加油站日常检修维修作业风险管控

加油站日常检修维修作业风险管控

摘要：加油站设施设备的日常检修维修对于提升石油零售行业的服务水平和经济效益具有重要意义，必须高度重视加油站设施设备的维护与保养工作。本文首先分析了加油站常见作业风险，然后详细阐述了加油站日常检修维修作业风险管控的策略。关键词：加油站；检修；维修；作业风险；巡检一、加油站常见作业风险（一）火灾爆炸风险加油站运营的主要燃料为汽油，但汽油又是一种危险的化学物质，其含有的蒸汽与空气等化学物质混合后，所产生的混合物带有很强的爆炸性，在空气中逐渐蔓延，遇到火源或者高热物质后，就有可能产生燃烧或者爆炸的情况。目前在加油站扩建的过程中，油罐以及管线内可能会存有汽油残渣，如果施工人员在施工前的准备工作中，没有对油罐或者管道进行全面检查，未将残留汽油及时清理，就很有可能产生爆炸或者燃烧的事故。此外，在施工准备阶段，还需要对气体和汽油的含量进行检测，保证含量符合施工标准后再进行后续的施工，施工过程中需要对施工技术进行交底工作，降低安全风险产生的概率。（二）中毒窒息风险由于加油站油品而引起的中毒现象并不少见，这主要是因为油品中所含化学物质对人的中枢神经系统有一定的麻醉性，含量过多的油气在进入呼吸道后，人骤然间就会失去意识，甚至发生反射特征呼吸暂停现象；而油料误入眼部后，会引发人眼角膜溃烂、穿孔甚至失明；若油料和皮肤直接接触，有导致急性接触性皮肤炎症疾病的危险。这些问题在工作人员清理油罐时经常出现，所以加油站施工中有大量的注意事项，需要妥善完成。（三）挖掘作业事故风险加油站的建设中还包括大量的钻探作业，这就需要与有关人员进行技术交底工作。由于当前不少企业施工时，往往在还没有探明地下管道布置、深浅情况便贸然作业，从而造成管线破坏、油品泄露等问题。因此，为了避免这方面的安全问题，就必须先对输油管道、电缆的布置、深浅等进行全面调研，以确定合理科学的施工范围，然后再采用先机器后人工的挖掘方式，以充分保留原有管道。（四）高处坠落风险加油站的罩棚标高通常都在六米位置以上，而施工现场的灯具以及摄像头在进行处理的过程中，也往往会在高处进行施工作业。因此，如果在施工中对罩棚高度和照明的处理不合适，很有可能对整体建筑结构产生负面影响，从而造成高处跌落的事件出现。从实际的施工状况分析，加油站高处坠楼事件是现阶段施工中较为严峻的重大安全事故，对建筑及施工公司所带来的损失难以计算，所以在建筑施工的过程中，必须加强对高处施工的安全性，保证施工材料的稳定性，在施工完成后及时对施工材料进行固定。二、加油站日常检修维修作业风险管控的策略（一）加强对设备检修人员的培训力度在加油站进行设备管理的情况下，设备操作员的素质和专业水平对设备维护的质量有直接影响。为此，在加油站的日常管理中，应特别注意设备操作员的培训，以便从整体上提高维护人员的素质和技能。加油站厂维护人员的培训可在以下方面进行：首先，如果维护人员的当前阶段存在技术差异，则必须根据相关人员的性格、实际要求和特殊培训的组织实施个性化的定量培训计划，以便所有维护人员都达到最新水平，并可定期接受测试。第二，定期组织关于设备问题的研讨会，分析故障的根本原因，找到常见设备故障的有效解决方案，提高服务提供商识别、分析和解决问题的能力。第三，组织一批经验丰富、训练有素的新老员工，通过一对一的沟通、帮助和活动，明确“导师”和“学生”的利益关系，与新员工签约，有效提升新员工的业务技能。