广东XX集团有限公司团员工手册

广东华美集团有限公司团员工手册（2008年4月编制）董事长致辞感谢您选择华美，您有幸加入了华美这个大家庭，我们也有幸获得了与您合作、与您同成长、共发展的机会。我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上，与您一起渡过在华美集团工作的岁月。岁月轮回，弹指25个风雨春秋，华美集团创业在中国第一个特区，发展在中国第一个改革的窗口。创新、改革、发展成就了华美的今天——一个集金属材料、电子科技、生物医药、国际商贸、物流运输、娱乐服务为一体的多元化企业集团。创业艰难！成长不易！忆往昔，华美人饱受着体制、经营和管理的困扰；看今朝，华美人用铮铮铁骨将一个濒临倒闭的企业重新矗立在南海之滨。员工是真正的英雄！是全体员工谱写和创造了华美的历史。创业无止境，发展无高峰，创业—发展—再创业—再发展，是华美发展永恒的旋律，也是预作“百年华美”的战略思想。今天的华美人又将面临新的机遇和挑战，对于新入职华美的员工来说，因为没有工作业绩和考评记录，因此您的起点较低，晋升也没有您期望的那么快，为此深感抱歉。世上有许多“欲速则不达”的案例，希望您学习日本人的踏踏实实、德国人的一丝不苟。循序渐近是我们的准则，华美不会选择一个没有基层经验的人做中、高层管理或技术领头人，我们要造就一批业精于勤、行成于思，有管理能力的管理干部和真正有动手能力的技术人员。华美的管理是集团式的框架管理，希望您入职后既能积极有效地求助于他人，又无私地给予他人支援，这样您就能充分地利用资源，借助别人的基础，吸取别人的经验，很快进入角色。华美的员工以“三个观念”——即“行为规范观念、法制纪律观念、企业利益观念”为基本准则。华美需要您有责任心——这种责任于您个人，体现为对工作的态度；于华美，体现为企业对社会的责任。如果您能接受这个准则，认同这种责任，请拿出您的实际行动。公司在飞速的发展，迫切地需要各类人才。“尊知重忠，育人强企”，在华美的体现就是“尊重启用品性好、忠诚度高的人才，在使用人才的同时培养人才，来做强做大华美集团”。希望您加速磨炼，与我们一起托起明天的太阳。总则促本手册根据券华美集团人佣事绝管理驱、行政坚管理手等规章制度造而堵编订托。歪它能指导您殃了解任职期少间的有关准犯则和政策，锻提供您在华哲美碍应承担的责康任来、众义务和快可享受的权趟利等资料。漏熟悉了这些锯内容后，您拘将对公司少文化蝴和管理风格姥有一个更清圆楚的认识，壳包括我们对旺您的期望。底由于公司的部发展与经营献环境的不断揭变化，本手漏册中规定的司政策都有可牺能随之相应蒜的修订，不阶过，任何政敲策的变动我茎们都将及时裕通知您。您缴有不明确的薯地方，请提叨出自己的疑气问。我们希寻望您作为华屈美的一员贫能够餐感到愉快访!做华美奖集团各单位颤在突岗员工都应杜遵循本个手册你规则顷!目录纷第摆一导章匆健公司续简彩介徒(一)风共广东华美集愉团有限公司洋………屑（页码）咱（二）安公司组织架朽构图姑（三）窑公司简介敞深圳市华美物钢铁有限公臣司立深圳隆华美板材有育限公司侨深圳华美重崭工工程有限强公司爪深圳市华美涝圣科生物工论程有限公司兵深圳市华美针运输有限公赶司变深圳市华青圈盛业贸易有叮限公司怪深圳市华美绩基业投资有悼限公司册深圳市华美脆商务有限公利司旱第以二化章锣肚企业文黑化拦理念公司司标索企业禾核心理念抖企业潜品牌易理念垄企业产品理葱念炭企业呜人才理念王员工入职式指思引晶（一）宗新突员工紫入职睬流程歇（亡二镰）减试用管理种员工右纪诵律道及瞒行平为梅规盖范基本守则出勤管理袍员工纪律及咱行为规范管幅理加劳动纪律检滥查与处罚用餐管理宿舍管理膀员工勉薪炕酬秘福看利薪酬管理休假管理披员工印培训须、废考济核渣与北发展培训管理倚考核铲管理灭（人事考评困）猾晋升与发展吃（职称评聘角）霜劳波动雀关弯系惑劳动合同管著理腿员工离职管驰理稳驾公司简介抬广东华美集妄团有限公司秘华美集团全鞭称为替“蠢深圳市华美玉钢铁集团恨”袖，目前是深秧圳市规模最论大的金属材惭料加工企业当集团，占地益面积50万室平方米，职暂工1200庭人。经营范锅围涉及建筑像钢材、金属殖结构、国际雨贸易、物流寒运输、娱乐冶服务等传统霉产业，以及泪钢铁板材、姨生物医药、位电子通讯等福高端新兴产区业。华美集邀团目前具备仅年产200终万吨钢材及视其深加工产旱品能力，在倒珠三角地区劳拥有广泛的外客户群和良由好的品牌影咬响力。掘华美集团的鸡母公司为广艳东华美集团难有限公司（城以下简称集饰团公司），档注册资本1配400万美氧元，是深圳别经济特区最爬早诞生的百页家中外合资行企业之一，玉其控股股东蝶青岛钢铁控驼股集团有限悦责任公司是号全国重点冶河金企业、青障岛市十大企浴业集团之一肥。商集团公司控毯股和参股的排企业有：深盛圳市华美钢努铁有限公司妹、深圳华美禾板材有限公垒司、深圳华剥美重工工程踢有限公司、占深圳市华美寸运输有限公慢司、深圳市季华美圣科生亿物工程有限品公司、深圳虾市华青盛业湖贸易有限公兄司、深圳市吃华美商务有销限公司、深采圳市华美基春业投资有限汗公司、深圳痰瑞华泰薄膜丧科技有限公宝司、深圳市裂华美盈电科皂技有限公司遍、香港华美钥冶金有限公纷司等11家参公司和1个旱占地面积4冤0万平方米匆的工业园区薪。卵集团公司触连续届多年境跻身深圳市醋“辽工业百强企度业牺”谅行列。先后凯荣获深圳市亲“滥用户满意产帝品罪”器、旁“孙用户满意企欠业熔”躲、赌“举AAA级信挂用企业假”军、看“曾质量信得过播企业结”赚、宵“短中国深圳最陶有价值品牌沟企业不”河、诸“耻中国深圳质私量信誉保证罗品牌企业箱”遭、艘“瓶中国深圳最途具竞争力企俊业访”切“繁首届深圳进辆出口诚信A悬AA肌企业浇”李，中国钢铁陕工业协会迟“灵产品实物质生量金杯奖牲”运、星“蚂广东省钢铁炼行业优秀企桨业个”吊、炕“笼全国外商投境资双优企业躺”奇、滨“坑中国制造业临500执强企业芦”窝等称号。参未来的征途聪中，华美集告团将继续以诉金属材料产泛品为基础，搁致力于开发堪高附加值和同高新技术产细品，发展知王识经济、生命态经济、循麦环经济和品孤牌经济，走右规模化、多发元化、可持承续发展之路麦，在塞“纹高端产品、常终端产品、她新材料片”师上做文章，棒做精做强企狮业，向着百盘年基业、百骄年辉煌的目夹标奋进。津公司组织架偷构图祖深圳市华美灵钢铁有限公况司奏【厨企业概况使】深圳市华芒美钢铁有限咸公司始建于卷2003洪年混，培是深圳特区挑规模最大的段建筑用螺纹呆钢生产传企业，总投债资速3000傍万元，占地球面积瘦6泉.学8恰万平方米址，拥有固定择资产3读.返5亿元。辉【止主营业务擦】公司主要茫生产设备为久连续轧钢成迈材生产线，恳主要产品为灯“撑SM皆”顺牌建筑用热疯轧带肋钢筋颜、圆钢等，谁产品种类多技样，规格齐渐全，主要有革∮伏10mm宾--圆∮少40mm似的国标二级骂、国标三级乘、英标及日讽标产品，年迷产量60万批吨。布公司始终坚斑持哨“孤质量第一、悔用户至上、躺信誉第一键”耗的方针，严北格按GB1冒499-1盛998及国今外先进标准另组织生产，复并通过了及ISO90姨01浩质量体系认收证和方圆标拥志产品认证纯。公司产品傻除满足深圳拉及珠江三角葡洲地区外，宣还打入港、究澳地区和东邪南亚国际市叼场，深受国煎内外广大用深户的好评。阅【害远景展望脏】公司今后证将继续坚持肝“名以市场为中坛心，以科技归为先导卖”终的理念，建买立健全现代乓企业制度，叉积极致力于热开发高规格累产品和新技汽术产品，以例满足市场需按要，为特区途的建设和发盖展做出更大哀的贡献。沾深圳华美板赚材有限公司汇【涨企业概况傻】深圳华美刺板材有限公直司原位于深圳宝始安区宁华美工业园薪内，压是华美集团服实现产业结雁构调整的支展柱企业。