创业计划书简略版（5篇）

创业计划书简略版（通用5篇）

创业规划书简单版1

一、市场分析

随着养宠物的人不断增多，宠物经济也越来越受到人们的关注。据不完全统计，我国以纯种狗和猫为主的宠物市场，年消费增长的速度在20%以上，目前，与宠物有关的产业，可以分为“宠物赚钱”和“赚宠物钱”两局部。“宠物赚钱”包括宠物买卖、配种以及生殖等交易，宠物赚钱是“一锤子”买卖，只能赚一次钱，但利润较高。“赚宠物钱”包括宠物美容、医疗以及衣食住行等一系列效劳和商品销售。如制造业，包括宠物食品、药品、用品、玩具、服装等的生产；效劳业，包括宠物医院、护理询问、驯犬学校、寄养宠物等效劳。宠物的衣食住行、生老病死，每个环节都有文章可做，并形成浩大的宠物经济产业链，凸显蓬勃的商机。

二、公司的根本状况

为满意官大消费者的需求，本公司是一项特意为宠物统一训练，统一治理的培训学校。主要训练种类：

1、宠物急救：在火灾，地震，绑架等一系列紧急状况下，实行宠物对仆人援救，从而到达宠物对人身安全的保障。

2、宠物美容：宠物的美容不仅使宠物有肯定的吸引力，宠物是仆人身份的代表，宠物的名贵更代表着仆人的名贵。

3、宠物学习：学习一些简洁的语言学问，语言的沟通使我们的宠物成为我们更亲近的朋友。

4、宠物的消遣：让宠物学习一些消遣本事（杂技，打滚，装死等），使仆人在心情不愉悦，得到心灵释放。同时到达我们养宠物的目的。

5、宠物收养：对社会上的一些流浪宠物收养，经过培育，训练成能给人带来消遣的宠物。

6、宠物寄养：因仆人出差公务在身，宠物不能得到良好的培训，仆人可以把自己的宠物放到我们特地寄养地方，即使宠物离开仆人也能有一个抱负安逸的住宅。

三、公司的治理层

（略）

四、产品效劳

供应宠物寄养，收留，培训，学习，以及宠物婚礼，服装展现等各项效劳，帮忙仆人让自己的宠物更满意自己的需求让自己的宠物走时尚路线，为我们的珍宝走向世界搭建舞台，从而到达人与动物的和谐。

五、营销策略

1，定价策略：价格与市场相吻合，符合90%顾客的要求，对于不同的宠物制定不同的价格单位，详细状况还会有我们的专业治理师定价。

2，广告制定：1.通过老的顾客来进展新的顾客，从而到达以一传十，以十传百的方式进展我们的客户。2.通过印刷宠物杂志侧面进展广告宣传。3.定期进行宠物技能竞赛，到达我们宠物宣传的目的，吸引大量客户前来关注我们的公司。

3，建立合作伙伴关系：市场上也有肯定宠物饲养中心，通过建立合作伙伴关系，我们尽可能的满意客户的最大需求，共同发觉自己对缺乏，然后提出规划方案，不断提高我们对客户的效劳。

4，实施会员政策，建立金卡消费，银卡会员等，持有消费卡的顾客可以依据消费的金额按会员价收费，但凡本公司的忠实会员，我们本公司会在公司纪念日让顾客享受更低价格的效劳。一些新的效劳会让顾客第一时间得到体验。

5，公司定期组织宠物沟通会。展现宠物走秀，宠物算数，宠物造型等活动。

6，开展“非诚勿扰”专线。为我们的爱宠搭桥牵线。

7，借助媒体扩大宣传，与消遣媒体电影厂商合作。

六、治理制度

1，员工治理制度：部门经理由各自的管辖范围，分工明确。各个员工有自己的职务（美容师详细负责美容职务，技能训练师专项负责对宠物的训练，饲养员详细负责饲养工作，财务部负责本公司的财务等等），下一级员工必需听取上一级的安排，假如下一级对上一级的安排有肯定的疑义，可以直接把建议直接反应给更上一级的部门。从而到达相互监视相互协作的目的。

2，工资治理制度：各个员工有肯定的固定的工资，为进一步提高员工工作的积极性，我们建立嘉奖制度，对员工工资提高，而且定期对优秀的员工供应旅游等嘉奖。但是对工作做得不到位的员工进展有肯定的惩处制度，例如员工心自己个人缘由对本公司造成财产损失，员工要担当一局部的责任。

3，建立建全《爱宠公约》制度，与客户签订完善的公约制度做到对每一个客户负责同时将我们公司的爱心传递给每一个客户与员工。

4，员工代表公司形象所以对员工的根本要求也是一个公司运作必不行少的一局部同时亦可反响对客户效劳至上的理念。制定公司员工根本手册。定期培训，衣着统一，并将进一步完善我们的治理。