（二）巡检、点检有机结合点检查是一种常见的点检查。在加油站，机器操作员始终与系统保持联系，以便对系统的实际运行情况有一个全面的了解，并在调试期间每两小时检查一次，即巡视一次，以确保系统正常运行。然而，在这种情况下，必须对工厂的操作人员提出更高的要求，如果由于懒惰或其他原因不对操作人员进行系统检查，可能会出现问题。鉴于这种现象，可以建立一个检查监控机制，以确保电厂操作员能够及时地以正确的规模执行检查措施。然而，机器操作员的专业知识有限，专业技能差，专业化程度低，因此结果可能会出现偏差。这就需要专门的维护人员定期检查供油情况，根据设备的使用年限和状况，一周检查一次或两次。通过一次检查，一次有机的综合修理，可以及时发现设备的安全漏洞和问题，并采取有针对性的措施，确保输油设备的安全稳定运行。（三）做好加油站设施设备维保服务1、推广三定原则，全员落实参与做好设备管理的重点在于站内每个设备都要定人管理、定期维护、定点放置。定人管理：将站内所有设备分配至站内所有员工，每班营业员负责使用和清理，保证设备干净整洁，发现问题及时上报。定期维护：设备管理负责人，按照日、周、月设备检查表定期维护。定点放置：结合加油站6S管理和全流程诊断优化，秉承使用便捷、规范合理的原则，制定设备摆放定点位置，实施定置管理。2、严格执行标准，合规操作执行加油站设备分类，可分为经营设备、安防设备、电器设备、信息设备，制定维护标准，按照日、周、月定期维护。要求员工发现问题第一时间上报、第一时间应急处置，第一时间维修，修复后第一时间投入使用。（1）加油机是最主要的经营设备站内明确各岗位人员设备管理责任，分时候分周期开展检查：按照加油机维护四步法“闻、看、摸、听”，营业员每日开展巡检；站经理和前庭主管每周按照“五看五摸”进行检查：看整体外观、看显示屏数字是否清晰、看安全阀是否连接紧密、看加油胶管有无龟裂、看加油枪和集气罩有无破损；摸铅封和易碎贴是否完好、摸泵体是否渗漏、摸螺栓是否满扣、摸接地是否连接紧密有无锈蚀、摸填沙是否潮湿结块。同时要求站内员工每日看加油机整体外观，听运转声音、闻油气味，排除安全隐患。每天对操作井和卸油口进行“三查一闻”巡检，查静电接地完好情况、查现场有无明显油污、查卸油过程中阻火器和真空阀（PV阀）有无堵塞情况，是否按要求开启和关闭、闻操作井及卸油口有无明显油气味。每月对操作井进行一次“三无一满”检查，操作井内无积水，无明显油气味，泵体、法兰、管线、跨接无锈蚀，法兰螺栓满扣。（2）尿素加注机是新增的经营设备营业员每天按照“四查”进行班内轮岗检查，一查整体外观和储液罐有无渗漏、二查显示屏数字是否清晰、三查累计泵码并核查销售数量、四查储罐液位仪泵码与销售数量是否相符。车用尿素腐蚀性较强、密度大、易产生晶状体，冬季不使用时应排空泵内尿素液防止泵体冻裂。（3）油气回收设备检查油气回收设备由站经理每日检查集气罩，如发现破损要及时更换，每周检查真空泵运转是否正常，有无杂音。每日检查液位仪线路连接情况，确保始终在线监测。结语综上，加油站设施设备的日常检修维修是企业内部管理的重要内容，设备设施以日常保养为主，专业修理为辅，保养重于维修，不能重使用轻保养，更不能有“只管用，用坏换”的想法。加强设备管理维护，科学维护保养，改善设备运转状态，提高设备完好率，以保障加油站工作的安全高效运行，从而为企业的经济发展做好服务支持。Reference[1]吴浩岚.加油站建设常见的安全隐患及环保