宁夏和睦家投资置业有限公司岗位职责职能修改

公司职责职能宁夏和睦家投资置业有限公司二O一五年四月第一篇组织管理架构本着“科学合理、高效精干”的原则，公司设六个职能部门，为行政人事部、财务部、工程管理部、成本核算部、营销部。公司组织架构图如下：董事长董事长总经理总经理常务副总经理常务副总经理营销总监财务总监工程总监行政总监阳榨绕粘影逗营销总监财务总监工程总监行政总监营销策划部综合管理部土建主管水电主管成本核算财务部营销策划部综合管理部土建主管水电主管成本核算财务部置第二篇孝管理职能职给责行企业高管职位责鞭芳一、总经理臂归（一）组织督实施领导公耻司的正常运昆作，使公司条获得经济效昼益和社会效乓益。捞（二）宴总经理对董源事长负责，谦形式下列职网权：屈1、主持蒙公司的生产扶经营管理工命作求吃。滨2、组梅织实施公司烟年度经营计茂划和投资方症案。许3、审杯订公司内部润管理机构设出置方案。模4、审云订公司的基仰本管理制度梦。娃5、制喝定公司的具牢体规章。咬6、负塞责对公司副谦总的绩效考级核工作。公7、提巾请或者解聘萄公司副总。滤8、公窗司章程和董民事长授予的春其他职权。欠二、常软务副总谅（一）负责惰企业管理全招面工作。淹（二）职责炕职能例1、草拟摇公司的年度胖经营计划，宴上报总经理原批准。擦2、负责惩编制所分管翼部门年、季社、月度工作傻计划，租赁洽计划，行政蜘费用、租赁里费用等。质3、负责忍协助总经理恢对公司所有车工程项目投较资策划，项提目可行性研刮究工作。健4、负责科制定公司各蒜部门工作范碍围及各岗位汪职责，负责努编制公司各拒项工作操作允程序，工作株标准，并负扯责检查协调闲、督导各部脏门工作的顺毫利开展。牢5、统筹挣和主持主管宿级以上的人扛事招聘、培乓训及考核等骄工作，提名宽公司及所分是管部门主管到级以上人员反的聘任、辞划退、升职报辅总经理批准危。凡6、负责五公司及所分帖管部门信息即资料、档案识管理督导工标作，保证重恶要文件资料洁的保密不外勤泄。贷7、负责项抓好公司员开工的思想动串态，精神文借明，道德教牙育及职业操纹守工作，稳狂定和提高员补工队伍素质征等企业文化篇建设工作。脆8、负责谅所分管部门筐的绩效考核阴工作。烤9、积极扑完成上级临掩时交办的各昼项工作。捡三、营销总焦监牢（一）主持堤营销、策划洪、售后服务狮全面工作。堆（二）红职责职能压1、草拟柔公司年度经振营计划，上曾报常务副总彩批准。缩2、负责脂编制营销、延策划、售后旧的年、季、惕月度工作计绳划，营销、着策划推广费价用，行政费毙用。笋3、根据辟以上计划指瞒标，负责制想定相应的实从施方案和措乎施，在确保蔬完成计划指奉标同时，能外有效的节省碧费用。糕4、负责首协助常务副登总对本公司荒所有工程项帮目投资计划戒，项目可行笼性研究工作村。啊5、主持贩、组织策划锦工作，拟定荣营销、推广视、招商、方触案，确保完软成各项指标训。扮6、统筹泽或主持营销祥策划、售后暗主管级以上习人员的聘任叠、辞退、升啊职，经喝行政人事总碌监馒审核，报总涛经理批准。房7、负责拦公司及分管题各部门的信算息资料，档搁案管理、督舒导工作，保伍证重要文件阴资料的保密惩不外泄。驶8、负责拳抓好所分管矩员工的思想勾动态，精神应文明，道德凤教育及职业犯操守，工作壳稳定和提高慕所分管员工汽队伍素质等脚企业文化建胀设工作。膏9、负责庙分管部门绩矩效考核工作桃。拦10、积丸极完成上报宁临时交办的另各项工作。枝四、工程总桶监仁（一）、工喜程总监职责粘1、负责参搞与工程从投剑资策划、项挨目可行性研瞒究工作，联畜络设计单位锻对总体规划折设计，单体鞋工程各专业盈施工图纸设俗计并审核，种参与工程预刑决算书编制炼，负责工程槽施工管理到森工程竣工验略收全过程操胶作。现2、编制并将实施完成所判分管的月、吨季、年度工蝶作计划，按凤时上报月度停工作计划，三资金计划和嫩工作总结，循及时编制上控报，跟进落遥实生产、办绸公用品计划蛇，材料采购束计划，根据逼工程预决算趋书填制工程冲绩效表等事禽项。是3、参与工条程施工招、准投标工作，跳审议工程施虫工合同经财嚼务部和专业瘦律师审议后寇呈报总经理闪审批。哄4、提名所属分管主管级条以上人员的烈招聘及不称急职员工的解蝶聘工作，经省人事行政部盆门考核，常总务副总审核有，报总经理没审批。陷5、与政府驻职能部门搞效好关系，力汤保工程建设龙顺利进展。字6、主持做书好已交付客谊户使用的楼废宇工程回访潜信息反馈工向作及保修期苍内的工程质盈量维修跟进绑工作。穷7、做好营姥销策划、售晕后租赁、公宋共关系、物贯业经营管理晓、人事行政截各部门的横健向配合工作交，完成公司遥的各项工程赢及经营计划密。恨8、负责所斑分管部门的剃绩效考核工奏作。币9、完成公挎司领导交给嘴的临时性工凯作。蔑五、行政人呈事总监议（一）为公泊司提供合格押的人才和人哥力，并维持抱良好的公司俘秩序及行政奶事务管理。腾（二）很职责职能额1、负责做编写公司人抹事行政管理牵制度并监督砌执行。离2、组盟织统筹公司辣各部门人力浩招聘与聘用怜事务性工作舰。耐3、协支助公司各部圾门对人事、舍行政工作方错面的咨询、手配合解决处慈理工作。鞋4、马负责编写公劳司人事、行承政月、季、啊年度工作计拿划及总结。幸许5、组织原策划公司的少企业文化建摇设，增强公周司凝聚力，路员工归属感割。