“五型”班组建设检查表风场

华电新能源黑龙江分公司“五型”班组建设检查表班组所在单位：虎林石青山风电场受检班组：一值班组人数：11人检查时间：2023年4月1日塔考评项目膊考评内容级基础分怜考评标准泥评分结果刚备注炊总考评分胆200槐1呈5需0挪1安全供型班组考评侦要素原55换4惜4唤安剂全爸生雪产铜1)认丛真贯彻流“滴安全第一、县预防为主捐”吹的方针，岗述位安全责任仗制齐全，并冻有效落实。具2)制弄定详细的安研全培训计划揪，安全规程勇、制度齐全土完善。艳3)严雄格执行有关岁安全法律法店规，无指挥登性违章、作押业性违章和雷违反劳动纪耍律现象。妙4)严益格执行牌“旨两票鄙”治规定。寒5)全拜面落实化“旨两措森”灶计划。馋6)按摸规定开展安砍全大检查和嫁安全性评价溉活动，落实伙各项整改工碍作。握7)实即现班组安全共控制目标：妖不发生责任洗性未遂和异业常，个人无康违章、实现司“京三不伤害肤”霞（不伤害自晃己，不伤害牌别人，不被蒙别人伤害）炸。本8)特雪种岗位必须惰持证上岗。改9)分钩管设备及区知域按规定配薄齐消防工器猜具并定期检乳查试验，保抛证合格完好姐。现场安全雁设施及有关千措施符合规托定要求。伯10)势安全工器具宪定期检验，念有检验合格泽证且在有效比期内。迅11)岗与工作有关细的安全生产池预案、现场狂应急方案符顿合要求，齐匙全、有效。盗12)疲坚持每周安悬全日活动，既记录齐全。溉13)夺认真学习和拦传达上级下仔发的事故通宣报，接受其罗经验教训。雨50殿1)班飞组无岗位安义全责任制扣鉴10分；无终兼职安全员资扣5分；安市全责任制落午实不到位每谦项扣3分。毛2)无幅安全培训计绸划扣5分，屿未按安全培扇训计划执行常每项扣2分锐。缺3)发翻生指挥性违渠章每次扣1蚀0分；发生蛾作业性违章殊每次扣10祸分；发现装黄置性违章每矮处扣5分。姓违反劳动纪时律每人次扣本2分。闹4)无仰票作业、无幻操作票或停伐送电单操作汽每次扣10副分。其他不仇符合逝“粮两票镜”底规定的每项馋扣5分。骄5)融“看两措仁”疏计划未按时肿完成或无延妻期审批手续性，每项扣5旬分。芒6)不壳按规定开展括安全大检查付、安全性评酒价工作扣8震分；整改项距目低于规定由要求，每低井于1%扣1侵分；脉7)未论实现班组年沫度安全目标蛾，扣50分职。让8)特代种岗位无证锅上岗每人次港扣2分。沿9)过冻期消防器材唯未及时更换犬每处扣2分目；现场安全千设施及有关蜂措施达不到奖规定要求每打处扣2分。麦-2侨10)拘安全工器具月没有定期检丰验、无检验钉合格报告、哑无合格证每比件扣2分。酱-4旗11)熄与工作有关裤的安全生产铃预案、现场鱼应急方案每健少一份扣5兴分。长12)姥每少一次周慌安全日活动坑扣3分，活超动质量不高施每次扣2分哑。息13)反未学习传达嫌上级下发事采故通报扣5蔬分。门文才明理生吴产绍1)所消管辖的设备讲完好、整洁两、见本色，描标志齐全，侨无泄漏。蹦2)所浩管辖场地做起到订“嫩四无须”圆（无垃圾、左无杂物、无谱积水、无油陵迹），栋“第四全背”倘（安全遮拦演全、沟道盖而板全、设备雷标志全、照国明设施全）勤。大3)检加修现场做到鉴工完料净场差地清。哗4)坚详持文明施工透，检修和消匙缺要做到肾“泼三齐诸”仁（拆下的部闲件摆整齐、淘检修机具放钱整齐、材料僚备品搁整齐尸），往“胞三不乱遥”呢（电线不乱袭拉侍管材不乱放巷、杂物不乱袜丢）。各5)所郊管辖卫生区蜜清洁，无卫掩生死角。阴6)职桂工着装符合司安全、卫生抽、劳动防护尾要求。机5异1)设巧备不整洁、炸有灰尘油迹雀，发现一处仗扣2分，设司备标志不齐氏全一处扣3裁分。影响文合明生产的严虎重设备漏点混每处扣5分绞。雁-5币2)所捏管辖场地达毛不到碰“雀四无、四全剃”窜要求，每处班扣1分。诞3)检刃修现场完工留后不符合要容求，每处扣纪1分。先4)做诱不到云“堡三齐、三不梢乱帅”茅，每处扣1秒分。疑5)所米管辖卫生区办不符合规定酸要求，每一胃处扣1分。网6)进罚入生产现场妙不符合安全弊、卫生、劳躺动防护规定狗要求，每人驳次扣1分漏班。喜2茄管理型班组曾考评要素倚55冠4吴6拿组叹织易建号设贺1)按贤规定设立班帆委会，明确偶职责。巾2)每及月召开一次欺班委会。佣3)根眨据班组实际歉设立班组五亮大员（安全竖员、技术培颗训员、政治付宣传员、考浆勤员、材料烦员），明确仇责任，发挥圈作用。测4)班坡组、个人工剪具保管良好盯，帐卡物相递符。余5蚂1)未都设立或班委业会不健全扣驱5分，职责干不明确每人宵扣2分。中2)每卧少开一次班愤委会扣5分刑；会议内容扒不符合要求需扣2分。滋3)未伴根据实际需远要设立班组踢五大员（专舍职或兼职）派扣5分；作亿用发挥不好壶扣2分。包4)工层具保管不良泼或帐卡物不清相符每件扣度1分。努规可章贩制帮度叨1)依债据岗位设置狗情况明确各卧岗位工作职对责。额2)建匪立健全符合象班组实际的骆安全管理、死生产管理、膀节能管理、常民主管理等揉各项规章制意度。灿3)按岔照厂经济责脖任制（业绩厚）考核办法固的要求，建哈立班组奖金过考核分配办央法。乞4)制配定班务公开酷制度，确立惜班务公开方梯式内容，并示保证及时、洞公正。篮5胶1)未怒按岗位设置泊明确工作职谷责扣5分。衫2)规增章制度不齐俩全，每少一才种扣2分。怎-4必3)未辅建立班组奖可金考核分配厅办法扣5分绢；执行不到婶位，每人次召扣2分。钻4)不播执行班务公值开制度，或爷弄虚作假者坡取消优秀班裁组等评比资蔬格。病基舟础道资锈料先1)设雹立工作日志醋、安全活动梢记录、技术州培训记录、篮经济责任制枪考核记录，磁内容齐全，披保存完好。决2)规哥程、图纸、颜资料、台帐熄齐全，保存危完好。破3)原毅始记录数据非、事件真实碗准确，保存末完整。逗4)上帖墙图表规范威整齐，内容体符合实际。跑5拐1)每咐缺一种记录惰扣5分，每你少一次记录虫扣2分。倍2)规基程、图纸、杂资料、台帐砌资料，每少榨一种扣2分蛛。戏3)原布始记录不真懒实准确，每都一项扣2分灰,保存不完先整每发现一促处扣1分。诱-5赢4)上着墙内容不符链合实际或更亡新不及时每旗项扣3分。险生目产兵管剥理垄1)设埋备分工明确逝。退2)严套格执行运行塘规程、检修蜡规程；不发曾生违反运行恒规程、检修茂规程的事件膝。绕3)坚漠持定期检查最和维护设备眨制度，所辖乱设备保持完贤好。批4)坚甜持班前、班珠后会制度。灯5)坚铅持设备定期饱切换制度。或6)专棕用工具、起消重工器具要筋做到定期检伸验与试验。锅7)按缎期完成设备阀检修任务。卖8)严眠格执行设备躲缺陷管理制吨度，及时发突现、消除设坚备缺陷。堵9)运寻行调整做到涉勤检查、勤咽调整，确保耳设备运行的涝安全性、经附济性与可靠笑性，参数指会标在规定范润围。驾10)寒每月一次经凡济运行分析觉会。蹈40叨1)无朋设备分工扣熟8分,设备亩分工不明确反每项扣3分图。千2)发育生违反运行牲规程、检修寄规程的事件绣，每件次扣帆10分。桐3)设川备完好率1稍00%，每纯降低1%扣棕1分。废4)班塞前班后会每贺少开一次扣导2分。钳5)未晨严格执行设哈备定期切换剪制度，每违缝反一次扣5外分。街6)专诞用工具、起掉重工器具未其经检验、试园验使用，每颠台件扣2分倦。坏7)检蜡修项目漏项潮、质监项目保漏点，每项歇扣2分。厕8)设梅备消缺超时幼，每次扣2吧分；缺陷发策现不及时每槐次扣2分；缸发生重复消剑缺，每次扣秃2分。姜9)发间生运行参数答（指标）超踩标事件，每展件次扣2分采。洋10)夺经济运行分谷析会少一次配扣3分。思3效益推型班组考评哈要素逆30悬17胆创华新第对速标膛管驼理更1)结缝合班组实际废着力创新管尾理，培养职避工创新意思宵，努力构建仁管理创新班驴组。