石油液化气充装站建设项目可行性研究报告

石油液化气充装站建设项目可行性研究报告石油液化气充装站建设项目可行性研究报告石油液化气充装站建设项目可行性研究报告石油液化气充装站建设项目可行性研究报告石油液化气充装站建设项目可行性研究报告（此文档为格式下载后您可任意修改编辑！）石油液化气充装站建设项目可行性研究报告石油液化气充装站建设项目可行性研究报告13.13.基1础数据 石油液化气充装站建设项目可行性研究报告石油液化气充装站建设项目可行性研究报告目录第1章总论 1.项1目基本情况 1.编2制依据 .可3行性研究的主要范围 .建4设单位基本情况 1.项5目基本情况 1.项6目建设的必要性 1.主7要技术经济指标 1.结8论与建议 第2章市场预测及市场营销方案 2.市1场现状调查 2.石2油液化气产品供需预测 2.产3品价格预测 2.产4品竞争力分析 2.市5场风险分析 第3章厂址与建设条件 3.项1目位置 3.建2设条件 3.区3域规划情况 3.交4通情况 3.社5会环境条件 3.公6共设施条件 3.施7工条件 第4章建设规模与工艺技术方案 4.建1设规模 4.工2艺方案 4.设3备选择 4.原4辅材料及燃料动力消耗 第5章总图运输和建筑方案 5.项1目综述 5.总2图运输 5.建3筑结构 5.给4水排水 5.电5气与控制 5.供6热 5.硬7化绿化 5.用8地平衡表 第6章节能和节水 6.节1能措施 6.节2水措施 第7章劳动安全与工业 7.项1目通用安全防护措施 7.石2油液化气储配站主要安全技术措施7.工3业卫生防护措施 第8章消防 8.编1制依据 8.火2灾爆炸危险性分析 8.消3防设计 8.消4防用水量 8.消5防水源 8.电6力与照明 8.消7防系统供电 8.防8雷与接地 第9章环境保护与水土保持措施 9.项1目建设地址环境现状 9.环2境保护规划编制原则与依据..9.项3目建设与使用对环境的影响..9.环4境保护措施 9.水5土保持措施 9.水6土保持实施保证措施 第10章组织机构与劳动人员培训 10.组1织管理 10.员2工培训 第11章项目实施进度 11.项1目实施进度 11.计2划进度的建议 第12章投资分析 12.估1算依据 12.建2设投资 12.利3息 12.流4动资金 12.项5目总投资 第13章财务评价 13.成2本费用估算 13.2估.算1依据 13.2成.本2费用估算 13.销3售收入、税金及利润 13.3液.化1石油气销售价格及销售收入销.售2税金及附加、增值税...利.润3 13.财4务指标评价 静.态1指标 动.态2指.标 13.不5确定性分析 盈亏平衡分析（）敏.感2性分析 13.财6务评价结论 第14章风险分析 14.风1险分析 14.风2险对策 第15章可行性研究结论 15.综1合效益评价 15.可2行性研究结论 石油液化气充装站建设项目可行性研究报告石油液化气充装站建设项目可行性研究报告#准备；其他固定资产按15年折旧，不准备残值。无形资产按10年摊销，其他资产按5年摊销。5修.理费用。按固定资产总额的1%年/计提。.销售费用。按销售收入（含增值税）的1测%算。.管理费用。按年工资福利总额的0.倍2计算。8项.目计算期15年，其中建设期6个月，按1年计算，经营期9年。第一年经营负荷为0，第二年达产10。0%13.2.2成本费用估算本项目正常年总成本费用为60万0元，其中：可变成本为20万0元；固定成本为40万0元。1液.化石油气采购液化石油气年采购费用为：240.万0元0。2.燃料动力费用本项目年燃料动力费用为12.万8元8。其中本项目年耗电 0年费用为 万元；本项目年耗水3年费用为万元。3工.资福利费本项目年工资福利费总额为12万4元，其中：年工资总额为12万2元，年福利费总额为2万元。4折.旧费

本项目年折旧费用为3.4万8元，其中：房屋建筑物原值为13万9元，年折旧费用为1.7万7元；机械设备原值为18万6元，年折旧费用为1.7万1元。5摊.销费本项目年摊销费用为0.4万4元。其中：本项目无无形资产，无形资产的摊销为0；本项目可递延资产原值为4.4万2元，年摊销费用为0.万元。6万元。6修.理费本项目年修理费用为7管.理费用本项目年管理费用为费的支出。8销.售费用本项目年销售费用为支出。万3元。1万0元。主要用于各类办公经8万0元。主要用于销售环节的.销3售收入、税金及利润液化石油气销售价格及销售收入液化石油气销售价格根据目前国内市场及本地市现行价格，在预测其走势的基础，调查分析确定，含税价格确定为800元0/立方米。项目年应销售产品为60立0方米，每年实际销售收入为48万0元。销售税金及附加、增值税本项目正常年销售税金及附加为9.2万2元。本项目正常增值税为28.万3元5。。利润本项目正常年利润总额为54.万8元。本项目不计提法定盈余公积与公益金。指标评价静态指标以正常年（第6年数据为准）1税.前投资利润率：10.；74%销售利润率：14.。27%2税.后投资利润率：8.0；6%销售利润率：10.；70%.动态指标全部投资：费用现值：60万0.元。税前财务内部收益率：11.。53%投资回收期：8.1年9。