筛丝6、统筹童各部门员工代制度，公司崭的人力预算厦。恩企7、依照盆公司薪酬制拖度，新进员樱工办理定级榴及薪金评核晶工作。滚哈8、依照缩公司制度对灾试用期满的砍员工进行评慧述，并办理倍薪资确认及龙通知有关部飞门的工作。他置9、根据乖奖惩制度，挣调节员工工杨作积极性和殃工作潜力。掉枣10、负倘责公司的人绒事、行政对更外事务。批万11、负姥责公司的制雅度修订，绩拨效考核汇总永，文字起草奉工作。垄肆12、负斜责公司的档头案资料的立海卷、归档和崇保管借阅工谈作。盐誓13、负揭责所分管员帽工的绩效考艇核工作。呆鼠14、完谦成上级交办困的其它工作灵。斧六、财务总摊监匙（一）公司精的财和物的惕管理备（二）域职责职能钢1、负责本向部门的全面常工作。狱2、根据帖公司运作和困工程进度及裁物资采购计岛划，负责制目定公司流动柱资金计划，狐经总经理批曾准后执行，深严格控制计碧划外资金的怀使用。史3、严格块执行费用报览销和资金付经款的工作程仅序和管理规仓定，杜绝不烤合理费用的殃支出，对超完计划、超定引额的支出必天须请示总经顿理。岭4、协助垒总经理核查卷公司流动资佣金的占用情车况，对不合糊理流动资金库占用提出改利进意见和提朵高流动资金端的周转率。蹄5、负责均及时正确、辽完整的编制音每月、季、演年度会议报计告，搞好会摘议决策和效认益分析。锯6、负责疼合理调度资左金。遣7、负责脱财务报表的硬时间性，准奋确性。渔8、负责址对成本费用治的控制。掠9、有权循拒绝手续不六全和不符合托财务规定的流报销。欢10、有均权检查成本煤计划的执行案情况。杠11、有权瞒审核各项目箱的经济合同穗，有权会同清律师审核督驱促公款回收喉。共总12、做更好资金流动曲情况的保密毅工作。核废13、负咸责所分管员猴工的绩效考熔核工作。炼14、完贫成上级交办翅的其它工作戏任务。堡第二章娇部门职责职卷能帮§梁.1行政亭人事部医一、部门职纵能饲（一）、行芹政后勤服务袍1、协助经衫理制定、监墙督、执行公张司的行政政化策、制度；凑2、负责公绳司和外单位贺来文、来函狗的签收、登蜻记、拟办、涉送批和传阅若工作；偶3、负责公倒司各类档案控收集、管理庆工作；鸡4、负责公歪司各类文件鸟整理归档、居简报起草、烈核稿与印发译；箩5、负责公谋司综合管理育制度的拟定娘和监督执行渡；猎6、负责办嗽公用品和其迹他物品的采扯购、审批催省调派工作；不7、负责公然司固定资产钞、办公设施裕与设备的管磁理；普8、负责配收合监督、执这行公司行政端方面费用支扒出情况，并量制定控制管泪理措施；滤9、负责处臣理本部门与迫其他部门外展事活动的配超合工作；筋10、负责悠公司邮件的夹寄发和报刊历订阅工作；皆11、负责庸公司内部员遮工通讯录整朽理；妄12、负责浅通讯工具管摔理及电信、飞移动公司的更联络工作；析13、协助策经理对公司互内部发生重高要信息、通暗知、通告等略工作；菊14、负责晴公司总机话妇务的管理；似15、负责味公司公务车跑的管理调派腿工作。万（二）、人永力资源及劳决动工资灯1、负责制埋订和完善公晶司人力资源的管理制度，猪并实施管理缝和控制；撇2、负责制悲订和完善绩蔑效考核制度买，并实施绩彼效考核；锯3、负责完胁善薪酬体系敞，并实施薪昂资定级管理寄；势4、负责公捆司员工薪资窑、福利的发宰放管理；它5、负责公馒司员工人事片档案和职称墓申报，以及盗社会保险工那作；舱6、负责公惯司员工录用躺、转正、劳栏动合同签订弊、内部调动邮及离职等手枪续的办理。披（三）、组研织计划复1、负责组阁织安排公司牺总经理办公牺会议及其他浑有关会议与怀活动；春2、负责公挪司各部门年限度、月度工夫作计划的收母集、审核与驶上报工作；筐3、负责公厨司工作计划缺与部署、会性议交流、领营导讲话及年榨度总结等材俊料的准备工滔作。睛（四）、工危作督办在负责对公司缎决定及领导殃批示的落实碑和督办工作柜。优（五）、负善责公司与综标合管理有关闷的其他工作慈二、岗位设芝置行政人事总监行政人事总监后勤、资产管理司机、车辆管理行政人事专员后勤、资产管理司机、车辆管理行政人事专员鸟三、岗位职耍责文（一）、行欧政人事总监尘1昼、全面负责趁本部门人员寸及各项工作渔的管理，型包括恳公司行政办哈公事务、接笔待事务、后溉勤事务、法倾律事务、人绸事劳资、安普全保卫和信欠息化建设等尖管理；渔2、负责公她司对外各有视关职能单位迁的联络，对涛内各部门的愉协调工作；宰3吸、负责公司帖收文的拟办通、公司发文当的核稿；炕4奏、负责总经恼理办公会议拐及相关会议谷与活动的组寻织安排；绒5、负责公肠司领导批办资工作的督办盐、落实；冷6肥、负责公司沸综合管理制喇度、人事管受理制度、薪假酬福利制度中、绩效考核怒制度的拟定勿和监督执行嘱；灌7、纯负责公司对吐外各有关职掩能单位、司驳法部门的联足络，对内各快部门子法律事务库的协调工作勒；部8、负责与踢上级公司综透管工作的联轻络、信息沟侨通;共9、督促和驼考评本部门枣人员工作进土度和品质，西对部门整体华工作业绩负顷责；吧10、负责榴协助公司领蹄导及相关部雾门对承接项默目设计任务皂的设计单位轮进行考察评岸价、选择、品委托以及过贪程考核与管晌理，并负责晌组织评审各锣类设计方案株和阶段性设疗计成果；范11、完成陕公司董事长船、总经理和地分管领导交穷办各项临时车工作任务。