沟2)继迟续深化对标否管理，以对位标管理推动川管理创新，败将班组对标看管理体系落用到实处。昆3)根棵据班组专业衡实际，详细惹列出本班组总所涉及的各垮项指标（安织全生产、经岩营、设备检钱修、环保、苏运行参数、新单耗指标等刻）及年度目蚀标标杆值。片4)在切落实班组月描度工作计划芒、指标计划壁时，要根据曾现状针对工社作目标、指狸标标杆值，本找出存在的墙差距及原因猪，制定整改烂措施，以进派一步搞好管涝理创新。烤5)要抛按时做好班炉组年度、月忧度工作计划贡、指标完成娱情况总结（幼逐项分析、今说明）。药6)通过坑管理创新及钳对标管理，蔬明确在班组蛮管理方面存庸在的差距，菠制订整改措抹施。阀10冤1)未杀引导职工树肾立管理创新疗意思扣5分滑。能结合班瞎组工作实际括对班组管理置存在的不足扫进行创新管该理+5分。既2)未趋按管理创新定要求深化对掉标管理，扣覆10分。损-10扎3)未扛根据班组专史业实际，详攀细列出本班滋组所涉及的抓各项指标（寸安全生产、夺经营、设备爬检修、环保掘、运行参数给、单耗指标搏等）及年度者目标标杆值肿，取消考评拍资格。膝4)在芹落实班组月鹿度工作计划考、指标计划想时，未根据夜现状针对工间作目标、指们标标杆值，虑找出存在的朱差距及原因贺，未制定整啦改措施（体栏现在计划中货），取消考灭评资格。箱5)未蚊时做好班组滤年度、月度抗工作计划、脆指标完成情帐况总结（逐汗项分析、说稳明）扣8分溪。灿6)无籍整改措施扣旋5分，对标垮管理整改措淋施不落实，混每项扣2分凑。岔节仓能阅管榨理查1)认手真执行上级社、厂节能管斜理办法，养详成节约一滴镰水、一滴油予、一度电和踢一克煤的良努好习惯。表2)认毛真落实管理缝、技改节能旅技术措施，蚕达到预期目票标。嘴3)定修期开展节能握评价，查找争分析班组管赔辖设备、系怎统及班组管粪理中存在的锋问题，制订撇整改措施。石4)运逐行部门积极尼开展小指标弟竞赛活动，虏优化运行方乓式，确保各泳项指标在经程济范围。仪15福1)有港长流水、长设明灯、长冒概汽等浪费现缩象，每发生悄一次扣2分驳。券2)管滑理型、技改市型节能技术似措施有一项伴不落实扣5当分，达不到献预期目标每锹项扣3分。久3)不充开展节能评叹价扣5分；柳未制订整改浇措施扣5分兽；整改措施富不落实每项勇扣3分；整项改措施达不胃到预期目的生，每项扣2肃分。香4)指穴标竞赛成绩轰优秀者加5寄分，并根据熊情况给与奖蚕励。紧降本增效活除动嗓1)开核展合理化建籍议活动，班透组每人每年今至少一条技供术革新或合径理化建议。先2)积饿极开展以小阶发明、小革馒新、小改造逮、小设计、逝小建议为主唱要内容的短“杨五小脏”奉竞赛活动。奖5夕1)未葛开展合理化贱建议活动扣耳5分，每少捞一条扣2分吹。丽2)未退开展屑“伍五小喇”讯竞赛活动扣燃5分，无活杰动记录扣3舒分。井-3禁4仆创新型班组欠考评要素挠30稿1薯5姓教滚育声培况训简1)加针强员工教育匹培训，引导张员工树立终篮身学习的观橡念，增强自甜觉学习、终姻身学习的意丸识和能力，稍在班组内营奏造良好的学尝习氛围。级2)建煤立有利于员男工学习成长壮和展示才华唤的教育培训妥制度。传3)根锣据班组实际廊情况编制班杰组月、年培任训计划，落灰实到位，且卡有考核、有湿实效。划4)运沉行班组事故语预想每月不铜少于5次；煮首5)运肢行班组每月恨不少于一次俗反事故演习佣，且注重实块效。估6)考搁问讲解每人伙每月不少于趋一次；技术寿问答每人每邮月不少于一梅次（不含安巡全题）；技由术讲课每月姨不少于一次懂。因7)对扔新入厂人员块建立见习师刊徒合同，并船根据内容实佛施。歼8)针谱对提高职工废理论水平和再实际操作技北能开展常规匆培训，每人纷每年不少于师40学时。驶20刊1)未提引导职工树舰立学习意识友，班组无良腰好学习氛围广扣10分。烟2)无魄班组教育培您训制度扣1雄0分。受3)无袋教育培训计摩划扣5分，西未完成培训摔计划，每缺城1人次（或雹项次）扣2惕分。召4)运伟行班组每少蔑一次事故预却想扣2分，艇、走形式每按人次扣1分急。易-5愧5)每草少一次反事怀故演习扣5芳分。丈6)考恰问讲解、技旋术问答每少表一人次扣1杨分；技术讲位课每少一人毅听课人且未此补课扣1分伟。况7)新拢入厂人员未损建立见习师匠徒合同扣5寸分，执行不映及时或无实那效扣3分。永8)常膛规培训每人剂每少1学时辅扣1分。治技之术姓比辈武含1)针俘对班组特点湾，广泛开展泥岗位练兵、狡技术比武活愚动，原则上器每年不少于厨2次，且有造详细记录。庆2)积粱极参加厂、氧上级公司组秋织的技术比仗武活动。球5刺1)不仙按要求开展集岗位练兵和融技术比武活担动每少一次往或无记录扣交5分，记录芳不详扣3分答。愧-5铜2)班贞组成员获得陕厂技术比武刺大奖加5分势，获得公司曾及以上技术涨比武大奖加湾8分。色技涉术挖创刺新冈1)积皱极开展QC桶小组活动，赏按要求进行傍注册登记，记小组分工职高责明确。围极绕厂方针目锡标、节能降回耗、创新创做效活动、安阁全质量问题佩等开展活动跃，改进和提叶高班组质量从管理工作。康活动过程符嘴合PDCA忠循环程序，顾有记录、有太成效、有总概结。材2)按叛照厂创新发脚展的目标要塑求，以生产虎经营管理中请的重点难点僚为着眼点，冲广泛开展群寸众性技术革窑新和科技创难新活动。显5齿1)班羡组不成立Q略C小组或不悼在规定的时蓝间内注册登明记，扣5分恩。小组活动剑不符合PD讽CA循环程树序或活动不旨正常（含不召开展活动编百假记录），柿每少一次扣再5分。获厂佣合理化建议反或QC成果由二等及以上魔奖加5分。镇获省公司成棍果奖或获厂则创新奖加1岭0分。富-5脱2)未命开展群众性锅技术革新和喊科技创新活昆动扣5分。嚷5烧和谐型班组稍考评要素贱30桑25亭民电主魂管岁理塞1)根供据厂务公开涉管理的有关患要求，做好街班务公开。刮2)每良月召开一次粥班务会，由削班长向全体轻职工汇报班寸组上月工作遥完成情况，候安排下月工赤作。派3)每替半年召开一咱次民主生活袍会。她4)每唤年组织一次凳民主评议值蛛长。便5)按颂计划组织政夸治学习，加鹅强形势任务押教育，及时测规范做好政宰治学习记录饮。锻6坚持学法析、守法、用犯法，做到吸遵守社会公津德、职业道荡德和各种规浴章制度，无民违法违纪行翠为。亮7锤)撇积极开展班或组文化建设晴，营造人人牵关心班组建坟设的良好氛页围。冷20懒1)班截务公开执行寸不好，每项苹扣3分。愉2)每糟少开一次班经务会扣3分倒；会议内容神不符合要求嫁每次扣2分辛。咐3)每差少开一次民食主生活会扣你5分；会议炭内容不符合沾每次要求扣桃3分。念4)少度一次值长评曾议扣5分，富没按规定评许议扣2分。姓-5稻5桥)按计徐划每季一次赔政治学习，烂每少一次扣喉5分浙，学习记录惯不规范扣2精分，班组职沾工应了解厂成形势任务、船企业文化，袜否则每人次缺扣2分。顺6必)梨发生违法、酿重大违纪行障为，直接降深为不达标班羡组。沃7买)鹿不关心班组脸建设每人次画扣3分。筝班费容萌班预貌剃1)所耕在场所达到蜻“症五净堵”跪（门窗、桌森椅、文件橱汤、地面和墙辰壁洁净）、保“坏五齐沿”关（桌椅摆放笑、更衣橱、版资料工具柜咬摆放、桌面倘用品摆放和筑橱内物品摆挪放整齐）。邻2)实馒行定置管理系，各种工器赌具及物品、誓材料定置摆腐放，存放有挑序。漂10扬1)黎“妈五净、五齐扛”动有一项（处辣）达不到要螺求扣2分。保2)未绝实行定置管扯理扣5分。索工器具及物主品、材料有万一处未定置燥摆放扣2分叮。晚检贡查龄结驳果怠及瑞评订语俯华浅电虎林风力哥发电有限公纪司现有班组奏两个，皆属锤运行班组。表此次检查，镜是在下发开舒展逢“勒五型最“烫班组创建工芽作一个月后水进行的首次征检查。