职业经理人的职业观

职业经理人的职业观第1页，共25页，2023年，2月20日，星期六问题我们离职业经理人有多远？企业对职业发展的影响？第2页，共25页，2023年，2月20日，星期六竹子的故事竹子需要在地下长四年才能长到地上，然后每年的增长速度都很快，而且一年快于一年。第3页，共25页，2023年，2月20日，星期六好的开始是成功的一半要为前途做好准备要了解你的喜好和未来的目标掌握未来的信息，早别人一步了解自我，建立合适的期望值有计划地行动第4页，共25页，2023年，2月20日，星期六敬业乐业，追求事业的成就工作不是为糊口工作不是为老板经验是向上发展的踏脚石对工作负责，为赢得别人的赞赏和尊重享受每天的生活结交事业的朋友不妨患轻度“工作狂”病第5页，共25页，2023年，2月20日，星期六职业资产：累积职业资本，创

造明天的财富了解职业经理人的能力与素质累积职业资本：明天的工资第6页，共25页，2023年，2月20日，星期六了解职业经理人的能力与素质核心价值观领导力技能系统策略结构职工第7页，共25页，2023年，2月20日，星期六累积职业资本：明天的工资动力人际关系领导能力客户关系业务能力第8页，共25页，2023年，2月20日，星期六如何衡量你的成绩写好一份报告、计划书办好一个业务活动做一次出色的演讲找到新客户建立优秀团队完成目标，受到表扬合作者的尊敬第9页，共25页，2023年，2月20日，星期六工作质量的要求2、改进内部流程1、工作完成3、客户满意4、业务绩效第10页，共25页，2023年，2月20日，星期六兑现承诺，不惜一切，保持信誉兑现承诺，愿意付出超常努力完成工作尽最大努力完成目标第11页，共25页，2023年，2月20日，星期六追求事业成功热衷于你们所做的事在完成目标后感到满足和喜悦第12页，共25页，2023年，2月20日，星期六伯乐难寻，难得遇上赏识你的人主管的注目很重要，你身边的人的成功为你带来机会建立良好的口碑敢于接受工作挑战的人工作的首十年至关重要遇上贵人可影响一生把握机会，表现出热忱的合作精神第13页，共25页，2023年，2月20日，星期六赏识你的人会为你创造表现机会，更多的授权，更多的培训，甚至亲自指点，传授经验及引荐人脉关系第14页，共25页，2023年，2月20日，星期六对赏识你的人的回应出色地完成交付的责任有感恩的心态及表达感恩的行动第15页，共25页，2023年，2月20日，星期六掌握机会，敢于冒险寻找机会成功的人都具有冒险精神，高风险才有高回报，但要注意准确的判断不怕失败，在尝试和失败过程中学到经验选对时机，当机立断低进高出，见好就收在变动中积累更多有用的经验第16页，共25页，2023年，2月20日，星期六政治敏感，学会自己不受伤害办公室政治官僚霸气推卸责任，找替罪羊鱼目混珠，混淆事实心存芥蒂，趁机报复拉帮结派掌控地盘，争取资源第17页，共25页，2023年，2月20日，星期六自我保护的方法避免情绪化的争论和人身攻击用带点幽默感的语言缓和办公室的气氛来表达不同的意见事先评估语言和行动力政治效应衡量轻重，有时不妨以退为进评估自己“玩”政治的实力第18页，共25页，2023年，2月20日，星期六企业对职业发展的影响东西方文化的比较企业对职业发展的影响成功企业的职业观成功企业的事业观第19页，共25页，2023年，2月20日，星期六东西方文化的比较东方静静谧一知半解人治西方动Power求根探源法制第20页，共25页，2023年，2月20日，星期六企业对职业发展的影响——大部分国有企业以企业为本，家长式经营本人职业发展是被动的职业发展更注重人际关系及忠诚度高于能力要求忠诚与牺牲，缺乏系统的激励机制第21页，共25页，2023年，2月20日，星期六企业对职业发展的影响——比较有规模的跨国企业企业为员工发展的舞台，提供发展空间及培养能力强调个人成就及主动职业发展计划有成熟的激励及升迁系统重视团队精神第22页，共25页，2023年，2月20日，星期六成功企业的职业观强调人才与企业互相选择互相遵守法律及行为规范互相了解企业及职业人的发展之道遵守企业伦理及纪律考虑短期激励专业及职业化的管理与工作质量第23页，共25页，2023年，2月20日，星期六成功企业的事业观重视人才与企业利益一致重点考虑企业的长期发展（小我与大我）积极参与，信任管理层重视长期回报，以企业成功为中长期目标不会让雷峰吃亏，回报贡献与牺牲第24页，共25页