七、风险因素及其对象

1、主要风险

宠物的随地大小便和叫声给邻居和城市环保会带来不小的影响，由此带来的市容，卫生防疫等方面的问题不能无视；宠物对饲养者和他人造成的损害也时有发生，因此产生的官司和争议也不少见；由于卫生学问普及率低导致的人畜共患病率增加；以上问题都将严峻影响宠物的普及，给公司带来很大的营运风险。

2、应对策略

针对以上问题，一方面，我公司会帮助政府，社区和其他社团组织建立《养宠公约》以约束养宠者，并定期到社区宣传宠物相关学问，号召广阔爱宠一族文明养宠，我公司对于每个客户都将免费发放《宠物公约》手册，并对其宣传宠物疾病防治学问，和客户签订宠物租赁协商，合伙工作，定期检查免疫，并加强宠物宿舍卫生治理，一旦发生疾病，马上隔离饲养，切断传染源。同时我公司全部宠物都将得到专业训练，并向客户的宠物供应训练效劳，以加强其文明程度。

八、财务规划

公司财务风险也不容小视，由于我工司供应大量超值效劳，前期营销费用又开资巨大，所以很简单导致资金周转不畅，公司运营停滞。针对这一问题，一方面，国家提倡大学生创业，并给与了很优厚的政策和资金支持。我们还将经营多种不同业务，将大的风险降为多个小的风险，然后各个击破，提高公司的营运力量和抗风险力量；公司将聘请专业教师担当财务参谋，争取每一笔钱都花在刀刃上，并加强财务猜测机制，尽早发觉问题解决问题。

九、前景展望

本公司立足于宠物的培训，宠物饮食服装，玩具用品，托运医疗绽开多元化营运，前期阶段依托于培训学校成长，翻开市场后期阶段伸展时尚，消遣，影视，饮食，服装，医药，旅游一体化效劳集团。这里将成为宠物乐园，为搭建国际化宠物沟通搭建平台。

创业规划书简单版2

一、工程介绍

工程名称：“欢欢”儿童托管效劳公司

经营范围：儿童托管、课后辅导、养分配餐效劳的供应

工程投资：3万人民币

场地选择：宁国大道宁阳学校

工程概述：如今社会，上班族的压力越来越大，消失了很多没有时间照看孩子，导致孩子性格变得孤僻，自卑的例子。创办“欢欢”儿童托管效劳公司，将父母亲无法照看的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的治理教育，培育儿童的自我约束、独立治理力量和团队协作精神，造福下一代。

二、市场分析

目前，宁国市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能准时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，假如能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，莫非不是一个很好商机吗?

1.市场需求分析

据悉，现在宁国有小学好几所，各小学都不同程度消失托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管效劳约60%，需要辅导各科作业约45%，需要美术、音乐、英语等辅导约30%，需要单科作业辅导约20%。但是，现在小学的托管效劳全都不好，常常出教学事故。

从上述数据分析：

①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;

②当今的孩子竞争性强、压力大;

③父母投入社会工作多，难以照看好孩子;

④教育社会化的程度需不断提高。

2.市场竞争与前景

社会进步必定存在竞争，在创业阶段必需重视行业竞争，据有关报道，目前，宁国在开发家教、托管效劳市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、效劳质量差等。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新进展，才能不断满意社会的需求。进展潜力是非常巨大的，从创业工程来讲，只要重视竞争对手，实行“全方位进展，效劳多元化，以优质效劳取胜”的经营方针，肯定能胜利。