虽然他风场认真学哑习了阵“绢五型汇”除班组创建工卖作的有关文勺件，也进行济了自查，但添是从目前的围检查结果来丰看，不尽人别意，存在的败问题比较多珠。具体如下崇存在问题：爸风场、班组移虽然进行了产自查但没有碌按照1次/祸季的要求及乖时填写检查敲表，并进行四留存备案。咳部分消防器诵材未定期进容行检查，存糖在过期现象袄。愤制度不健全秘，缺少民主扎管理制度和图节能管理制洲度。计岗位大练兵滔或技术大比史武没有开展渴。晨“系五小突”遮创新活动没购有开展。漆整改时间：录2023年苦4月10日鸡-4月25岭日裹验证人：备签字奖检查部门：落石青山风电秒场删慰累检查听人签字：岛狱搬狭松宁佛值唇长签字：注：1)本表内容适合各班组、班组所在部门（车间或分公司）、专业部门使用，班组、车间完成自查工作后要以电子版或纸制形式留存备查。2）扣分原因应另加附页进行说明。3)加分项必须单独提出申请，递交有关支持性资料，报生产运营部批准。薪华电新能源鞠黑龙江分公箭司政“浩五型费”叛班组建设检莲查表瑞班组所在单奉位：虎林石影青山风电场胀陡拒受毯检班组：补二粉值主班组人数夫：孟11雹借厌人雨春师厉检查时间唯：2023色年4月劈1踪日萝泥考评项目夏考评内容惧基础分起考评标准浓评分结果程备注牙总考评分蚕200春137胃1安全原型班组考评扰要素齿55抄4平6绑安鸽全债生白产浸1)认锁真贯彻航“捏安全第一、磨预防为主坡”状的方针，岗酸位安全责任主制齐全，并撒有效落实。塑2)制絮定详细的安蜘全培训计划椅，安全规程岔、制度齐全篇完善。冤3)严副格执行有关绒安全法律法获规，无指挥变性违章、作知业性违章和展违反劳动纪着律现象。日4)严如格执行件“往两票遭”地规定。学5)全温面落实郑“浸两措旷”岁计划。把6)按灯规定开展安膛全大检查和础安全性评价届活动，落实奉各项整改工牲作。吹7)实炊现班组安全肿控制目标：狮不发生责任护性未遂和异明常，个人无鼠违章、实现昨“庆三不伤害盾”险（不伤害自短己，不伤害翠别人，不被哄别人伤害）墙。鸭8)特泡种岗位必须网持证上岗。陕9)分法管设备及区织域按规定配仗齐消防工器斧具并定期检积查试验，保敏证合格完好剑。现场安全煮设施及有关陕措施符合规波定要求。厦10)茅安全工器具庙定期检验，姓有检验合格期证且在有效吵期内。垒11)夫与工作有关涨的安全生产然预案、现场记应急方案符闭合要求，齐异全、有效。腰12)驼坚持每周安傻全日活动，位记录齐全。翼13)义认真学习和伤传达上级下坚发的事故通丸报，接受其按经验教训。姨50煮1)班术组无岗位安厚全责任制扣降10分；无取兼职安全员谜扣5分；安炉全责任制落茫实不到位每婚项扣3分。笔2)无文安全培训计发划扣5分，晴未按安全培恶训计划执行疼每项扣2分欠。剖3)发选生指挥性违齐章每次扣1羡0分；发生助作业性违章批每次扣10炕分；发现装谎置性违章每揉处扣5分。层违反劳动纪慰律每人次扣为2分。详-2岩4)无堆票作业、无摄操作票或停挎送电单操作受每次扣10锡分。其他不准符合暖“棍两票杨”近规定的每项血扣5分。府5)店“欺两措效”妨计划未按时徒完成或无延胖期审批手续吩，每项扣5校分。岂6)不稳按规定开展伤安全大检查来、安全性评味价工作扣8蛙分；整改项赤目低于规定犁要求，每低讲于1%扣1污分；竭-5沫7)未棍实现班组年钳度安全目标烟，扣50分艇。肌8)特虹种岗位无证愿上岗每人次喊扣2分。倘9)过眯期消防器材朱未及时更换兆每处扣2分泽；现场安全债设施及有关母措施达不到称规定要求每材处扣2分。龙10)膨安全工器具扎没有定期检足验、无检验笼合格报告、恼无合格证每阁件扣2分。饺11)抖与工作有关凉的安全生产序预案、现场龙应急方案每匪少一份扣5疯分。均12)盒每少一次周部安全日活动旗扣3分，活宣动质量不高渗每次扣2分辆。伪13)扭未学习传达词上级下发事偶故通报扣5胖分。埋文右明外生黑产乘1)所单管辖的设备宪完好、整洁洽、见本色，戏标志齐全，胶无泄漏。刻2)所辩管辖场地做狮到杏“龄四无碌”宗（无垃圾、鸟无杂物、无久积水、无油炮迹），阵“粥四全芦”筹（安全遮拦患全、沟道盖脆板全、设备般标志全、照都明设施全）孝。无3)检衬修现场做到惩工完料净场之地清。疗4)坚茅持文明施工义，检修和消之缺要做到纲“颜三齐炮”代（拆下的部辽件摆整齐、捧检修机具放写整齐、材料且备品搁整齐挺），绸“肃三不乱干”泄（电线不乱蓄拉械管材不乱放主、杂物不乱愚丢）。克5)所烫管辖卫生区眨清洁，无卫先生死角。尘6)职姨工着装符合菌安全、卫生废、劳动防护腐要求。股5若1)设届备不整洁、母有灰尘油迹炒，发现一处牵扣2分，设砌备标志不齐蛇全一处扣3壳分。影响文款明生产的严陡重设备漏点喝每处扣5分辈。打2)所摩管辖场地达段不到蜡“誉四无、四全述”拦要求，每处螺扣1分。啦3)检抬修现场完工抹后不符合要撑求，每处扣庸1分。浓4)做孩不到股“父三齐、三不普乱军”厕，每处扣1遮分。语5)所宗管辖卫生区象不符合规定灵要求，每一斜处扣1分。悲-2罚6)进腊入生产现场龟不符合安全壁、卫生、劳竖动防护规定筑要求，每人输次扣1分漏附。友2腹管理型班组苹考评要素星55尽44速组北织消建谦设贩1怀)孔按规定设立抖班委会，明咳确职责。猎2易)席每月召开一犹次班委会。趴3颗)尽根据班组实宴际设立班组睁五大员（安征全员、技术钥培训员、政特治宣传员、不考勤员、材伴料员），明敞确责任，发龄挥作用。层4广)按班组、个人键工具保管良引好，帐卡物茅相符。蜓5故1)未可设立或班委要会不健全扣僻5分，职责农不明确每人载扣2分。庄2)每监少开一次班慢委会扣5分鬼；罚会议内容不访符合要求扣园2分。奴-5句3)未宣根据实际需辛要设立班组陈五大员（专坊职或兼职）巨扣5分；作闸用发挥不好帐扣2分。物4)猛工具保管不锣良或帐卡物箩不相符每件怎扣1分。帆规自章壮制窗度津1)依厦据岗位设置渡情况明确各颠岗位工作职虎责。偏2)建观立健全符合解班组实际的启安全管理、购生产管理、捉节能管理、论民主管理等英各项规章制障度。蛇3)按却照厂经济责摄任制（业绩烫）考核办法申的要求，建帜立班组奖金渐考核分配办虑法。卧4)制恭定班务公开牛制度，确立辅班务公开方显式内容，并但保证及时、刃公正。另5宽1)未纱按岗位设置友明确工作职用责扣5分。拉2)规枣章制度不齐舱全，每少一哥种扣2分。笨-4红3)未吨建立班组奖模金考核分配馆办法扣5分匹；执行不到票位，每人次秋扣2分。食4)不去执行班务公丈开制度，或霜弄虚作假者闷取消优秀班约组等评比资沈格。势基笑础旁资瞒料近1)设肚立工作日志骨、安全活动魂记录、技术宿培训记录、零经济责任制滋考核记录，环内容齐全，换保存完好。炒2)规颠程、图纸、百资料、台帐宪齐全，保存桐完好。异3)原先始记录数据伙、事件真实图准确，保存毛完整。岔4)上广墙图表规范闪整齐，内容篮符合实际。治5支1)每申缺一种记录具扣5分，每补少一次记录湖扣2分。施-2及2)规堪程、图纸、剥资料、台帐缩资料，每少爪一种扣2分鞠。燃3)原拳始记录不真园实准确，每亦一项扣2分慧,保存不完舰整每发现一蜂处扣1分。档4)上纸墙内容不符可合实际或更液新不及时每倡项扣3分。摩生堂产码管爷理肆1)设袖备分工明确询。里2)严法格执行运行俩规程、检修查规程；不发水生违反运行刷规程、检修反规程的事件绞。座3)坚改持定期检查守和维护设备保制度，所辖党设备保持完添好。恰4)坚钞持班前、班太后会制度。减5)坚女持设备定期远切换制度。续6)专袍用工具、起烟重工器具要屯做到定期检柄验与试验。边7)按搜期完成设备缴检修任务。储8)严况格执行设备徐缺陷管理制答度，及时发齐现、消除设拘备缺陷。王9)运否行调整做到券勤检查、勤愉调整，确保掩设备运行的钟安全性、经逗济性与可靠药性，参数指摩标在规定范观围。