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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！工程质量安全巡查制度除事故隐患，防止质量、安全事故发生，促进公司质量、安全工作。经研究决定在公司范围内建立如下质量、安全巡查制度：一、巡查人员组成：由公司总工办、质量安全部以及抽调公司其他部门（如技术部）相关人员组成巡查小组。二、巡查范围及时间:12、进行定期、不定期的检查或突击巡查。三、巡查的主要内容:1更、各类材料的合格证、试验报告、进场验收记录、隐蔽工程验收记录、分项和分部工程质量验收记录、工程涉及质量、安全和功能的检验资料文件。2项、分部工程是否编制质量安全控制方案，施工技术交底；编制的施工组织设计或施工方案对现场实际是否有针对性；审查程序是否到位；能否指导施工的全过程。3、施工现场是否作符合安全生产必备的条件。各类起重机械、现场设置、配备情况；现场临时用电情况；脚手架搭设；各类施工机具设置、检测、验收和使用情况；安全警示标志、各类操作规程、安施工作业人员进行安全技术交底；安全生产资料收集、记录、整理情况。4、工程实体质量情况。重点检查各类主要受力构件（埋件、后埋件、幕墙龙骨、钢结构工程、索结构等）和其它涉及结构安全的关质量情况，并对实物质量辅以检测手段，并做好有关记录。四、对巡查中发现问题的处理：1、巡查小组在巡查过程中发现的质量安全问题，如实填写《工措施落实整改，并把整改落实情况在当月的《质量安全月报表》中向质量安全部汇报（每月52、质量安全部根据各项目的巡检质量安全情况及整理落实情况汇总后上报公司领导。3、对于随时可能出现危险的重大质量安全隐患，巡查小组应立跟踪督促整改，消除质量安全隐患，并将整改情况上报。4、对于质量安全问题突出的、不认真整改的、出现事故的项目行通报和处罚。5、巡查小组应就巡查中发现的带有普遍性的突出问题和需要及早采取预防措施的问题向各主管领导和总公司主管领导提

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