三、大学生创业规划书本钱预算

1.薪资预算

20xx年我本人自己带学生，没有薪资本钱（刚开头搞，名声很重要，招人带不放心）

2.投资预算

房租8000每年，装潢一万，添置东西一万。

说明：

(1)对原门面进展简洁装修，原装潢加以利用。厨房，卫生间，卧房，教室2间。图书休息室，多媒体学习教室。

(2)要充分利用原经营场所的根本设施，用旧添新。

3.经营本钱预算

说明：

(1)学生伙食费用：透亮化，每日更新食谱（微信上）

(2)学生伙食标准：针对少年儿童饮食需求，按不同季节制定出符合标准的菜谱。

四、大学生创业规划书盈亏分析

l.经营目标

(1)初步规划目标：20xx年，12人（小班教学）20xx年考虑20-30人说明：

午饭加辅导200，“课时作业”辅导另加100，晚辅200，合计500（每月）；一学期就是2023（熟识或者特别要求可优待200）；

即：500×12=6000每月。2023×12=24000半年。

②招生对象：最好是3,4年级为主（每招一个学生进展测试，了解学习程度，中上即可，太差不收）

(2)主营业额目标：全年营业额：保守估量20xx年4万

五、托治理念

坚持“让孩子安康欢乐地成长”的效劳理念。坚持五心效劳，即爱心，信念，细心，急躁，恒心。

补充：首先是暑假招生，英语培训和日托效劳

特色：暑假期间，免费赠送国际音标课

上学期间，“课时作业”辅导

小班教学，10人一班

多媒体教学，更生动形象，易承受，转变枯燥乏味。让学习变成一种兴趣。休息室，图书阅读，五子棋等益智嬉戏，寓教于乐。

家长反应手册，每月和家长沟通学生学习生活状况（正规化）装潢局部

要求：厨房：洁净干净卫生

卫生间：易清扫，居家舒适

教室：洁净光明，有学习气氛，易清扫

休息室：书架，书籍

细节：待定

宣传广告

学生托管协议书（正规化）

极限负责独创六管效劳

管安全

1、接送安全；

2、入住安全；

3、课堂安全；

4、嬉戏安全；

5、户外安全；

6、饮食安全；

7、睡眠安全；

8、心里，心情安全；

管学习

1、辅导学院做好公立学校教师布置的作业;

2、做完作业后上好托管学校教学文化课(与公立学校课程连接的自编教材课程);

3、超越同年级课程水平的奥数，作文，英语内容教学；

4、个别家长对自己孩子提升某科成绩的特异性学习要求辅导。管消遣

1、室外嬉戏场地消遣；

2、室内嬉戏场地消遣；

3、课堂消遣（在课堂上阵“学中玩”活动）；

4、野外巡游消遣；

5、任意空间思维消遣（布置动脑筋的思维性嬉戏作业，让其利用各种场合进展思维消遣）。

管生活

1、管好学员饮食。让其吃托管午餐或（和）晚餐；

2、留意安排学员课间饮水；

3、确保半小时午睡和9小时以上的夜间睡眠；

4、饭前便后洗手，全天身体保洁；

5、冬天升温保暖，夏天降温防暑；

6、确保学员衣服，鞋帽，书包干净。学习用品，防寒，防暑用品齐全。管品德

1、进展“五爱”教育（爱党爱国爱社会主义爱集体爱他人）；

2、进展中华传统美德教育；

3、进展法律法规教育；

4、进展社会主义精神文明教育；

5、进展种子进展观教育（环保，节省，低碳学问和行为教育）；

6、感恩教育。

管安康

1、视力安康；

2、牙齿安康；

3、脊椎安康；

4、预防患常见病，多发病和传染病；

5、预防养分不良和养分过剩；

6、心理安康。

创业规划书简单版3

一.童装市场现状分析：

童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进展童装品牌定位，可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、1－3岁段的幼儿装、4－6岁段的小童装、7－9岁段的中童装、10－12岁段的大童装、13－16岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装进展已初具规模，产业层次比拟明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。

中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业进展的一个新增长点，查过许多相关的资料得知，目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主，近年来，我国童装的消费需求同比保持高速增长，国内童装企业目前相对缺乏竞争力，国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企业处于无品牌状态。随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步到达小康生活水平，在现实中现在小孩的服饰需求也寻常化，一年当中平常两套，过生日一套，六一节一套，过春节一到两套，一年当中最少需求5-6套，市场较乐观。同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满意根本生活的有用型开头转向追求美观的时尚型，局部经济兴旺的城市，消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。童装企业在做品牌时，肯定要做一个有文化内涵的品牌。

二.童装市场将来的进展趋势

中国童装产业进展很快，市场需求快速扩大，童装产业进展前景被广泛看好。中国拥有浩大的童装消费主体，童装市场具有极大的开拓潜力。依据有关人口统计年鉴，经查过相关的资料显示，中国14岁以下的儿童约有3.14亿，其中城市近1亿，农村2亿多。据测算，20xx年以后，中国每年的新生儿诞生率将保持肯定比率的递增，到20xx年，新生儿诞生数将进入顶峰期，在现有诞生数的根底上增加1倍，将形成浩大的儿童服装消费市场。

童装业的进展特别快速，以后的童装业进展将步趋品牌化、效劳化、共性化、功能化进展，分述如下：

1．品牌化

现在一些兴旺城市，生活水平较高的城市童装品牌店日益增多，随着生活水平的提高，品牌意识慢慢加强，现在不少城市中散货童装店也虽然许多，但肯定要有品牌意识。

2．效劳化

童装的购置者有直接者有间接者（指买来送人的），但以父母间接购置居多，现在由于子女人数不多，一般程度上都比拟敬重他们的意见，肯定程度上儿童的意见性特别重要，会制约购置意向。如何留住顾客，促使二次消费，我们要考虑更多的增值效劳，除了单纯的卖给他们服装后，我们还能给他们带来什么？我们可以供应哪些更多的增值效劳，进一点提高顾客价值，也是提高竞争力扩大销售的一种手段和一种进展趋势。

