管理意识和思想培训

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“没有中国工人，中国不能阔步前进；有了中国工人，世界才会感激中国。”

《时代》坚持认为，“中国工人”上榜是名至实归，因为他们对中国和世界经济的贡献“无法估量”。

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工人是伟大而光荣的！

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中国工人——

更是世界这一先进阶级的优秀代表！第4页/共61页

佳捷时员工是最棒的！第5页/共61页

什么是工人？和农民是什么区别？第6页/共61页工人：长期的连续性劳作的严谨性（图纸）一致性集体协同性强无产者

农民：阶段的间续性劳作的规律性（经验）非一致性集体协同性不强有地和工具第7页/共61页工人表现了活跃而强大的集体合作的力量。更多的听从集体的意见和安排。要团队农民表现了本分但利己的私有个人的利益。当利益不满足表现出较强的排斥。要实惠第8页/共61页

工人和农民的称谓是可以转换的，这里的转换不是成分的转换，而是存在空间的转换。

第9页/共61页我们在工厂工作我们就被称为工人。我们在田间劳作我们就被称为农民。第10页/共61页

因为环境改变，我们的位置和称谓改变了，我们的行为、意识和要求就要有所改变。原来是工人的去当农民了你就要去工人化，原来是农民的去当工人了你就要去农民化，第11页/共61页

工人和农民的要求是决然不同的。这和她们的工作环境和工作的内容要求不同造成的。第12页/共61页

不怪谁，只怪社会的变革，是我们自己的选择，也是必然的选择。有的人要回农村开农场，有的人要进城市当工人。第13页/共61页

其实管理工作不仅仅是管理者的事情，也是我们每个个人的事情。是不断因环境改变而不断去自我化的过程。第14页/共61页

今天我们就是要讲一个去自我化的工作。提出一个去自我化的工作环境和工作方式的要求。第15页/共61页

下面先看看一些照片，了解一下我们现在的状况。第16页/共61页

生产现场：第17页/共61页生产现场：第18页/共61页

生产现场：第19页/共61页整车库房：第20页/共61页整车库房：第21页/共61页整车库房：第22页/共61页整车库房：第23页/共61页整车库房：第24页/共61页整车库房：第25页/共61页电池及尾箱部装：第26页/共61页电池及尾箱部装：第27页/共61页配件库房：第28页/共61页配件库房：第29页/共61页配件库房第30页/共61页配件库房第31页/共61页

生产车间生产车间第32页/共61页生产车间第33页/共61页

这样的环境其实我们每个人都知道是装不好车的，做不好产品的。这好比我们在五星级酒店不会随意吐痰，在任何一个山脚下我们就会随地吐痰甚至、、、、、。在五星级酒店宁可尿裤子也不会随处撒尿，在山脚下就是有个厕所，你还会说在外面帮他浇浇地。第34页/共61页

在一个好的环境下，才能有好的心思去一心做好产品，才会珍惜。人就是这样受环境影响。环境是可以改变人的，每个人都毋庸置疑。第35页/共61页

但是当我们需要改变自己的时候却都忘记了自己就是要被改变的对象。第36页/共61页

如何让我们在不知不觉中改变？那么只有一个最好的办法——我们就去先改变环境！改善我们工作的环境，不是人文、思想环境，而是我们的周围的桌子、椅子、配件摆放、周转车、工具、卫生等等这些环境。

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并始终保持整洁如一的环境作为我们每天工作的第一要素！因为环境可以让我们去改变自我并改变我们的思想、生活和我们的产品。第38页/共61页

什么叫“5S”。“清理、清洁、整理、整顿、素养”。第39页/共61页

一、“清理、清洁”。改变刚才照片上丑陋的画面就是“清理、清洁”的工作。把不要的物品清理掉，并清扫地面及物件上的灰尘。第40页/共61页

二、“整理、整顿”。清理的物品放在什么地方。把上面的物品放到应该放的和指定的地方。马上用的配件就要放在生产线的边上；不用的配件不要一起摆在那里；待用的配件要放在周转的区域或退库；周转车不用的放在周转区，不用的放在废物区。同时，摆放整齐。垃圾当然是倒掉第41页/共61页

三、“素养”。素养是5S的精髓。如何保持、并改善我们的环境，让环境越来越好，越来越利于生产及工作，并从中得到享乐。第42页/共61页

调试区调试区

第43页/共61页调试区调试区第44页/共61页

这些都是下班后的工作现场。凌乱、污秽是不是就代表了我们车的质量呢？答案留给我们大家去思考。应该是唯一的。第45页/共61页

整车库房办公室：

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可以用很、、、、来形容。我们是负责发车的单位，要做到头脑清晰，按部就班。看到这样的办公场地，我们的车辆会发的很好嘛？答案是：不可能出大的问题，但是发错车不会是偶然的，也不是不能理解的。而是时不时的就会出现错误，而不是真正意义上的偶然。第47页/共61页

这个小屋一样的凌乱。明天清理出这间屋子，不再做办公室，另作他用。配件不应混放，也不应该有杂物。要改善。

配件库房

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看到烟头和报纸了吗？我们要尊重这些配件，也是尊重自己！烤漆件做出来不容易，我们应该爱惜。他们的表面是脆弱的，经不起一点的蹂躏！生产线

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部装台上的工具、标准件和配件要分清这样的凌乱不行。每天装多少要有数，按计划生产。桌面不能有硬器物件如：标准件、铁屑、卡片等能划坏烤漆件的杂质，要随时清理。部装台：第50页/共61页

改善上面的及类似上面的种种的过程并保持这一过程的良好状态就是“素养”。“素养”是维持良好环境并为此养成良好习惯的过程和品质。素养的结果是5S的关键。第51页/共61页素养也给我们提出了工作质量和个人修为的要求：车架部装车架部装是否除尘处理车架部装是否除锈处理平叉部装是否除锈、尘处理前叉部装是否除锈、尘处理减震装配是否进行扭力标识电机检验是否进行有齿电机的检验装电机电机轴防锈后轮扭力测试及标识前轮是否进行扭力标识锁紧螺丝的方向是否正确刹把部装刹把按技术要求涂黄油第52页/共61页素养也给我们提出了工作质量和个人修为的要求：充电座焊接电源线焊接是否按规定确认正负极方向焊接电源线是否热缩管保护塑件部装装饰板部装台是否无铁屑、螺丝造成划伤头罩部装台是否无铁屑、螺丝造成划伤前面板部件有无隔膜保护头罩部件有无隔膜保护尾箱烤漆件有无隔膜保护自检互检是否有自检不到位流入下道工序的情况发料电机领料是否签字控制器领料是否签字车架领料是否签字工、料废是否开票5S执行有无穿拖鞋不文明生产人员是否周围有与本线相关的部件及周转车第53页/共61页题外话：

5S不应仅仅是我们工厂对员工的素质要求，也应该是一个文明国度的公民们应有的基本素质。第54页/共61页

5S的要求在我们的家庭生活一样适用。虽然我们追求人性和宽松，但是家庭的良好环境并不影响我们生活的自由和所谓的不自在。第55页/共61页

5S不但适用家庭，更适用对孩子的教育。对孩子进行5S的教育将非常有利于孩子以后成长中的独立性和良好修养的形成。第56页/共61页

教育孩子有教养，5S的教育是很好的方法。书包、书籍、铅笔盒的管理。写字的整洁书写是否干净的培养。自己小屋和床铺的整洁、屋内的清扫清洁等等。第57页/共61页

员工朋友们为了我们的孩子行动起来在佳捷时开展一场彻底的全员的5S运动，改善我们的观念和工作方法，并带动我们自己家庭的管理