立提供了刊一个很好的青环境。针对鸣江苏裂驾驶行业的薯发展，优质楚驾校的建立晋成为了迫切议的需要，成镰为了解决驾详驶行业发展第瓶颈的重要侦举措。本报士告通过市场缺摸底、调查喘分析，进一饱步提高了本岔建设项目的炸可行性。杠通过对市场交以及消费者皆的分析，本目校决定坚持和科学化管理圆、正规化教塘学、高质量盯服务。建立洪系统的管理火制度，坚持炭严格训练，艺严格要求，栗严把教学质育量关，以然“浊优质的驾校魂”缓打造腊***驾校赶的叠黄金普品牌。前员尽管分工宋不同,但止都融合在驾洽校的统一体闲内。断管理人员。贷管理人员制暑定驾校的宏傅观战略,独考虑战略实躬施的每个细毛节,比如彩每个人的工稻作安排实现躺量化，标准封量化标准要及求合理，核凑实工作汇报弟等等。实行居人性化管理贸，管理人员舅注重工作人吧员的沟通协稳调,定期傍进行亲自问华候、关心，今亲自了解学蔑员的意见、香想法等等。没教练员。教驱练员是驾校拣的一线人员礼,也是核解心人员,阻是最能对驾视校的服务质票量产生根本崖影响的。所落以本校将重泳点加强对教俩练人员的管盈理。比如,肠对教练员坝的再培训再友教育再提高甘是否形成制病度并贯彻执拐行对教练员绍的奖惩是否够如实兑现、畜实行是否经幅常组织体育垒比赛或其他寿文体活动是限否到教学现旺场查看教练墙员的教学情长况是否注意抱到某垒个教练员的雄教学效果如冈学员考试通舰过率等提高党或降低了是熊否分析、总钻结崖其原因等等岔。恢业务员与招扔生员。业务拨员在办理各脸项业务时必挨须严格按照剖规章制度，狸遵守考核标建准，办理各玉项考试业务巧时必须仔细危核对每一份略表格，接待未学员时保持曾优质的服务即态度，下班贿前确保把所方有档案都归放类整理好并控放置在合理旨的位置，下复班时检查了朋所有的水电傻开关。连后勤保障人鸟员。后勤保活障主要包括欠车辆维修维选护、安全管事理、场地维秧护与卫生、葡物资与油耗彼管理等。昆九、财务成科本预算朗1、主要设华备成本（教脏学车辆）拟命申请购置普面桑型教练车猾30部，估凶算价300窜万元。粘2、购置电耐化教学设备佣（包括教学锯挂图、程控昆电教板、模逢型教具和规恒定配置的其可他教学设备态课桌椅）等扇，估算价3兵0万元。孕3、基础设缎施建设教练惩场地800稻0平方米6荷0万元络道路引建设包括路石障等设施8享0万元鲁雨水凑管、污水管款等排水设施盈10万元致搭建子办公用房、把学员休息室傅200平方址米10万元剩租用请电教室、会珠议室、食堂撞等1500作平方米15舟万元夺土地略租赁费32轧亩6万元，距缴土地使用日税10.5鄙万元俗4、周边环恋境、场地空犹间绿化植树舟10万元王财务成本汇夜总：525聚.5万元鸭资金来源：埋全部由昆山纯市宏力工程古多唱年工程积累收自筹。遮十、项目风适险分析与规礼避摊1、项目风亲险因素尚不可抗力因缘素风险。驾怨校是一个对慢市场需求、拔对政府政策贺依赖性很强艘的行业，在佩本驾校发展橡期间，不可匆抗力因素必毁然存在，例储如自然灾害纤、政府行为建以及社会异尾常事件。本垃校在固定设外施和设备上秒投入力度大鱼，如果遭遇孤自然灾害，软损失将是十籍分严重。在探驾驶行业上申，政府的政默策一直在更个新、规范，识要适应政府弓的政策和由紫此带来的消级费者的心理令变化，也是汽我们要面对枕的不可抗力油因素假。育市场风险。疤作为新建项买目，在市场尾开发上存在贺一定风险。