3．共性化

生活水平的提高，对物质各方面的追求会越来越高，审美观点也变得潮流和时尚，针对儿童假如有一些再共性化的服装（一般是中童，大童，少年装为主）将会越来越被重视，而且要表达安康成长、积极向上的良好喻意。

4．功能化

也查过相关资料，据了解市场上有局部衣服对人面含有不利安康的材料，不符合环保安康要求，穿得要安康。因此在以后的进展形势中，有各种功能诉求卖点，如可以当少儿一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童装将会越来越被推广和普及。

童装行业的进展任重而道远，品牌男装和女装或许你可以一口气说上十来个不成问题，但要你说出知名的十来个童装品牌可能有点困难，将来童装的进展目的性针对性较强，大的国内品牌将会不断加强品牌建议，不断提高品牌知名度和影响力，规模将会越来越大；一些非品牌将会承受新一轮的应战，要么细会市场打造另一个第一，要么会被一些知名品牌收购和吞拼，一些研发力量，设计款式时尚跟不上的局部中小型企业将会举步维艰。

三.当地市场调研

市场调研是一项特别重要的工作，因市而变，以便做好相应的评估，准时做好当地的市扬调查状况，要了解当地童装店的分布状况及销售状况，了解当地消费人群的消费习惯及消费水准，采纳交谈法，实地观看法和问券调查的方法收据相关的信息收据。

当地的市场调查实行以下几种方法：

1．采纳传统的问券式调查法，收集相关的资料信息（已托付朋友交给幼儿园的教师分发学生让其父母填写、收回），自已再上街实际询问操作

2．采纳顾客交谈法，多问问当地身边的目标群体，了解他们的消费习惯。

3．多到当地同类产品店多观看，了解他们的店面装修风格、货物风格以及销售成交状况，以便做评估。

4．要在所租店面地段多多观看，多了解所在地段的人流量，目标群体进店率，所在地段的商业气氛。

5．沿街观看或多到当地的幼儿园、小学多看看，了解当地年龄段朋友的穿衣风格，流行的款式等。

问券式调查内容表格如下:（当时托付一位幼儿园教师朋友让小朋友家长填写，发出去200份，收回150份左右，有效率75%）

区域市场童装消费意识及消费习惯调查表

一.您的年纪是？

a.23-25岁b.25-30岁c.30-35岁d.35-40岁e.40岁以上

二．您小孩的性别是？

a.男孩b.女孩

三．您小孩的年龄是多大？

a．婴儿b．1-3岁c.4-6岁d.7-9岁e.10-12岁f.12-16岁

四．为小孩购置童装时，会不会在意是否是品牌童装？

a．在意，肯定要选择品牌的b.不在意，只要质量款式好就行

五．为小孩购置童装时，你考虑先后挨次是：（选择你最重视的两项）

a．是否是品牌b.质量c.款式d.价格

六：下面哪些节日时，您会考虑为小孩购置新衣服？

a．过生日时b.六一儿童节c.过春节时d.过这些节日，都会买

七．一年中您一般会为您的小孩买几套衣服？

a.2—3套b.3--4套c.4--5套d.5-6套e.6套以上

八．您情愿花多少钱购置一件小孩的衣服？

a.50元以下b.50-100元c.100-150元e.150—200元f.只要看中，多少钱无所谓

九．去店里购置衣服时，最终购置的选择权是谁？

a．都由大人做主b.小孩看中哪件就买哪件c.看状况，一般状况下由大人做主

十．你在选购衣服时，您会喜爱怎样的价格标注方式？

a．明码标价，优待时有相应的折扣b.不太喜爱明码标价，店员开价再还价

十一．您的月收入是多少？

a．1000-2023元b.2023-3000元c.3000-5000元d.5000以上

特别感谢您的参加与支持，请留下您的联系方式。

您的姓名：

联系电话：

以上表格的调查内容可以帮我们了解到：

1.当地小孩的年龄层次分布集中状况

2.当地各年龄段男女孩的性别数量比例

3.当地人的是否注意品牌意识

4.当地人愿花多少钱去买一件儿童服饰

5.间接和直接消费群休的购置权

6.当地人的收入与消费水平

7.一年中当地童装大约有多少购置需求

8.哪些日子家长会考虑为自己孩子购置童装

9.当地的消费意识是注意质量、款式、还是价格

10.目标群体是喜爱实行明码标价还是注意散货店店员报价再还价

四．当地童装市场调研分析报告

据业内人士分析，全球15岁以下的儿童有18亿人，占世界人口的30%。从数量上看，儿童服装将具有肯定的市场潜力。以中国市场为例，该地区对童装的需求量每年以10%至13%的速度增加，服装业主要开拓儿童消费群体。，中国在不仅是世界第一人口大国，消费者可支配收入也持续上升这一切都预示着中国童装市场的潜力巨大。