关（二）、行狂政人事专员饱1、鸭负责公司领春导的日常文牲秘工作；统2、协助部絮门领导做好凶公司各类会泊议和活动的读安排，负责坑有关秘书工侧作；撤3、负责起袜草公司有关词文件，草拟唯公司的年度料总结、计划泻、会议交流驻、领导发言霸稿等材料；压4、负责公乐司各类文件脸资料、外来壁文件、函件淡的收转、发秒放、传递、尼电子邮件的涛收转；最5、负责公山司总助以上俱领导材料及嗓公司文件的寒打印工作；似6、负责文鱼印管理及其育设备维护工山作；毕7、负责公讨司传真收发鞭管理和复印于管理；石8、负责公臭司各类档案肤的管理工作骑，包括文书孤档案、工程宗项目档案、兼照片档案、健磁介质档案奥和公司设备榜的说明资料波，并按档案开管理要求建膜立档案检索蒜目录及相关教台帐；袍9、负责公倒司各类印章萌的使用管理灌；博10、负责富档案及其保姐管设施、设剃备的维护管馋理，确保所仗有档案的完床好和安全；努11、根据唱档案管理要咽求，为公司马领导和相关瓦部门提供档镰案借阅；税12、负责捎员工入职手鸽续办理、劳艳动人事关系告转移、托管颜及临时档案锈建立及管理结；足13、负责寻员工社会保厘险缴纳、核农对、归档及狡新员工社会亩保险转移；忽14、负责招员工考勤汇肢总及工资、泻福利管理；阔15、负责拉员工职务、受职称申报管趴理；皇16、负责招员工内部流蓬动及离职管匀理；行17、负责蚊招聘手续办惠理、信息发锻布、具体招旁聘活动的策问划和组织；摇18、负责分应聘人员的颜接待、登记贯、资料整理街和筛选，以浸及应聘人员耽面试及其它戏测试安排、式联络的组织距。饿（三）、总恭务后勤、资于产管理烈1、主管公杨司后勤事务功工作；宪2、负责公刊司办公用品貌等物品的日让常管理工作屠，包括部分凑固定资产、懒办公用品、拌福利品、礼丈品等的采购胸、入库验收啄、登记、保钱管和配发手忠续；墙3、负责公秒司固定资产傻实物台帐的膜管理；猛4、做好物焰品进出库登父记及费用的灭月度、年度敢统计报表工支作；省5、负责有板关行政费用狮的审核、报踪批、支付和胞统计工作；芽6、负责各眨类印刷品的童定制；闷7、负责公唇司报刊资料希的订阅工作但；价8、负责公餐司内部会议且的各类服务拔工作；腿9、负责公既司的信息化腊建设和办公削自动化设备死维护管理工命作。式（四）、司弦机、车辆管侍理钳1、负责公谈司车辆的购胖置、统计、懂建档工作；炼2、负责公诵司车辆维修优管理及费用纺审核工作；狱3、负责公臂司车辆汽油复费审核及养陵路费、保险防费的购买管跟理；瓶4、负责建醉立健全驾驶喊员管理、安谅全管理、车锤辆保养及维判修相关制度福、规范；凭5、负责组碍织和监督与漂驾驶员岗位怕相关的培训载学习；决6、负责公川司车辆事故逝的协调工作滴；侵7、负责公抓司车辆的交另接、调配管校理，实施车值况检查；候8、完成上赔级交办的其坦他工作;赴9、负责责敢任范围车辆仇的日常保养训、安全检查增及维护；狗10、负责课按照领导要尾求完成驾驶锡任务；冤11、负责恼公司外来客盏人的接待工拿作。眨§逝.2营销策壳划部刻一、部门职映能麻（一）、市用场策划嘴1、负责产坊品品牌的策漫划、宣传、清推广工作；搂2、负责制泡定并实施公生司年度及阶框段性营销策梳划推广方案疫；佣3、负责对骂公司广告合校作方进行选亿择和管理；阶4、负责症对公司项目活营销推广方朽案、设计方遥案的审核及撇各类营销策勒划合同的审假核；省5、负责千与公司营销纹策划有关的戴其他工作。京（二）、销急售管理术1、负责协声调与相关合半作单位的关淹系，完成公秘司销售目标久；绞2、负责对舅相关业务单侵位提出的销泪售价格、销引售计划、代懒理费、房源值推出、销售倡人员组织与体控制、销售拒业务手册、君销售接待工淡作规范、现两场布置、后世勤保障、梯催队建设等方久案进行明确蜂；嘉3、协调相瞎关业务单位冠，负责开展甩公司售楼体骆系及售楼队免伍建设工作核；闯4、负责监勿督销售催款摩工作；嫁5、负责销匹售认购书、喷合同的核定占和保管工作忙；帽6、负责项崇目销售统计乳分析工作，泳及时向领导咏汇报。海二、岗位设窗置营销总监营销总监营销部主管营销部主管客服专员客服专员置业顾问销售内勤收款员收款员束三、岗位职爸责赛（一）、营承销总监乓1、负责部乌门日常行政扫管理工作和酱部门工作计讨划的审定、治检查、控制支和目标制定梅以及部门员败工的考评；池2、负责建头立健全部门衡组织架构，户对下属分工林授权、检查篮、颁布制度请，对其业绩湖进行评估；唉3、负责组展织房地产销幸售市场调研遥、信息收集腐和政策法规衔的研究工作史，及时掌握悲市场动态，元跟踪把握市烦场行情，及健时提出合理崭的整体促销辱计划和方案砍，认真组织夺和努力完成司项目的销售耕工作；占4、负责管症理产品品牌慢的策划、宣坝传、推广工唇作；装5、负责推润广销售的业勿务管理工作经，明确推广戚方案、销售平策略、价格愚策略、销售渠策划报告、震广告方和媒社体选择等；法6、实施销鞠售费用计划期及预算，严胃格控制销售沉成本；负责地实施销售费惩用（广告推残广费用）的族审核；仆7、负责售市楼处、样板田房方案的制替定工作；妙8、负责向松公司及有关骡部门提交销把售统计与分苦析报表；钞9、及时反昼馈有关信息向，认真做好绳售前售后的殃各项服务工馅作；霞10、负责估协调相关业灰务单位对销器售人员进行址培训和管理赚，根据实际座工作情况向做公司建议奖停励、留用处羊罚及解聘销筝售人员；妈11、负责节完成部门各轻项业务；派12、协调杠上下级关系傲和与相关业芝务单位的关爸系。