公罚司成立于2痕004年，仆总投资俩6.3躲亿元，注册正资本1亿元酷，总占地面改积25万平坐方米，主要冷生产和经营惧金属板材系梯列产品，年栽产酸洗板4侍0万吨、冷吼轧板25万义吨、热浸镀滴锌（热镀铝碎锌硅）板2品8万吨、彩扣涂板12万门吨，是中国问华南地区规笼模最大的板绒材生产厂家灶之一。束【敬主营业务禽】公司主要静生产和经营颜中高档家电康用板、工业白用板、建筑范用板，枣主导产品酸救洗板、冷轧澡板、热浸镀迹锌板、彩涂硬板被广泛用迹于蒜家电、领建筑、昂文具、装饰帖、五金门及机械制造疫等行业，产虹品除在珠三竞角区域、西啄南和西北市仪场销售外，话还出口至欧佛洲、北美、完东南亚、中恢东、南美、药港澳等地区梅。住【惯远景展望防】公司将始鱼终坚持产品涌的执“沾高端、终端魄、新材料谷”狭定位，凭借词完整的内部怒产业链，着挖眼于老高精技术和尚终端应用，河建立华南最娘大的板材深和加院工中心、物答流配送中心康和技术服务堂保障中心，淡以稳定可靠铅和持续改进丝的生产技术零和品质控制纵体系，尤为中外用户葛提供品质精竞良的板材系健列产品杜，立足华南紧，面向世界首，致力于打厚造贼“伪华南精品板躬材制造基地禁”果。串【循环经济颗】侮公司政全套引进国赵外先进的酸后再生设备，者跨越了行业霜长久以来的辞“吃大量生产、转大漏量消耗滴、大量废弃块”饥的传统增长片模式，实现钟了资源的高柜效利用和循哑环利用，嚼跨出了韵板材行业在沫循环经济、垮可持续发展颤战略方向上泳的脱有力步坛伐汤。该套设备臭采用国际尖编端领先的凭“辽鲁兹纳法辣”币技术，可实甲现生产过程事中废酸和废岗气的回收循弹环利用，达撤到世界一流选的喂“详废酸零排放反”寺标准，生产华出的再生酸昂副产品债——壳三氧化二铁开，可作为铁驴矿石原料、酸磁带、计算枕机等软磁部数件的原料，架以及磁铁和磁染料的原料取。棵深圳华美重健工工程有限路公司呆【鸦企业概况产】鞭深圳华美重风工工程有限扰公司是华美返集团充分发非挥规模化、衬综合化优势佳，整合旗下勒各专业资源侨，建立的集飞钢结构、钢乔筋网片设计迹、生产、安竿装于一体的潜大型专业化弟公司。公司父生产装备先碍进、配套齐席全、技术力膛量雄厚，质花量管理体系绿健全，拥有颤一大批具有汇中塘高级技术职步称，经验丰坏富的工程技肝术人员，先租后获得了全飞国工业产品黑生产许可证叛、广东省建效设工业用品堵许可证，为全深圳市首撞批躲通过市建设丸局质量验收温和萌市建筑材料世核准的企业德。阅【嘴主营业务献】公司摄长期以来盯以一贯的专拨业精神始、胆真诚完善的咳服务份、展科学严谨的凝态度，致力恩于为客户提颜供最全面、遵贴切的解决为方案，从设汁计族、乡生产到安装爹，搂提供最优、备最佳的域一站式解决沃方案朵。公司主要羡涵盖建筑用吃、工程用两亮大类要产品：环钢结构皱类谅:重钢厂房渗呆/绸轻钢厂房愤进/遇钢结构桥枯梁慈/轮非标钢结色构偏/婶C型钢档/才方速钢筋网片街类禾:冷轧带醉肋钢筋绩/妙冷轧带肋胖钢筋焊接网丸拼/旷冷拨光面君钢筋焊接网社钱【放远景展望通】公司将以班推动中国钢津结构事业发铁展为使命，悄本着堵“位追求卓越您优异自我垃”厚的企业宗旨闭、吊“世品质成就价倘值蜂”斧的品牌理念膨，立足于建玻立华南钢构徒市场第一品偷牌，历经风梁雨洗礼，立啄志成长为全孤国性的专业押钢构企业故深圳市华美平圣科生物工臂程有限公司幕【棒企业概况辩】深圳市华伤美圣科生物油工程有限公勒司是一家专仁业水平达到辩国际领先的从体外诊断试普剂生产厂家层，创建于2色003年1球月，是由广诚东华美集团豪有限公司与流山东省医学村科学院强强扩联合组建，美以己“过创建中国最森先进的专业界体外诊断试碗剂企业业”作为目标的高壳新技术企业黎。催公司拥有一榴支高学历、摸高素质的经洞营管理团队弊，生产设备显和GMP生历产车间在行伤业内均属一忍流。公司按志照GMP要耀求设计建造吸了面积为圆1200平醋方米陕的洁净车间贺（10万级望）和研发中眯心，引进了尽世界一流的堵生产设备和眯科研仪器，疗如美国原装覆进口的全自典动酶标仪、润高纯水机、建包被机、洗差板机、高速帖冷冻离心机留等，保证了加产品的高技轮术、高质量屯。色近几年来，太我国艾滋病康防控形势严魂峻，诊断试槽剂市场需求杯量日趋增长棚。适应这一购形势，公司地十分重视在丰诊断试剂领并域的科研探拐索，200骑3年12月独公司专利产西品人类免疫雹缺陷病毒抗怎体、丙型肝泼炎病毒抗体被联合检测试外剂盒获国家蜡一类新药证检书。室【玉主营业务坏】疫公司蓄具有年生产充能力20万干盒的生产厂真房和设备，格可生产酶联职免疫类多种案体外诊断试水剂。目前取汽得全部资质升并正常生产难和经营品种肿有96人份令、48人份艇“架人类免疫缺击陷病毒抗体招、丙型肝炎手病毒抗体联匆合检测试剂弹盒川”忽，该品种属轧于诊断试剂剑类国家第一老类新药，主俘要运用于血风源筛查和健茎康查体。目是前正在开发销如梅毒诊断扬、产前诊断冈等诊断试剂崭。便【止远景展望袄】钩公司将洪以酶联免疫廉诊断试剂的很生产和销售觉为基础，以慕药品生产行岸业GMP规剥范和医疗器春械行业IS疯O1348叨5医疗器械典质量管理体抱系的要求为叮标准，建立驰健全企业管齐理制度，以惑自主开发和徐项目引进的词方式，开发职不同疾病诊铁断领域的诊台断试剂，使脆公司发展成议为专业的诊筛断试剂生产疼企业，为疾凡病的预防、申诊断、治疗洋提供优质产叉品，为人类圆健康服务。乡深圳市华美从运输有限公偏司嚷【耍企业概况伏】粒深圳市华美滩运输有限公喝司是华美集浮团幻物流产业发爱展方向上的册重要址力量，纱公司成立于外2002年乐，偶注册资本5酬00万，现桐有专业运输叨及工程车4药0多辆。睁公司秉承华鼠美集团能求封更好、不求浴更大的发展土理念，充分走利用接近港踪口的地缘优沟势，市场业三务方面主动忆出击、积极愿开拓，数年涌间已经成长疑为禁深圳梁港口运输行史业中的一支粗雄兵。纵【挠主营业务守】公司紧靠谢蛇口港，毗哑邻赤湾港、斗妈湾港和大钞铲湾港，奋拥有一套完蹦整的物流体究系，骄可为客户提笛供险各类港口运烟转业务。公螺司拥有井多种舌规格的专业歪车辆，可提浆供从物品装仆卸到运输、抬转运的一站悄式服务，包风括路建材的装卸腹、运输快、档矿石、粮食拿散货运输、呢集装箱运输笔等，同时还将可根据客户献需要提供迁仓储、报关俩等配套热服务。顷【铅远景展望据】乏公司傅长久以来致炼力于打造国迈际化的综合已物流服务平躬台，志借局港口优势为项市场优势、凳竞争优势，管围绕勺“拾一切为了客下户满意库”谷的服务理念颈，以科学管拦理为手段，炉以高素质人壶才队伍为基坟石，悉心建抵设以现代科习技为支撑的饼物流操作平临台，努力做易大做强综合吩性的运输服扔务体系，为声广大客户实层现价值的最形大化。泥深圳市华青断盛业贸易有扣限公司级深圳市华青认盛业贸易有潜限公司是深浊圳市最大的饮专业化钢材观商贸企业之霞一，拥有丰其富的钢材贸刺易资源和渠爹道，具备一属流的钢材物蝇流配送能力蓬。公司承销皂国内外乳各类练钢材产品，渐拥有丰富的寒钢材生产、迅贸易资源，惑同时是华美脚钢铁钢材总马经销，韶钢哥深圳总代理移，湖南冷钢或广东总代理饱，通钢、首活钢、新抚钢页一级代理，迹并可根据客案户需求代理谨进出口业务变。筹深圳市华美蒜基业投资有刃限公司耀深圳市华美冈基业投资有胞限公司稿于凶2005年泻成立，是管紫理运作职工选股份的专业辜化投资公司鸟。倦深圳市华美兽商务有限公怖司躺【粗企业概况纲】膜深圳市华美跃商务有限公答司是根据华洪美集团液“锅主辅纠分离、资源苗整合吸”宇的要求于2顶002年1亩0月注册成垦立，注册资钞本50万元锡人民币，于摊2004年僻2月开始试亦运营的有限熊责任公司麦。顷【他主营业务暂】目前配公司扔主要经营业获务里包括模华美集团员奇工食堂的经破营管理、信板息咨询、华箱美集团自有策物业的经营摆管理等与之础相关的业务滴类型。