同时，尽管有些国家儿童人口并没有显著增多，但由于本国时尚潮流以及消费者可支配收入持续上升，童装市场潜力同样不行小视。以英国为例，英国人口近年来呈下降趋势，但20xx年其童装市场销售额仍增长了26%，到达47.9亿英镑(约合92.3亿美元)。依据对群众消费者的有关调查显示，最具购置力的是年龄在18-34岁的人，而这一年龄段的人群很多都已为人父母，父母更倾向于加大孩子服装方面的开支，他们越来越紧跟潮流，关怀流行趋势，不再将童装仅仅认为是生活必需品，而是将其作为提高生活质量的一局部。韩国纤维服装产业联合会对韩国2500个家庭进展的调查显示，今年上半年，韩国家庭购置儿童及青少年服装的金额到达7908亿韩元(约合7.1亿美元)，同比增长20.7%，占据韩国服装市场13.9%的份额，高于去年同期的11.9%。童装对整个服装市场的巨大拉动作用由此可见一斑。

随着后配额时代的到来，童装市场格局正在发生变化。20xx年的整体童装市场，也正表达出新阶段童装市场的进展趋势。有关专家指出，依照儿童的自身特点以及整个市场的进展，世界童装业者必需也正在从以下几个方面有所作为。

首先从童装产品定位来看，“绿色服饰”已经成为国际童装进展的新潮流，重视环保安康成为童装进展的”一大方向。新型面辅料不断消失，代替了过去单一的花布、涤棉、灯芯绒等低档面料，童装设计必需注意采纳绿色环保面料，确保无毒害、无污染，同时大大提高各种性能，确保儿童安康。儿童作为一个正在成长中的群体，童装产品的舒适度等方面也应当加以关注。更重要的是，童装作为一种文化载体，也表达着区域特色与国际间流行趋势的沟通和融合，对儿童的身心安康有着潜移默化的影响，童装必需突出文化内涵。在各种各样童装产品布满市场的今日，实践证明，顺应这一趋势的产品才能真正占有市场。

其次，营销渠道方面，国际童装经销商必需注意其营销策略在国际区域的整体整合和提升。目前国际品牌童装采纳强大的宣传和公关攻势，全方位表达品牌风格，刺激和诱发家长和儿童的购置欲。在国际服装市场全方位放开的大环境下，直销和加盟连锁的方式将使销售更加顺畅，进一步打造品牌根底，为在国际竞争中具有更大的优势供应保证。过去的一年里，这种做法也正在被推广和实施。例如英国童装市场根本上受控于大型综合零售商店的品牌服装，20xx年度，综合服装店占童装市场销售额的30%左右。

第三，目标消费群体的合理定位和市场的有效细分将成为国际童装经营者关注的焦点。找到自己的目标客户群体，针对目标客户制定适当的市场目标，是在剧烈的市场竞争中立于不败之地的必要因素。我们可以回忆20xx年的日本童装市场，童装经销商们根本上达成了这样一个共识，那就是有效的市场定位与细分：根据年龄划分，分为4类，0岁-2岁婴幼儿、2岁-6岁儿童、6岁-12岁儿童、12岁-15岁儿童。有调查显示，承受调查的74家童装制造商中，29.1%表示将关注学步儿童这局部童装市场，25.5%选择婴儿服装市场作为主攻对象，超过54%认为学步儿童服装市场和婴儿服装市场同样重要。这些数据和调查均说明，童装经营者们已经把眼光放开，在市场中寻求不同人群、不同品质的均衡。新的进展阶段中，这种平衡的寻求还会进一步深入，从纵向到横向，从区域到国际，在全球范围内实现资源的优化配置和合理组合。