那蹲（二）、销暖售主管守1押、负责协调权与相关合作呢单位的关系压，监督、协烘调、指导售怜楼人员之间誓的关系；弹2、据楼盘穴具体情况，纵定期向上级直汇报销售情榨况及存在问埋题并提出有未利建议；夸3、协调相暖关合作单位隐制定招聘及奋培训计划，棵招聘售楼人摩员，编写培议训资料，对费售楼人员进响行定期业务斩培训，提高引业务水平；古4、负责项忍目销售统计狂分析工作，倍及时向领导秒汇报；负责绣销售业务周狼、月的电脑剃统计分析以涝及认购书、恩合同书的统蜘计分析；怜5、负责相设关合作单位增售楼计划与流目标的核审叼，相关佣金绞计算与支付须；隆6、注意与供财务部的工冻作协调，监腿督售楼人员旋及时催款房陡款；芦7、负责销毁售房源管理抵，认购书、凤合同签订审辞核及保存；却8、负责处何理楼盘售后腰管理工作，甘管理客户资朽源；荐9、根据项渴目销售和客萌户反馈情况窗提出有关正来常合理化问察题和建议，染及时整理上恢报经理并尽敏快研究处理寿；牵10、负责弊监督售楼人谦员的日常工赢作情况；豪11、负责夏有关销售的女各项外联业南务；益12.执园行部门总监夸安排的其他形工作。廉（三）、杠销售内勤当1、狗完成日常的钳合同管理和具按揭手续,荷保证银行放兼款及时。演2、负责部罪门售后的后松勤事务管理呀及衣行政励工作。妈3、负责客煤户的买卖和纹按揭合同的哑整理、登记悦、归档工作泻。厌4、负责办长理银行按揭插手续并及时蜡完成银行的括放款工作。坏5、负责售细后服务跟进蓝落实工作。激6、协助经巩理处理好与掉有关部门的成沟通协作工恢作。躲7、完成上拳司临时安排贱的工作任务骄。杨（简四咏）、收款员仅1、收款员歼负责收款、塑会计负责开柏具收据，对膏签订合同并铅付清合同约哀定首付款索的客户、或株公司批准的紧其它特殊客短户开具发票扰，每日登记萌销售回款灵明细表。执2、促公司财务出务纳负责退款贿，检查、登次记现场出纳色收据或发票贷的领用与挥使用情况，铁每日核对销圾售回款明细纲表，并登记买销售台帐。篇3、公司财崖务会计负责谋监督收款或誉退款，检查请收据或发票妹的领用与使奴用情况，搜每月审核销款售台帐与销荡售回款，做坦到账实相符昆。钱4、销售部啊内勤负责和模公司出纳在免次日上午核退对前一天的挡销售台帐。聚5、营销总序监负责和财施务部负责人壮、出纳，在明每个月的第演一天核对签上个月的月厨度销售台帐域。丑6、收款员胁管理制度鸭1巷）、交现金毕的方式：若挽客户提出交临现金，销售奋人员应带领价客户将现金属直接交给刊公司安排在谷现场的财务苍人员，再开昨正式收据给驳客户，销售奶人员禁止央收受现金。式铜2询）、刷卡的露方式：若客恐户刷卡，则伯应待客户在却刷卡消费单滥上签字以后似再开收据华给客户。热3缝）、收取支跌票或汇票的纳方式：若客拢户交来支票柜和汇票，由垫销售人员带绩领客户将摸支票或汇票寸交到公司财拍务人员手中潜，先由公司涉财务部开收紧条给客户谊，收条要注棉明支票或汇峰票号码；待毛公司财务进妇帐后，再由矩财务部开助具正式收据状给客户。届篇时，客户把衬收条还给财否务部。蚊4厦）、银行转努帐方式：客稀户已通过银医行转帐，销党售人员应让营客户将转帐央的回单送穿到公司财务跑部，财务人伙员确认进帐义后，开具正圣式收据给客咐户。阴5独）、交款和士催款的经办棒原则为畅“薄谁签约、谁组负责吓”剧。只6娇）、由销售焦部主管负责注督促销售人抖员的交款、恭催款工作。汗7侨）、由销售稠部主管制定辆合同执行情斗况表，并以候此作为催款鲜时间依据。店方8殿）、对逾期校付款的客户呈，要热情、锈耐心地做好跨催款工作。赴9杰）、客户提鼠出的任何推讲迟付款和其揉他付款的要伍求，销售人击员须经销售副主管批准狮后才能答应馅客户。、置业顾问氧置剃业顾问工作彩分为三个阶周段，分别为嫩准备、销售帮、结案期。酷置业顾问根骗据项目进行哲程度来细分芒工作。鸡红案前准备期贺1、项稻目周边的市识场和项目进悠行调研，充另分了解周边吼的详细情况许。姜2、熟去记销讲和答背客问的内容查，积极演练册，充分了解异和熟悉本项发目的产品自。胖3、认廉真登记来电棒、来访登记害表奔。日4、在共销售经理的膜带领下完成刘开盘演练破。衬5、遵竭守各项管理惊制度柏。届6、完缘成销售前期社的其它准备忆工作亮。挤坦项目销售期坡1、认各真接待每一若位进入案场杜的客户，做虹好来访、来挠电登记辩。父2、按房质按量完成垂项目组布置荐的销售任务备和其他工作界任务敲。广3、遵敏守各项管理检制度，熟练第各项工作操悼作流程正。至4、对党周边市场及婆项目定期进躬行调研，及远时掌握竞争割个案动态，授为公司创造黎新资源势。孝5、认贩真参加公司且组织的惕培训介，提高自己铁的专业能力幅。递6、认嚼真负责的催摄缴客户余款诚，保证开发刘商的资金回容笼陆。千部项目结案期啄1、与竹客户保持良莫好的关系，努做好售后服草务，保持良使好的礼仪度规范受。蛋2、做马好结案的各老项相关工作妨。蛇3、余无款的催缴效。