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文档简介

园长岗位职责园长岗位职责园长是托幼机构中的重要管理者，其职责包括管理学前教育的全部方面，包括学术、行政和财务。作为托幼机构的领导者，园长必需具备肯定的组织和领导本领，也需要有坚固结实的学术背景和教育管理阅历。以下是一份典型的园长岗位职责：一、领导和组织1.订立和实施园区和托幼机构的长期和短期计划，确保目标的实现和可持续性进展。2.与学前教育参加者如教职工、同学、家长、社会团体等建立良好的关系，订立与他们沟通的计划并以它们为基础订立其它策略。3.定期召开园区和学校的行政会议、教研会议、家委会议、家长会、同学代表会，适时跟进学校工作进度。4.帮助管理园区和学校的预算，处理与预算相关的事项，并负责监督资金使用情况。5.招生宣扬，定期参观和评估学校设施和工作环境。二、学术和教育管理1.订立教学和教育目标，促进教学和课程的进展，订立和执行教学计划，监督教学质量，调整课程设计，使其与时俱进并适应国家或区域的教育政策。2.协调教职工之间的教学计划，跟踪分析教研进展，评估教育成果，激励和监督教授科目的教职工对其课程进行改进和更新，并为其供给培训和各种资源。3.订立、监督、执行和更新园区和学校的规章制度和政策，保证其有效性和合法性，确保其达到教育和行政领域的安全和公正性级别。4.维护教育质量，监视同学学习成绩、管理班级和校规引导激励教职工和家庭成员履行其成长和学习任务，习惯并培育有效的学习行为，帮忙偏远地区及弱势家庭的同学获得适合的教育。三、人力资源管理1.聘请、雇佣、调动和管理教职工，订立老师聘用标准和职业规范，选择、开展、监管并淘汰不适合工作的教职工。2.处理员工福利和离职事项，包括与教职工的年假、医疗保险和养老金计划、工作激励及补贴等的交流和协商。3.维护园区和学校的人际关系，适时处理员工之间的争持和冲突。4.在员工的职业生涯和个人进展方面予以支持，定期与老师开展评估，评估表现、确定目标并为其供给培训和资源。四、行政工作1.处理管理和业务方面的事项，确保教育设施和其他资源的维护和更新。2.管理园区和学校的资产，通过实行节省资金的手段降低成本。3.处理涉及教育政策的事项，并实行行动以符合国家或区域的教育政策。4.协调教育计划和关联项目，并与当地社区和组织开展沟通和协作。总之，作为园长，其职责范围特别广泛和多元化，需要具备领导本领、组织本领、教育和教育管理阅历等综合本领。除此之外，还需要有肯定的情商，

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