仓库管理制度-3

仓库管理制度_3对于企业而言，仓库管理制度是非常必要的一项规定。因此，我们在这里针对仓库管理制度进行详尽的讲解，以帮助企业更好地管理仓库。一、仓库编制1.仓库编制是指企业根据经营需要，在企业内部对仓库进行设置，以保障仓库的有效管理。2.仓库编制的依据是企业内部的经营需要和物资管理的规划，以及仓库面积、人员等方面的实际情况。3.每一个仓库都必须有一个负责人，该负责人必须明确自己的职责和义务，并且必须严格遵守仓库管理的公司规定。二、仓库管理1.仓库管理包括对物资的保管、入库、出库、盘点、清点等方面的管理。2.具体的仓库管理工作包括：（1）物资的收、发、存的记录。（2）物资的储存管理、包装、标识等方面的规范管理。（3）严格遵守公司的物资管理制度，规范物资管理工作。三、物资的入库管理1.物资的入库管理是指对供应商提供的物资在收货、验货、记录、存储等方面进行监督管理。2.具体的物资入库管理工作包括：（1）严格遵守公司的入库规定和标准，根据标准进行检查验收。（2）记录入库物资的品种、数量、规格、质量等详细信息，以便于物资管理工作的日常监管。（3）对入库物资进行实时的质量监测，以保障物资达到公司的相关质量要求。（4）做好物资存放的记录，并严格遵守物资存放规定。四、物资的出库管理1.物资的出库管理是指对公司内部需求的物资在提报申请、审批、出库、记录等方面进行监督管理。2.具体的物资出库管理工作包括：（1）对提报的物资出库申请进行审核，必须保证物资的规格、质量、数量等方面符合公司的要求。（2）根据公司的相关规定和要求，审核出库申请并进行批准。（3）出库物资的记录，并根据出库记录对物资库存进行调整。（4）物资的出库必须有专门的人员进行配货、打包、发运等工作，并保证出库的物资按要求真实完整。五、物资的盘点管理1.物资的盘点管理是指对物资库存状况进行监督检查。2.具体的物资盘点管理工作包括：（1）根据公司规定，定期开展物资盘点，避免或减少物资库存差异。（2）开展盘点工作时，必须按照公司规定进行，包括盘点人员、盘点方式、时间等方面的规定。（3）对盘点结果进行记录，形成盘点报告并进行汇总分析，以帮助公司高层进行物资管理的决策。（4）对存在问题的物资库存进行调整和清理。六、物资的保管管理1.物资的保管管理是指对物资在入库、储存、出库等方面进行专门管理。2.具体的物资保管管理工作包括：（1）根据公司的物资保管规定，制定相应的安全措施，保障物资的安全储存工作。（2）对物资管理人员进行专业化的培训，提高物资管理、维护和使用的能力。（3）对物资的安全、品质、卫生等方面进行质量监督，对问题进行及时处理。（4）对物资进行有效标示，并对标识模式、颜色等方面进行统一规范管理。七、物资的清点管理1.物资的清点管理是指对目前库存的物资进行检查清点，以便于物资管理的实施。2.具体的物资清点管理工作包括：（1）对库存物资的地点、数量、状态等方面进行清点，并对记录进行处理。（2）一旦发现物资库存数量不足或者损坏等情况，必须及时处理。（3）定期进行物资清点工作，以帮助物资管