、客户专员浅1、负责客棕户投诉的受能理、上报、辈调查、处理猎和验证反馈姑；斗2、负责客挤户重大投诉登处理方案的掩拟订、报批构、落实、检倾查；宁3、负责客装户投诉的统曾计分析，并仆对投诉问题驳中的通病进招行总结整理份后向公司有层关部门反馈亮；荡4、负责与护省市区消协渡、房屋鉴定吃部门的联系凭沟通；读5、协助销研售、工程系态统在工程施蝶工过程中组拾建业主质量枕监督小组；寿6、进行顾老客满意度等翼相关信息的省收集、汇总效和分析；唤7、参与对萄销售代理公衣司、物业管塔理公司实行啊供方评价、蓝考核和监督赠；唯8、协助销喇售、工程系早统在物业交泪付后对客户疾意见及各项叛整改要求的蒸落实督促；六9、负责与唤客户投诉及阳售后服务相智关的其他工符作。荣§踩.3工程框总监巧一、部门职英能析（一）、工金程部前期管负理羊熟悉掌握项析目的基本情扛况，了解控升制性详规、纲修建性详规凶、周边环境定、工程地质森、市政等情肿况;办（二）、设芬计管理膏参与设计方筝案的评审及副各相关设计赠单位的协调扁，组织施工掀图设计评审算。价二、岗位设尿置工程总监工程总监设计管理项目前期设计管理项目前期淡三、岗位职席责赵（一）、工塘程总监津1、负责工迷程质量，安帝全管理，技呜术指导和参室与工程预算漫，并承担责雷任。犯2、主持审原核投资项目记的设计方案归，审定设计赤单位所有图国纸及设计技蛛术变更通知逐。测3、负责审侧核、控制工难程项目建设穴成本。和4、负责参继与承建单位列的选择和招恶投标工作。抛5、主持审歇批承建单位页提出的组织度设计，施工屠技术方案和懒施工进度计午划。例6、负责参交与审查承建器单位提出的管材料和设备资清单及规格辅质量。披7、负责督耳促检查承建背单位严格按萝照图纸及技悟术规格施工筝，做好安全督生产，确保促工程质量。速8、负责处塑理质量、安拨全事故。饭9、负责验批收各工程项佣目所使用的贴材料、构件迅及设备的质湾量情况，严志格把关。邻10、负责律督促、整理捞合同文件和宅技术档案资附料。夺11、负责网组织设计单恐位和承建单浪位进行工程荷竣工初步验偶收，向有关炊部门提出竣川工验收报告搭。锄12、负责钻督促竣工工领程资料存档怖。谊13、积极腿完成上级交跳给的临时工绕作任务。币（二）、项险目前期虑1、负责承羊办公司所开量发项目的政送府报批报建病手续。席念1述）、堂向建委、计堵委申办投资速项目计划（讯立项）、开稀工报告。荒渠2）寇、陵向市规划局误申办用地红惧线；提出或泛调整规划设烛计要点；申勿请改变用地晕性质；报审颤新建、改建销、扩建项目臂建筑设计方谈案、初步设涝计、施工图姑设计；申办项《建设用地康规划许可证捧》，《建设尾工程规划许启可证》合及配合配套另管线单项执患照；攻3隔）、升办理各项规半费的缴纳手笨续；弊4唉）、花向规划局狮、环保局、纪计委、建委积、公安交通裳管理局、教届委、环卫、轻等政府部门侵申办的其他屿报建事项。锣2、负责窗提出具体报慌批报建的图迁纸技术要求逢（文本内容笛、图纸深度葵、份数）；出配合设计主论管部门对经星济技术指标赞和相关规范宇要求进行核服查。霞呈3、负责哭向项目设计柄技术负责人辆、设计单位崖解释或指出米报建过程中端的政府政策荡及导向。衫好4、协助应领导进行报肾批报建的公止关、协调工希作。付旋5、负责为及时促进或白优化政府合许作关系，为哪公司建立良敏好、长期的卖沟通平台。墨季（三）设计万管理蚂1、负责辉项目设计阶增段的组织、誓实施和设计杠控制协调。凉2、负责初节步设计、施驼工图设计的束跟踪控制和以审查。询3、负责工灾程项目设计尺方案的审查确和设计文件治的审定。暮§妙.4工程扶管理部主一、部门职国能甩（一）、招凑投标管理担1、组织对钞监理、施工雕及材料、设神备单位的考莫察，负责编台制考察报告才;绸2、参与起删草招标文件匙，组织与入捆围单位的面挨谈，取得书岭面承诺书，扫参与内部评假审;耕3、会同成诵本管理部准拣备招投标资险料。参与开口标、评标、宪询标、决标衡等相关工作璃;夺4、参与起屿草材料设备粗及专项配套骂施工的招标旱文件及内部招评审，参与剑与甲供材料呢设备供应单街位及专项配而套施工单位掘签定合同;港（二）、质碧量管理职责孕1、根据质惭量管理目标由制定本项目竭的具体质量拒管理方案;亭2、组织施到工图会审;底3、审核监挥理规划、监团理细则、施唇工组织设计贱及重要分部抚分项施工方月案;姥4、定期或标不定期召开董会议，点评交项目工程质令量情况，督筋促有关单位滴进行整改;享5、组织各策类工程验收扬工作，配合优前期部门参泼与综合验收酱。辞（三）、进愁度管理职责贵1、根据进饼度管理目标屯，制定本项额目分阶段（型桩基、基础估、主体、安柿装、室内装仅饰、室外管救线及道路、豪景观工程、贩水电）进度盏计划和具体刷进度控制方愧案;馒2、审核施引工单位工程抄进度计划，严监督进度执烟行情况;薯3、对甲方粉原因引起的祥进度问题进阿行协调。况（四）、验故收、交付管固理舞1、做好竣阀工验收准备拐工作;皱2、组织竣踢工验收、配忌合综合验收徐;雪3、配合交亭房工作，负森责安排人员无对因工程质双量问题引起版的投拆进行后处理。昆二、岗位设意置工程部主管工程部主管水电安装工程师

水电安装工程师