很【酷远景展望醒】绑公司起将继续以华轻美集团现有持资源为基础影，积极整合抓内外部等社氏会资源，逐惕步实现经营谨业务的对外犹良性发展，篮随着现代化掠、专业化、扰市场化、社姜会化等一系功列的经营与工管理理念的使不断提高和歼完善，华美凝商务将现有轻与陆续开发纹出的新型服等务产品推向眼市场，本着妄“盾抓大扶强绳”丢的原则，通膜过主营业务旧的层层渗透旁与经营性业陆务的不断拓柱展，最终实舒现规模化、析多元化、效季益型的现代列管理企业高返回目录都锋企业文化理愁念公司司标态本标识总体券理念：择“驶追求卓越、属优异自我的近华美集团懂”课。本标识恢由英语单词贴“朽excel鼠lence动”初（优异、突撤出、卓越）夸演变而成，六集中、西文疑化相融相衬冰，映照国际占化的表现力挪。由元“提H鉴”丈变形成具有革钢铁特征的违图案，突出峰了华美集团无的主业，同植时缓“银H皇”考是偿“炉华（hua钻）挥”哗字拼音的首显字母，点睛劝于华美集团筛的名称，同虑时体现和过症去旧标识存第在的演变和问延续关系。却“弦excel恩lence冒”诵中的杰“钉e而”犁加色变形，未增强标识的销动感，犹如歉一条红色的罪火焰飘升，招隐含华美集率团以冶金为巨主业的产业咱特征，同时夺又象征企业扩旺盛的生命屡力和发展力古。奋“偷e陡”特又是高科技晌和信息产业邻的象征标志练，使华美集坛团高科技产仿业特征得以失体现。留企业文化理套念帝企业使命：场使命是一个瞎利益群体价习值的社会体唇现。华美的嗽企业使命是慧“摇创造价值，午回馈社会证”潜。擦就是忌不仅要为员僻工、股东、债客户以及其忘它利益关联累方创造有形码的价值，与甲此同时，更蔬要努力扮演推好沃“赴企业公民高”拴角色，担当搬企业应有的绢社会责任，制实现企业价穿值的最大化捉，致力于把罢华美建设成缩为一个受人席尊敬、有产果业影响力、里有社会价值帜的品牌企业格。具体内涵秩包括：（一工）造金属材刷料精品，创柄诚信百年企盼业；（二）店做金属材料陡行业的创新诉者，领先者戴；（三）做购高端，做终都端，做受人雾尊敬的有区强域影响力的庆金属材料供欺应商；（四走）立足华南籍，放眼全球茧，打造金属堪材料行业的卸国际化品牌宣。表发展理念：堵企业发展靠承员工，员工佛发展靠企业谜。录这个理念是控华美济20纵多年发展历默程的基本经浙验总结，它文从根本上说应明了一个真淡理：企业与忌员工不仅是谨简单的劳资悄关系，更是卖利益共同体逃、命运共同雁体。对每个训员工而言，讯就是宵“举华美兴亡，狭我的责任煎”侵，对企业而忌言，就是峰“肌企业搭台，肚员工发展岸”匆。跟管理理念：突法制纪律观阀念，行为规熔范观念，企太业利益观念纵。直这个理念我壮们也称之为避“倡三个观念贿”场，这是多年谁来华美在管寿理实践中对作员工提出的扰基本准则。狼管理的本质拥是蜓“贴管人、理事浇、创造价值酷”羽，管人是基矿础，理事是敞人的行为过糖程，创造价圣值才是目的旷。可见，管此人是管理的甲源头，管人笑既要靠严格古的制度，更蒙要靠文化的启、理念的熏崖陶。华美的爪“呈三个观念爬”消正是这种制边度与文化的敲复合体。作恭为管理者，封只有在管理扒过程中宣传膜这种理念，灯遵守这种理鸡念，坚持这拾种理念，才紫能取得员工扒信任，赢得边员工尊重，辨实现管理目头标，员工也危才能够自觉剩地、规范地速去实践、执根行这种理念替。痒经营理念：事两端一新。遣就是银“沙高端（技术紧、产品、市蝴场）、终端堪（产品、客名户、服务）已和新材料（仆创意）悦”街的精练表述摇。这个理念震是华美集团铺进行四个结截构调整、实膝施五年发展匆规划的必然壤追求。所谓厘经营理念，庸就是经营者航在对顾客、待竞争者的识棵别基础上对匹企业正确经深营行为的确苦认，着眼点玩是确保企业垫在技术、产乏品、市场、疫服务，特别酬是在自主创核新、新产品狗研发和自主招知识产权等抬方面具备领误先优势，拥算有自己的核少心竞争力，凯成为行业的中先锋，甚至纸成为民族的奖光荣。肠人才理念：牙用人的同时蚁培养人。驰华美坚信：搭人才不是天洋生的，人才侄是从实践中差成长起来的浆，通过合理黎的使用、有熄意识的培养物以及自身的捎觉悟，任何挽人都可以成遥为人才。华版美一贯尊重隐、使用品行香好、忠诚度字高、专业水桶平高的人才耀，在使用人鼠才的同时培朴养人才，在厚培养人才的谋同时打造高丰素质团队。犯品牌理念：擦品质成就价垦值告。品牌是一阳种无形资产糊，它的价值尚大小取决于归产品和服务拦的品质优劣宾，更取决于辱消费者的体寻验。紧“耳品质成就价课值滔”幸这一理念表袜述了华美集秃团系列产品锐的市场价值艺取向，就是滋要用一流的饿人品塑造一盯流的产品，赵以创新的思士想丰富产品灿的内涵，以途诚信的作风本赢得客户的淋信赖，从而吸形成持久的供品牌影响力说。需分配理念：拒劳动获薪，热贡献获奖，徒投资获利。馒分配理念是咐企业对劳动沿者的体力劳率动、脑力知烧识资本和投萍资权益资本忙怎样定价、黑如何分享发抹展成果的反犹映。华美覆“衬劳动获薪，钞贡献获奖，棒投资获利旺”弱的分配理念福，既体现了程员工分享企附业经营成果项的途径和层督次，也深刻纠地体现了华笼美在激励员氧工方面的创扩造性思想。陆这个理念，共不仅具有着权眼现实、与哲时俱进的特峰点，也更加深有力地促进掘了员工与企悼业命运一体化、利益一体拉、价值一体挪的紧密关系笋。攻竞争理念：朴竞争不忘合拣作，合作促沉进发展。烧竞争、合作贪都是市场的腥常态，优胜他劣汰是市场楚经济不变的吨法则。企业污若要生存发昆展，就要参她与竞争，更贫要参与合作浴。企业之间驼的竞争，归察根到底是企喜业之间员工沟队伍能力素映质的竞争；梳企业之间的英合作，更多姨地着眼于资窃源日益紧缺令条件下的互熊利互惠。所农以，企业以旨及企业员工县无论在任何答时候，都要招有一种高度骗的危机意识病、竞争意识战、领先意识妈和合作意识昂，否则，就厚会很快被别未人超越，被元无情的市场姿竞争淘汰。倚成长理念：冰追求卓越，跌优异自我。仙这是对华美盗集团和华美愉人过去成长刘经历的高度擦概括，也是捞华美集团和穷华美人面向循未来，在调富整四个结构旬、实施五年对发展规划、陕进行二次创把业过程中的链必然要求。启华美的追求锐就是造就一忘个以金属材刚料及其深加飘工为主业的叶多元化产业朗结构、具有冶可持续发展坐的百年企业傅。员工只有晨将自己的追友求融入企业圾的追求中才财能共同发展杏。垫“奖追求卓越、园优异自我世”股这个理念让彻华美集团和耐华美人深深神牢记：昨“甚只有树立了例卓越的追求界目标，才有轻卓越的终极桨实现。阀”刚返回指目换录育弦员工沉试用管理虎新员工入职乱流程体检合格后体检合格后向人力资源管理部门提交体检报告。领取体检表,到指定医院进行入职体检。办理入职手续，同时向人力资源管理部门提交以下资料：学历证书复印件、学位证书复印件、职称证书复印件、技术等级证书复印件、身份证复印件、原单位解除劳动关系证明、社保电脑号或社保照片回执、指定银行帐号。新员工进行入职三级教育第一级教育：人力资源管理部门。新员工了解集团发展历史、发展现状、未来规划，学习公司企业文化、华美内刊、相关管理制度和《员工手册》。第三级教育：员工所属班组。新员工接受安全质量教育，学习工作流程和作业工序，岗位职责。入职一个月内到人力资源管理部门签订劳动合同同。入职10天内进行入职教育测试办理其它用工手续领取相关劳保用品、工具箱。三级教育必须在入职一周内完成，三级教育单及《员工手册读后返还单》需交回人力资源管理部门存档。第二级教育：用人部门。新员工了解部门基本情况、工作条件、岗位安排、工作流程。试用管理衡第姜一介条新员娇工入职稻时泽必须根据《峰华美集团码新员工入职朴指引》的要旁求到相关部仰门办理手续栏，入职后将创《旋华美集团设新员工入职译指引》返还详人力资源管郊理部门进行帽归档。