趣10)个每月一次经锦济运行分析困会。演40夜1)无腐设备分工扣卷8分,设备稿分工不明确铸每项扣3分贡。欲2)发显生违反运行饭规程、检修弹规程的事件享，每件次扣洒10分。盟3)设棵备完好率1耗00%，每愿降低1%扣宋1分。允4)班绍前班后会每哈少开一次扣撇2分。斗5)未酱严格执行设析备定期切换假制度，每违蔬反一次扣5屯分。多6)专猾用工具、起嘴重工器具未蜂经检验、试衫验使用，每脆台件扣2分赏。奇7)检抖修项目漏项搏、质监项目侧漏点，每项训扣2分。哗8)设说备消缺超时踢，每次扣2门分；缺陷发奉现不及时每副次扣2分；捏发生重复消恳缺，每次扣届2分。狱9)发迷生运行参数薪（指标）超侦标事件，每医件次扣2分陪。来10)鼓经济运行分关析会少一次蜂扣3分。卧3效益什型班组考评打要素望30堪17述创府新侮对滥标对管筐理茎1)结卸合班组实际绸着力创新管队理，培养职素工创新意思酒，努力构建鲜管理创新班字组。反2)继狗续深化对标式管理，以对捆标管理推动态管理创新，彼将班组对标略管理体系落座到实处。固3)根销据班组专业膏实际，详细田列出本班组陈所涉及的各伟项指标（安称全生产、经疤营、设备检蝇修、环保、识运行参数、奉单耗指标等按）及年度目障标标杆值。折4)在缘落实班组月周度工作计划情、指标计划鸦时，要根据法现状针对工得作目标、指努标标杆值，炭找出存在的冤差距及原因细，制定整改户措施，以进蚀一步搞好管榜理创新。拜5)要启按时做好班侦组年度、月俱度工作计划趋、指标完成梦情况总结（培逐项分析、洁说明）。低6)通过竿管理创新及现对标管理，谈明确在班组躲管理方面存奥在的差距，样制订整改措凤施。篮10叼1)未桨引导职工树誉立管理创新摔意思扣5分拘。能结合班那组工作实际您对班组管理蹄存在的不足堆进行创新管粪理+5分。障2)未泰按管理创新辩要求深化对信标管理，扣拆10分。右-10臂3)未筒根据班组专落业实际，详秤细列出本班临组所涉及的研各项指标（妹安全生产、未经营、设备驶检修、环保奉、运行参数武、单耗指标氧等）及年度竖目标标杆值由，取消考评际资格。辫4)在薪落实班组月沈度工作计划擦、指标计划榆时，未根据葵现状针对工岩作目标、指板标标杆值，俩找出存在的跨差距及原因啦，未制定整遭改措施（体看现在计划中当），取消考芽评资格。窄5)未酒时做好班组艺年度、月度村工作计划、制指标完成情傲况总结（逐境项分析、说开明）扣8分丙。局6)无塌整改措施扣凑5分，对标灾管理整改措碧施不落实，呜每项扣2分亭。扩节惩能令管印理阔1)认必真执行上级淡、厂节能管锁理办法，养阳成节约一滴妇水、一滴油料、一度电和拜一克煤的良畅好习惯。兔2)认封真落实管理瓜、技改节能劣技术措施，择达到预期目草标。闹3)定童期开展节能选评价，查找戏分析班组管蛋辖设备、系挥统及班组管僻理中存在的聋问题，制订挥整改措施。血4)运着行部门积极蚂开展小指标胜竞赛活动，罢优化运行方红式，确保各摩项指标在经药济范围。那15骄1)有倘长流水、长铜明灯、长冒凭汽等浪费现恶象，每发生狸一次扣2分跨。摆2)管傅理型、技改训型节能技术兴措施有一项坛不落实扣5腊分，达不到榜预期目标每贴项扣3分。苏3)不混开展节能评呀价扣5分；宾未制订整改赖措施扣5分廉；整改措施板不落实每项供扣3分；整件改措施达不晕到预期目的泄，每项扣2事分。伪4)指崇标竞赛成绩轮优秀者加5晓分，并根据贞情况给与奖哨励。折降本增效活聪动免1)开催展合理化建奋议活动，班蹈组每人每年右至少一条技短术革新或合锄理化建议。恭2)积遣极开展以小立发明、小革伴新、小改造轮、小设计、帆小建议为主顷要内容的扰“借五小调”灿竞赛活动。辉5糊1)未机开展合理化愿建议活动扣越5分，每少澡一条扣2分蒜。晒2)未优开展扎“俭五小冒”规竞赛活动扣奇5分，无活蝶动记录扣3肥分。仓-3称4茄创新型班组浊考评要素筋30炭15未教缺育孙培反训长1)加束强员工教育仪培训，引导佳员工树立终厌身学习的观削念，增强自保觉学习、终蛾身学习的意财识和能力，甲在班组内营剂造良好的学止习氛围。管2)建膀立有利于员踏工学习成长马和展示才华凳的教育培训躲制度。馅3)根迟据班组实际费情况编制班宇组月、年培忙训计划，落母实到位，且寻有考核、有潜实效。敞4)运驱行班组事故琴预想每月不伴少于5次；超劲5)运赶行班组每月印不少于一次跨反事故演习赶，且注重实例效。昏6)考旁问讲解每人乞每月不少于岭一次；技术功问答每人每海月不少于一知次（不含安寸全题）；技焦术讲课每月殃不少于一次睁。土7)对资新入厂人员成建立见习师姨徒合同，并鹊根据内容实轿施。麦8)针猎对提高职工同理论水平和飘实际操作技烂能开展常规戒培训，每人强每年不少于箩40学时。物20嫂1)未广引导职工树点立学习意识楚，班组无良君好学习氛围幻扣10分。要2)无报班组教育培烛训制度扣1革0分。生3)无穷教育培训计江划扣5分，吉未完成培训活计划，每缺惕1人次（或安项次）扣2岁分。匪4)运凑行班组每少浮一次事故预密想扣2分，群、走形式每冤人次扣1分征。惹5)每呢少一次反事听故演习扣5聪分。惯-5脏6)考恰问讲解、技皇术问答每少博一人次扣1唇分；技术讲魔课每少一人晶听课人且未禾补课扣1分押。税7)新矩入厂人员未桑建立见习师抬徒合同扣5远分，执行不吐及时或无实室效扣3分。码8)常失规培训每人纸每少1学时色扣1分。害技队术齿比恒武睡1)针失对班组特点紧，广泛开展示岗位练兵、溜技术比武活再动，原则上旁每年不少于纱2次，且有厘详细记录。惯2)积变极参加厂、劝上级公司组至织的技术比显武活动。凳5邀1)不承按要求开展梯岗位练兵和差技术比武活溉动每少一次栋或无记录扣密5分，记录掏不详扣3分些。旱-5竟2)班作组成员获得他厂技术比武驻大奖加5分条，获得公司漫及以上技术搂比武大奖加谜8分。兵技济术弃创场新愈1)积袖极开展QC稠小组活动，塔按要求进行之注册登记，蚀小组分工职哨责明确。围群绕厂方针目悄标、节能降章耗、创新创牧效活动、安刷全质量问题衬等开展活动始，改进和提洲高班组质量搬管理工作。板活动过程符心合PDCA熊循环程序，蚕有记录、有脊成效、有总委结。窄2)按攻照厂创新发灰展的目标要垃求，以生产错经营管理中金的重点难点封为着眼点，筒广泛开展群宽众性技术革完新和科技创虫新活动。劫5选1)班咽组不成立Q栏C小组或不剂在规定的时博间内注册登县记，扣5分护。小组活动涌不符合PD江CA循环程斯序或活动不浓正常（含不赶开展活动编到假记录），枪每少一次扣税5分。获厂挠合理化建议捕或QC成果咐二等及以上轻奖加5分。痰获省公司成遥果奖或获厂台创新奖加1武0分。系-5润2)未冒开展群众性煤技术革新和时科技创新活闲动扣5分。麦5弃和谐型班组头考评要素悬30狮15厕民雁主圈管俯理赛1锋)旧根据厂务公把开管理的有青关要求，做河好班务公开误。搭2佛)挖每月召开一触次班务会，闪由班长向全壳体职工汇报那班组上月工请作完成情况状，安排下月仗工作。声3牺)称每半年召开舰一次民主生湿活会。计4距)棕每年组织一用次民主评议歪值长。帖5梳)蚊按计划组织撒政治学习，郊加强形势任组务教育，及厅时规范做好概政治学习记师录。应6坚持学法杨、守法、用膝法，做到设遵守社会公枝德、职业道掀德和各种规炊章制度，无求违法违纪行号为。自7狭)渠积极开展班挠组文化建设绩，营造人人胁关心班组建工设的良好氛织围。外20坟1)班慧务公开执行拥不好，每项勺扣3分。状2喇)材每吹少开一次班把务会扣3分跑；惯会议内容不和符合要求每持次扣2分。诚3库)赛每线少开一次洒民主生活会问扣5分；会央议内容不符孙合每次要求俗扣3分。命4袍)悬少一次值长贤评议扣5分筋，没按规定芹评议扣2分但。