税后：财务内部收益率：8.5。7%投资回收期：9.1年3。资本金：财务内部收益率：8.7。4%投资回收期：9.1年1。由以上指标看出，投资利润率较好，项目内部收益率（）大于基准收益率，其他指标也高于行业基准要求，并有较好盈余。定性分析盈亏平衡分析（BEP）项目正常年盈亏平衡点（） ^项目正常年达产51.时8，9%企业保本经营。敏感性分析对项目所得税前全部投资内部收益率进行敏感性分析，基本方案财务内部收益率11.，5对3销%售量、销售价格、采购价格、建设投资按5%、10、15和%降低5%、10、%15的单因素变化对内部收益率的敏感性分析。敏感性分析表明，本项目对销售量、销售价格的敏感性较强，本项目应该在经营期内加强管理和服务，保证和提高销售量。同时也说明，在各项因素变化较大的情况下，本项目依然保持在基准收益之上，说明本项目的抗风险能力较强。敏感性分析表（基本方案收益率11.）5变化因素变化率基准折线率8.00%8.00%8.00%8.00%8.00%8.00%8.00%销售出货量-0.47%3.61%7.61%11.53%15.40%19.21%22.99%销售价格0.89%4.50%8.04%11.53%14.98%18.38%21.75%采购价格18.10%15.92%13.73%11.53%9.32%7.10%4.85%建设投资14.65%13.53%12.50%11.53%10.63%9.79%8.99%敏感度系数和临界点分析表（基本方案收益率11.5）序号不确定因素变化率（%）内部收益率敏感系数临界点（％）临界值1销售量-5.00%7.61%0.78-4.53%液化石油气数量（T）临界值：94.99-10.00%3.61%0.79-15.00%-0.47%0.802销售价格-5.00%8.04%0.70-5.07%液化石油气单价（万元）临界值：0.76-10.00%4.50%0.70-15.00%0.89%0.713采购费用5.00%9.32%0.447.96%液化石油气单价（万元）临界值：0.5410.00%7.10%0.4415.00%4.85%0.454建设投资（不含利息）5.00%10.63%0.1821.02%建设投资临界值：117.8810.00%9.79%0.1715.00%8.99%0.17敏感性分析图基本方案内部收益率-基社收益率20 不确定因素变化率喀J颜色及线型说明：销售价格（■虚线基本方案内部收益率-基社收益率20 不确定因素变化率喀J颜色及线型说明：销售价格（■虚线1采购费用斯线J建设投资CA实〕内部收益率咯）.财6务评价结论本项目建设资金全部企业自筹，现金流量是充足的，正常销售活动是有保证的。因此项目在财务评价上是可行的。通过对项目不确定分析，虽找出了对项目效益最为敏感的不确定因素，但是对项目风险估计是远远不够的。因此，需要在决策前做好各方面的分析，决策者必须对项目可能面临的风险有足够的估计，对风险发生的可能性心中有数，以便作出正确的选择。总之，从本项目财务分析计算结果来看，无论是盈利能力分析的各项静态和动态指标，还是其他各项指标，均优于社会投资基准指标。从财务评价参数指标判别，认为本项目在经济和抗风险能力上均可行。第14章风险分析.风1险分析本项目风险因素有市场风险、经营风险、技术风险、管理风险、投资风险等。但主要风险是市场风险和管理风险。.风2险对策14.2市.场1风险：主要是液化石油气的销售能不能马上被消费者接受及市场竞争所带来的风险。控制此风险的主要手段有：.不断进行市场调查：对液化石油气供求市场进行调查分析了解，做出应对相应市场因素的对策。.根据市场调查及市场供求反馈情况，合理定位成品市场，根据消费者的需求，确定购进液化石油气型号。.项目实施后应进一步增强企业实力，实现电子商务，随时掌握各种液化石油气的价格变动，及时储运。加强销售力度，将市场做强做大，以规避市场风险。.加快资金流、物流和信息流的速度，降低销售成本。坚持管理创新，强化市场开发和管理，加强液化石油气售前和售后服务，追踪市场对所售液化石油气不同需求的信息，改进油源及价格。4.2管.理2风险：该风险主要是指来自企业内部管理层的经营管理及决策失误所带来的风险。管理风险存在于液化石油气销售的各个环节，实施风险控制的主要措施有：.根据企业自己的实际情况，以人为本，制定并健全内控制度，即：财务管理制度、安全管理制度、人事管理制度、档案管理办法、企业经营决策办法、安全生产及消防管理办法等。.民主协商，科学管理和决策。第15章可行性研究结论15.综1合效益评价项目建成后，能解决黑石头镇及周边乡村的液化石油气供应。并且项目建成后，可解决黑石头镇60人就业，为农民逐年增收提供有力的保证；同时也能有效带动商品流通、运输等相关产业的发展，促进农村剩余劳动力的有效转移。经.济1效益项目完成后，投资回收期（税后动态）9.1年3，财务内部收益率8.5。7从%不确定性分析看，具有一定抗风险能力。由此可见该项目实施的经济效益是可行的。社.会2效益本项目建设具有良好的社会效益，项目建成后，可解决5人就业，为农民逐年增收提供有力的保证；同时也能有效带动商品流通、运输等相关产