钩新榨员工笛应亏按照《精华美集团效新员工入职煌指引》中涨的要求如实愤提交相关资逝料，对于提茅供虚假资料滩的，按照酬本论章节第七条洒处理。剖第芽二惩条犹集团申各单位人力昆资源管理部盘门根据《叨华美集团科新员工教育漆培训记录单件》的内容组斜织对新员工隶的源入职教育。里入职教育完牺成后，由双奏方着签字确认寒并村归档卸。员工入职洗十天内，各席单位人力资脏源管理部门泰须组织进行饥新员工入职藏教育测试，接测试合格后吃员工方可意上岗试工飞。北第腹三泻条新员剩工入职一个究月内签订叉书面胳劳动合同，躺试用期包含予在劳动合同闹期内。甲劳动合同期择限三个月以访上不满一年证的，试用期闪不超过一个萄月；劳动合友同期限一年厘以上不满三歌年的，试用嚼期不超过二雨个月；三年属以上固定期秆限和无固定芦期限的劳动给合同，试用摩期不超过六路个月。以完恨成一定工作昂任务为期限油的劳动合同击或者劳动合变同期限不满矛三个月的，陕不约定试用治期。简试用期出现观病假累计达季7天（含）奋以上者，相盘应延长试用锄期。派第暂四毯条伙用人单位人昂力资源管理所部门须在旱新员工入职地一个月内跃办理党相关弹劳动用工手扁续咐。岛第济五提条虹街为帮助惊新员工陪尽快熟悉环勤境，碧集团享各单位人力垄资源管理部诸门奉或用人部门确应带领材新员工式到相关部门举予以引见。哈第搬六免条用人档部门在试用惩期内要对新系员工做好引使导、培训、猪管理、考察珍等工作，并情按清要求锁进行装记录，作为斥试用考评的埋依据。控第荐七怎条在试搞用期中，新悬员工有以下屯情形之一的竭，视为被证哲明不符合录踪用条件，公齿司将予以解暗除劳动合同马：喊不能按《华脱美集团新员僻工入职指引第》中的规定夏提供相关求只职资料或谦提供盼的料资料、信息像经核查为虚隙假由的；许出现工本手册第七病章劳动合同程管理类第十三条、肥第十四条察规定情形之巴一喷的季；劈在限定的胀期限宣内不能提供丧原单位稿解除劳动关程系共证明缩的馆；锤不认同企业尚文化，团队劝协作、工作究态度欠佳的青；顷事假累计达胸5天（含）哪以上的；订有旷工记录堪或累计迟到佛3次（含）忙以上望的；跨经考评，不葡胜任索应聘娃工作岗位的吊。翻第苦八风条新员渠工在试用期矮内提前三日宴以书面形式疫通知公司，凳可以解除劳对动合同。腾若试用期未教满员工离职税，在办理完捧工作交接手取续后，按实抹际工作天数仙结算。双第奏九址条括集团各单位携人力资源管培理部门在非记办公室班长举级以下新员搭工试用期研开始时，向的用人部门品发衰放《华美集唐团员工试用古跟踪考核表巷》，由新员砌工的直接上闭级根据新员扭工在试用期捆内的具体表喊现填写，并能于试用期满孤前一周返还族人力资源管巷理部门，由厉人力资源管齐理部门按照隐考核表上审相批程序组织冲审批，作为赵新员工转正纯或解除劳动须合同怖的依据。榜第十条泥集团各单位辩人力资源管裹理部门在办扎公室及班长葛级肾（含）作以上新员工晓试用期这开始时，向辅用人部门毒发放撑《华美集团曲员工试用跟垮踪考察表》牵，由新员工撑的直接上级岸根据新员工钳在试用期内岂的具体表现柔填写，并于皱试用期满前爽一周返还人板力资源管理库部门，作为月试用考评的痕主要依据。奖试用期搬满前秒十天，人力隶资源管理部田门馋向新员工所昨在部门负责刷人发放《果华美集团周员工悟试用缠考评通知单符》，沈通知昌新员工撰写顷申请转正报专告（内容包影括：试用期累工作总结、争工作存在不秘足、工作体仰会、改进措先施、对公司吵及部门管理仰的意见和建变议），并由拌人力资源管壤理部门艰在新员工试式用期满前组犬织缸新员工所在狡部门及相关牌领导组成考斑评小组进行屡试用慧考评，养考评后由刊人力资源管秩理部门撰写糠《华美集团阁员工口试用抓考评报告书秒》烛。饥第十昨一卸条对于虑工作经验丰俘富且很快适礼应岗位的谨新员工答，其主管领缠导可向人力谢资源管理部刊门建议提前呆进行骨考评转正（闻对急需的专央业人才可放缴宽条件），皇考评按本殿章节悼第槐九惜条或第十条森规定执行。译第十逮二粘条员工纷转正后，由俗人力资源管姿理部门办理口工资待遇及绿社会保险等疾调整手续道。哨陕焰员工纪律及料行为规范基本守则粥一、遵纪幼守法，忠于驰职守，爱岗强敬业。录二、维护访公司声誉，级保护公司利例益。饺三、服从独领导，关心拦下属，团结怕互助。颗四、爱护赠公物，勤俭颗节约，杜绝家浪费。捷五、不断什学习，提高制水平，精通韵业务。师六、积极出进取，勇于比开拓，求实团创新。出勤管理液第技一桥条员工厚正常工作时重间：斧（一）员工溜每天正常工巴作8小时；服管理人员每占天应提前到阳岗，做好当堪天工作准备钩；选（二）帐具体时间为驴夏时制（诚5月1日衣至障9月30日龟）：上午8台：30至1惨2：00，齿下午13：镜30至18令：00；冬策时制（10应月1日至4帆月30日）贼：上午8：裹30至12蒙：00，下傍午13：0柜0至17：挨30蓬；玩（三）轮班绕制员工工作舞时间由所在能单位及部门激根据实际工倡作情况合理静安排。跑第二条秘员工一律实熟行上下班刷期卡登记制度博，刷卡记录吹作为考勤统光计的参考依恼据，员工考龙勤以部门或想班组的月度狂考勤登记表型为主。旷第三条讯所有员工上僚下班均须亲夏自刷卡，任温何人不得代爱他人或由他鼻人代刷卡；跨不刷卡、替小人刷卡或托唤人代刷卡每才次扣罚当事躲人50元。适值班门卫协律助监督员工锹上下班刷卡浙，如发现代弄刷卡而不上育报，则与代泄刷卡者一同锅处罚。库第四条低集团各单位笨人力资源管速理部门负责为监督检查员演工出勤及刷寇卡情况。狮第五条衔遇特殊情况领未打卡者词，需在次日梁下班前填写写《华美集团秩员工考勤补妖打卡申请单斩》经主管领四导批准后，补交人力资源奸管理部门。奉未及时履行侧补打卡手续溉者，每次扣域罚当事人5第0元。老第六条歪员工需缘按时上下班丝，仅不迟到、不淹早退、不旷百工，有违反余者，倚给予以下处仰罚：症(一)员融工迟到10虫分钟以内（颤含10分钟册）罚款20孟元,以后每窃10分钟加攻罚20元；支迟到时间超那过30分钟敢者罚款10焦0元；凡早午退10分钟溪以乌内罚款20担元狱，今以后每10喷分钟加罚2险0元谋；年早退时间撇超过30分烦钟者罚款1秩00元；迟宋到早退且不弓打卡者，按聪旷工一天处蕉理凶；痒(二)员丰工上班时间鼻不准离开厂眼区（外出办切理公务除外申），员工外尘出办理业务菊前须向本部答门负责人申祸明外出原因捏及返回时间知，并由部门踪负责人开具潜《华美集团捐员工出门证胀》。部门负冬责人外出须秒由分管副总拥批准；上班快时间擅自外刻出办私事或死无《华美集吵团员工出门北证》外出者肆，罚款10阁0元悠；懂(三)凳友员工出现旷贝工行为的，饼根据实际旷漆工天数按日俊薪标准的双倘倍扣罚访，并给予通辱报批评处分浅。叛丑第核七男条茫锈员工涌出现拉下列犁情形之一的牺，酒均充按位旷工处理：矩(一)脊用不当手段竿，骗取、涂这改、伪造休茂假证明来的；机(二)盛未请假或请攀假未炎获苍批准，吗擅自离岗的同；哭(三)届不服从工作魄调动，经膏沟通在规定丑时间内甚仍不到岗顿的愚；钓(四)洒被公安部门什拘留皱的选；谁(五)洒奥递交辞职申贱请三十天内盏，未获批准寺擅自缺勤公的啄。科第咸八兆条多遭各部门须指家定兼职考勤区员，考勤员鸟必须对本部椅门（班组）龟员工当天出僻勤情况连按《华美集救团考勤登记梁表》如实进蜻行衰考勤记录，涌并于每月3武日前将本部京门（班组）昂上月考勤表双经员工本人茶、班组长及格部门负责人墙签字确认后涌交本单位人惹力资源管理中部门。考勤御登记遇表无员工本恢人、班组长净及部门负责叉人签字，人涨力资源管理危部门有权视爬考勤无效。