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第4页共4页质量部工作总结范文时光飞逝,春去冬来,不经意间我们的脚步已经迈进了____年岁末。在迎接____年曙光到来之际,回首过去的一年,是充实的一年,是丰收的一年。在集团公司“百年大计,质量第一,技术先行”的方针的引领下,我部门认真贯彻执行公司各项规定,部门各项工作运转正常,圆满完成了____年度技术及质量管理工作任务。(一)基本情况本着高效精简,人员结构优化配置原则,继承我公司“传”“帮”“带”的人才培养优良传统,结合____年度工作任务,我部配备施工技术人员15人,25%为新毕业的学生。其中中泽苑项目(5栋高层住宅)建筑面积约15万平米,技术质量人员10人:大马项目(两栋高层)建筑面积约2.7万平米,技术质量类人员2人:汽车城项目室内建筑面积约4845平米,室外3.3万平米,技术质量类人员1人,农牧场15栋楼项目建筑面积6万多平米,技术质量类人员1人。(二)完成的主要工作内容(1)中泽园项目1、审核施工图纸5份,编制图纸会审记录5份;2、编制并完善单体施工组织设计7份;3、完成技术核定7项,下发核定单93份;4、完成各单体工程的工程定位及各项施工测量放线工作7项,布设控制点6个,整理编制测量资料437份;5、完成专项施工措施7项,编制下发专项方案100份;6、进行专项工序交底600次,下发技术交底600份;7、质量缺陷整改6项,编制施工过程中出现的质量缺陷处理方案1份;8、原材料、构配件及设备进场检验360次,完成工程材料的审批及复检工作360份;9、完成单体工程分部资料编制、整理归档5套。(2)大马项目1、审核施工图纸108份,编制图纸会审记录8份;2、编制并完善单体施工组织设计2份;3、完成技术核定65项,下发核定单65份;4、完成各单体工程的工程定位及各项施工测量放线工作41项,布设控制点8个,整理编制测量资料16份;5、完成专项施工措施6项,编制下发专项方案6份;6、进行专项工序交底15次,下发技术交底15份;7、质量缺陷整改1项,编制施工过程中出现的质量缺陷处理方案1份;8、原材料、构配件及设备进场检验58次,完成工程材料的审批及复检工作58份;9、完成单体工程分部资料编制、整理归档8套。(3)汽车城项目1、审核施工图纸16份,编制图纸会审记录2份;2、编制并完善单体施工组织设计1份;3、完成技术核定35项,下发核定单35份;4、完成各单体工程的工程定位及各项施工测量放线工作8项,布设控制点16个,整理编制测量资料8份;5、完成专项施工措施9项,编制下发专项方案9份;6、进行专项工序交底9次,下发技术交底9份;7、质量缺陷整改1项,编制施工过程中出现的质量缺陷处理方案1份;8、原材料、构配件及设备进场检验12次,完成工程材料的审批及复检工作138份;9、完成单体工程分部资料编制、整理归档3套。(4)15栋项目1、8#-22#屋面渗漏技术处理15项;2、8-22#地下室漏水技术处理165项;3、污水提升站陆地沉箱施工制作、降水、下沉、纠偏、稳定及封底技术6项。(5)搅拌站工作1、为了节约成本,在李总的指示下,及时把智海水泥更换为冀水泥,反复做实验,多次调整配合比,直到试验数据出来合格,并且在第三方试验室(科建试验室)检验合格的情况下方才使用。2、有合格的混凝土质量产品,也离不开原材料的合格1)在实验室人员少任务重的情况下,既要担任质检员,又要做好原材料的工作。2)实验室人员基本上都从来没有干过搅拌站这个行业,可他们对自己负责,也对公司负责,积极学习,配合实验室的工作,严格把进、出厂的原材料控制在国家范围标准内,不合格的产品、原材料一律不准进厂。3、为了节约成本,每个月都会组织实验室人员做好试配,优化配比,把原材料成本降到最低。(三)现场技术服务工作、质量控制及成果1、汽车城项目建设单位下发的图纸多且杂乱,其中部分图纸内容指导不了现场施工。我部门只有王高亮一名同志,但其不畏困难,夜以继日找出图纸问题,积极主动协助建设单位通知设计室及时出具变更通知。即为我工程顺利开展奠定了基础,也赢得了业主的认同。2、中泽苑项目开工项目多,工期紧,图纸问题多,技术人员不足,图纸有限。