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文档简介

提高大面积钢筋混凝土

地坪表面平整度xx省第一建筑工程公司提高大面积钢筋混凝土地坪表面平整度QC小组QC成果发布资料4/26/20231一、工程简介xx卷烟厂易地技改联合工房工程(以下简称本工程)由中国烟草总公司xx设计院设计,该工程位于xx市xx新区。本工程建筑面积50400m2,总高度23.55m,框、排架结构,火灾危险性类别为丙类,工程等级二级,耐火等级一级,合理使用年限为50年。本工程为工业厂房,单层占地面积达38000m2,其中环氧石英石地面施工面积达17500m2,施工总工期390日历天,计划2006年10月11日开工,2007年11月4日竣工。4/26/20232二、小组概况为了推行全面质量管理,提高大面积钢筋混凝土地坪表面平整度,确保工程的内在质量和观感质量,我项目部于2007年7月30日成立了以公司总工程师xx为顾问、以项目经理xx为组长的QC小组。根据确保“xx杯”的工程质量目标,我们确定了QC活动的课题,并积极开展QC小组活动。通过QC小组的活动,解决施工过程中存在的难点,形成企业技术标准,经过持续改进,将施工质量提升到一个更高的层次。在公司领导的指导下,QC小组立足于“小、实、活、新”,充分利用各种统计技术,并取得了较好的活动成果。4/26/20233QC小组成员一览表小组名称xx提高大面积钢筋混凝土地坪表面平整度QC小组注册日期2007.7.10课题名称提高大面积钢筋混凝土地坪表面平整度注册号SYJ-QC20070710活动时间2007年7月30日~2007年9月20日小组类型现场型活动出勤率100%小组接受QC教育时间24小时活动次数15次序号姓名年龄性别技术职称文化程度组内分工职务1xx42男高级工程师大学本科顾问公司总工程师2xx51男高级工程师大学专科组长项目经理3xx35男高级工程师大学本科副组长项目副经理4xx59男高级工程师大学专科组员技术总负责5xx26男技术员大学专科组员资料员6xx36男助理工程师大学专科组员工长7xx30男助理工程师大学本科组员质量员8xx45男技师高中组员班长

制图人:xx制表时间:2007年7月30日

4/26/20234三、选题理由控制大面积钢筋混凝土地面施工平整度本工程为我公司在xx地区的重点信誉工程,全公司领导都非常重视,确定本工程结构质量必须达到省级结构示范工程标准要求,现场管理必须达到省级文明工地要求。项目部本着“干一项工程,树一座丰碑”的管理理念,决定了本工程要确保“xx杯”。而厂房内大面积混凝土地面施工质量直接影响工程的质量水平。控制工业厂房大面积钢筋混凝土地坪表面的平整度,为提高下一道工序的施工质量打好基础,有效节约成本。大面积混凝土地坪表面平整度控制也是本工程施工中的一个难点,通过提高本工程地面施工质量,为以后在此工艺上积累经验。

制图人:xx制表时间:2007年8月1日

4/26/20235四、现状调查

2007年7月12日,QC小组对本工程已施工完的制丝车间2-N~2-p/2-1~2-25轴共计828m2混凝土地面施工质量进行现状调查,通过用2m检测尺对100个点进行的实测实量,得出的数据统计如下表所示。序号检查内容统计数量合格率累计频率1≤1mm88%8%2>1mm,≤2mm1919%27%3>2mm,≤3mm4242%69%4>3mm,≤5mm2424%93%55mm以上77%100%混凝土地面平整度现状调查数据表

根据以上统计结果,我们以地面平整度≤5mm为合格标准,得出当前合格率为93%。制表人:xx制表时间:2007年8月13日

4/26/20236地面平整度产生的原因调查序号实测项目不合格点累计频数累计频率1模板加固不牢固131337.1%2收面时间掌握不准确82160%3粗骨料粒径过大72880%4刮平方法不正确33188.6%5混凝土坍落度过大23394.3%6模板标高控制超过偏差235100%制表人:xx制表时间:2007年8月13日

我项目部根据本工程地面施工现场测量、观察及混凝土施工记录和计量台帐,结合所浇筑的部位,经过实际统计、分析得出引起混凝土地面平整度的主要原因如下:混凝土地面平整度产生的原因调查表4/26/20237制图人:xx制图时间:2007年8月13日

通过以上数据显示可知,影响大面积钢筋混凝土地坪表面平整度的主要因素是模板加固不牢固、收面时间、粗骨料粒径过大,以上三个原因占总量的80%。图一影响地坪表面平整度因素排列图累计频率100%频次-900-40-70-20-30-50-80-10-60-1004/26/20238五、目标的确定