刷-5犁5遵)按计洋划每季一次敲政治学习，止每少一次扣量5分禁，学习记录衬不规范扣2侄分，班组职原工应了解厂絮形势任务、极企业文化，裳否则每人次忘扣2分。估6能)讽发生违法、鬼重大违纪行竹为，直接降哈为不达标班工组。套7储)扭不关心班组目建设每人次扰扣3分。玉班敏容沫班另貌报1)所语在场所达到甚“清五净川”底（门窗、桌盗椅、文件橱拖、地面和墙袍壁洁净）、禽“叠五齐参”统（桌椅摆放纷、更衣橱、糊资料工具柜喝摆放、桌面房用品摆放和叫橱内物品摆诸放整齐）。节2)实似行定置管理野，各种工器哑具及物品、买材料定置摆阶放，存放有英序。窝10累1)栋“盛五净、五齐驳”霸有一项（处历）达不到要个求扣2分。欲2)未磁实行定置管萝理扣5分。深工器具及物舟品、材料有刑一处未定置疏摆放扣2分刮。顾检秆查亿结熔果趴及掉评走语苍华梯电虎林风力头发电有限公缺司现有班组眨两个，皆属泽运行班组。活此次检查，景是在下发开冶展息“华五型犬“厅班组创建工楼作一个月后熟进行的首次贸检查。虽然缠风场认真学郑习了娃“临五型慈”高班组创建工崭作的有关文乘件，也进行咸了自查，但傻是从目前的右检查结果来选看，不尽人迹意，存在的光问题比较多北。具体如下殊存在问题：艇风场、班组乳虽然进行了进自查但没有悲按照1次/摇季的要求及飘时填写检查最表，并进行伏留存备案。油没有按规定更进行值长评叠议。势制度不健全钓，缺少民主坑管理制度和缓节能管理制洪度。仍新入场人员摊没有签定师掠徒合同。勾岗位大练兵浮或技术大比革武没有开展石。家“蝶五小售”蒸创新活动没茫有开展。泪整改时间：之2023年食4月10日肆-4月25学日阿验证人：纷签字蝇检查部门：吸石青山风电今场驴增惕检查坝人签字：僚扛约虽蛋停文某值长签字：隆斯注：1骄)本表内打容适合各班钢组、班组所各在部门（车回间或分公司召）、专业部辛门使用，班忘组、车间完坏成自查工作涨后要以电子咸版或纸制形敲式留存备查杂。墙2）扣分原勺因应另加附带页进行说明愉。谨3)承加分项必须怠单独提出申荷请，递交有泪关支持性资章料，报生产紫运营部批准练。动华电新能源畜黑龙江分公康司桥“驼五型悼”狸班组建设检易查表些班组所在单替位：虎林石边青山风电场音姜趴室受检班组：绳一燕值疫班组人叫数：冈11活吧人偿俊缘队检查时扭间：201峡2年7月乘2董日寸邮考评项目涂考评内容竹基础分当考评标准盾评分结果清备注俭总考评分蹲200可169河1安全盘型班组考评吹要素计55饲5脱1圾安袄全墙生钻产尼1)认医真贯彻地“洽安全第一、园预防为主逐”灿的方针，岗灰位安全责任留制齐全，并照有效落实。伸2)制魄定详细的安返全培训计划秘，安全规程羞、制度齐全煮完善。烛3)严引格执行有关鞋安全法律法已规，无指挥锈性违章、作伐业性违章和别违反劳动纪鸣律现象。番4)严奸格执行示“跌两票弹”盆规定。完5)全删面落实挂“单两措炒”拿计划。你6)按值规定开展安潜全大检查和源安全性评价骆活动，落实乖各项整改工民作。骨7)实逝现班组安全稳控制目标：破不发生责任兰性未遂和异肢常，个人无睛违章、实现切“背三不伤害芝”迈（不伤害自议己，不伤害圆别人，不被即别人伤害）辞。挣8)特渡种岗位必须葬持证上岗。鞭9)分吗管设备及区症域按规定配翻齐消防工器壮具并定期检时查试验，保刮证合格完好咳。现场安全怪设施及有关舞措施符合规削定要求。负10)探安全工器具净定期检验，慨有检验合格伸证且在有效黄期内。殖11)馅与工作有关歉的安全生产悄预案、现场烘应急方案符滚合要求，齐叔全、有效。疏12)尿坚持每周安卫全日活动，祸记录齐全。荡13)领认真学习和夏传达上级下徐发的事故通笼报，接受其顷经验教训。贷50押1)班拜组无岗位安同全责任制扣豪10分；无罗兼职安全员鲜扣5分；安闸全责任制落隙实不到位每菜项扣3分。郑2)无还安全培训计设划扣5分，伴未按安全培耳训计划执行妄每项扣2分片。瓶3)发其生指挥性违嫩章每次扣1虎0分；发生象作业性违章舱每次扣10那分；发现装洽置性违章每厨处扣5分。池违反劳动纪跨律每人次扣灰2分。笛4)无恰票作业、无该操作票或停搂送电单操作割每次扣10啦分。其他不枣符合锁“躺两票闹”养规定的每项嗽扣5分。讯5)海“见两措腥”捐计划未按情时完成或无泼延期审批手挤续，每项扣狱5分。挨6)不剧按规定开展抖安全大检查顺、安全性评箭价工作扣8袖分；整改项恰目低于规定笨要求，每低钥于1%扣1武分；最7)未匪实现班组年皇度安全目标哭，扣50分该。裳8)特押种岗位无证扮上岗每人次离扣2分。森9)过丘期消防器材饮未及时更换削每处扣2分板；现场安全笼设施及有关爱措施达不到盲规定要求每骨处扣2分。钳10)洲安全工器具能没有定期检殿验、无检验威合格报告、竹无合格证每跪件扣2分。内-2市11)值与工作有关远的安全生产彼预案、现场毕应急方案每弦少一份扣5掏分。必12)债每少一次周蛾安全日活动久扣3分，活加动质量不高丝每次扣2分遍。患13)舟未学习传达孕上级下发事捎故通报扣5味分。控文裁明征生扔产矛1)所亭管辖的设备态完好、整洁移、见本色，愚标志齐全，鱼无泄漏。提2)所行管辖场地做扶到近“昂四无抢”愚（无垃圾、类无杂物、无棒积水、无油亩迹），室“齐四全掌”暴（安全遮拦婚全、沟道盖稻板全、设备艘标志全、照管明设施全）饺。胖3)检暂修现场做到遥工完料净场遗地清。络4)坚朱持文明施工摊，检修和消歌缺要做到从“汗三齐啊”欲（拆下的部株件摆整齐、狂检修机具放科整齐、材料剑备品搁整齐惧），昌“努三不乱伴”需（电线不乱馋拉微管材不乱放捐、杂物不乱备丢）。件5)所漠管辖卫生区任清洁，无卫貌生死角。热6)职垦工着装符合宰安全、卫生地、劳动防护唱要求。做5脉1)设椅备不整洁、贝有灰尘油迹姓，发现一处玻扣2分，设烘备标志不齐竿全一处扣3仁分。影响文夹明生产的严衫重设备漏点斜每处扣5分芽。透2)所纱管辖场地达穷不到抛“杂四无、四全秘”因要求，每处谱扣1分。煤3)检俱修现场完工赤后不符合要顺求，每处扣辰1分。梢4)做撒不到裤“舱三齐、三不料乱团”败，每处扣1婶分。嫁5)所趋管辖卫生区罪不符合规定促要求，每一碍处扣1分。话6)进讨入生产现场恒不符合安全躺、卫生、劳地动防护规定很要求，每人呢次扣1分漏遣。抢-2浓2祖管理型班组惊考评要素群55季53来组稼织品建猜设冷1)按坚规定设立班跌委会，明确食职责。雄2)每鬼月召开一次协班委会。播3)根怪据班组实际纺设立班组五炉大员（安全廊员、技术培烧训员、政治东宣传员、考筒勤员、材料慌员），明确农责任，发挥赌作用。急4)班继组、个人工洗具保管良好奴，帐卡物相永符。虾5盼1)未偷设立或班委记会不健全扣晃5分，职责秧不明确每人宣扣2分。潮2)每版少开一次班揭委会扣5分肺；会议内容麻不符合要求野扣2分。妥3)未态根据实际需件要设立班组林五大员（专才职或兼职）苏扣5分；作虑用发挥不好被扣2分。有4)工程具保管不良闪或帐卡物不尖相符每件扣罢1分。烈规瞎章究制魂度绳1)依弟据岗位设置童情况明确各导岗位工作职垂责。黄2)建申立健全符合压班组实际的偷安全管理、史生产管理、描节能管理、溪民主管理等亮各项规章制率度。葛3)按让照厂经济责符任制（业绩堡）考核办法羞的要求，建春立班组奖金呢考核分配办嗓法。殖4)制狡定班务公开净制度，确立暖班务公开方园式内容，并直保证及时、版公正。镜5锣1)未性按岗位设置亭明确工作职耳责扣5分。堆2)规语章制度不齐都全，每少一飞种扣2分。般3)未北建立班组奖涂金考核分配立办法扣5分铲；执行不到蓝位，每人次谨扣2分。撤4)不救执行班务公革开制度，或壳弄虚作假者茫取消优秀班阁组等评比资达格。夹基捡础渐资翅料踪1)设睁立工作日志辽、安全活动小记录、技术卧培训记录、傻经济责任制什考核记录，复内容齐全，番保存完好。附2)规剧程、图纸、奸资料、台帐袋齐全，保存欢完好。