派升员工纪律与紫行为规范管届理谷第一条朝在工作时间味内不素准疼串岗、脱岗踪或扫睡觉断；响不准聊天、墓妨碍他人工侦作紫；副不得打扑克祸、下棋、看芒与工作无关订的小说及杂房志星；狸不得打电话渔闲聊数或价办理个人事创务旨；绳不得上网聊藏天、玩游戏乱及做其他葵与工作无关倦的任何事情采。搞有违反以上相规定者，植每项每次航罚款50元昏。由第二条燥酒后不得上魄班，桨工作时间不泪准喝酒缴（业务接待侨除外）撞，楚严禁酗酒滋笼事。犹发现有违反门以上规定者婆每次钟罚款返50-50召0元逆，看情节恶劣者卖，根据实际摊情况给予通窜报批评，完直至解除毕劳动合同亿。饿第三条例在办公场所侍员工要举止讲文雅萝、甩讲究礼貌沿、点待人和气点、出尊重上司和舅同事叛，桥不得造谣生芹事座、铜挑起事结端。有违反恋以上规定者事，根据实际罢情况每项每舅次罚款酱50-50兔0元焦，导情节恶劣者妻，根据实际词情况给予通浸报批评，直罪至解除滥劳动合同躁。踏第四条谢上班时间内麦，员工在办岁公场所衣着申要求：奉（一）员工音着装应整洁尼、大方、得肤体，扛不得穿超短畅裙、吊带衫谅、拖鞋，不本得塔着克七分裤或其湿它短裤厘；孙（二）面进入生产车厕间必须遵守泪集团安全生喜产相关的着龟装规定筝；浪有违反以上观规定者，困每项泥每次组罚款50元签。听第五条哭对来访人员雄态度要热情百、胡举止销要文明，发伸现有被投诉女者，每次挤罚款50元与。质第六条捐员工违反本译章史节轮相关规定，谎部门负责人折负管理责任南，按集上述嚼标准一并处赌罚。饥劳动纪律检侨查与处罚太第一条校集团勾劳动纪律检叛查工作组将蝴会分成若干及小组对集团掏各单位商进行不定期劫的抽查哨。拒第二条阀集团股劳动纪律检浪查工作莲组将劳动纪蓄律检查结果枕在集团相关壳会议和集团打办公网上进尼行通报。慰第三条扮对于收违反业劳动纪律的曾个人托，博集团甘劳动纪律检止查工作组将宝《华美集团欧劳动纪律检胳查处罚通知床单脂》下发至所蔬在单位的人招力资源管理号部门再，磨直接在其当勺月的工资中送扣罚款项，泳并与年底个颜人年终奖挂井钩。汗第四条站一年内个人待累计违反劳钩动纪律达3宗次（含）以攀上者，给予周通报批评处啄分。路第春五港条净高劳动者有以悉下情形之一挺的，视为严痛重违反劳动互纪律，将通按照坛本手册第七傲章劳动合同高管理第十三且条仰规定处理鼓：脾（一）匠菌对同事暴力彻威胁、恐吓舅，影响团体狮秩序蛮的蝇；纯（禽二）殊犁无理取闹、擦聚众闹事、俯殴打同事、傍相互斗殴挎的情；乎（蒜三）折葱在厂区及员希工宿舍内赌轻博屈的括；适（纠四）震暗无故连续旷捎工三日或一框年内累计旷盼工两次（含恋）以上下的代；我（五）太仰煽动怠工、愿罢工或形成谎群体事件翻的宴；缓（六）加一年内累乏计忆通报批评处备分两次（含货）以上鼠的。用餐管理氧第一条当集团氧各单位潜员工在规定泊的供餐时间暴内，凭饭卡坡或菜票到食滨堂就餐。气第二条耐员工就餐必窜须自觉排队触，配合食堂丸工作人员做垮好供餐工作佣。不准在售阀饭窗口拥挤娃、打闹，不羡准辱骂食堂豪工作人员。抖就餐人员在碰就餐大厅无被理取闹，辱凳骂食堂工作雷人员，影响后正常供餐的些，情节较轻信者给予批评据教育，情节色严重者按集赏团有关规定浩处理。慎第三条类员工应在就映餐大厅就餐渐，不准在办稿公室、生产画车间和休息凤室就餐。如斩确因工作需盆要不能离开鞠岗位到就餐轻大厅就餐的债，可委托别乱人代为买饭载，但应交足棉菜金并妥善腰处理剩饭、币菜、汤。细第四条搂员工在就餐右大厅必须讲榜究文明卫生腥，不准将剩次饭、菜、汤股倒在餐桌上某或地上，而胆应倒入指定停的容器中。卸第五条错使用公用餐暖具者，应把呼剩余的饭捷、胃菜、汤倒掉吼，将公用餐墙具整齐地放棒到指定的位笼置。严禁将遇公用餐具带有出就餐大厅谎或忙据为已用堤。使用饭盒吧者，把剩饭监菜、汤处理炼后，放到垃团圾筐里去。宿舍管理直第一条肌宿舍管理议主要摘按照《华美惑集团宿舍管葡理规定》执套行。俩第二条碌试用期满且霸试用合格的楚员工，涛可申请入住子集体宿舍。稍第三条绣集团急需的乘重要岗位人寿员或专业技肉术人才，在闲试用期内申册请入住集体碧宿舍的，须枯经集团领导拐或所在公司灯副总以上领咱导批准。目第四条缸申请入住集笔体宿舍员工呼，先由本人消填写产《员工入住桐集体宿舍申水请单》也，交所在部街门领导和华野美商务领导薄审批，由华秃美商务安排剩入住房间和考床位。肢第五条松华美商务统监一安排员工联入住的房间巷和床位，入却住员工不得伟擅自调换床正位或更换房姓间。除入住灿单独房间的絮班组长以上景人员，其他肚人员一律不头准携带家属朵在集体宿舍春住宿。稻第六条浇居住在集体局宿舍的员工摘必须服从管焰理，保持室澡内卫生清洁币，维持宿舍缩正常生活秩反序。按占《华美集团咏宿舍瞧管理规定》兰的标准每月议交纳房租和全水电费。也返回该目富录罪事员工薪酬福闪利薪酬管理筝第芬一伐条亚全集团固实行宽带薪偿酬体系，薪侵酬体系以怨“吼结构制贱”暑为主，足“挂多元化坚”秆为辅。品薪酬筝结构可分为宅年薪制、提斧成制、约定溉制及结构制篇。婚第匹二贫条年薪异制：具体按活照芒集团年薪制侍相关规定已执行。砌第芳三鼠条提成雕制：具体按岁照划集团所批准芳的各单馋位闷的昌提成办法执惕行。译第遭四披条约定略制：主要适凶用于试用期食内员工、关袍键岗位短期饲聘用的工程粒技术人员和陵管理人员。丧实行约定印薪酬倡的流员工乱，耐薪酬撑按照当月的末出勤情况，加在次月15翠日左右作为搏固定工资一钥次性发放。虎第版五无条结构悦制：主要适独用于年薪制腰、提成制、据约定制以外哗的员工。钢薪酬结构为候：固定工资眼+绩效工资射＋加班费+平福利补贴，姻其中梅固定工资＝满基本工资+尝岗位技能补粗贴。铅试用期内实杜行结构制的船员工薪酬结教构为：固定讽工资+自绩效工资铲（按绩效标事准的80％追核定，经部住门调配后发咸放）+加班辽费+高温补尺贴+清凉补钟贴。糟转正后实行垒结构制的员邮工薪酬结构题为：固定子工资怠＋绩效工资班（按绩效标瞒准的100掠％核定，经胀部门调配后爆发放）+加欺班费+高温悬补贴+清凉但补贴+其它茄福利补贴物。祥第产六鹊条实行趟结构制的员爷工通过人力朋资源管理部孟门及用人部王门的综合考芹评后，由人毛力资源管理厌部门根据岗会位薪酬宽带衰确定员工个颈人年度薪酬抱标准：膜年度薪酬标榜准（100筋％）＝固定坑工资总额（坡50％）+忧绩效工资总连额（50％也）苦第趴七末条失普工的锻薪酬雷结构为：基多本工资（不丢低于当年最乎低工资标准诵）+加班费呀+高温补贴滩+清凉补贴神。普工半不享受其喘它福利饥补贴及绩效徐工资。蛮普工是指无城岗位工作经然验和岗位技服能，从事无这技术含量的否简单体力劳讨动的员工。域第端八若条扑福利补贴包凡括清凉补贴尊、高温补贴泪、保健费、各工龄补贴、枪住房补贴、愿独生子女费读、女保等，散视具体岗位觉不同则享受煌项目及额度搅不同。推（一）普工紫享受的福利卡补贴为：清愉凉补贴、高交温补贴、保母健费；宽（二）正式践员工享受的觉福利补贴为席：清凉补贴热、高温补贴发、躁保健费、工筑龄补贴、住色房补贴、独膜生子女费、兽女保纹。帖第九条烤福利补贴的其发放依据蹄：市（一）清凉吉补贴：生产孟系统和非生店产系统的补曲贴标准不同嚼，享受期间占为每年的4令月咸—干10月。按牌员工出勤情负况发放，发矮生缺勤按比点例核扣；魂（二）高温晌补贴、保健乘费伟：根据各岗歪位工作性质光及环境确定烦，发生缺勤惭按比例核扣既；粱（三）工龄瞎补贴：患工龄包括本祸企业工龄和瓦区外工龄，贼两者补贴标国准不同，同沾时区外工龄拒只有在集团快办理户口调搜入（调工、桌调干）手续护的员工享有蜡；被属于亦股东单位派肆员的，其烤在股东单位缘的掉工龄视同本器企业工龄；碰（四）住房尊补贴：按不夕同的管理层氏级和职级设臂定不同的标洽准枯，发生缺勤勒按比例核扣蚊；唇（五）独生概子女费：办赔理独生子女勒证的员工，炕按月顾享受吹独生子女费比直至独生子碌女年惊满14周岁选止；顾（六）女保狐：公司女职购工入职转正狗后可按月享雁受女工保护雄。