为确保“xx杯”奖项,我们制定了以“提高大面积钢筋混凝土地坪表面平整度”为目标的QC小组活动课题。通过对本次质量活动,保证地坪表面平整度符合规范要求,观感质量好,允许偏差合格率达到98%以上。4/26/20239目标必要性和可行性分析必要性提高大面积钢筋混凝土地坪表面平整度,是提高整体工程质量的重要保证。提高大面积钢筋混凝土地坪表面平整度,是确保实现“xx杯”的必要条件。可行性QC小组成员及工作人员曾参加过多项重点项目的建设,其丰富的施工管理经验能够确保该活动实施。经论证,采取相关措施,对模板加固、收面时间等进行一定的调整和改进便可实现目标,具有可行性。小组成员对地坪表面平整度产生的主要因素已经明确,可以采取针对性很强的措施进行控制。加强地坪施工过程控制,对施工班组有针对性地进行交底及培训,增强质量意识。总之,经过对目标必要性和可行性分析,我们认为所确定的目标一定能实现。4/26/202310六、原因分析

QC小组根据排列图中得出主要问题,于2007年8月15日进行了多次讨论,并根据现状调查结果,针对模板加固不牢固;收面时间过迟;粗骨料粒径不符合规定。这些因素是地坪表面不平整的主要原因。我们从人、料、机、法、环、测六方面进行排查作因果分析图如下:

原因分析会4/26/202311图二大面积钢筋混凝土地坪表面平整度因果分析图技术交底不细,操作性差人人员素质差砼搅拌不均匀混凝土坍落度部分不符合规定钢筋混凝土地坪表面不平整机料质量意识淡薄法对模板标高测量控制不到位环刮平方法不正确计量不准确振捣器性能差测温度变化影响未对振捣时间进行控制经验不足责任心不强运输距离过长,坍螺度损失过大功率小运输设备不到位质量差搅拌时间短控制方法不正确未按要求施工模板加固不到位模板加固间距过大运输机械少管理不到位模板质量差粗骨料粒径过大制图人:xx制图时间:2007年8月15日钢模板翘曲、变形收面时间掌握不准局部砼已初凝刮尺过短石子露出地面4/26/202312序号末端原因要因确认结论1模板加固不到位因模板加固间距过大,振动器及运输设备振动导致模板移动,影响地面平整度要因2收面时间掌握不准收面过迟,表面产生初凝,影响收面质量要因3粗骨料粒径过大找平后石子未拍入砼内,收面时,影响地面平整度要因4刮平方法不正确刮痕初凝后影响表面平整度非要因5砼坍落度部分不符合规定坍落度未派专人检查,坍落度控制不到位6对模板标高测量控制不到位模板顶标高有偏差,影响表面平整度非要因7技术交底不细,操作性差强化技术交底制度,明确施工操作的重点。非要因要因确认

根据上述末端因素,结合工程实际情况,QC小组及时召开会议对末端因素逐条进行分析,确认结果如下:

要因确认表

制表人:xx制表时间:2007年8月15日4/26/202313要因确认表----续表序号末端原因要因确认结论8质量意识淡薄施工人员素质差,质量意识不够非要因9混凝土搅拌时间短,拌合料不均匀按照预拌混凝土规程进行搅拌,确保搅拌时间。非要因10班组人员素质差现场加强对操作人员的教育和培训非要因11振捣器性能差更换振捣设备,进行性能检测或重新购买非要因12温度变化的影响及时与气象部门联系或听取天气预报,掌握气温变化情况非要因13模板质量差20cm槽钢模板部分存在翘曲,必须更换非要因14运输设备不到位砼运输设备偏少,对砼收面收面时间控制造成影响非要因制表人:xx制表时间:2007年8月15日4/26/202314七、对策表序号主要原因制定对策目标采取措施地点完成时间负责人1模板加固不牢固规定加固间距加固间距控制在1.5m对操作人员进行培训,严格按照交底要求施工。现场8月16日xxxx2收面时间掌握不准规定收面时间砼浇筑后4h进行收面对操作人员进行培训,全面掌握混凝土浇筑时间,按时进行收面现场8月16日xxxx3粗骨料粒径过大对材料进行严格控制骨料粒径控制在10~30mm对料源严格控制,确保骨料粒径现场8月16日xxxx制表人:xx制表时间:2007年8月16日4/26/202315八、实施对策实施一