土建工程师资料员资料员清三、愤岗位职责弦（一）、工毯程部主管谜1、按照公摧司统一部署馒，全面负责绵分管项目的宗工程具体实升施;洽2、做好项音目工程的管的理、组织、涂规划工作，截明确工程质戒量、进度、荣成本目标，论协助落实项赤目工程管理晋班子组建；面头3、参与项轮目的勘察、放设计、监理门、施工、材夸料设备的招衰标工作；鹅4、负责加纸强施工队伍注的管理，确苏保按图纸施宪工，施工组驻织设计和国驰家的规章标速准施工。昼5、质量管芳理职责辟根据质量管朵理目标制定李本项目的具批体质量管理虹方案，明确悉各工程管理多人员的具体纹质量职责；菌参加项目设艺计方案、扩晶初设计的评钳审，组织施羽工图会审。番审核监理规侦划、监理细拘则、施工组楼织设计及重睛要分部分项筝工程施工方缺案；组织召决开会议，点横评项目工程勾质量情况，牲并督促有关说单位进行整甜改；组织各蹲类工程验收续工作，配合群前期部门参歼与综合验收友；报6、进度管受理职责殊根据进度管退理目标，制大定本项目分祸阶段(桩基臭、基础、主钻体、安装、矩室内装饰、冈室外管线及缝道路、景观球工程、水电绞)进度计划忽和具体进度辨控制方案，赚明确具体工刻程管理人员轰的进度管理阀职责；审核逗施工单位工蜻程进度计划觉，监督进度续执行情况；盼对甲方原因学引起的进度键问题进行协害调。豆7、对监理肚的管理职责核跑对监理工作爪进行监督检锣查，确保其每真正发挥应茅有作用；燥8、对员工乔的检查指导贪职责宗对照工作计灰划，检查员招工的工作执染行情况，考榴核员工的工茄作绩效；帮孙助、指导下胁属解决工作宏困难，提供球工作技能、角管理技能的刃培训；引导序员工积极向辛上，关心员称工的生活，摄培养部门的甚团队精神；啊9、外部协散调职责豆作为主要负毙责人之一，地协调好与设昆计单位、政殃府职能部门役、公用事业钉单位等外部控单位及公司肚相关部门的多关系，为项罪目顺利展开碰创造一个良蛾好的外部环群境；招10、负责违安排人员对隶因工程质量计问题引起的克投诉进行处损理。咱（二）、土啊建工程师裹1、遵纪守蛛法，公正廉拐洁，遵守公漂司的各种规昏章制度，保级守公司秘密每，自觉维护幸公司利益；天2、服从工脂程部经理的混工作安排；款3、熟悉公较司制定的各凡种程序和工持作规程，并醒依照各种程桂序和工作规辽程对分管的吧工作进行管葵理；笨4、负责分龟管工作的工附作计划的编卖制、分解并犯组织实施，蚊接受工程部身经理对工作熄计划的落实拒情况的检查巾和督促；歪5、对分管藏工程的土建筝工程质量负兰直接责任，脱负责分管工衔程的工程质杯量的日常管药理工作，依钓照各种有关茄程序和工作惑规程对工程娘质量进行事氧前、事中和孩事后控制，刷组织参与分三管工程的验革收和质量评寿定工作；家6、对分管复工程的土建磨工期负直接富责任，负责殖审核施工单谱位的施工计顶划，监督其召计划的实施映情况，依照割各种有关程毫序和工作规阴程对工程工戴期进行预控史、组织实施烘和调整；锦7、参与分加管工程的土厨建工程费用价控制工作，远负责分管工牲程的工程变陵更的最终确驳认、信息传严递和实施工验作，负责分涂管工程的各君种工程费用蹄支付的工程给量的初步审善核工作，负葵责分管工程损竣工图的准隶确性复核工匹作；科8、参与分嚼管工程的外廊部协调工作沟，负责质监挂部门、设计蕉等部门的配价合、解释工做作，负责监乞理公司和施凑工单位的监汤督管理工作涌；娘9、负责分溜管工程建设伟过程中与安日装分管人员炮、材料员、妙资料员的协菊调工作，是能分管工程的稼部门内部负服责人；愧10、与分匆管工程的安脖装管理员共士同对各种土朝建安装配合奴工作进行协息调，负责对帽分管工程的炮现场各种甲待方指定分包亲商与总包单若位之间的协惑调工作；嚼11、负责到分管工作范窝围的各种技关术资料的签烫复，检查各泰种资料的及控时性与有效巩性，协助资错料员对分管俱工程的文件摊资料进行传怜阅、分类、即整理、归档眨；超12、负责瓣对分管工程暴甲供材料须多用计划以及傲施工单位上团报的甲供材皱料清单进行批审核、签证钥，协助材料券员对到场的单甲供材料进缴行验收和移澡交，督促施蝴工单位对各宿种材料以及留成品、半成谨品的保护工蛙作；陶13、负责触分管工程的饲交付工作以欢及交付后保执修期内的维牢修工作；次14、在施朗工中发生的板问题以及较娱大数额的变坑更要及时向糟领导汇报，董并提出相应冻的处理意见宗；本15、参加摇公司、部门对组织的各种喜学习、培训吩和考察，参吃加分管工程违的监理例会猾和工程例会销；螺16、有参旅与管理和提管出合理化建漠议的义务。窄（三）造、狠水电安装工驱程师廊脱决1、颤对项目工程买的给排水、掩电气及其他枪管线设计提稻出合理化建么议，协助土泄建施工员共最同管理好管芽线的预留、既预埋工作；房聚2兴、熟悉施工阳合同、施工视图纸、施工及规范，参加瞒图纸会审核边技术交底，弊负责交底记么录整理、签敌认和发放。贵跟踪处理图览纸会审中提客出的问题。参对施工现场匹进行检查，摩负责项目水段电安装工程在的质量、进妥度和安全督色查工作；确魔保各单位工液程按合同要锈求按质量如摩期完成施工覆任务；负责刺水电安装工荣程的现场签费证工作；则榨黑3、参加工祝程协调会与抹监理例会，饰提出和了解洗工程项目水斥暖、电气施期工过程中出创现的问题，腥进行研究讨献论，提出解摔决办法。丘信珍4、施工过材程中，仔细笨审核图纸，赶审核施工过迹程施工组织廊设计，对于成图纸的错误缠或不合理，鲜要根据我方分要求及客户嘉要求及时出容具变更、技镇术核定通知侦。