水泥生产线施工组织设计

俄罗斯奔萨州5000t/d新型干法水泥生产线土建工程施工组织设计（土建部分）江苏恒远国际集团俄罗斯奔萨州5000t/d新型干法水泥生产线土建工程项目管理部编制： 审核: 扌比准： 项目部章： 年月日 #出厂合格证和试验报告，根据基层种类和抹灰部位，选择好砂浆品种(无设计要求时)，注意砂浆的选料与配料，严格控制配合比，做好基层处理工作.(2)楼地面工程确定砂浆配合比,认真进行基层处理，控制好基层标高。施工前，已经安装好的门框应加以保护，与地面有关的水电管线已安装就位，穿过地面的管洞已经堵严实。砌体工程砌体按规定的数量品种、强度等级、外观进行验收，并应检查出厂合格证，砂浆做好配制工作，砌筑质量应符合砌筑规范要求，控制好砌体的轴线、标高和平整度在规范允许范围内，控制预留洞口位置准确。11.3。4竣工验收阶段的质量控制竣工验收阶段的质量控制包括：最终质量检验和试验，技术资料的整理，施工质量缺陷的处理，工程竣工验收文件的编制和移交准备，产品防护，撮1场计划。这个阶段的质量控制要求主要有以下几点：必须按施工验收质量统一标准和专业工程验收规范的要求进行检验。对查出的质量缺陷应按不合格控制程序进行处理，处理方案包括修补处理、返工处理、限制使用.应按要求整理技术资料、竣工资料和档案，做好移交准备，形成交接转序记录。在最终检验和试验合格后，对产品采取防护措施，防止损坏。工程交工后应拆除、运走多余物资，达到场清地平。12环境污染的控制措施12。1大气污染防治控制现场散料在四级以上大风时进行覆盖，基础回填土在掺拌白灰与夯填施工时禁止抛撒，以免产生扬尘.土方回运时，对运载土方的车辆进行覆盖，防止遗撒。现场混凝土搅拌站设防护棚，棚周围进行封闭，防止混凝土搅拌时料粉外扬。严禁焚烧油漆以及其他产生有毒、有害气体的物质.(5)职能部门和检查人员对施工现场扬尘、建筑垃圾和松散材料堆放点进行定期检查.12.2废弃物控制项目部负责施工现场固体废弃物的收集、有序存放和处置。根据现场的情况及废弃物的危险性、可回收性等，将废弃物分为一般废弃物和危险性废弃物两大类。现场设两个垃圾箱，分部处置.12.3污水排放•控制开工前，编制临时给排水布置图。现场机械设备清洗后的废水集中到集水坑沉淀，集水坑内沉淀物及时清理，并尽量固化集中处理。清洗涂料或油漆及其他化学品容器的有毒、有害污水时不得随意排放。13降低工程成本措施规范施工管理，达到各种资源的最佳配合,最大限度地降低质量成本。采用计算机项目管理，提高管理水平、工作效率，降低管理成本。设计土方调配平衡方案，合理安排开关顺序，协调挖填，减少外运外调，降低施工费用。推行现场标准化管理，杜绝浪费。(4)加强图纸会审，将问题解决在施工前，尽力避免变更造成的返工损失。网络计划实施动态管理，优化•施工组织设计和施工管理。以混凝土浇筑为主导工序，组织小节拍流水施工，做到均衡生产，实现各工种，实现各工作满负荷作业。充分利用公司现有的设备及工具,减少机具置备费用。各类型型钢确保供应，按设备规格进料，实行节约浪费奖惩制度，尽量避免计划外损耗。合理安排材料进场计划，以尽量减少二次嘲殳运费用，减少物资积压和专用资金占用.采用先进合理的技术措施，施工机械化，应用泵送混凝土，保证工期和质量。合理使