人力资源管理系统数据库设计

人力资源数据库设计1．概述（设计题目与可行性分析）1.1项目背景当今科技高度发展，技术日新月异，社会的不断发展与进步，都时时刻刻离不开人才，人才才是国与国，企业与企业之间的核心竞争关键，人才是根本的生产力，特别是在当今社会，人才的重要性更是达到了巅峰，那么就国家，企业发展都是需要人才的，通过改革和创新，提高管理能力，提高核心竞争力，才是根本手段，因此，人力资源管理的重要性是无庸置疑的。人力资源管理系统是基于先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人力资源管理模式，通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享，达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。它通过与企业现有的网络技术相联系，保证人力资源与日新月异的技术环境同步发展。一般来说，可以分四个部分来理解人力资源管理系统：(1)管理人员角色和目标的改变传统的人力资源管理中，管理人员的大部分精力将耗费在繁琐的日常行政事务处理上，而作为企业管理层的参谋角色应该作的咨询和策略制订的工作相对缺乏。通过人力资源管理，系统管理人员可以将绝大部分精力放在为管理层提供咨询、建议上，而在行政事务上的工作可以由电子化系统完成，只须占用HR人员极少的精力和时间。(2)提供更好的服务人力资源管理系统可以迅速、有效地收集各种信息，加强内部的信息沟通。各种用户可以直接从系统中获得自己所需的各种信息，并根据相关的信息做出决策和相应的行动方案。(3)降低成本人力资源管理系统通过减少人力资源管理工作的操作成本、降低员工流动率、减少通信费用等达到降低企业运作成本的目的。(4)革新管理理念人力资源管理系统的最终目的是达到革新企业的管理理念而不仅是改进管理方式，优化人力资源管理。先进技术应用于人力资源管理不仅仅是为了将现有的人力资源工作做得更好，更重要的是，做些对于企业来讲更有效率的事情，成为管理层的决策支持者，为决策提供信息和解决方案。2．系统目标和建设原则一个标准的人力资源管理系统应该包括如图所示的几大功能。除此之外系统还应包括信息系统必须具备的通用功能，例如系统管理、权限设置、数据备份与恢复等。就本此课程设计而言，重点对下图所示的功能进行分析，如图所示该人力资源管理的功能设计图所示：人力资源管理系统人力资源管理系统职员基本信息职员考勤管理部门信息工资福利管理招聘管理职位信息3．支撑环境规划3.1网络逻辑结构本人事管理系统采用C/S（客户机/服务器）的网络结构。客户机和服务器结构。它是软件系统体系结构，通过它可以充分利用两端硬件环境的优势，将任务合理分配到Client端和Server端来实现，降低了系统的通讯开销。目前大多数应用软件系统都是Client/Server形式的两层结构，由于现在的软件应用系统正在向分布式的Web应用发展，Web和Client/Server应用都可以进行同样的业务处理，应用不同的模块共享逻辑组件；因此，内部的和外部的用户都可以访问新的和现有的应用系统，通过现有应用系统中的逻辑可以扩展出新的应用系统。这也就是目前应用系统的发展方向。传统的C／S体系结构虽然采用的是开放模式，但这只是系统开发一级的开放性，在特定的应用中无论是Client端还是Server端都还需要特定的软件支持。由于没能提供用户真正期望的开放环境，C/S结构的软件需要针对不同的操作系统系统开发不同版本的软件，加之产品的更新换代十分快，已经很难适应百台电脑以上局域网用户同时使用。而且代价高，效率低。如我院使用的上海超兰公司“案件统计”管理软件就是典型的C／S体系结构管理软件。3.2软件支持环境及开发工具软件支持环境：WINDOSXP操作系统硬件环境：CPU：intelP4,内存：512M开发工具：mysql4.系统总体结构4.1总体DFD如下图所示人力资源管理数据流程图人力资源管理系统人力资源管理系统职位信息招聘管理工资福利管理职员基本信息职员考勤管理部门信息职位信息招聘管理工资福利管理职员基本信息职员考勤管理部门信息职员信息表职员信息表考勤信息表部门信息表工资信息表招聘信息表职员信息表4.2功能结构人力资源管理系统职员基本信息人力资源管理系统职员基本信息职员考勤管理部门信息工资福利管理招聘管理职位信息概念模型是对信息世界的建模，所以概念模型应该能够方便准确地表示信息世界中的常用概念。概念模型的方法很多其中最有名的方法是实体-联系方法。该方法用E-R图来描述现实世界的概念模型。E-R方法也称E-R模型。4.3.1职员职员职员编号部门号姓名职位招聘号性别4.3.2考勤信息E-R图考勤考勤考勤信息号职员编号日期上班时间下班时间4.3.3部门E-R图部门部门部门号部门名称4.4.4工资E-R表工资工资职位每月工资数4.4.5招聘信息表E-R图工作经历姓名招聘号工作经历姓名招聘号招聘信息招聘信息工作成绩工作成绩4.4.6人事管理系统总体E-R图4.5数字字典数据流图表达了数据与处理间的关系，数据字典是系统中各类数据描述的集合，是进行详细的数据收集和数据分析所得到的主要成果。数据字典中的内容在数据库设计过程中还要不断的修改，充实和完善。一般来说数据字典中应该包括以下几个部分数据的描述：数据项，数据结构，数据流。