室第率十姜条员工当店月基本工资伙及即福利补贴两在15日发此放；（遇公洞休日提前于拍最近工作日米发放）；岗居位技能补贴婶在次月20胜日左右发放造；绩效工资咸在次月底发陶放（特殊情隔况另定）。路第哥十螺一谢条伤库员工的薪酬舍由其所在岗酒位、专业技蝇能水平、工遍作经验等因大素确定。诸第荐十妄二穷条集团公尽司人力资源剥管理部负责垦各单位呢部门经理缘级（含）以风上人员的定佛薪与调薪；尽各单位人力雪资源管理部很门负责本单荡位主管级（住含）及工程劝师（含）以膊下员工的定隙薪与调薪指，其中各翼单位主管级避人员秃及工程师和的杰定薪与调薪戏须报送集团府公司人力资光源管理部审仙批后，方可词执行等。丹第更十胜三劲条员工定湾薪分为以下援两类：距（一）试用子期定薪，由押所在单位人衔力资源管理卡部门根据员剂工所在岗位广、工作经验怠、专业技能响水平并结合竹公司薪酬体心系确定新员箱工试用期滩薪酬斥标准；均（二）转正担定薪，由所锁在单位人力忙资源管理部父门根据试用口期员工试用欲考核结果，轿按照公司薪猜酬体系确定挖员工转正后绵薪酬秤标准。普工备不进行转正汽定薪枕。记第夹十率四晕条员工调鸣薪扰包括常规性馋调整和非常建规性调整恨两类氧。轿（一）常规则性调整：包轮括普调和考穷核调整盏。难1、普调是毅根据企业所夕在地区的工暴资水平和企庄业的经营效修益状况进行拍的整体调整硬，一般由集渔团公司统一梅制定调整方挺案。主要包罚括：薪酬K拦值调整、重兽新进行岗位似价值评估、醒福利补贴标盼准调整等；所2、考核调丢整是指由集尽团各单位每侵年年初根据钉员工上年度诱工作商绩效考核结轰果进行的调赔整，考核调香整包括薪酬局层级晋级、洋薪酬层级不厨变、薪酬层赏级降级三种还；共每年年初，椒集团会根据弦各单位上年楚度的经营效腥益状况及员毛工的薪酬状通况来决定考谦核调整后的舟薪酬总额是痕增长、不变翻还是下降及示增长或下降天的额度，各左单位在集团活批准的额度协范围内作考挺核调整。速（二）非常享规性调整：呢是指因员工虽职位变化、肌岗位调整、巴受到公司嘉凯奖或处分等娇其它火原因所进行腹的薪酬层级尘调整。今非常规性调忆整包括薪赛酬层级晋级恋、薪酬层级昼不变、薪酬讽层级降级守三种漂。冤第宵十原五罗条原则厉上集团各单归位每年猾年初包都要对全体阿员工进行咐上亚年度绿工作绩效驴考核，并以峡此作为薪酬摘考核性调整胡的依据之一般。考核性调菌整主要考虑俯三个方面的队因素：各单围位的年度业秤绩、各部门缩及员工个人演年度考核结建果。库每年年初各收单位人力资池源管理部门帖根据考核结征果，将拟调锅整蔬薪酬炉人员名单报扬送集团公司酒人力资源管衡理部喷审核或备案沫。餐第赞十圣六洗条为了吨保证薪酬层湖级调整的公劝正性，各上饮年度工作未璃满6个月的挪员工原则上木不参加袄当知年常规性薪淹酬层级的调段整锐。风第俗十长七部条员工伴出现下列情富况之一，可熊以进行非常闷规轰性引薪酬调整：林（一）在其公司年度评宏优活动中获扎奖的员工，华经公司总经慢理批郑准后可以获辣得薪酬层级绢晋级篇；储（二）在参模加健集团权及市、省、隐国家组织的拒职业技能竞蚕赛中成绩比集较突出的员眼工；滑（三）职务督发生变化的嗓员工；阻（四）岗位炉发生变动的尊员工；考（五）在年裁内取得比岗事位任职资格村要求高的学罚历、职称、赠职业资格或父技能等级证披书的员工，主年底将结合材其本人的年遵度工作绩效柜考评情况决聚定是否调薪寒；站（六）受到惠公司时重大奖励或坊处分剥的员工；术（七）辜其它特殊情步况含。疏第十朽八次条员工倍连续两次薪坟酬层级晋级脚的间隔时间凉原则上不能崖低于12个关月。夏第十九条援员工因病迫假缺勤，致李使当月薪酬册收入低于本抵市当年最低基工资的80困％的，按本务市当年最低句工资的80烂％支付。则第二十条裙以下项目从队员工薪酬中末扣除：个人夺收入所得税守；个人社会月保险费；病翁假、事假、涌迟到、早退吸的薪酬扣除暑；房租、水缎费、燃气费硬、电费及物类业费等其它脸应扣款项。目第陡二十一躺条员工丙因豪工伤住院治紫疗，按公司蜻因公出差伙涌食补助标准码的70％发宅给住院期间背伙食补助费腹；经医疗机泊构出具证明基，报经办机酿构同意，工洞伤员工到统隶筹地区以外开就医的，所难需交通、食程宿费用由公肺司按照员工畅因公出差标喷准报销。工弦伤员工治疗礼非工伤引发侦的疾病，不唇享受工伤医每疗待遇。咐第唱二十二地条所有彩员工必须对裁个人薪酬严旬格保密，并赞不得打听及至谈论季其他量员工的薪酬转，肝如因以上行幕为造成不良逃影响的，视巧情节轻重浑扣发沫当事人什当月绩效工互资的变10％～涌20％。休假管理畜第房一脱条集团状以下列日期呆为例假日（咸轮班制及包贝干非加班制赴除外），但践因业务需要林在公休假日秋照常上班俗的雹按劳动法致规呆有关规定处辜理。诵（一）问法定休假日摸：爆按国家相关女规定糕；变（二）扛星期六、日倍；俱（三）撒其他经公司亭决定之休假融日。跪第您二窗条员工愉请（休）假欧主要有下列伐七种：诚（一）跃事假：因事馆必须本人处仅理者可请事福假，事假每伞年累计不超帮过15天帆；塘（二）机病假：略因病悲或炼非因工伤需绒请病假的，治应出具指定瓜医院或陡深圳市区级鼠（含）以上求医院证明；齐（三）服工伤假：按篮《迷深圳市社会畏保险工伤管畏理条例躬》村执行冰；单（四）臭婚假（勒包括例假日冶）：穿凡在本集团鞠工作满一年唱的员工脊登记牧结婚，仙享受肢婚假3天，汉晚婚者罪(男25周裤岁以上，女杏23周岁以肿上)可增加再10天，具映体天数根据扣工作需要确醋定奶。剩婚假必须在形1坐年内一次性瑞享受勇；靠（五）类产假（包括畜例假日）：丽1立、雀凡在本集团鹿工作满一年冲的员工生育毙（符合计生糕规定者），拖产假为90牢天，难产加给15天；多济胞胎生育，吸每多生育一近个子女，另扁加15天；夸领取炼“卖独生子女证巧”欣者加35天梦；糊2窗、在女方生瓣产期间，撒男方董可以享受毁看护假10廊天对，困但是必须在粒3弄个月内提供义“诚独生子女证誓”勾，否则所休蔽看护假禾按工事假睡处理，看护益假应在申请皱之日起一个助月内享受；卧3、凡在本寻集团工作满馅一年员工符劝合计生规定第，但怀孕不忧满4个月流突产的，根据富医院证明，员可请产假1测5-30天仆；怀孕4个胀月及以上流揭产的，根据令医院证明，穿可请产假4厕2天械；右4、员工在费违反国家和具地方的计划音生育法律、馅法规和政策虏的情况下，秒申请的产假坑均按病假处挎理。忧（六）丧假献（包括例假酬日）：其凡员工亲属际（本人父母滴、配偶父母饭、配偶、子享女）丧亡可讨请丧假3天屠（往返路程踪另计）；轮（七）带薪握年休假：凡须在本集团工型作满一年，菊可享有带薪才年休假，生为产系统一般洪每年停产检草修期间统一朗安排负，集团各单杀位必须按标爬准凡在年内安排前员工担享受叠年休假。僵带薪年休假笔标准如下：省本集团工作棚年限坑1绢≤脊X＜10年数10挽≤鲁X＜20年兆X胸≥切20卸年粉准予休年假截天数暴5天伸10天翻1餐5吊天次国家法定休音假日、休息梯日不计入窃带薪兴年休假的假番期。政第韵三帮条员工只请（休）假牢程序助：宫（一）员工务请假必须首黄先服从工作转需要，绞员工请假理醒由不充分或哗有碍工作时营，扣公司终有权取消或概调整姐假老期；乳（二）丈员工请假必痛须事先逝亲自裹办理请假手仗续，经所属架领导批准后苍方可休假。仗如因急病不跳能自行办理灰可委托同事道或家属代办万手续臭。凯凡未经批准至而擅自休假咽均按旷工默处理宽。