五．童装店店名及释义

店名【乐乐童装店】

释义【欢乐儿童服装店，表示孩子天真、活泼、欢乐的年龄特点及特征】

六．店面选址及装修风格

店面选址【重庆市江北区观音桥每天尚街】

店面装修风格【主要以粉色系为主打，附带蓝、绿色，以卡通图案为主要图案。】

七．经营方式

【先以个体经营方式进展，到中期增加销售人员，后期假如各方面效果好可以扩大销售量及增加销售场地。】

八．融资说明

【主要来源于个人局部资金及家人资助，比例占4；6】

九．财务猜测及风险掌握

【依据童装销售、产品本钱、费用等预算的有关信息，前期投入尽可能在4万左右，其中包括店面装修及服装的首次进货。前期会存在产品销量问题，或者货品积压，需要有局部资金保证中期的种种资金困难问题，需预备资金四万作为拿服装季节新品或者店面租金等费用。整个童装店资金风险掌握在十万以内，若因销售消失资金无法回笼问题，就需通过宣传及做活动形式来加大销售量，用于填缺资金问题及货物积压问题。

创业规划书简单版4

一、便利店的潜力及趋势

近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营工程、经营理念的落后，加上经营本钱居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态便利店。

便利店主要是为便利四周的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

以经营工程齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流淌人口教多且以快速消费商品的地方，或学校四周。商圈范围一般只掩盖四周200M的范围。

便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以便利消费者为前提，为消费者供应一个便利、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。

主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。

由于他具有超市的经营特点，杂货铺的经营本钱价格优势及便利优势，快速赢得了消费者的青睐，因而得以快速进展，并形成了连锁化经营。

将来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是便利快捷的便利店经营应是零售行业进展趋势。

国内由于经济收入水平比拟低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的进展缓慢。

二、选址

(一)商圈理念

便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内，超过200米的效果就比拟差了，经营面积一般在60---200平方。

(二)经营选址

一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比拟旺的地方，或是大卖场旁边(借助人家的商圈)，以此来到达自己的经营赢利。

三、投资规划

(一)CI设计

1、企业标识

要明显的表达出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。

既要表达出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。

2、企业理念

为群众供应便利购物条件

为消费者供应优质的效劳

为消费者供应适合的商品

(二)投资规划

1、固定设施

天花便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能到达给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比拟讲究搭配，比拟常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。

地面便利店由于营业的时间比拟长，加上其根本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%)，要求店堂的颜色要比拟淡雅明快清爽，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板。

招牌便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节省本钱还可以考虑由企业赞助制作。

店前的地面只要平坦，简单搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。

墙面――为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。

照明――白色或暖色的颜色为主，比拟多的都是使用白色的日光灯管，正常状况下，需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。

音响――为保证顾客的舒适的购物心理心情，便利店一般都配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐。

2、经营设备

电脑――一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备特地的后台操作系统。

软件――与总部实行连网，各店统一使用软件系统，以便利总部对其进展治理监控，并且总部能依据系统来进展库存治理。

收银台――收银台兼治理人员工作台。

货架――以平方数计，每4-4.5平方需要一组货架，货架只需使用一般的货架即可。

冰柜――因便利店是便利于就近的居民，故便利店一般都备有2个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。

其他设备――如书报柜，糕点柜，依据经营的工程需要来进展设备的增加。

创业规划书简单版5

一、工程描述

1、工程背景

学校四周主要以学生为主,其每月可支配开销在501-800元之间。购物次数多、数额小的显著群众性消费,和主要消费类型打算商店的规模和经营方向。经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。期中提倡以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者供应更多的选择。商店的设计及选址：以简洁大方为主这样既迎合消费者又节省装修本钱。

近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营工程、经营理念的落后，加上经营本钱居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-----便利店。

据调查，各学校师生整体消费总体力量较强。在课间对于饮食类产品消耗力量较强，学生每日用于饮料、食品等相关产品的消费在5元左右。因此，为开设校园综合商店供应了较强的消费环境。

2、工程宗旨

(1)符合目标消费者需求――便利店由于都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比拟常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快。

(2)为消费者供应便利――就近的购置条件，可适当考虑送货上门，经营工程要依据四周居民的需求来进展商品配置。

3、工程介绍

经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。期中提倡以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者供应更多的选择。

4、治理队伍

查找有意向的商家进展商谈合作事宜;到工商部门进展相关的注册;确立商店地址进展装修设计;商店经营、治理人员确实立与培训;配货供给体系的明确。

组织构造：

店长1名：主要负责处理校园综合商店的全部日常事务。

会计1名：负责对商场进展日常的财务结算。

收银员2名：负责收银及送货工作。

理货员6名：负责商店布置、理货工作。期中有2名导购，2名送货、2名理货保管员。

5、配套设施

(1)固定设施

天花——便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能到达给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比拟讲究搭配，比拟常见的有白色腻子顶，或者是石膏板

地面——便利店由于营业的时间比拟长，加上其根本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%)，要求店堂的颜色要比拟淡雅明快清爽，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节省本钱还可以考虑由企业赞助制作