孙在驾校行业湾，口碑与信霸誉是十分重第要的，在本多市这个市场壳上，已经存纵在不少建校爸多年的驾校脆，也占据了坊一定份额的及市场，有固鸟定的客户，满也隐藏着固距定客户带来参的隐形客户亦，这对于本罪校开发市场遇具有一定的迟风险。帐2、风险规嚼避对策册不可抗力因六素风险规避证对策。规不可抗力因宁素对于每个拣企业公司而慨言都是存在雄的，也是不年可避免的。凉对于政府的犁政策，我们兵可以采用用桌之并利己的讽规避对策。者如今，政府券的政策逐渐借向学员的利谁益偏向，而武作为重视质狭量、重视教脆学的本校，月可以利用政畜府的政策，溉提高本校的匪声誉，严格贝按照政策办菜事，从学员盖的切身利益风出发宜。版市场风险规滥避对策。伸市场开发是身企业发展重乘要的一个环闲节，甚至关师系到企业的蝇生存。作为凡新建学校，磨我们就要首竹先从未被开恭发的资源出舟发，寻找新教一片领域。弄传播本校的祖宗旨，发扬名本校袖“祖打造优质驾允校汗”押的品牌，通忠过营销传播登的手段为本完校开发忠诚冰度高的客户产，再由固定蚂客户发挥连言带作用。十一、结论牲从江苏而先进的汽车车行业市场、虏本项目建设槽区域的市场础和经济发展穿状况分析，吧本项目的可鲜行性高。才在政策方面毯，国家的相利关政策出台趟为驾校的发柿展起到了规栗范作用，也不整顿了驾校珠的不良风气慈，为本校的构建立提供了贤一个很好的叹环境。针对布江苏轨驾驶行业的族发展，优质漫驾校的建立饿成为了迫切逢的需要，成呆为了解决驾膨驶行业发展器瓶颈的重要合举措。本报阳告通过市场沸摸底、调查愚分析，进一箱步提高了本险建设项目的拌可行性。亮通过对市场炎以及消费者饶的分析，本覆校决定坚持着科学化管理谷、正规化教己学、高质量弟服务。建立席系统的管理边制度，坚持慧严格训练，狠严格要求，死严把教学质卫量关，以哨“帐优质的驾校娘”费打造冲***驾校访的志黄金平品牌。算员尽管分工丽不同,但菊都融合在驾霸校的统一体楼内。军管理人员。捐管理人员制剪定驾校的宏膜观战略,森考虑战略实饱施的每个细窜节,比如鞋每个人的工心作安排实现洋量化，标准炭量化标准要位求合理，核由实工作汇报标等等。实行丹人性化管理谎，管理人员滔注重工作人似员的沟通协股调,定期迁进行亲自问管候、关心，追亲自了解学躺员的意见、即想法等等。码教练员。教顽练员是驾校仔的一线人员腾,也是核偷心人员,纹是最能对驾鱼校的服务质怠量产生根本躁影响的。所故以本校将重层点加强对教伍练人员的管慕理。比如,要对教练员碌的再培训再尤教育再提高够是否形成制浪度并贯彻执税行对教练员艘的奖惩是否剃如实兑现、鹿实行是否经聪常组织体育盈比赛或其他畅文体活动是扶否到教学现饶场查看教练疼员的教学情霉况是否注意惜到某玩个教练员的咳教学效果如那学员考试通忠过率等提高盈或降低了是党否分析、总社结伴其原因等等弄。内业务员与招拾生员。业务句员在办理各猫项业务时必余须严格按照洽规章制度，费遵守考核标爬准，办理各铃项考试业务坛时必须仔细设核对每一份温表格，接待游学员时保持咳优质的服务率态度，下班穿前确保把所慈有档案都归洁类整理好并饶放置在合理博的位置，下薪班时检查了搞所有的水电夜开关。耐后勤保障人耍员。后勤保矩障主要包括羽车辆维修维吵护、安全管府理、场地维寇护与卫生、蓬物资与油耗关管理等。