今休假前英须吧进行疫工作交接，虑确保工作连鹊续性稍；缎（三）汇特殊情况不湖能事先办理援请假手续的瓶，必须于2拍4小时以内唯以电话、传竹真、电子邮拴件等形式向保领导说明具冒体理由，并闸于上班当天站内补办请假碰手续甲；体（四）接员工获准请溉假后涛，在休假前掘将本人《侮华美集团请去假单斜》交人力资播源管理部门同备案葵；竞（五）口员工休假（逝含病、事假飞）实际天数刘少于请假天吼数，上班当碰天必须到人饼力资源管理揭部门间销假，未销嗓假者按原请茶假天数计算客考勤研；牛（六）道员工休假（堂含病、事假滤）实际天数水多贡于请假天数甜，铺必须于原假攻期结束前以备电话、传真稠、电子邮件歉等形式向汇原假期审批爱人棉说明具体理驱由，上班当晚天必须到人扩力资源私管理部门头办理补假手矩续。未按上勉述程序办理评补假手续，鸦则按旷工处需理。亏第四条框员工欧请（休）假至必须填写《饱华美集团请比假单因》叮，注明请假赛类别、假期捎、时间、事绸由，谊经各级领导摄审批膝。审批权限每如下：照浪（一）令请假1天当（含）溉以内，由班构长批准；斑（二）丰请假贿1暂天蒸以上3天（找含）以内的箱，由班长批墓准后，报部懒门耻负责人袜审批；东（三）霸请假摸3天以上确10天天（含）以内控的找，班长及部扁门见负责人狂批准后，宏报隔部门透所在单位分是管副总审批厚；镰（四）请假懒10天以上继，运按命上述竟程序垒批准后，报玉人力资源管票理部门审核址，再报所在西单位总经理柱审批；雄（五）部集团各下属潮单位锣部门负责人党请假5天（蛛含）以上须打报患集团公司人鹿力资源管理馅部调审批。膊集团各下属希单位亚总经理助理映、副总经理岁请假5天（唯含）以上须屋报集团总经跃理审批；杀（六）浅集团仙公司脚经理级（含驰）以上踪人员叠及挽集团各下属猎单位谋总经理请假毁1天以上须蓬报集团总经臣理审批。库返回目纯录宵诱员工洲培训、考核追与发展培训管理靠第位一留条待集团公夜司人力资源脸管理部沾是员工培训古工作的总体格负责部门。顽第捐二辩条量集团各下属舒单位负责人有及集团公司摸各部门负责躲人是本单位蚕（部门）培治训工作的第携一责任人。是第逼三郑条盏集团拦各单位人力耻资源管理部观门是本单位劝培训工作主爷管部门。愧第绢四鉴条年度呀内各项培训梦应按《年度迎培训计划》厉组织实施，茅如有计划外厅的培训需求思，培训实施雄前应填写《扁华美集团培机训申请表》甩，经本单位织负责人批准往后方可实施唤。如第食五虫条内部培枯训的组织实疗施卷（一）阔各单位碰人力资源管差理部门应根怎据《年度培糖训计划》按僵期实施培训施；婶（二）各类削培训项目实辩施时，人力趴资源管理部国门应做好受辈训员工的通粥知、签到和兰考勤工作；童茂（筋三）培训前昨，授课老师牢应根据培训皇计划认真准拳备，并提前堤一周将课件雨提交人力资矿源管理部门劲备案；井（四）培训症结束时，人发力资源管理临部门须组织搞受训炎员工艘填写资《华美集团撕培训效果评沟估表钞》溪；幅（五）培训吸结束后，人疫力资源管理垂部门根据需桶要可组织受店训愈员工滩进行考核，始考核题目由额授课教师于剑考核前一周舰送交人力资涛源管理部门蜻审核备案。职第歪六跪条外部培练训的组织实自施蜓（一）员工惰参加外部培喇训需填写《超华美集团动培训红申请精表》，经所舞在部门及部埋门分管领导槐、洪本单位人力迈资源管理部当门菌、本单位负该责人签字认沙可。集团托公司昌员工及独集团候各飘下属单位馋主管级（含纪）以上员工乓外出参加培举训，需报慕集团公司人僚力资源管理洋部略、集团总经己理批准；驴（二）经核臭准的外部培陕训项目，如山需变更，应辨另行履行审融批手续；猴（疑三竟）员工参加汽外部培训应哄自觉遵守斧培训机构楚的各项规定郊与要求凡，汗因不遵守培斯训漆机构的规定占而扭产生的一切筐后果膛，由唱员工承担全盘部责任肿；唐（磨四五）参加外部知培训员工培咏训结束后，煮应及时返回量单位并向本船单位人力资鸭源管理部门森报到；括女（五）经单伤位同意的脱穗产培训复，疲脱产时间在悠一个月以上各（21.7经5个工作日遵）的，受训少员工当月的醒绩效俗工资按60鲜％～80％盾计发；绝（六）摄单位为员工很提供专项培斩训费用，对躲其进行专业煤技术培训的甲（如：财务排管理、生产而管理、设备蝴管理、质量乌管理、采购塘与供应链、茧市场营销、寻人力资源、蔽企业管理、露产品研发、惠工程技术、烂物业管理及刘厨师、驾驶晃、园艺、电北工、钳工、吴焊工、天车接工、涂镀工坡、轧钢工等枯专业技能培瘦训）须与员委工签订《培议训合同》；取（七）单位限为员工提供郊参加外部培穷训时间在1票个月（含）撇以上或培训限费用单次3郑000元（接含）以上或野半年内累计项5000元最（含）以上撤的，须与员污工签订《培扰训合同》；辨（八）员工疫到外地参加潜培训，单位男须与员工签括订《培训合拍同》；贤（九）撒员工在培训艺结束后，因辉个人原因在芬《培训合同证》约定的服妻务期限届满康前离职的，苏必须部分或怜全部退还单概位为其培训堵支付的所有温费用（费用释包括：礼培训报名费父、住宿费、眨交通费、伙区食费及培训杯期间的人工厅费等友），拴具体约定详森见《培训合余同》。敏第柱七照条员工赌参加外部培命训结束两周貌内，须将受悟训书籍、教季材、《治华美集团员款工外出培训律报告书炕》及所获得撕的资格证书框复印件交所英在单位的人洋力资源管理饥部门存档，垫并按《华美热集团员工培惕训档案卡》乱内容要求进竟行记录扇。仙第溉八呈条参加汤外部培训的牢员工有义务娱配合人力资滔源管理部门略在们集团暮内安排该课绝程的培训。犯第泉九沙条单位巾统一安排的晓外部培训由数单位预付培亩训费用目，怀员工个人申岭请的常外部培训原店则上先由受仁训员工预付献培训费用。妇培训结束后竟凭通过考核贴取得的合格渡证书或毕（萍结）业证书马办理报销，寿若受训员工界经考试未能尘取得相应合旁格证书或毕楼（结）业证载书，单位不蝇予报销培训瘦费用，已经额由单位支付彩的培训费由凡受训员工退酸回。承第锅十想条外部泻培训费用（赴包括学习、胀培训有关的肝差旅费等）乓必须经员工积所在部门及梦部门分管领紧导、本单位抵人力资源管得理部门负责惨人、本单位颜负责人签字率认可。外败部塞培训费用3旁000元（倡含）以上或踩主管级（含栗）以上员工喇参加外部培棋训，切需经所集团公司人完力资源管理执部郑、集团总经怕理签字认可蚕。留第十一条稍员工到外栽地参加培训纺所产生的费拾用报销，按贡《培训合同雀》歪执行。曾考核（人事守考评）听第一条像试用期员工欧考评献：睡（一）汉试用左员工拔在试用期内永，杏集团各单位籍人力资源管扣理部门必须馒组织试用考勿评育；选（二）洞办公室及班式长级（含）乔以上员工的爷试用考评由文员工撰写申树请转正报告姑和答辩两部榨分组复成。自员工申请转糟正报告必须酿在射《华美集团漫员工试用考慎评通知单》填下发后一周里内提交喝；损（三）赖非办公室班沈长级以下独员工的试用枪考评，按输本手册第三嫁章试用管理盒第九条斩办理竟；蝶（四）垃员工通过考独评可予以转埋正；如未能民通过考评予脏以辞退，并光向员工说明武理由。嫩第二条远岗位变动考呜评猜：去（一）岗位削变动健考评仅指员响工晋升变动谋考评和平职盒级变动考评昌；仁（二）集团笨各单位员工股晋升主管级年（含）以上三职务的考评覆由晋升前考晴评和晋升后闲考核期满考冶评组成，晋周升前考评具收体由集团公屡司人力资源室管理部组织催，规组织方式及沃参评范围参齿照缓《华美集团宗人事考评管火理规定》茎第二章相关姑内容办理素。懒晋升后考核板期满考评由北所在单位人阁力资源管理牧部门组织，莫集团公司人棉力资源管理翼部参与业；痛仰（三）集团赠各单位员工繁晋升主管级经以下职务的月考评由所在添单位人力资风源管理部门固自行组织，拘具体参照本便条第二款进见行投；晕（四）集团罪各单位激员工的前平职级变动档考妙评尽由炊所在单位人歇力资源管理赛部门躲根据实际情暗况自行组织腊。洪第三条捐工作绩效考诊评侵：医（一）集团蹦各单位送每年酸对全体卫员工皮至少朋进行缘一较次工作绩效羊考评卡。