2023年圣诞节策划方案_第1页
2023年圣诞节策划方案_第2页
2023年圣诞节策划方案_第3页
2023年圣诞节策划方案_第4页
2023年圣诞节策划方案_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Word第第页2023年圣诞节策划方案圣诞节策划方案1

活动目的:

圣诞节的意义就是欢乐与共享。一个富有幻想与童话的圣诞节,一个慈爱又可爱的圣诞老人,无论是大人还是孩子都是喜爱的,都盼望过一个欢乐的圣诞节。本次活动,为了给热衷于嬉戏的孩子们和年轻的家长伴侣们供应沟通、竞赛的平台,为了让好学堂辅导中心的全部孩子们更团结更友爱更有自信念,为了促进亲子关系,增进家校沟通,好学堂辅导中心特进行本次活动。

活动预备:

1、购置布置活动场地的饰品:圣诞树一棵、圣诞树上的装饰品、气球等

2、圣诞帽(同学和老师共30顶)6:30音乐起《铃儿响叮当》等

3、晚会小吃:瓜子、花生、糖果……

4、嬉戏道具:各类水果粘贴图、小椅子数张、音乐

5、小礼物

活动场地:xxx辅导中心大厅

活动时间:20**年12月24日晚6:30——7:30

活动过程:

一、欢乐圣诞

1、主持人出场,宣布圣诞节欢乐

2、致辞:欢迎家长,庆贺节日欢乐

二、欢乐嬉戏

1、“圣诞节欢乐……”发乐的气息最长就算赢。赢者发一份小礼物。

2、水果蹲:主持人邀请孩子到中间,并贴上水果图片,苹果、香蕉、橘子、

西瓜、桃子、草莓……嬉戏开头:“苹果蹲,苹果蹲,苹果蹲完——蹲。”

最终一个为成功者。

3、抢椅子(音乐)邀请家长来玩嬉戏。

音乐开头,沿着椅子开头走圈,音乐停止,立刻坐到椅子上,没有抢到椅子的算输了。

三、欢乐学习

脑筋急转弯,猜中者得小礼物。

四、活动人员支配:

总策划:叶老师

主持:同学+老师

环境布置:冯老师、陈老师、郑阿姨等

小吃预备:郑阿姨

嬉戏中道具及礼物的分发:陈老师、郑阿姨、冯老师、孟老师

圣诞节策划方案2

一、圣诞节酒店酒店的布置及装饰

1、主景点的布置,大厅门口,以圣诞树为主。

2、玻璃

3、二楼楼梯口以本店LOGO为主圣诞老人为辅

4、大厅的灯光布置,要有节日气氛可挂些星星样子的串灯

二、圣诞节主题活动支配

1、平安夜赠送客人苹果以示平安。

2、圣诞节可支配抽奖活动,礼品可是代金卡或打折卡及各种带有本店LOGO的小礼品可用传统的圣诞老人袜装好以给客人惊喜,结帐后抽奖

3、可推出一些具有本店特色的套餐及情侣套餐。

4、包房可赠送啤酒或果盘或本店特色小吃。

5、一楼饺子内可放些各种水果每种水果,每种水果配以相同精致的带有本店LOGO的小礼物,吃到的顾客领奖。

三、酒店整体气氛布置

1、给各营业区发圣诞小姐的服装由圣诞小姐为客人服务。

2、支配两名圣诞天使迎宾。

3、支配圣诞老人给每个来就餐的小伴侣发礼品。

4、20号之前做好布置及各项预备。

圣诞节策划方案3

圣诞节是消费者的购物狂欢节,更是各商家的促销狂欢节,为了争夺终端的销售额,于是将要开展形式多样的.节日促销活动。圣诞节日趋接近,商家们的圣诞节销售活动也近在眼前,如何能在这样一个喧闹的节日里取得销量,关键在于促销活动的成败,但在促销活动中有些详情的地方也是需要留意的。

圣诞节促销活动之所以牵动着商家的心,是由于这样的一个节日将带来大量的客流量,也将带来大量的消费量。而商家们要做的就是要借势造市,营造出一种节日消费的气氛,吸引更多的消费者。那么怎么造势呢?

我们可以从三个方面去考虑:

1.造势时间的选择:一般选在圣诞节当天人流量最大的时段,一般为一天的时间:

2.造势地点的选择:这应当符合三个原则:

a.广场,商场人流量大的地方;

b.人流比较简单停留的地方;

c.环境干扰不大的地方。

3.造势方法的选择:造势的方法就是吸引人的方法,它一般应当符合4个特点:

①群众喜闻乐见,感爱好;

②形式新颖,让人耳目一新

③内容大方,健康向上;

④震撼的,让人不自觉停留脚步的。(文艺活动最适合)

肯定留意不要哗众取宠,让人反感。详细而言,造势的方法可以分为动,静两个部分。

静态造势方法主要有:

现场布置〔利用pop,海报,爆炸贴,条幅,立牌等〕,户外媒体广告,新品和奖品展现等。

动态的造势方法主要有:

a.互动嬉戏

b.文艺表演

c.现场竞卖

d.选用专业的主持人

e.新品模特秀

f.其它造势方法

圣诞节销售活动·管控

一次好的圣诞节销售活动,不仅要有好的销量,还要有留意销量以外的销售活动本钱的掌握,从多个角度来开展活动。

活动管控不行忽视:全部的策划都仅仅是一种思路和方法,要想胜利还要把这种思路完善的贯彻下去,对执行环节的管理和掌握不行忽视。

1前期媒体预热的管控:可实行抽样目标考核法,专人监督管理法,分组实施组长负责制法,同时还要给传播者传授一些怎样落实到位的详细的技巧和方法。

2活动组织中的环节管控:由于活动往往涉及的部门和人员比较多且冗杂,所以要提前特地为活动设计一种临时性的组织活动组委会,然后分工实施,责权到位。如此才能够将一个冗杂的活动有条不紊的合成,做到多位一体。

3对突发大事要未雨绸缪:由于一切不行抗力或突发大事随时都有发生的可能性,所以在活动前就要特地对将来种种结果进行预报和预备对策。

4促销主题设计:但凡胜利的促销活动都是有个合理的主题,于情于理都合适,便会充分的调动起顾客的参加热忱,俗话说,名不正,则言不顺,更不用说行动了,此中的道理乃是对人心理的把握.

5促销要给消费者参加的理由,有肯定的条件,并且要付出肯定的牺牲或者代价才能得到,轻易得到的东西人往往不会珍惜,怎样才能充分的激发起顾客参加的主动性,促销才能到达好的效果。主题设计要鲜亮.活动中的内容肯定得围绕主题开展.

6胜利的促销通常都带有创新。创新通常可通过细分来实现,主要四个方面的细分:主题创新、内容创新、物料创新、人员创新。

7促销目标人群定位:要从产品服务对象中的这部分人群定位,需了解他(她)们的日常生活销费习惯进行促销活动定位,从活动前期宣扬、活动期间传播的信息内容到活动后媒体报道都要立体全方位绽开,并形成全都的形象宣扬,力争本次活动在当地目标人群中形成最正确形象与首选购置品牌。

8促销活动效果评估:促销活动效果的评估一般分为三块,事前,事中,事后。事前评估是促销活动打

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论