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文档简介

台灣手機之光

“機”不可失HTC流通四乙指導老師:黃識銘組員：496D0006陳雅韻496D0043鄭苑汝496D0049黃琪惠496D0060洪孟筑496D0069林星妤496D0088翁欄英496D0096許梅櫻HTC性別使用率HTC年齡與性別分析:使用消費群為20~49歲，男性消費者為主補強女性消費者為主。HTC手機優劣勢分析:商務功能本身佔為優勢補強娛樂性功能。市場分析各品牌使用率HTC手機市佔率分析:智慧型手機需求看漲+各品牌使用率居冠品牌佔有率兩大保證市場分析總結:3.保有市場佔有率，創造更多新商機。1.穩固既有男性市場，開拓潛在女性消費者市場。2.維持既有手機功能，發展娛樂性功能。市場分析2SMIT台灣品牌W娛樂性不足O市場購買意願增长新產品策略推出多樣新機種創新策略功能性變化娛樂性多T山寨機柔性策略台灣品質，永遠最佳穩固策略穩固品牌地位實用28-45歲MIT穩固策略創新策略新產品策略穩固舊客源，增长新顧客。推出新產品，唯有HTC。SYNERGY年輕族群商務族群娛樂性商務性AppleSONYHTCLG最佳小幫手，一機雙享受SOWT與定位主要訴求:

一機雙享有主攻族群:男女都會上班族主要推廣活動雜誌宣傳電視廣告電視廣告大型展覽電子看板利用資訊展，邊發表新產品邊增长銷售。(配合好康贈品)預算:50萬播放電視牆廣告宣傳，提升品牌曝光度。(人群出沒多據點)預算:350萬與電信業異業結盟，達到銷售效果。

(搭配門號促銷)

預算:200萬利用商業週刊、百貨週年慶專刊，達到宣傳效果。(新機種上市)預算:10萬策略分析12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月雜誌版面電視廣告電子看板大型展覽活動時程與未來展望新產品策略穩固策略創新策略達到收入最高峰市場拥有率50%獲利高達5千萬月支出

(萬)524231.521.5908585

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