店前的地面——只要平坦，简单搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面

墙面――为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片

照明――白色或暖色的颜色为主，比拟多的都是使用白色的日光灯管，正常状况下，需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要

音响――为保证顾客的舒适的购物心理心情，便利店一般都配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐。

(2)经营设备

电脑――一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备特地的后台操作系统。

软件――与总部实行连网，各店统一使用软件系统，以便利总部对其进展治理监控，并且总部能依据系统来进展库存治理(假如是自己开单店侧不需要联网)

收银台――收银台兼治理人员工作台

货架――以平方数计，每4-4.5平方需要一组货架，一般需20组左右，货架只需使用一般的货架即可

冰柜――因便利店是便利于就近的居民，故便利店一般都备有2个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜

其他设备――如书报柜，糕点柜，依据经营的工程需要来进展设备的增加

二、产品与效劳

1、商品类别

商品构造：主要为食品，重点做熟食、饮料、饼干、便利面等。这些是大学生平常消耗量最大，最可能到便利店购置，且循环购置的商品。熟食是校园便利店自产，利润较高且销量较大。留意不同季节的食物搭配，并且准时调整淡季的食物供给量。其次，日常消费品和药品。这些商品学生一般到超市购置，校园便利店经营这些商品主要是为了满意大学生紧急需求。再次，报纸、杂志、文具等，贴近校园文化气氛。校园便利店完全可以取代报刊亭的职能。

品牌选择方面：应充分考虑大学生群体中的个体差异，搭配进货。个体差异有：消费力量差异：学生因家庭经济条件不同，在购置力量上也显示出差异。校园便利店应为同一品种产品配置两种以上品牌，满意追求高档和追求平价两种消费层次学生的需求。

性别差异：男女差异在个人护理用品上特殊突出。年级差异：刚入学的大一新生在日常生活必需品上消费较多，随着年级的上升，人际交往消费增多。同时，还要留意经营知名品牌。顾客在便利店选择过程中，会选择比拟熟识的商品，经营知名品牌可以节约购物时间，也避开给人经营“杂牌”的劣质感。选择符合大学生消费喜好的品牌。

依据前文分析，大学生的消费喜好是追求新奇、追求时尚、追求品牌、追求共性。因此便利店所卖商品应当大胆购进新品、包装时尚的产品。校园便利店自主开发的独有产品亦要遵循大学生的消费喜好。同一种商品的品牌不必太多，而是应在经过仔细的市场调查和分析后，将某种商品确定在有限的几个知名品牌。如此可以增加单位产品的订购量，提高选购议价力量，降低进货本钱。

商品准时更新换代。便利店的主营商品一般是相对固定的，占经营商品种类的80%，其余的20%用作新商品和配套商品的销售空间，以适应消费者口味的变化和新奇感，这20%的商品是常常变换的。

校园便利店的延长工程中，传统延长中的打印、复印，电话卡、手机卡、上网卡、交通卡等，大学生这局部的需求量特别惊人。快递效劳，由于网络购物的标准和流行，大学生快递需求正快速增长。DHL、UPS等大型快递公司在外国都有同便利店合作的阅历。便利店可以成为快递投递、领取的站点。培训报名、旅游效劳，这局部利润较大，是可以尝试的区域。修理雨伞、修理自行车、打起补胎、干洗衣物等，大学生偶有这局部需求，但极少有人经营。供应这类便民措施可以进一步稳固校园便利店的“便利”形象。

2、效劳策略

营业长度：通常便利店都是24小时营业，但大局部学校有门禁，规定学生必需在晚上某个时刻归校熄灯，不得晚归。校园便利店可依据自身地点(流淌客源多寡)，及学校状况(门禁时间及学生遵守程度)，在充分观看讨论后确定营业时间。

营业顶峰期：校园便利店的每日顶峰期是每日三餐学生出门吃饭时间，以及夜间宵夜时段;每年的淡季是学生放假的寒暑假期间，只有局部学生在校;每年的顶峰期消失在开学，学生选购生活用品的时候。

此外，便民效劳会损害利润率，但会提高整体销量和品牌忠诚度，从而提高总和利润，增长无形资产。送货上门效劳。这是校园便利店必需经营的局部。尽管便利店在距离上已经特别短，但很多大学生出于各种缘由，尤其雨每天气时，不情愿出门，却常有紧急需求。因此，许多学校都有开拓学生自己经营的宿舍零食铺，包送货上门业务。但是这些学生经营不成体系，利润低，经营艰难，而且学生最需要的熟食无法经营。校园便利店有很好的运营系统、熟食产品，假如能够送货上门，必定深受欢送。