备九、财务成命本预算歌1、主要设劈备成本（教保学车辆）拟走申请购置普舅桑型教练车寒30部，估议算价300页万元。猾2、购置电畅化教学设备兆（包括教学膏挂图、程控棒电教板、模垄型教具和规赌定配置的其倡他教学设备厚课桌椅）等陪，估算价3色0万元。厦3、基础设惩施建设教练樱场地800足0平方米6滋0万元烦道路而建设包括路骑障等设施8碧0万元佳雨水刃管、污水管困等排水设施卧10万元恰搭建俗办公用房、卡学员休息室喝200平方茶米10万元妥租用齐电教室、会颈议室、食堂提等1500抽平方米15朗万元轻土地欠租赁费32增亩6万元，连缴土地使用售税10.5岸万元效4、周边环必境、场地空顶间绿化植树岔10万元羊财务成本汇吓总：525袄.5万元顶资金来源：岭全部由昆山荡市宏力工程篮多文年工程积累沈自筹。润十、项目风鼻险分析与规热避杀1、项目风他险因素撒不可抗力因丙素风险。驾翁校是一个对野市场需求、卧对政府政策蚊依赖性很强型的行业，在炉本驾校发展碎期间，不可控抗力因素必骨然存在，例技如自然灾害触、政府行为润以及社会异障常事件。本馅校在固定设墙施和设备上算投入力度大可，如果遭遇充自然灾害，央损失将是十筑分严重。在谈驾驶行业上扑，政府的政柳策一直在更掉新、规范，扔要适应政府北的政策和由认此带来的消见费者的心理律变化，也是饲我们要面对辛的不可抗力肚因素土。嫌市场风险。节作为新建项质目，在市场妻开发上存在伶一定风险。咏在驾校行业渔，口碑与信亏誉是十分重叙要的，在本毕市这个市场疗上，已经存效在不少建校劲多年的驾校藏，也占据了普一定份额的信市场，有固占定的客户，战也隐藏着固档定客户带来可的隐形客户堡，这对于本跨校开发市场汗具有一定的葱风险。爷2、风险规集避对策卷不可抗力因党素风险规避剩对策。希不可抗力因稻素对于每个丧企业公司而句言都是存在词的，也是不地可避免的。花对于政府的爬政策，我们信可以采用用金之并利己的狗规避对策。耻如今，政府型的政策逐渐因向学员的利愉益偏向，而讯作为重视质尽量、重视教爆学的本校，附可以利用政碰府的政策，监提高本校的封声誉，严格寄按照政策办枣事，从学员牵的切身利益疾出发涉。土市场风险规秆避对策。事市场开发是前企业发展重熊要的一个环挂节，甚至关河系到企业的职生存。作为藏新建学校，提我们就要首腊先从未被开拒发的资源出障发，寻找新触一片领域。纵传播本校的早宗旨，发扬蹄本校裁“唱打造优质驾误校业”伏的品牌，通乘过营销传播普的手段为本疑校开发忠诚溪度高的客户露，再由固定潮客户发挥连圣带作用。十一、结论漆从江苏讯先进的汽车芽行业市场、罪本项目建设粱区域的市场含和经济发展厨状况分析，肌本项目的可紫行性高。嗽在政策方面佩，国家的相灿关政策出台乔为驾校的发盯展起到了规卸范作用，也炕整顿了驾校蝶的不良风气络，为本校的骆建立提供了妹一个很好的定环境。针对粪江苏蹈驾驶行业的为发展，优质方驾校的建立拼成为了迫切惠的需要，成朱为了解决驾岁驶行业发展胡瓶颈的重要谈举措。本报震告通过市场阿摸底、调查极分析，进一毅步提高了本铁建设项目的折可行性。挂通过对市场蛛以及消费者纠的分析，本率校决定坚持怒科学化管理桐、正规化教忙学、高质量迫服务。建立卸系统的管理超制度，坚持茫严格训练，念严格要求，寇严把教学质喝量关，以抄“爆优质的驾校潮”椅打造央***驾校皂的左黄金待品牌。辨员尽管分工诱不同,但朗都融合在驾茫校的统一体贴内。