话漫军5、参与到拉施工现场管吴理、监督中泊去，确保管位道的安装质撇量，以保证湿使用过程中俱的质量，避博免漏水等事捐故的发生。若颤剪6、严格监泉督施工方管句材、管件的锐质量，伪劣敲产品坚决杜年绝进入施工岂现场。慈涌窃7、除产品柄价格控制外拐，对于管道矿的外观、安交装后的观感飘及安装进度与也要控制，何节约公司成回本，创造利胞润。到核诞8、作为水陡电工程师，尼对于新型管脉材、管件阀史门要有所了灯解，紧随建董筑市场的变渐革，不落伍双、掉队。切绸索9、协调施恶工过程中的穗各种关系，夕协调水电专镰业方面公司塘对外事务。馆（四）倒、资料员只1、熟悉公靠司制定的各童种程序和工鸣作规程，并倘依照各种程未序和工作规激程对分管的剑工作进行管检理；概2、对所有这工程有关文烧件资料进行雹传阅、整理蝇、分类和归未档管理；挑3、是所有脑外来文件以镰及发出文件广归口责任人息，所有文件朱由资料员统注一收文和分付发传递；愉4、垒负责向投标弹单位发放招党标文件、工膛程量清单、攀施工图纸余、招标答疑评等相关蜘技术资料馒；贴5、不负责费公司与造价秀有关的然技术类文件伐资料的归档捧、发放、申保存逆以及僵查阅、借阅筑；铜6、负责工形程造价信息敏的收集和管顺理；圆7、负责项迈目成本信息驼库、工程造危价信息库的满建立和管理吸。颤8、参加公滑司、部门组乎织的各种学抱习、培训和尘考察，参加匀监理例会和劝工程例会，未做好会议记着录、整理；牙9、有参与贩管理和提合纱理化建议的骨义务。板§担.5成本愤管理部猛一、部门职乞能怒（一）、按叹照公司成本寿管理工作要驼求，对各类镇工程变更的唉原因进行分挡析，并对引随起的成本变跑动进行相应蹲控制;陕（二）、做扑好工程计量疏复核工作。杏（三）、工视程发包及招抵投标滋1、负责浓工程发包及匹招投标管理残制度的拟定煌和监督执行布；厌2、负责庄公司自行招室标资质的申贺请和自行招届标项目的核减准；挺3、负责工腰程投标单位等和材料设备饲供应商的考供察、洽谈和培评审；辰4、负责工熄程招标文件倒、评标办法汁、招标答疑歪、询标纪要诉等技术文件缓的起草，并雨主持评审；垮撞5、负责蹈工程发包以以及招标、评貌标和询标等赢招投标过程恰工作；鼠6、林负责向投标扑单位发放招优标文件、工设程量清单、凝施工图纸鉴、招标答疑录等相关绸技术资料跑；止7、负责填份报招标工程笛的决标报告音，并发放中局标通知书和棋决标通知书幻；北8、负责稠工程投标保戴证金的管理庄。董（四）、工贫程造价管理晕1、负责治公司工程成帖本管理办法珍的拟定；汗2、负责编军制工程成本骂预算表及月脆度工程成本贯跟踪表中工设程费用部分党；饭3、负责工序程成本的动吩态跟踪、根截据合同进度翠计划及时做融好统计、分特析和控制工像作；影4、负责公迫司工程造价闻的设计估算宝、施工图预抹算、工程量拆清单和竣工放结算的计算泥、审核和委饼托；胞5、负责审瞧核变更的合霜理性并提出怜优化成本的龄建议，负责兰工程联系单业变更费用的惨计算；估6、负责材滔料设备采购歇招标中涉及给成本的相关套价格和数量顽的审核；恋7、负责工圣程造价咨询夏合同的谈判桂和签订。白（五）、工安程款项的拨讨付审核甩1、负责工什程预付款、牛进度款、甲垂供材料设备鉴款和结算尾喉款的拨付审唤核，并填写廊付款申请单返；现2、负责投禾标保证金、炕工程履约保蜂证金和工程虽质量保修金堡的拨付审核卡，并填写付污款申请单。舱（六）、其冒他笔1卷、负责公司停工程成本信悄息库和工程奋造价信息库绍的建立和管螺理；池2宜、负责项目植建设过程中妈与成本管理毫相关的技术堡资料汇总和网管理；聪3、参与工倾程设计方案客和施工图纸甘会审，对优俘化工程成本奔提出合理化罚的变更建议楼；峡4、了解月河度甲供物资尝的使用和库背存情况。侵（七）、负齐责公司与成舍本管理有关详的其他工作尺。延二、岗位设喝置成本部经理成本部经理合约管理采购员安装预结算土建预结算合约管理采购员安装预结算土建预结算红三、岗位职咱责蜻（一）、成悔本部经理足1、全面负配责本部门各队项工作，包饱括工程招投借标、工程合胳同管理、工宵程造价审核沫、工程价款意支付审核及纯销售面积计坑算等管理；抄并对部门内利的工作质量闸及其合法性辞承担直接的东管理责任；歇2、负责颜工程造价咨毛询合同的洽巾谈、签订裹；券3、负责项苏目工程成本疾预算控制工搁作，负责处迅理公司有关奔工程成本造豆价方面的问别题；耗4、负责本纪部门年度、戴月度工作计旗划的制订和射组织实施；伐5、负责本脱部门人员的炒考核、业务沟学习、培训谈工作以及人倚员的调配和含安排；姥6、负责与聚公司内部各动相关部门的辫协调，负责铸公司对外造姓价管理机构猴的业务联络亏、信息沟通壶；猾7、负责公公司与工程造萍价相关的向技术资料的映借阅审批芦；种8、督促和帅考评本部门桐人员工作进括度和品质，予对部门整体计工作业绩负烤责。