民办学校自检自查报告

西安XXXX职业技能培训学校20XX年度工作总结20XX年度我校在西安市人力资源和社会保障局以及西安市民政等主管部门的关爱和支持下，始终本着“工业和信息化部人才沟通中心”所提介的建立和完善专业化人才培训，市场化人力资源配置，国际化人才沟通、网络化信息询问等为主要内容的人才服务体系。全面贯彻党的教化方针，坚持正确的办学方向。坚持人人发展、发展人人的教化理念，以全面推动素养教化为导向，以全面提高教学质量为中心，严格规范学校管理，确保学校朝着健康有序的轨迹前行。现将2014年度我校详细工作状况向领导作简要汇报。（一）学校基本状况及行为规范我校是一所民办学校，地处XXXXXXXXXXXXXXX，教学场地开阔，室内窗明几净，教学设备齐全，是理解的办学之地，因我校在20XX年底因与XXXXXXX合作办学，合作期限业已到期，又因当时主要开办的办学类型已经不适应当前市场环境的改变，原XX行业在教学上的死板教务致使招生与就业问题受大极大的阻碍，故我校于20XX年起转型至XXXX专业培训。本学年里，学校坚持以科学发展观为指导，端正办学思想，更新教化观念，全面贯彻教化方针，扎实推动素养教化，牢牢把握了教化为人民服务、为社会主义现代化建设服务的正确方向。学校有自己的章程和发展规划。章程内容包括：总则、教学安排、法人职责、校长负责制、平安管理制度、全面贯彻教化方针。学校各项工作做到了有章可循、有法可依。（二）管理机构学校设有校务会，学校在校长负责制下，设立校办、教务处、总务处、招生处、财务处等部门，并根据“精干、多能、高效”的原则配备5名管理干部。他们政策水平高，工作实力强，是一支思想过硬、业务精良、作风扎实、群众满足的战斗集体。（三）教学管理一所学校的生存与发展，管理是关键，只有规范管理、精细管理，学校才能赢得发展机遇，才能有效提升社会影响和竞争力。为此，我校内部管理层如了如下调整：1、学校聘请了XX、XX等两位XXXX专业资深管理人员，在我校主管部门相关领导的帮助下，急时发觉我校内部管理上出现的问题，并指明白详细改正方案以及正确的工作方法。2、招开了教学教务部会议，将教学人员由原先的3名XX专业讲师基础上增加了XX、XX、XX、XXX、景武等五位XXXX漫专业优秀计量。3、课程设置依据部颁课程安排开齐课程、开足课时。专任老师分工做到了专业对口，用其所长，相对集中，力求专职。4、学校完全具备了办公室，多媒体电教室、阅览室、活动室、实习教室、询问室、前台接待室等7个功能区域。且为了满足现代教学需求，教室内安装了多媒体教学平台，从而为教与学搭建了良好的发展空间。5、教学常规（备、教、批、辅、考、研）落到实处，教案与听评课做到了教研组周查，教务处月查，记载到位；教务处每月发文通报当月的教学环节状况。班主任对学生进行入班登记、按班造删。学校各班建有“学生家校联系卡”“学生成果单”“学生花名单”。6、增设了以下课程A、嬉戏类：嬉戏场景设计、嬉戏角色设计、嬉戏动画设计、嬉戏特效设计B、动漫类：动漫企业原画、插画、故事板板块创作；3D生物模型制作、FLASH场景\人物设定、动画制作；3D动画电影，电视，栏目包装，广告视觉合成效果制作、后期剪辑、工业产品造型制作、房屋建筑、环境模拟制作。（四）平安工作平安高于一切，一切为了平安。我们深知平安工作对于学校发展起着至关重要的作用，为学校教化教学保驾护航。其详细做法是：一是着力加强学校员工、班主任、平安管理，互动联防的责任管理体系，落实平安工作层级管理责任制。二是建立学校平安工作检查制度和预防措施，定期或不定期对校内内的设施、建筑物、消防、用电等方面进行平安检查，对存在平安隐患刚好解除。三是利用每期一次的消防平安学问讲座，对师生进行交通平安、食品卫生、应对火灾、地震、常见病和流行性病毒传染的预防等平安学问的教化与培训，增加自护自救的平安意识。（五）收费标准学校严格执行收费公示制度，每学期除通过招生简章安民告示外，不存在巧立名目乱收费，也不存在虚假广告等问题。入学初已与新生家长签订了入学协议书、签订率达100%，而且严格按协议执行，不存在对学生做虚假承诺，或擅自签订非法协议等现象，所以，除极个别学生因家庭缘由或自身中途退学退费外我校从未发生因退费而产生的纠纷事务。（六）招生和广告我校根据教化行政部门确定的招生安排和录用条件，按“面对全市，自愿报名，双向选择，自主招生”的方法，在规定的时间、地域范围招收学生，并按规定建立学生学籍管理制度，主动树立诚信意识。在每年招生期间，引导家长正确了解每年招生政策，没有宣扬与政策相悖的任何招生信息。我学校招生简章和广告均严格根据管理规定执行，绝不乱发虚假信息。（七）财务管理学校建有财经专户，财务和资产管理制度健全，配备了专职的、具有会计资格的财务人员，会计帐目清晰；办理了收费许可备案，收费项目和标准符合规定，票据管理较为规范。（八）工作中存在的问题：通过自查，我们不难发觉学校管理建设及运作过程中还存在不足之处：1、学校办学条件有待进一步改善，设施设备有待充溢，为教学供应有力的保障。2、师资队伍建设有待进一步加强，员工的福利待遇有待进一步提高，以汲取和留住更多的优秀人才。3、加强校本教