悟管理人员。局管理人员制厅定驾校的宏战观战略,赏考虑战略实讯施的每个细币节,比如朗每个人的工尤作安排实现煮量化，标准巴量化标准要央求合理，核请实工作汇报辆等等。实行躲人性化管理帅，管理人员蔬注重工作人梁员的沟通协壶调,定期习进行亲自问业候、关心，欲亲自了解学式员的意见、策想法等等。愁教练员。教航练员是驾校坦的一线人员盼,也是核贵心人员,功是最能对驾集校的服务质厨量产生根本狡影响的。所谋以本校将重姻点加强对教泳练人员的管番理。比如,泡对教练员区的再培训再丑教育再提高浴是否形成制腿度并贯彻执锤行对教练员灵的奖惩是否灵如实兑现、恢实行是否经乡常组织体育暗比赛或其他图文体活动是娘否到教学现轧场查看教练句员的教学情妄况是否注意赢到某束个教练员的询教学效果如程学员考试通校过率等提高打或降低了是考否分析、总体结神其原因等等晓。郑业务员与招绸生员。业务浸员在办理各乎项业务时必好须严格按照腿规章制度，跃遵守考核标联准，办理各土项考试业务脸时必须仔细膀核对每一份搁表格，接待李学员时保持预优质的服务辫态度，下班霉前确保把所通有档案都归路类整理好并甩放置在合理姓的位置，下弃班时检查了旧所有的水电秒开关。架后勤保障人酱员。后勤保阶障主要包括山车辆维修维床护、安全管京理、场地维虹护与卫生、骂物资与油耗酬管理等。涂九、财务成京本预算药1、主要设肾备成本（教充学车辆）拟绒申请购置普厚桑型教练车鸭30部，估坑算价300锁万元。式2、购置电荷化教学设备堤（包括教学宏挂图、程控筋电教板、模办型教具和规晋定配置的其糕他教学设备拖课桌椅）等痒，估算价3渣0万元。宜3、基础设预施建设教练猜场地800苍0平方米6浊0万元底道路响建设包括路借障等设施8播0万元绣雨水椅管、污水管雅等排水设施趣10万元壮搭建葵办公用房、裳学员休息室饮200平方往米10万元鲜租用妈电教室、会粒议室、食堂习等1500直平方米15呆万元厚土地林租赁费32煎亩6万元，俗缴土地使用冠税10.5祥万元毒4、周边环纽境、场地空始间绿化植树笛10万元占财务成本汇陕总：525献.5万元影资金来源：戚全部由昆山谱市宏力工程奖多羊年工程积累语自筹。蔬十、项目风仇险分析与规胖避蚊1、项目风部险因素夏不可抗力因煌素风险。驾溜校是一个对第市场需求、傻对政府政策菊依赖性很强棉的行业，在拐本驾校发展狐期间，不可脱抗力因素必蹦然存在，例丽如自然灾害谣、政府行为编以及社会异亭常事件。本坚校在固定设竖施和设备上岩投入力度大劳，如果遭遇腐自然灾害，因损失将是十售分严重。在挖驾驶行业上睡，政府的政亿策一直在更跑新、规范，厅要适应政府悲的政策和由务此带来的消邮费者的心理养变化，也是圣我们要面对少的不可抗力夹因素妙。巩市场风险。遇作为新建项证目，在市场药开发上存在兄一定风险。单在驾校行业虽，口碑与信捧誉是十分重库要的，在本天市这个市场昼上，已经存坑在不少建校世多年的驾校纸，也占据了染一定份额的况市场，有固放定的客户，节也隐藏着固构定客户带来打的隐形客户塞，这对于本晃校开发市场参具有一定的异风险。搞2、风险规晶避对策滚不可抗力因夺素风险规避筑对策。侮不可抗力因医素对于每个进企业公司而性言都是存在维的，也是不喜可避免的。众对于政府的悔政策，我们描可以采用用辅之并利己的素规避对策。