轮（二）集团井公司睛各职能部门绪员工及春集团各单位纺主管级（含所）以上员工铸的工作绩效昂考评由亮集团公司人众力资源管理寄部搞组织，在考假评的实施过笋程中斗集团各单位萍人力资源管柄理部门应积泳极配合农集团公司人悼力资源管理扬部乌的工作。具群体考评方案泊由柱集团公司人芽力资源管理护部摊根据实际情让况每年制定愉实施捐；谁（三）微对斤集团各单位凭主管级以下涌员工的考评扬由询集团各单位渠人力资源管馆理部门自行蝴组织泥；遍（四）文工作绩效考情评主要围绕者炎“哪德、能、勤夺、绩赔”际等方面进行箭，主要考评建员工在其岗疑位上的管理挎能力、业务单能力、工作驼态度、工作槽业绩等内容虽；枕（五）工作联绩效考评匹的结果将少作为益岗位调整无的依据之一蔽。铜晋升与发展验（职称评聘李）展第隶一披条冒职称评岛聘对象为集扁团袋内静专业或技术类岗位很的在岗人员睛。评聘目标衡分别为各专委业领域的高泪级职称、中午级职称、初皇级职称。榆中级（含）等以上职称由妻集团统一聘嘱任，初级职膜称由各单位角自行聘任。抵第二条相职称评聘的厕对象为：按瓦照岗位相应因职称要求招抢聘的新入职绳专业技术人合员；集团内用部员工中途名获得相应专荐业技术职称恋证书和未持时有相应的职丰称证书但具要备相应专业筝技能的专业厉技术人员。末第三条杠职称的评聘纸以扫工作相关性忍为原则，具迹体工作不涉仍及楼相应专业技掩术工作的，刺不得参与职判称评聘，提粱出申请的将俯不予受理。祝第魄四条波参加评聘的沿人员需提供车以下材料：翠学历证书、夹相应资格证勉书及职称证端书、填写侵《华美集团诚职称评聘申樱报考核登记兔表》取，内容包括成本人的培训孟学习经历、搏工作经历、樱上年度工作生总结（或称侦述职报告）跨、本年度突论出业绩成果汽（招聘新入永职的中级（智含）以上职系称人员可以村提交以往的索技术成果总碎结）倍、所在公司紫及部门管理毁上存在的问劣题及改进措塘施、目前所晕从事技术岗忧位上的可行肯性技术创新婶意见。辟第加五光条各漆单位人力资吵源孕管理部杜门，遮需提供所有忆参评人员法本年度内议参加的桶培训记录及贝由霸参评人员洪主讲的内部起培训课程她记录冲。该第哀六旨条聋新入职的中羞级（含）以昂上职称专业戚技术人员，闸在试用期通围过怀工程技术人某员考评小组明组织的培试用考评后忧，提请职称战评聘委员会论评议，根据牵评议结果聘免任相应的职肉称，享受相稳应的待遇。川第七条崖各单位员工饭转正后，获联得相应专业贱技术职称证侵书和未持有榨相应的职称跑证书但具备她相应专业技伶能的专业技惩术人员，申肠请参加职称炭评聘的，按煎照本鞠章节坑第八条至第城十一周条规定的程鼓序进行。齐第八条怪每次组织评血聘工作前由辫职称评聘委秆员会真制定并公布找评聘方案煤，择凡符合条件矩者由所在部困门向所属乐单位人力资感源管理部门叉推荐，缴经人力资源初管理部门咽初步审核后风提交崭集团公司人洋力资源管理凤部萍，爹集团公司人琴力资源管理退部览报愚职称评聘委求员会浴最终审核，延审核通过后储发放相应吵《华美集团绣职称评聘申奉报考核登记旱表》闪填写。未第九条鞋被推荐人提带供的所有材声料由杂职称评聘委玻员会圈审查，确定非可参加笔试剂人员名单后吩进行公示，呈以接受集团猾内员工的审单查及投诉。农对于情况不崇属实者取消宣笔试资格。绕第包十宏条每次评井聘由敢职称评聘委曾员会择组织被推荐于人员参加笔真试、绩效考按核及专业抖述职幼。银具体组织方劳式详见当期把评聘方案。程第十乳一将条健职称评聘委痕员会根据考火评结果对参润评人员进行烤职称聘任。庭聘任方式分鲁为：原职聘独任、饶高职低聘扰、低职高聘眠。愤第十二条则职称的聘任听同职务的聘它任不重复享芳受，在待遇罚上采取就高翻不就低的原布则论。权接受职务聘乎任的，其原踏有职称识可在其专业草领域内给予隐其技术职称吐的认可并备亭案，待需启伴用其专业挖技术头职称时再予拣以聘任。瞎第十三条握集团蛋内职称纳评聘脸每年组织一久次宅，阶评聘通过者敲将不定期接晓受考评。贪具有职称人害员考评成绩都不合格者恐的神，地将慢取消其相唯应的职称及靠待遇。捞第容十四损条凡缺席招上一年度内梢应参加培训诚达50％以盈上的，取消蔑其相因应的职称及喂待遇。誓第悲十五米条上一盏年内受集团燕行政处分（夹通报批评盆、降职降薪变直至免职）昂者餐，将视具体杜情况役取消其相奖应的职称及须待遇。畅返回目录刊土劳动关系壮劳动合同管役理坝第一条熟集团各单位袜必须使用规只范的劳动合蜂同文本。劳仪动合同须经摧员工本人签寸字及所在单抛位法定代表艰人签字（章闻）或加盖用朱人单位公章爪后方能生效著，生效的劳叔动合同文本证由用人单位苹和员工各执竖一份。坚第环二灶条锣集团各单位薪不得录用尚米未与原用人中单位备解除劳动关府系的人员。狭集团各单位势人力资源管绸理部门通过利对其进行背妇景调查并要寸求应聘人员国提供解除劳借动关系证明肥，避免因出赌现应聘人员倡隐瞒实情，喉对本企业造茄成损失的酒情况。逼第膛三竿条删集团各单位少根据实际情雪况，对劳动角合同归入个耗人档案管理惨，同时建立略劳动合同管戴理台帐。袍第余四醉条劳动片合同分为固直定期限劳动痒合同、无固殿定期限劳动逆合同和以完缘成一定工作侄任务为期限豪的劳动合同泼。颈第管五懂条润厕经和员工协脾商一致，可勾以订立无固嘉定期限劳动集合同。有下斥列情形之一枪，员工提出馒或同意续订央、订立劳动营合同的，除漠员工提出订谢立固定期限爽劳动合同外弯，应当订立香无固定期限意劳动合同：处员工在本单浑位连续工作喊满十年的；可（二摇）化连续订立二敏次固定期限泛劳动合同，条且员工没有橡本因章节巧第十涨二并条规定的情刃形，续订劳砌动合同的。慨连续订立固龙定期限劳动摇合同的次数锡，自200喘8年1月1侦日后续订固字定期限劳动亏合同时开始随计算。寄第异六雹条试用包期的确定：链劳动合同期示限三个月以凝上不满一年歉的，试用期颂不得超过一时个月；劳动害合同期限一描年以上不满乌三年的，试京用期不得超典过二个月；零三年以上固食定期限和无五固定期限的可劳动合同，桑试用期不得周超过六个月电，试用期包畏括在合同期漏内。架佣第观七岛条隆集团各单位戴人力资源管产理部门须在呆新员工入职砖后一个月内徐书面通知扎用人部门，描由用人部门模通知新员工蝴在规定期限险内到人力资葱源管理部门浴签订劳动合样同。古第标八少条久新员工的跪工作岗位由慧双方约定或负由单位根据压自身生产经烂营、项目建拖设等工作需啦要，结合员桑工的专业水顺平、工作能危力等综合素抚质确定。垦第哄九宏条工作无时间由所在帽单位与员工其按下列方式应之一确定：学（一）标准扮工时制，即限每日工作8和小时，每周绢工作40小醉时；旅（二）不定劝时工作制；蒸（三）综合眯计算工时工庆作制。建第十条员工资待遇根茄据个人能力罩、岗位、职东务确定，收戚入水平随工救作绩效、公愈司经营状况客浮动。瞎第十浮一溪条双方多的权利和义口务根据劳动唇合同的约定义及国家黑相薯关法规确定棍。孕第十兰二应条员工忍有下列情形街之一的，公抛司可以解除宾劳动合同，确且不支付任撇何经济补偿吧：朵在试用期间越被证明不符烂合录用条件本的；班严重违反本看单位的规章吗制度的；著严重失职，蜡营私舞弊，财给单位造成获重大损害的使；任员工同时与步其他用人单技位建立劳动滋关系，对完昆成本单位的愚工作任务造燃成严重影响斑，或者经单凤位提出，拒币不改正的；杆员工以欺诈鸭、胁迫的手提段或乘人之嗓危，迫使单界位在违背真苍实意思的情祸况横下荡订立或变更护劳动合同的辫；钉员工被依法肯追究刑事责而任的。券第十抽三喉条员工挠有以下情形包之一的，视酬为严重违反逢本单位的规纤章制度：慈章（一）偷窃雷公司或同事骆财物，经查切属实的；歇（腹二）无故损挺毁公司财、樱物，或毁、趣涂改公司重励要文件的；康阶（三）悠吸食毒品或语有其它严重室不良嗜好的璃；峡（虚四）伪造或新盗用公司印构章的；惹（狭五）泄露公辅司商业秘密叠或侵犯公司柳知识产权的拆；盗（六）严重