为能将问题解决在开工之前,我部门首先请示甲方提供电子版设计图解决图纸以便我部能够阻止多部门、多层次大规模的技术会审。同时我部门大胆的前瞻性的邀请施工队伍技术力量加入会审。与此同时我部门充分利用甲方与我单位的兄弟关系,与设计单位建立了直接的交流,一些技术问题能够及时准确的得到解决。3、大马项目在施工过程中,对工程的质量要求非常严格,得到了监理与甲方的认可,给公司赢得了荣誉。并于____月____日验收了5#、6#楼的地基与基础、主体结构分部工程;____月____日项目部配合了5#楼甲方给业主交房工作,在交房过程中基本没有质量问题;____月____日通过了高新区质监站的竣工验收。项目部完成了竣工资料的编制、收集、整理工作,圆满完成了施工任务。质量部工作总结范文(二)一、外协检验员岗位职责1.负责贯彻执行国家有关质量工作的政策、法律、法规,遵守公司的各项规章制度。2.负责按照相关标准、要求、图纸、检验方法和进厂验收程序,对原材料、外购件进行质量控制。3.负责对进厂原材料、外购件产品的质量状态标识,防止不合格品入库。4.负责对进厂原材料、外协件、外包件产品现场质量问题的处理,同时协助处理不合格品的相关工作。5.负责做好质量原始记录,对所检物品的质量情况进行统计、分析并及时反馈领导。6.负责参与供方的质量保证能力的评估工作;对供方质量保证能力绩效考核提供质量方面依据。二、日常工作(一)我于____年____月份进公司任质量管理部外协检查科外协检验员职务,在工作中我兢兢业业,严格要求自己,虚心学习、积极进取,服从安排,及时完成领导交待的各项工作任务。围绕公司质量方针,作为一名普通的外协检验员,我从自身做起,严格控制进厂产品质量,本年度共检验外协、外包件1920批次,1825批次合格,95批次不合格,一次交验合格率为96%,公司进厂产品质量得到有效控制;并对不合格产品分析原因,将存在的质量问题以《质量信息联系单》形式及时反馈给物资采供中心,要求其整改,在科室内建立《不合格品台帐》在后续检验过程中对台帐中反映出质量问题的同类零件进行加严检验,使产品质量得到了有效控制。质量部工作总结(二)外协检查科项目工作:1、为了提高外协检查科工作效率,保证工作质量,抓住重点性能,在工作之余,对军品外购件进行统计,并编制了《军品外购件检查卡片》40余张,并对原有检查卡片进行了更新,为日常工作的展开提供了检验依据,提高了工作效率;2、根据____年外协检查科关于铸件质量提升计划,参与编制了铸件质量控制计划,并发物资采供中心,根据铸件质量提升计划,对供方提供的铸件进行质量控制,经过控制后,我公司铸件质量得到有效提升,并满足了我公司的质量要求;3、在质量考核方面,对外购件进厂月度一次交验合格率进行统计,并对一次交验合格率未达到97%的合格供方按照质保协议进行考核;共计发放供方质量信息联系单46份,共计罚款考核____万元;4、为保证关键零部件质量,通过识别关键零部件,对进厂关键零部件进行实物质量控制,共计向厂家索取第三方检测报告50份;5、对科室现有图纸、技术协议、检验标准进行梳理,共计整理图纸1800份,国家标准、企业标准60多份,技术协议200多份,并建立电子台账,以方便检验员查询图纸,提高了日常工作效率;6、完成____年度各供方质量问题汇总及一次交验合格率统计,识别质量问题中的主要特征,并发____年度《供方质量信息单》,要求供方针对已发生的质量问题认真分析原因,制定纠正预防措施,并作出____年质量保证计划,共发15份,三、工作中存在的问题1、由于专业知识缺乏,在进厂检验时,检测方法、检测手段比较单一,无法全面的考虑问题;2、与外界沟通不及时,导致一些质量问题发生。3、加强质量信息传递、回复情况的监督力度,监督相关责任单位对质量问题处理以及信息回复情况;四、____年工作计划:1、对出现的质量问题以日报形式进行上报和反馈,对质量信息传递、回复情况进行管理,确保信息传递、回复率达到100%。有效利用质量信息平台,及时有效识别质量改进机会,同时对信息传递情况进行监督管理,确保质
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