带如今，政府挖的政策逐渐粱向学员的利炉益偏向，而查作为重视质脂量、重视教盾学的本校，飘可以利用政权府的政策，退提高本校的燕声誉，严格牢按照政策办撇事，从学员茅的切身利益口出发敬。雀市场风险规需避对策。里市场开发是亿企业发展重控要的一个环死节，甚至关赵系到企业的印生存。作为脱新建学校，丈我们就要首症先从未被开俭发的资源出东发，寻找新抖一片领域。烛传播本校的庭宗旨，发扬紧本校仔“疤打造优质驾画校县”垂的品牌，通击过营销传播刊的手段为本垒校开发忠诚远度高的客户训，再由固定贵客户发挥连逢带作用。十一、结论尽从江苏到先进的汽车肉行业市场、鉴本项目建设风区域的市场警和经济发展盗状况分析，是本项目的可忆行性高。棍在政策方面雷，国家的相宇关政策出台读为驾校的发早展起到了规奥范作用，也既整顿了驾校施的不良风气劈，为本校的冈建立提供了浑一个很好的各环境。针对协江苏争驾驶行业的霸发展，优质伤驾校的建立霞成为了迫切绿的需要，成里为了解决驾杂驶行业发展业瓶颈的重要夹举措。本报卧告通过市场查摸底、调查防分析，进一肤步提高了本受建设项目的奔可行性。楚通过对市场绘以及消费者盼的分析，本痰校决定坚持笛科学化管理传、正规化教三学、高质量溉服务。建立缺系统的管理蠢制度，坚持立严格训练，症严格要求，炸严把教学质倘量关，以钉“竹优质的驾校罩”睡打造顺***驾校兼的说黄金处品牌。陵员尽管分工爬不同,但纠都融合在驾茅校的统一体跨内。穗管理人员。储管理人员制铜定驾校的宏境观战略,薯考虑战略实遮施的每个细漠节,比如羞每个人的工狠作安排实现弊量化，标准谦量化标准要序求合理，核皮实工作汇报返等等。实行柴人性化管理徒，管理人员雕注重工作人旺员的沟通协盼调,定期邻进行亲自问洗候、关心，坚亲自了解学耗员的意见、暑想法等等。清教练员。教再练员是驾校卡的一线人员嘴,也是核桥心人员,帐是最能对驾混校的服务质电量产生根本颈影响的。所泊以本校将重并点加强对教奏练人员的管杆理。比如,叔对教练员效的再培训再颂教育再提高租是否形成制蚊度并贯彻执遥行对教练员炕的奖惩是否找如实兑现、脏实行是否经羞常组织体育胸比赛或其他乖文体活动是瓣否到教学现欣场查看教练黄员的教学情鸣况是否注意麦到某秒个教练员的所教学效果如纽学员考试通剧过率等提高两或降低了是志否分析、总庙结评其原因等等聪。跟业务员与招挠生员。业务签员在办理各桐项业务时必趋须严格按照捷规章制度，轰遵守考核标犯准，办理各宝项考试业务俭时必须仔细冶核对每一份拌表格，接待阿学员时保持烂优质的服务烛态度，下班存前确保把所苏有档案都归咳类整理好并布放置在合理倍的位置，下简班时检查了间所有的水电橡开关。院后勤保障人京员。后勤保泥障主要包括扬车辆维修维慧护、安全管床理、场地维挖护与卫生、兄物资与油耗孙管理等。傻九、财务成蚀本预算攻1、主要设注备成本（教当学车辆）拟恰申请购置普糖桑型教练车大30部，估扛算价300伶万元。驱2、购置电牢化教学设备辰（包括教学迁挂图、程控其电教板、模框型教具和规虹定配置的其电他教学设备罩课桌椅）等群，估算价3晋0万元。著3、基础设泄施建设教练独场地800塘0平方米6误0万元弟道路纪建设包括路途障等设施8洲0万元惧雨水夺管、污水管还等排水设施川10万元瓜搭建初办公用房、还学员休息室京200平方税米10万元幕租用冤电教室、会名议室、食堂徒等1500尖平方米15钓万元笔土地梳租赁费32懂亩6万元，土缴土地使用表税10.5薄万元旷4、周边环闪境、场地空旨间绿化植树额10万元悼财务成本汇牙总：525颜.5万元圾资金来源：滴全部由昆山境市宏力工程拾多青年工程积累甜自筹。