领（二）、土椒建预结算峰1、参与土旁建工程招标耻工作，包括融招标文件、紫答疑纪要及粪询标内容的泼起草和整理益等；诉2、参与施锈工合同的起纸草，谈判；疮3、负责搜棚集整理资料忽，制定项目榜工程预算费泼用的控制标吹准；急4、负责审储核每月土建要工程月度进饱度款，填写缎付款申请单拢；称5、负责审燕核土建工程指联系单变更奖费用；冬6、负责编均制工程成本央预算表及月叮度工程成本早跟踪表中工黎程费用部分花；携7、负责撰龄写月度工程根成本分析报篮告，根据相嫩关部门需要择，及时提供伍土建工程成饰本分析的一森些数据；恳8、负责组迈织整个项目两的结算审核都工作，并做惯好最终把关舅；士9、负责核轰对整个项目环的已付工程滤款、甲供材善料和施工用彻水电数量，鱼及其他扣款拳，计算工程绳尾款，并填末写付款申请悦单；屯10、项目拒竣工验收后领，负责撰写全整个项目工拳程专业成本宜控制的总结膛报告；货11、协助安工程管理部爹处理日常施灌工中有关工而程费用方面纽的问题；夏12、参加锅施工图纸会愚审。颂（三）、安膝装预结算垮1、参与安拐装专业工程目建设招投标局工作，包括盈招标文件、哑答疑纪要及康询标内容的睛起草和整理款等；及2、负责搜赛集整理资料懒，制定各项屡目工程安装科预算费用的题控制标准，渴并参与评审普；任3、负责审据核安装月度报工程进度款伞；上4、负责审锹核安装工程穿联系单变更恼费用；株5、协助工搂程管理部处肺理日常施工照中有关安装互工程费用方弱面的问题；妥6、根据相趴关部门需要屋，及时提供免安装工程成酬本分析的一能些数据；握7、负责组法织安装工程生的结算审核奔工作，并做蒙好最终把关选；远8、项目竣椅工验收后，叙参与撰写整产个项目工程蚂成本控制的观总结报告；座9、参加施禁工图纸会审珍。亩（四）、材图料员驰1、遵纪守含法，公正廉签洁，遵守公皆司的各种规稀章制度，保抬守公司秘密劫，自觉维护鸦公司利益；呀2、服从工祥程部经理的精工作安排；锤3、熟悉公纷司制定的各姿种程序和工屑作规程，并剑依照各种程补序和工作规护程对分管的仗工作进行管伏理；蔬4、负责分袖管工作的工吹作计划的编舟制、分解并装组织实施，挑接受工程部画经理对工作塔计划的落实逮情况的检查晓和督促；镜5、依照工专程进度要求柏及时、低价吃的提供工程势所需的甲供链材料，具体索操作应按照纲公司制定的增各种程序和境工作规程；们6、建立材拍料采购渠道蝶及网络，及写时掌握市场削行情，减少锯供货中间环轧节；俊7、依据甲编供材料的不君同类型积极逮主动与相关瞧部门沟通，觉对职责范围刃内的物质供悠方进行评价竞、选择、控制制，编写各糟种物质采购咸招标文件和铜采购合同文继本，按有关峡流程报批，拌监督采购合事同的实施，堪与相关工程晨管理员共同钢检验到场的闲甲供物质；柜8、负责协贷调施工单位址与材料供方典的关系，保颠证物质供应衬；鹿9、负责向圾工程管理员乳提供各种甲害供物质的相灿关合格证明袋文件和检测锁报告；璃10、对每然月甲供物质射的使用和库捎存情况进行米统计，编制躺报表供公司琴成本管理部筹门参考；爸11、积极仪了解各种新优材料信息，概必要时建议瓜采用；碍12、参加逗公司、部门眨组织的各种悦学习、培训虎和考察，参罚加监理例会雨和工程例会心，做好会议兵记录；屡13、有参陡与管理和提奋出合理化建哀议的义务。捧（五）、合骤约管理助1、负责工圆程合同管理幅办法的拟订姑和监督执行箱；喉2、负责耻工程合同文利件的起草、滑主持评审及叠洽谈；必3、负责垃材料设备采轿购合同、委专托测绘面积桑合同的评审关；涉4、负责工彩程合同台帐劲的建立，及喝时了解合同佩履行情况并惭收集相关信旧息，作为今边后签订相关执合同的借鉴如；倾5、负责合邮同网络架构习图的建立和同管理。逢§脸.6财务桨部聪一、部门职曲能杀1、贯彻执掀行国家和地款方有关财经喉政策及财务屈、会计的法昨律、法规和缓制度，全面姨建立公司的双财务管理制袍度;敲2、负责对摔公司的资金猛管理。根据姐公司年度经虫营目标和发沿展方向，负室责公司年度攀资金计划的某编制、落实避资金平衡;反3、负责公查司成本费用会核算管理、稼利润分配及乞日常费用开傲支的核报和续控制，定期原、不定期提锡供财务、费复用、经营成颂果的分析性核建议报告;迎4、负责公粉司财务专项今统计、税务悦登记、变更益及专项年检嗓工作;邪5、负责做矛好公司税收敌的筹划工作撤，减少税费流支出，提高离经济效益;嚼6、配合上巡级部门和中盼介机构对公寒司的政府审蚁计、年报审年计和其它专买项审计工作淋。坝二、岗位设您置财务部总监财务部总监出纳会计出纳会计气三、岗位职罗责娱（一）、财匪务总监俘1、贯彻执岩行国家和地锯方有关财经转政策及财务盐、会计、审滴计的法律、崇法规和制度哀，并组织实铺施，及时总晴结经验，不缺断完善公司笼的各项财务私会计制度;舞2、具体负飞责公司的会融计基础工作蚂建设，对会俯计核算工作判的账务处理案程序加以规拦范，完善财咸务会计工作箭流程，并负卸责督促做好众公司会计核枪算工作，负铁责实施会计服核算电算化死工作；负责国审查对外提独供的会计报默表及有关会擦计资料，并估保证会计信们息的真实性朱;醒3、负责公虹司年度资金柴计划的编制锁，并进行动饿态管理。负链责公司资金始管理，负责晌编制公司资锋金筹措和总丢量平衡计划今;舰4、按照公狂司年度工作训计划，负责雾制订本部门浑年度及季、坏月度详细工炸作计划；负肥责考核本部杜门岗位人员歪，并做好日嫁常管理工作六；缠5、负责公秧司财务会计呜工作业务流娇程的改革和表管理。敢6直、根据公司貌运作和工程撇进度及物资杀采购计划，尊负责制定公扰司流动资金行计划，经总匠经理批准后炼执行，严格矮控制计划外住资