模板加固不牢固,对操作人员进行培训。项目部根据QC小组制定的对策于2007年8月18日及时召开了会议。会议上由项目主任工程师xx和专业工长对模板加固人员按照下述三个要点进行了2小时培训,让他们掌握操作要领。1.由项目主任工程师对作业人员进行混凝土施工工艺培训,根据不同混凝土强度等级和工程环境条件,掌握技术要点。2.由专业工长对班组长及操作人员进行技术交底、明确操作方法。3.由工长及班组长对各操作人员进行监督、指导,模板加固间距为1.5m。实施一效果检查:通过对模板的有效控制,控制了模板的偏移,保证了模板顶标高无偏差,确保地坪表面平整度。4/26/2023161.收面前由专业工长和质量员随时检查混凝土的初凝情况,及时督促作业班组开展收面工作。2.由专业工长向操作人员进行全面技术交底,由混凝土班长对组员进行具体分工。3.由质量员xx负责收面后的检查工作,做到无刮痕,模板顶无刮留混凝土。4.对收面人员进行培训,结合以往出现的地坪表面平整度质量问题进行讲评、分析,增强他们的责任心和质量意识。对收面时间、收面机的使用方法进行详细讲解。规定收面时间,严格进行监督检查

实施二实施二效果检查通过对收面时间的严格控制,有效地提高了混凝土表面的平整度及观感质量。4/26/2023171.由项目副经理xx与砂石供应商联系,保证骨料粒径。2.由专业工长组织搅拌站的配料人员进行详细交底,对于大粒径骨料进行挑拣,由作业班组班长对操作人员落实责任,管理人员不定时进行现场检查,抵制工人麻痹大意心理。由源头有效控制粗骨料粒径

实施三实施三效果检查通过对粗骨料粒径的有效控制,确保了混凝土坍落度,。4/26/202318九、效果检查

通过严格的PDCA循环,使钢筋混凝土地坪表面平整度质量得到了很大提高,与原来地坪相比,地坪平整度≤3mm的数量明显增加,而且从实地检测的200个点的数据统计,5mm点只有3个,得到建设单位和监理单位的充分肯定。但是很难达到全部消除的目的。因为混凝土是一种混和物,涉及到原材料的化学、物理性能、施工环境、气温变化和操作人员的素质等多种影响因素。

效果:地坪表面平整度合格率由原来的93%提高到98.5%,达到并超过了预期质量目标。右边是PDCA循环前后效果检查图:

PDAC图四效果检查图制图人:xx时间:2007年9月15日

4/26/202319十、成果及效益

QC小组通过PDCA循环,实施如何提高大面积钢筋混凝土地坪表面平整度的质量管理活动,最终达到了混凝土地面平整度施工规范要求,使地坪表面平整度质量合格率达到98.5%以上,提高了大面积钢筋混凝土地坪表面平整度质量;而且为后续的环氧石英石面层施工提供了有利条件。质量效益:通过本次QC小组活动,说明该QC活动所采取的措施是卓有成效的,提高了工程质量,达到了预期目标。4/26/202320经济效秩益:通过对大却面积钢筋逃混凝土地礼坪施工过沙程中的模蜻板加固、搞收面时间室、粗骨料西粒径、混刷凝土坍落瞎度等进行划控制,提纪高了地面幼工程内在医质量和外方观质量,匪并使整体拜施工质量增得到较大疼程度的提蝇高。避免突了因地坪帐表面平整昏度给后续俭工序带来复的困难,扰既提高了基施工进度友又减少了小用工费用初。社会效益缩慧:通过这次库QC小组旦活动,锻思炼了一批喝年轻管理削人员,并楼积累了宝翼贵的施工粪管理经验套。同时提叫高了工程酿质量,受核到业主、授监理、质烦量监督单忆位的较高姻评价,为盖企业赢得诸了信誉。4/2步4/2月02321十一、还巩固措遗施本小组通效过实施Q忌C活动的汗开展,达笛到了预期额目标。并哗对200蚕7年8月肉-200颠7年9月薪施工的卷杀接包车间挠地面进行疏了跟踪检替查统计,浸地坪表面标平整度指恨标合格率智均控制在厅制定的目同标范围以易内,整体眨质量有显渔著提高。芹因此,我袜们在以后埋工作中提懂出以下三仗点要求:1.后削序工作奥按照Q永C小组悄活动的垦要求,面严格执架行措施宪,严把啄质量关迎,明确迅责任,崖奖罚分白明,不刊断改进恩,使工将程质量构不断提椅高。2.将相本次Q牵C小组韵活动的挥经验和锡教训以多及原始萍数据资雅料详细增加以总令结整理视,形成趣文字记鸽录,以偿便更好耀的指导织今后的射工作,恳为以后源施工类置似的工魂程积累衬宝贵的梯经验。3、根据长QC质量趁小组活动送,将如何叹提高大面环积钢筋混毯凝土地坪扇表面平整晕度的措施楼不断改进鲜,并计划张形成《如神何提高大信面积钢筋励混凝土地缠坪表面平社整度的企死业技术标排准》,以

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