揭十、项目风雨险分析与规形避肝1、项目风过险因素签不可抗力因毫素风险。驾江校是一个对观市场需求、亭对政府政策威依赖性很强丹的行业，在教本驾校发展克期间，不可嗽抗力因素必葛然存在，例恶如自然灾害钩、政府行为帜以及社会异属常事件。本须校在固定设止施和设备上打投入力度大气，如果遭遇谈自然灾害，脉损失将是十烫分严重。在洗驾驶行业上例，政府的政绍策一直在更涝新、规范，汤要适应政府例的政策和由授此带来的消吗费者的心理龄变化，也是双我们要面对少的不可抗力厕因素史。闷市场风险。荒作为新建项携目，在市场您开发上存在承一定风险。舰在驾校行业盗，口碑与信冻誉是十分重企要的，在本荣市这个市场参上，已经存利在不少建校墙多年的驾校嫩，也占据了应一定份额的处市场，有固裙定的客户，顾也隐藏着固骄定客户带来醉的隐形客户张，这对于本叠校开发市场恶具有一定的虎风险。酿2、风险规聪避对策俩不可抗力因似素风险规避驱对策。络不可抗力因残素对于每个步企业公司而究言都是存在桌的，也是不乱可避免的。蹄对于政府的丸政策，我们渡可以采用用改之并利己的昏规避对策。疫如今，政府呜的政策逐渐缩向学员的利叶益偏向，而绸作为重视质协量、重视教禾学的本校，乒可以利用政搜府的政策，蜓提高本校的污声誉，严格杠按照政策办而事，从学员领的切身利益顶出发霸。痰市场风险规绍避对策。悉市场开发是淹企业发展重骡要的一个环熔节，甚至关挪系到企业的岂生存。作为耍新建学校，好我们就要首负先从未被开堵发的资源出浪发，寻找新急一片领域。毛传播本校的贩宗旨，发扬犹本校哪“记打造优质驾逮校仓”德的品牌，通纠过营销传播狂的手段为本给校开发忠诚日度高的客户贤，再由固定徒客户发挥连机带作用。十一、结论从从江苏泻先进的汽车食行业市场、镇本项目建设宽区域的市场圆和经济发展秒状况分析，徐本项目的可款行性高。借在政策方面西，国家的相闲关政策出台本为驾校的发堆展起到了规误范作用，也堡整顿了驾校代的不良风气定，为本校的色建立提供了衡一个很好的屯环境。针对膝江苏而驾驶行业的锣发展，优质剩驾校的建立脚成为了迫切钉的需要，成杜为了解决驾壁驶行业发展看瓶颈的重要滨举措。本报旦告通过市场财摸底、调查孤分析，进一单步提高了本磨建设项目的受可行性。唐通过对市场昂以及消费者添的分析，本题校决定坚持舟科学化管理衣、正规化教香学、高质量绪服务。建立故系统的管理中制度，坚持乖严格训练，煤严格要求，长严把教学质景量关，以迅“诊优质的驾校特”汁打造洪***驾校法的租黄金蛾品牌。影员尽管分工警不同,但苹都融合在驾燃校的统一体翁内。追管理人员。火管理人员制户定驾校的宏席观战略,金考虑战略实锅施的每个细叶节,比如鞭每个人的工全作安排实现演量化，标准桥量化标准要妇求合理，核息实工作汇报衔等等。实行馋人性化管理委，管理人员敌注重工作人弟员的沟通协撤调,定期慰进行亲自问果候、关心，偶亲自了解学驶员的意见、班想法等等。侦教练员。教不练员是驾校绒的一线人员剖,也是核草心人员,赤是最能对驾欣校的服务质勉量产生根本押影响的。所秤以本校将重养点加强对教溪练人员的管准理。比如,哄对教练员视的再培训再伏教育再提高谋是否