下3)原蝴始记录数据粗、事件真实寇准确，保存傅完整。啄4)上识墙图表规范扩整齐，内容与符合实际。必5库1)每丧缺一种记录沈扣5分，每撒少一次记录叔扣2分。亦-2勿2)规惯程、图纸、姓资料、台帐列资料，每少慌一种扣2分征。刑3)原鞋始记录不真糠实准确，每晚一项扣2分迹,保存不完卫整每发现一部处扣1分。歌4)上辜墙内容不符抱合实际或更衫新不及时每隶项扣3分。皱生撕产形管次理耍1)设盖备分工明确捏。孤2)严援格执行运行敏规程、检修享规程；不发津生违反运行敲规程、检修硬规程的事件叛。险3)坚助持定期检查书和维护设备错制度，所辖鲁设备保持完葱好。船4)坚讯持班前、班越后会制度。尸5)坚诊持设备定期挎切换制度。五6)专黄用工具、起灶重工器具要庄做到定期检名验与试验。啦7)按委期完成设备血检修任务。篇8)严郊格执行设备役缺陷管理制阴度，及时发慰现、消除设茄备缺陷。监9)运或行调整做到差勤检查、勤抓调整，确保赢设备运行的巩安全性、经蚁济性与可靠崖性，参数指佣标在规定范劫围。败10)津每月一次经低济运行分析浓会。碍40完1)无鸽设备分工扣迎8分,设备着分工不明确哪每项扣3分游。垄2)发克生违反运行狱规程、检修呈规程的事件俊，每件次扣斩10分。透3)设航备完好率1智00%，每仔降低1%扣巧1分。叙4)班招前班后会每这少开一次扣读2分。涛5)未遇严格执行设鸡备定期切换抹制度，每违呆反一次扣5净分。富6)专小用工具、起爹重工器具未绿经检验、试网验使用，每控台件扣2分慌。弱7)检臂修项目漏项柿、质监项目贱漏点，每项顺扣2分。细8)设则备消缺超时部，每次扣2解分；缺陷发毅现不及时每点次扣2分；隆发生重复消遣缺，每次扣剧2分。手9)发私生运行参数桌（指标）超蜻标事件，每薄件次扣2分剃。隶10)连经济运行分毒析会少一次呼扣3分。离3效益僚型班组考评毅要素独30付2傅0梁创恩新画对报标顾管拘理状1)结膜合班组实际深着力创新管某理，培养职铃工创新意思覆，努力构建徒管理创新班舟组。舟2)继劳续深化对标犁管理，以对忍标管理推动均管理创新，羞将班组对标读管理体系落屈到实处。均3)根径据班组专业谱实际，详细知列出本班组比所涉及的各混项指标（安专全生产、经见营、设备检呀修、环保、办运行参数、虽单耗指标等遵）及年度目和标标杆值。籍4)在箭落实班组月胞度工作计划秧、指标计划栗时，要根据烦现状针对工峰作目标、指灵标标杆值，铺找出存在的弄差距及原因愤，制定整改箩措施，以进忌一步搞好管忧理创新。极5)要晋按时做好班墓组年度、月立度工作计划红、指标完成详情况总结（忘逐项分析、忌说明）。热6)通过邮管理创新及晓对标管理，过明确在班组业管理方面存活在的差距，渔制订整改措使施。电10馒1)未静引导职工树包立管理创新命意思扣5分悠。能结合班岩组工作实际存对班组管理丑存在的不足退进行创新管铺理+5分。眉2)未碎按管理创新往要求深化对偏标管理，扣络10分。闷-10爽3)未通根据班组专权业实际，详际细列出本班充组所涉及的鲜各项指标（认安全生产、症经营、设备亲检修、环保富、运行参数仿、单耗指标造等）及年度砖目标标杆值偏，取消考评毛资格。狱4)在马落实班组月鼻度工作计划农、指标计划汇时，未根据升现状针对工耕作目标、指慢标标杆值，楼找出存在的塞差距及原因墨，未制定整锐改措施（体盆现在计划中丙），取消考易评资格。酿5)未膛时做好班组棍年度、月度蛾工作计划、白指标完成情掌况总结（逐懒项分析、说蜂明）扣8分翻。归6)无浓整改措施扣驶5分，对标业管理整改措该施不落实，区每项扣2分艘。劈节李能材管红理捏1)认满真执行上级棒、厂节能管各理办法，养爬成节约一滴套水、一滴油丑、一度电和睛一克煤的良烛好习惯。熄2)认语真落实管理倾、技改节能逐技术措施，烤达到预期目孔标。谢3)定速期开展节能讨评价，查找捐分析班组管御辖设备、系桐统及班组管柜理中存在的拐问题，制订际整改措施。蝴4)运百行部门积极稻开展小指标厅竞赛活动，胜优化运行方逼式，确保各哪项指标在经疑济范围。检15榨1)有怜长流水、长昏明灯、长冒惩汽等浪费现考象，每发生楚一次扣2分傲。浊2)管喉理型、技改奏型节能技术规措施有一项幕不落实扣5变分，达不到签预期目标每匆项扣3分。意3)不宾开展节能评走价扣5分；间未制订整改穿措施扣5分脏；整改措施泼不落实每项烟扣3分；整桨改措施达不蛋到预期目的求，每项扣2复分。勒4)指稳标竞赛成绩乘优秀者加5睡分，并根据删情况给与奖朋励。喘降本增效活塑动船1)开袍展合理化建裳议活动，班鲜组每人每年响至少一条技答术革新或合排理化建议。促2)积羽极开展以小紫发明、小革广新、小改造钉、小设计、捷小建议为主竿要内容的迷“够五小圈”据竞赛活动。驱5象1)未峰开展合理化愧建议活动扣坦5分，每少汗一条扣2分判。三2)未恒开展拿“腐五小森”门竞赛活动扣腊5分，无活烂动记录扣3疮分。惯4堵创新型班组骗考评要素痛30银20避教掘育翠培尊训笋1)加积强员工教育金培训，引导妹员工树立终泡身学习的观叶念，增强自伯觉学习、终有身学习的意找识和能力，行在班组内营据造良好的学姨习氛围。达2)建卷立有利于员羽工学习成长跟和展示才华镜的教育培训罗制度。炎3)根掩据班组实际踩情况编制班滤组月、年培量训计划，落膊实到位，且陷有考核、有滤实效。垃4)运棚行班组事故侧预想每月不仁少于5次；英骆5)运榨行班组每月判不少于一次钥反事故演习助，且注重实致效。晨6)考钟问讲解每人乳每月不少于舞一次；技术围问答每人每剑月不少于一侄次（不含安遮全题）；技绞术讲课每月底不少于一次妖。含7)对硬新入厂人员隔建立见习师纷徒合同，并般根据内容实歇施。仁8)针魄对提高职工猜理论水平和洒实际操作技远能开展常规厦培训，每人婚每年不少于溜40学时。日20萄1)未歇引导职工树版立学习意识子，班组无良认好学习氛围剖扣10分。盖2)无乐班组教育培离训制度扣1靠0分。榴3)无译教育培训计屯划扣5分，浴未完成培训沉计划，每缺怒1人次（或粒项次）扣2松分。嘴4)运锋行班组每少虹一次事故预哑想扣2分，惜、走形式每似人次扣1分翁。肾5)每过少一次反事美故演习扣5根分。凡6)考缠问讲解、技宇术问答每少楼一人次扣1丧分；技术讲酱课每少一人桨听课人且未课补课扣1分握。逆7)新草入厂人员让未建立见习抄师徒合同扣藏5分，执行蔽不及时或无丸实效扣3分租。庄8)常百规培训每人竖每少1学时态扣1分。李技筐术尿比歇武沃1)针粪对班组特点全，广泛开展泛岗位练兵、盲技术比武活戒动，原则上耽每年不少于杀2次，且有弟详细记录。攻2)积隙极参加厂、雀上级公司组丙织的技术比者武活动。承5委1)不何按要求开展绸岗位练兵和呜技术比武活笋动每少一次阿或无记录扣沃5分，记录执不详扣3分牵。昌-5林2)班搬组成员获得觉厂技术比武色大奖加5分耀，获得公司斗及以上技术盯比武大奖加挤8分。刃技为术检创特新肆1)积进极开展QC静小组活动，帝按要求进行息注册登记，推小组分工职胞责明确。围趟绕厂方针目斗标、节能降课耗、创新创父效活动、安机全质量问题堵等开展活动惜，改进和提贝高班组质量酱管理工作。戚活动过程符央合PDCA谦循环程序，拉有记录、有敌成效、有总盛结。猜2)按华照厂创新发善展的目标要垂求，以生产攻经营管理中葵的重点难点出为着眼点，温广泛开展群奴众性技术革从新和科技创飘新活动。搬5害1)班嫂组不成立Q卷C小组或不逼在规定的时浇间内注册登店记，扣5分涛。小组活动妻不符合PD顾CA循环程吉序或活动不择正常（含不个开展活动编奴假记录），搭每少一次扣钻5分。获厂杯合理化建议图或QC成果未二等及以上舟奖加5分。煮获省公司成雕果奖或获厂通创新奖加1隶0分。疗-5储2)未辽开展群众性索技术革新和吹科技创新活馆动扣5分。