4.5.1实体职员的数字字典数据项名数据项含义类型长度约束职员编号职员的编号int4职员的流水编号是整型主码姓名职员的姓名varchar200职员的姓名不能为空部门号职员对应的部门号int4职位职员所处的职位varchar50招聘号职员在招聘表里的序列号int4性别职员的性别char10性别只能填写男或者女4.5.2实体考勤的数据字典数据项名数据项含义类型长度约束考勤号职工考勤的流水号int4主码日期记录考勤的当天日期varchar50职员编号职员编号int4上班时间记录职员上班时候时间varchar50时间为空表示该职员今天缺勤下班时间记录职员下班时候时间varchar504.5.3实体部门的数据字典数据项名数据项含义类型长度约束部门号部门的编号int4主码不能为空部门名称部门的名称varchar504.5.4实体工资信息表的数据字典数据项名数据项含义类型长度约束职位职位信息名称varchar50主码每月工资每月应发的工资数float8每月工资是按照职位不同来划分的4.5.4实体招聘信息的数据字典数据项名数据项含义类型长度约束招聘号招聘信息的流水号int4主码不能为空姓名职工的姓名varchar200工作经历varchar500职员以前的工作经历描述工作成绩varchar500职员以前的工作成绩描述5．结构设计5.1逻辑结构设计概念模型是对信息世界的建模，所以概念模型应该能够方便准确地表示信息世界中的常用概念。概念模型的方法很多其中最有名的方法是实体-联系方法。该方法用E-R图来描述现实世界的概念模型。E-R方法也称E-R模型。职员信息表(职员编号,姓名,部门号,职位,招聘号,性别)考勤信息表(考勤号,日期,上班时间,下班时间)部门信息表(部门号,部门名称)工资信息表(职位,每月工资)招聘信息表(招聘号,姓名,工作经历,工作成绩)其中加下划线属性为主键。5.2物理结构设计下面为确定的数据关系建表工资信息表:招聘信息表职员信息表:考勤信息表:部门信息表:其中约束条件这里用SQL语句实现：altertable职工信息addconstraint职工_部门foreignkey(部门号)references部门信息(部门号)ondeleterestrictonupdaterestrictaltertable职工信息addconstraint职工_职位foreignkey(职位)references工资信息(职位)ondeleterestrictonupdaterestrictaltertable职工信息addconstraint职工_招聘foreignkey(招聘号)references招聘信息(招聘号)ondeleterestrictonupdaterestrictaltertable考勤信息addconstraint职工_考勤foreignkey(职工编号)references职工信息(职工编号)ondeleterestrictonupdaterestrict5.3各实体表的关系图5.4普通用户的权限5.5管理员的管理权限6.应用程序与数据库的互连利用JAVA语言编写应用程序，并与数据库相连后，运行成功以后出现下面的信息提示界面：提示后输入职员姓名：张三得到查询结果:7.心得体会通过本次课程设计，了解到了很多相关信息，特别是在需求分析过程中，经过询问和资料分析，了解很多人力资源管理相关知识，并不像我们起始想像的那么浅鲜，在调查之前，在我们的印象中，人力资源仅仅是对职员的一个基本的管理过程，即了解了职员的基本相关信息，再对其进行分配即可实现。调查后才了解，人力资源，是在对职员基本管理的基础上对整体进行整体的统筹规划，以及对职员的管理。例如：对员工的薪水进行管理，对员工的合同，对员工的考勤和福得进行管理。通过此次课程设计，使我对系统需求分析有了全新的更为深刻的认识，看问题不能仅仅的凭借主观的臆断来了解，而是要结合实际，并且向对此类工作有经验的人进行了解，进行咨询，做到了这样才能够尽可能较小的范下错误，一个软件的开发，需求阶段是第一步，也是尤为重要的一步，通过认真的需求分析，才能使以后的开发尽可能的少走弯路。再有就是对数据库的相关知识进行了复习，有了部分新的认识，对数据库的创建有了新的理解。而且本次的课程设计还有些不足的地方，有些功能还没有实现，如职工的培训，职工的福利功能，以及职工的离退休以及调职功能。本次设计基本完成了设计给出的初始条件中的所有功能，最后感谢在完成这次课程设计过程中给出很大帮助的同学以及指导老师。8.参考文献1《数据库系统概论》，萨师煊王珊，高等教育出版社2《软件需求》，[丹]SorenLauesen，电子工业出版社3《数据库系统与应用：SQLServer》，赵致格，清华大学出版社4《数据库基础与应用》，王珊,李盛恩编著人民邮电出版社

咖啡店创业计划书第一部分：背景在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。第二部分：项目介绍第三部分：创业优势目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业，能够实现自己的理想，证明自己的价值。第四部分：预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学生人群，咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约6000元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用。(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为360元/平米，装修费用共360*15=5400元。4、设备设施购买费用具体设备主要有以下种类。