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文档简介

加快青工技能培训适应岗位快速成才青年职工作为企业不可或缺的重要组成部分,是企业实现跨越式发展的保障和后备力量。作为生产型企业,加强企业青年人才队伍建设,加快培养一支具有高等级、高素质、高技能的青工队伍尤为重要。一、背景近年来随着铁路的快速发展,新装备、新工艺,新技术的不断应用,对设备职工来说是一种冲击,一种压力,同时也是一种考验。新安装设备如何在生产过程中最快的投入正常使用,如何在第一时间让职工掌握设备工作原理和维修工艺,这是需要迫切考虑的;从2011年至今,设备车间引入了一大批新职工,并且全部都是从学校毕业,如何在第一时间让新职工快速融入车间,转变态度,认识车间文化,如何在最快的时间内提高业务技能水平,尽快投入到车间生产过程中,成为车间生产骨干力量,这也是迫切需要考虑的。目前现状目前车间35岁以下青工35人(其中包括10名见习生),约占车间总职工的1/4,其中团员23人,党员一名,广大青工已成为我车间安全生产的骨干力量,他们整体素质的高低关系到车间的安全发展。同时伴随着自动化、智能化、连续化的设备和技术被广泛地应用在生产中,生产岗位维护人才与车间实际需要相脱节的矛盾逐渐显现,针对于此,加快青工技能提升,适应岗位快速发展成为车间近阶段的重要工作。培训目的大力提高广大青工的业务技术素质,培养一批高技能的青年技术人才,引导广大青工秉承“一代人有一代人的作为、一代人有一代人的贡献”的工作态度,立足本职岗位,提高职业技能,争创一流业绩,努力成为合格的设备职工和优秀岗位人才,推动车间发展进入到依靠科技进步和提高职工素质的轨道上来,从而使车间的工作与机务段安全生产紧密结合,实现青工的作用与企业行为的有机统一。前期收获与不足近一年来,设备车间从提高青工业务技能水平,提升青工思想素质出发,逐步实施了一系列的培训和激励制度,总体上来说,取得了很大的进步,同时,也发现了很多不足。好的方面:一是车间为青年职工搭建“设备青工夜校”的良好学习平台,得到了青年职工尤其青年团员的大力追捧,同时也激发了青工对于知识学习和业务提升的迫切要求。二是由车间团支部牵头成立的“设备青工突击队”在车间生产过程中发挥了很好的作用,同时也让青年职工认识到自己在车间的自我价值。三是让青年职工和团员青年参加车间组织的“技术大练兵”和重庆机务段组织的“安康杯技术大比武”,通过比赛的方式,不但提升自身的业务素质,而且也认识到了团队的作用,既激发了学习的激情,同时也收针对铁路和市场发展要求以及新技术,新工艺的要求标准,一人一岗,一人一技已经不能满足岗位和人才的需要,为此,在培训过程中,摒弃以前的狭义认识,宣传和加强一人多岗、一人多技的培训思想,在培训内容中加入多岗和多技的培训内容,争取让青年职工综合的提升业务技能,达到任何岗位都能上,任何技术都能学的技术全能型技术人才。7、开展青工“小改小造”创新竞赛活动。通过前期培训和帮带学习,在培训和平时工作过程中,让青年职工和团员青年参加车间的技术改造和技术革新,鼓励青年职工自己动手和发挥自身的想象和创造能力,年底的时候让每位职工都展示一个自己满意的小改小造小发明,并且进行技术说明,大家一块进行评价评选,并进行鼓励和奖励。六、结束语加强青工技能培训,需要不断坚持在学习培训中培养青年,在岗位锻炼中培育

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