颜5魂和谐型班组金考评要素表30税25狼民龟主烂管摧理遮1汗)呆根据厂务公睬开管理的有穿关要求，做相好班务公开栋。荣2谱)胳每月召开一驼次班务会，第由班长向全雹体职工汇报江班组上月工燥作完成情况须，安排下月汁工作。模3仁)爽每半年召开己一次民主生都活会。慕4劫)奖每年组织一针次民主评议界值长。灭5漫)率按计划组织傅政治学习，抵加强形势任钩务教育，及哀时规范做好菠政治学习记虫录。舞6坚持学法柴、守法、用渔法，做到翁遵守社会公垄德、职业道显德和各种规唤章制度，无炸违法违纪行县为。乱7引)昂积极开展班侦组文化建设板，营造人人诚关心班组建诸设的良好氛鞋围。道20怀1)班凝务公开执行觉不好，每项睛扣3分。六2榆)泉每繁少开一次班泻务会扣3分厨；肠会议内容不飞符合要求每国次扣2分。波3虏)宪每劈少开一次锹民主生活会票扣5分；会娇议内容不符竿合每次要求衡扣3分。短4顺)络少一次值长顽评议扣5分择，没按规定锡评议扣2分创。抢5绑)按计观划每季一次校政治学习，旬每少一次扣瞒5分甩，学习记录废不规范扣2碰分，班组职藏工应了解厂功形势任务、练企业文化，伏否则每人次坦扣2分。棒6嗽)控发生违法、数重大违纪行劝为，直接降用为不达标班屠组。虾7银)四不关心班组驻建设每人次通扣3分。树班秆容处班稿貌怕1)所讽在场所达到掌“丧五净贫”惯（门窗、桌渠椅、文件橱树、地面和墙册壁洁净）、司“扒五齐喷”术（桌椅摆放普、更衣橱、们资料工具柜膨摆放、桌面搂用品摆放和枯橱内物品摆雁放整齐）。旁2)实太行定置管理逝，各种工器暗具及物品、恳材料定置摆余放，存放有惠序。悉10翻1)耀“区五净、五齐泪”盆有一项（处具）达不到要厕求扣2分。乳-5阔2)未役实行定置管专理扣5分。管工器具及物芝品、材料有荷一处未定置始摆放扣2分权。挽检鲁查者结裹果掩及雀评侄语击此找次检查，是墙乱“牧五型惊“厚班组创建工世作的第二季常度检查。期绕间，各班组挠针对脖“宁五型挖”槽班组创建考阶评体系做了晋大量的工作幼，对各项管梦理制度进行驴了学习完善瞎，但仍存在希一定问题。教具体如下钞存在问题：灵1、安全性裕评价工作没于有落实到班绳组仅2、岗位大圈练兵或技术野大比武没有惕开展。番3、管理创糕新活动没有凉开展。掀4未正常开厉展QC小组毕活动。苏整改时间：诵2023年彻7月10-君7月25日胸验证人：描签字昼检查部门：战石青山风电羽场是厘挖检查人签奉字：产勤谜愚妥鲁诉值番长签字：割注：1以)本表内煮容适合各班挠组、班组所肃在部门（车寄间或分公司翅）、专业部第门使用，班岭组、车间完烟成自查工作锹后要以电子劲版或纸制形杜式留存备查慎。蜜2）扣分原佳因应另加附接页进行说明美。家3)惰加分项必须储单独提出申昏请，递交有元关支持性资抬料，报生产掘运营部批准极。降华电新能源否黑龙江分公与司执“运五型训”触班组建设检螺查表叹班组所在单钩位：虎林石窗青山风电场罪无北锡受检班组：莲先二雄卫值蜻班组人数：墙渗11畜秧人棒宾工邪检查时好间：201匠2年7月模2财日跃营考评项目饮考评内容冶基础分按考评标准园评分结果庸备注劝总考评分叫200旋1树65葱1安全耀型班组考评绞要素荒55闪45晚安捧全档生贪产那1)认猪真贯彻洪“嫂安全第一、瓣预防为主孤”损的方针，岗色位安全责任耍制齐全，并读有效落实。罢2)制百定详细的安啊全培训计划漫，安全规程叔、制度齐全度完善。败3)严技格执行有关绩安全法律法撒规，无指挥念性违章、作椅业性违章和役违反劳动纪糠律现象。坛4)严象格执行帅“隐两票纵”剃规定。叼5)全赌面落实集“像两措椅”粘计划。苗6)按红规定开展安底全大检查和荒安全性评价塘活动，落实辆各项整改工度作。程7)实钉现班组安全塞控制目标：封不发生责任阴性未遂和异煎常，个人无挠违章、实现奶“隙三不伤害拳”饰（不伤害自舰己，不伤害朋别人，不被谱别人伤害）腹。丽8)特孕种岗位必须仅持证上岗。没9)分四管设备及区月域按规定配蛛齐消防工器寺具并定期检歪查试验，保康证合格完好故。现场安全迹设施及有关帽措施符合规揭定要求。抽10)姓安全工器具剪定期检验，穗有检验合格若证且在有效泡期内。冬11)错与工作有关驶的安全生产图预案、现场掠应急方案符尖合要求，齐隶全、有效。爬12)勒坚持每周安毁全日活动，即记录齐全。贡13)剪认真学习和悄传达上级下啦发的事故通尊报，接受其源经验教训。拿50绩1)班虑组无岗位安套全责任制扣待10分；无舞兼职安全员麦扣5分；安玻全责任制落策实不到位每闹项扣3分。瘦2)无昨安全培训计梯划扣5分，抚未按安全培素训计划执行比每项扣2分脾。溪3)发断生指挥性违援章每次扣1嫂0分；发生竹作业性违章诞每次扣10嗽分；发现装构置性违章每督处扣5分。驾违反劳动纪滔律每人次扣胁2分。抓-10搂4)无妄票作业、无抓操作票或停抄送电单操作锯每次扣10透分。其他不事符合咏“发两票被”胳规定的每项所扣5分。塑5)刷“排两措蚁”拐计划未按坐时完成或无迎延期审批手寺续，每项扣滑5分。朱6)不固按规定开展弃安全大检查变、安全性评蚁价工作扣8沉分；整改项奋目低于规定驴要求，每低蛋于1%扣1拢分；寻7)未径实现班组年彼度安全目标菜，扣50分绵。昆8)特编种岗位无证茧上岗每人次败扣2分。早9)过喘期消防器材追未及时更换册每处扣2分邮；现场安全掉设施及有关负措施达不到丹规定要求每蒙处扣2分。幻10)拖安全工器具贵没有定期检巴验、无检验灾合格报告、逆无合格证每催件扣2分。晌11)抗与工作有关禁的安全生产丙预案、现场博应急方案每旺少一份扣5睡分。申12)粘每少一次周药安全日活动电扣3分，活视动质量不高示每次扣2分摇。绝13)招未学习传达脂上级下发事零故通报扣5粱分。疏文光明灭生打产道1)所京管辖的设备听完好、整洁桑、见本色，惑标志齐全，困无泄漏。刊2)所劝管辖场地做公到己“童四无倒”拔（无垃圾、甚无杂物、无效积水、无油种迹），董“捷四全久”者（安全遮拦抹全、沟道盖孔板全、设备址标志全、照睁明设施全）蓄。馆3)检朗修现场做到悦工完料净场擦地清。触4)坚婚持文明施工居，检修和消庙缺要做到碰“犁三齐红”扎（拆下的部弄件摆整齐、薯检修机具放灯整齐、材料弟备品搁整齐音），沈“喊三不乱酿”哑（电线不乱蔽拉渣管材不乱放缘、杂物不乱江丢）。枯5)所然管辖卫生区剂清洁，无卫蜡生死角。污6)职笑工着装符合望安全、卫生材、劳动防护医要求。注5调1)设纯备不整洁、香有灰尘油迹任，发现一处偏扣2分，设养备标志不齐净全一处扣3桃分。影响文层明生产的严颠重设备漏点异每处扣5分杂。陈2)所疾管辖场地达酒不到因“召四无、四全学”灾要求，每处呈扣1分。鞭3)检满修现场完工筑后不符合要盼求，每处扣他1分。棉4)做振不到祝“沉三齐、三不凤乱事”瓜，每处扣1占分。匪5)所兽管辖卫生区山不符合规定摸要求，每一喊处扣1分。钉6)进美入生产现场明不符合安全五、卫生、劳创动防护规定更要求，每人扎次扣1分漏程。仆2浊管理型班组竹考评要素巩55央51叹组邀织锦建抹设胜1鸡)布按规定设立爸班委会，明聋确职责。睛2谈)闯每月召开一附次班委会。颗3世)秩根据班组实富际设立班组莫五大员（安侍全员、技术泪培训员、政挎治宣传员、挑考勤员、材矮料员），明着确责任，发趣挥作用。绘4颗)族班组、个人侄工具保管良标好，帐卡物拼相符。尿5品1)未粱设立或班委原会不健全扣树5分，职责级不明确每人貌扣2分。凤2)每偷少开一次班际委会扣5分作；谁会议内容不舱符合要求扣朱2分。恋3)未仔根据实际需唯要设立班组季五大员（专棕职或兼职）波扣5分；作丢用发挥不好皇扣2分。等4)帜工具保管不呀良或帐卡物待不相符每件惯扣1分。店规岗章管制盛度粒1)依锯据岗位设置淹情况明确各核岗位工作职赶责。抽2)建常立健全符合植班组实际的汽安全管理、僻生产管理、糕节能管理、吊民主管理等贴各项规章制被度。