(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元(2)音响系统。共计450(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300净水机，采用美的品牌，这种净水器每一天能生产12l纯净水，每一天销售咖啡及其他饮料100至200杯，价格大约在人民币1200元上下。咖啡机，咖啡机选取的是电控半自动咖啡机，咖啡机的报价此刻就应在人民币350元左右，加上另外的附件也不会超过1200元。磨豆机，价格在330―480元之间。冰砂机，价格大约是400元一台，有点要说明的是，最好是买两台，不然夏天也许会不够用。制冰机，从制冰量上来说，一般是要留有富余。款制冰机每一天的制冰量是12kg。价格稍高550元，质量较好，所以能够用很多年，这么算来也是比较合算的。5、首次备货费用包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元6、开业费用开业费用主要包括以下几种。(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元(2)营销广告费用;预计450元7、周转金开业初期，咖啡店要准备必须量的流动资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2000元共计： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：发展计划1、营业额计划那里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时，必须要依据目前市场的状况，再思考到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每一天的营业额为400-800，根据淡旺季的不同可能上下浮动2、采购计划依据拟订的商品计划，实际展开采购作业时，为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡，务必针对设定的商品资料排定采购计划。透过营业额计划、商品计划与采购计划的确立，我们不难了解，一家咖啡店为了营业目标的达成，同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金，各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后，即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后，即可写在菜单上。之后务必思考的事情，就是如何有效地将这些商品销售出去。3、人员计划为了到达设定的经营目标，经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源，开展人员培训，都是我们务必思考的。4、经费计划经营经费的分派是管理的重点工作。通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还能够依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。5、财务计划财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制，以便做到经营资金合理的调派与运用。总之，以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然，有一些咖啡店为求管理上更深入，也能够配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。第六部分：市场分析2019-2021年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段，在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率到达了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业带给了广阔的市场空间，国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、ucc等企业纷纷加大了在中国的投资力度，为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面，2018-2021年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率到达16%，显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面，2008-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样到达15%;未来几年，中国咖啡饮料的前景仍将被看好。现今咖啡店主要是以连锁式经营，市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有个性主题，很难配合讲求特式的年青人。我们亦有思考到其他饮品店的市场竞争状况，但发现这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能到达年青人的需要，尚有很多发展空间。有数据证明，中国的咖啡消费量正逐年上升，而有望成为世界重要的咖啡