网上订货效劳。结合送货上门效劳推出网上订货效劳。初期可以使用等即时谈天工具一对一地通知销售人员，后期可以拥有自己的订货网站，正规化运作。

无利便民措施。这局部便民措施完全无利，甚至会在某些时间造成肯定损失。但却让校园便利店供应完整的“便利”效劳的形象深入人心，顾客交口赞扬。例如免费微波炉、ATM取款机等。假如路面宽阔的话，可在门口安装电视机，热门运动赛季免费播放电视节目。

三、市场分析与选址分析

1、市场定位

便利店定位在价格等同于同类超市,宗旨是“便利至上”。效劳时间长，效劳效果好，效劳更加的便利，在价格上也与同类超市保持一样的价格。便利店的效劳宗旨也是以便利、快捷、便利为主。

2、目标市场

校园便利店瞄准的是大学生(及局部教职员工)的现实购置力，作为校园营销的一级市场，同在校大学生有着直接的接触和联系。应当结合便利店优势、大学生消费特点和校园传播模式，选择适合的营销方式，供应令人满足的商品和效劳，最大限度地实现利润收入。

3、选址分析

靠近学生生活区。便利店辐射范围约为500米，因此便利店方圆500米范围内至少应有2500-3000个商圈人口。生活区是学生聚拢的地方，局部学生可能由于课业繁忙，或出于习惯到接近的便利店购物。有些学校学生宿舍是集中的，校园便利店选址很轻松;有些学校校区较老，没有长期规划，学生宿舍是分散的，校园便利店就必需通过市场调研，确保店址四周有3000人左右的市场容量。

避开校园超市和便利店饱和区域。局部学校有定位于学生的校园超市，虽然面积比不上大卖场，但品种、价格均比便利店有优势;同时，做好市场调查，避开其他便利店的辐射商圈。有肯定量的流淌人群。便利店商圈小，而穿插性布点的状况比拟一般，在稳定性顾客被瓜分之后，必需要有肯定量的流淌顾客群的支持。可选择车流淌线较多的地方，并运用醒目的店面设计。

便利店每月的租金要在一天的销售额内。校园便利店可能在学生寒暑假期间消失淡季，所以在对每日销售额的测算上，应平均视之。掌握密集程度。从国外便利店的进展实践看，每2500-4000人就拥有一家便利店，这样可使消费者在2-7分钟到达。同时，便利连锁公司一般是在两到三年内规模到达170家左右的时候开头盈利。因此，对定位于校园市场的便利店，实行连锁形式，肯定程度的密集开店是必要的。便利进货。还要留意选择能让货车通行，便利进货的地点。

四、市场与销售

1、市场规划

学校四周主要以学生为主,其每月可支配开销在501-800元之间。购物次数多、数额小的显著群众性消费,和主要消费类型打算商店的规模和经营方向。经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。期中提倡以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者供应更多的选择

2、销售策略

促销活动一

促销内容：开业期间，到校园便利店购置任何货品满30元，凭收据即有时机赢取一百元校园便利店消费券。当天抽取一张，其次连续6星期，每周送出1张消费券!同时有大量精致礼品，100%中奖。

相关事项：

1.每张收据只限参与一次。现场当时抽取，抽奖后小票回收作废。

2.参与顾客若赢取了消费券，可在便利店购置任何正价商品。

3.消费券活动期内有效，若中奖者过期使用消费券则属作废论。

4.如有任何争议校园便利店保存最终打算。

5.校园便利店的员工不得参与，以示公允。

促销活动二

促销口号：到校园便利店换抵价券，折扣优待由早晨开头。

促销内容：开业期间，前五十名顾客排队领取价值十元的抵价券。去校园便利店买任何正价货品满三十元，凭抵价券，即可抵去相应价格。抵价券不行重复使用。

相关事项：

1.每人每天只限参与一次。

2.参与之顾客赢取了抵价券，可在便利店购置任何正价商品。

3.抵价券活动期内有效，若中奖者过期使用抵价券则属作废论。

4.如有任何争议校园便利店保存最终打算。

5.此项促销活动不与抽奖活动同时参与。

优待活动包括(此活动长期有效)：

1.当天消费正价商品满二十元凭小票可免费赠送精致小礼品。

2.可领取校园便利店积分卡，将每次消费额(满十元)的金额计入积分卡里(一元一分)，当月积分满一百五可超于抽奖(100%中奖)。最高奖项为校园便利店五十元消费券一张。

3.实行早餐VIP制，在校园便利店预定早餐的顾客可享受早餐送货上门的效劳，若预定一周五天早餐的顾客还可享受九折优待。

4.每天一款特价商品，保证低于长沙任何超市的价格，特价商品