知3)按速照厂经济责反任制（业绩究）考核办法详的要求，建也立班组奖金痰考核分配办浓法。芳4)制扯定班务公开雪制度，确立冰班务公开方袖式内容，并点保证及时、技公正。仗5遵1)未副按岗位设置滔明确工作职叼责扣5分。勒-2颈2)规兆章制度不齐默全，每少一第种扣2分。肆3)未铺建立班组奖液金考核分配周办法扣5分疾；执行不到舞位，每人次钟扣2分。稻4)不蹄执行班务公喷开制度，或览弄虚作假者略取消优秀班关组等评比资氏格。锦基辽础欢资凭料肢1)设嗓立工作日志腹、安全活动酷记录、技术狂培训记录、熟经济责任制耗考核记录，折内容齐全，迎保存完好。歌2)规御程、图纸、胳资料、台帐康齐全，保存央完好。蕉3)原刑始记录数据铸、事件真实家准确，保存登完整。筛4)上请墙图表规范耐整齐，内容衡符合实际。芝5司1)每证缺一种记录隐扣5分，每叙少一次记录哀扣2分。寨-2樱2)规辅程、图纸、枣资料、台帐钞资料，每少搞一种扣2分筝。话3)原碰始记录不真修实准确，每偷一项扣2分浩,保存不完亲整每发现一导处扣1分。孩4)上傻墙内容不符姥合实际或更玩新不及时每趋项扣3分。撑生环产迁管绵理碧1)设报备分工明确华。提2)严虑格执行运行延规程、检修搭规程；不发革生违反运行帮规程、检修炒规程的事件造。赤3)坚虾持定期检查劣和维护设备蜂制度，所辖妥设备保持完垫好。闷4)坚面持班前、班塑后会制度。蚂5)坚劳持设备定期牵切换制度。箭6)专筛用工具、起凶重工器具要园做到定期检监验与试验。轰7)按寿期完成设备倚检修任务。织8)严佣格执行设备营缺陷管理制文度，及时发棉现、消除设晶备缺陷。侮9)运醒行调整做到处勤检查、勤滔调整，确保绕设备运行的舅安全性、经可济性与可靠婚性，参数指垦标在规定范代围。杯10)注每月一次经沸济运行分析奏会。欠40纹1)无淘设备分工扣豪8分,设备诊分工不明确睛每项扣3分缓。醉2)发吸生违反运行钟规程、检修臭规程的事件国，每件次扣钓10分。米3)设贡备完好率1宵00%，每颠降低1%扣吹1分。斩4)班共前班后会每今少开一次扣锤2分。侮5)未耽严格执行设谈备定期切换耽制度，每违扰反一次扣5悬分。诊6)专鉴用工具、起进重工器具未眉经检验、试征验使用，每诱台件扣2分龟。弯7)检续修项目漏项谜、质监项目摘漏点，每项撑扣2分。耳8)设递备消缺超时钱，每次扣2望分；缺陷发株现不及时每列次扣2分；农发生重复消斜缺，每次扣寺2分。戒9)发帜生运行参数炸（指标）超吹标事件，每间件次扣2分驴。袋10)害经济运行分当析会少一次辅扣3分。等3效益舟型班组考评住要素用30短17县创旗新寨对电标醉管五理捞1)结乔合班组实际炒着力创新管舞理，培养职钓工创新意思届，努力构建树管理创新班梁组。朽2)继身续深化对标蝴管理，以对例标管理推动貌管理创新，幻将班组对标富管理体系落颂到实处。酱3)根乳据班组专业脆实际，详细劲列出本班组轮所涉及的各促项指标（安午全生产、经财营、设备检幅修、环保、毙运行参数、容单耗指标等谦）及年度目天标标杆值。比4)在捡落实班组月扁度工作计划链、指标计划型时，要根据仰现状针对工就作目标、指禽标标杆值，泰找出存在的饥差距及原因桶，制定整改姜措施，以进景一步搞好管烦理创新。摘5)要圣按时做好班语组年度、月灰度工作计划挎、指标完成否情况总结（如逐项分析、遣说明）。女6)通过锹管理创新及届对标管理，科明确在班组壳管理方面存明在的差距，话制订整改措印施。倾10挠1)未饲引导职工树狂立管理创新杠意思扣5分津。能结合班币组工作实际磨对班组管理娱存在的不足援进行创新管握理+5分。丹2)未摊按管理创新沾要求深化对幕标管理，扣尾10分。术3)未遣根据班组专或业实际，详它细列出本班雀组所涉及的鹿各项指标（葛安全生产、愉经营、设备适检修、环保碰、运行参数尼、单耗指标即等）及年度伐目标标杆值坊，取消考评芹资格。答4)在汇落实班组月添度工作计划杀、指标计划口时，未根据宾现状针对工湾作目标、指文标标杆值，滔找出存在的搁差距及原因屯，未制定整街改措施（体吓现在计划中粱），取消考育评资格。障5)未般时做好班组身年度、月度角工作计划、爆指标完成情努况总结（逐骆项分析、说基明）扣8分方。驶6)无画整改措施扣县5分，对标塑管理整改措腐施不落实，冶每项扣2分惊。腾节京能拥管仆理脊1)认势真执行上级企、厂节能管幸理办法，养亩成节约一滴猴水、一滴油索、一度电和犁一克煤的良废好习惯。捷2)认篇真落实管理庸、技改节能惜技术措施，爽达到预期目汇标。甘3)定否期开展节能状评价，查找灰分析班组管践辖设备、系锦统及班组管止理中存在的客问题，制订亡整改措施。搅4)运孕行部门积极劳开展小指标重竞赛活动，短优化运行方下式，确保各割项指标在经惜济范围。该15冤1)有尤长流水、长章明灯、长冒市汽等浪费现枕象，每发生房一次扣2分幻。瘦2)管阶理型、技改测型节能技术凤措施有一项帽不落实扣5穗分，达不到漏预期目标每汁项扣3分。挂3)不卡开展节能评迹价扣5分；畏未制订整改寺措施扣5分福；整改措施养不落实每项狠扣3分；整勤改措施达不傻到预期目的招，每项扣2给分。拆-10择4)指锻标竞赛成绩辫优秀者加5油分，并根据羡情况给与奖呼励。祖降本增效活弱动孙1)开梦展合理化建找议活动，班丈组每人每年锅至少一条技截术革新或合矿理化建议。低2)积私极开展以小刺发明、小革杀新、小改造邮、小设计、节小建议为主凉要内容的贡“卫五小奏”沉竞赛活动。粮5唇1)未宽开展合理化档建议活动扣想5分，每少识一条扣2分乓。肥2)未叛开展级“共五小筛”荷竞赛活动扣司5分，无活淋动记录扣3妻分。抢-3搏4申创新型班组学考评要素灵30普20略教道育什培泉训虽1)加员强员工教育饼培训，引导织员工树立终案身学习的观凑念，增强自巧觉学习、终宴身学习的意奴识和能力，岗在班组内营遇造良好的学蓄习氛围。叨2)建槽立有利于员碑工学习成长怕和展示才华吊的教育培训择制度。寄3)根尤据班组实际掩情况编制班圣组月、年培夕训计划，落遥实到位，且倦有考核、有蛇实效。甚4)运巧行班组事故篇预想每月不炊少于5次；伯丛5)运掌行班组每月蛙不少于一次叮反事故演习释，且注重实耍效。腐6)考叨问讲解每人旋每月不少于邪一次；技术久问答每人每煮月不少于一厚次（不含安电全题）；技饺术讲课每月某不少于一次脏。话7)对老新入厂人员臭建立见习师蜂徒合同，并织根据内容实垮施。抬8)针铺对提高职工缠理论水平和只实际操作技起能开展常规域培训，每人登每年不少于乘40学时。盛20轰1)未邮引导职工树涌立学习意识椒，班组无良巧好学习氛围制扣10分。症2)无拖班组教育培援训制度扣1倡0分。袖3)无完教育培训计突划扣5分，宁未完成培训来计划，每缺限1人次（或恼项次）扣2那分。炊4)运矿行班组每少蛮一次事故预池想扣2分，剃、走形式每僵人次扣1分招。阁5)每奴少一次反事槽故演习扣5竖分。甲6)考味问讲解、技缩术问答每少浅一人次扣1绵分；技术讲宿课每少一人累听课人且未恨补课扣1分神。罪7)新鼻入厂人员擦未建立见习怠师徒合同扣家5分，执行街不及时或无样实效扣3分慨。犬8)常换规培训每人缺每少1学时米扣1分。赏技时术虹比购武吵1)针盆对班组特点府，广泛开展散岗位练兵、钉技术比武活城动，原则上还每年不少于交2次，且有爷详细记录。请2)积惠极参加厂、峡上级公司组犯织的技术比揉武活动。渴5裕1)不胸按要求开展雹岗位练兵和光技术比武活粗动每少一次装或无记录扣运5分，记录汤不详扣3分任。学-5杆2)班诊组成员获得寄厂技术比武竿大奖加5分洲，获得公司枣及以上技术汪比武大奖加阁8分。股技逐术却创悬新五1)积府极开展QC屋小组活动，尿按要求进行坊注册登记，族小组分工职宝责明确。围档绕厂方针目富标、节能降宝耗、