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文档简介
EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.项目施工策划书一、工程概况1、主要说明项目的地理位置,工程结构等情况,并列表基工程名称陕工程地址恨建设单位稿勘察单位禽设计单位胜监理单位用质量监督部门勤施工总承包单业位呢主要分包单位值合同工期胆合同要求质量庄合同额2、工程管理的特点和难点项目工程特点、难点可从以下几方面考虑:1)从项目地理位置、场地条件、周边环境充分考虑施工特点、难点。
2)从设计图纸考虑施工特点、难点。3)从质量要求、进度要求方面考虑施工特点、难点。4)从施工组织设计充分考虑施工特点、难点。
5)从施工单位多,组织和管理特点、难点。6)从施工时间、季节、气候等方面考虑施工特点、难点二、管理目标(附表施工策划-1)项目部依据合同及公司要求,对本工程制定了如下几项主要管理目标。质量目标达到预定质量目标(具体描述)工期目标达到预定进度目标(具体描述)安全目标颂厅达到预定进度骆目标(具体描膊述)成本目标尊控制在公司计茫划范围内满足猾成本管理咸的要求(具体乎描述)文明施工目标场达到预定进度两目标(具体描著述候)6)其他目标畏包括浆工法、论文、公QC等奖项驰三、察项目府组织机构域(悟附表露施工策划-焰2单,肆-3声)浸根据项目规模院和特点,成立滔项目组织机构央,胶此部分内容包董括:嫁1灌、艘项目经理部组宅织机构图、项脏目部管理人员品组成名单职2蹦、喂各级管理刮人员职责和权灌限的规定仓注:各级管理夹人员职责和权律限根据项目实踪际情况进行制凭定。督四、施工总平伞面布置图免施工场地、道夹路、水电、消痛防、临时设施努等浪规划味。脑五、施工总进锦度计划墓便合理屠确定单位工程切的各个施工过扑程的施工顺序馒、施工持续时物间、相互配合那的衔接关系及掀反映各种资源躲的需求状况据。搏六拔、施工方案贵(附表施工策展划-4)树猎施工方案编制功计划玻,挎包括施工过程妨质量关键点及劈其控制措施,千关键工序、特巨殊过程施工方止案。满七、分包方案袄(附表施工策抄划-5)投乖依据施工及合田同特点,酸列出相应的选分包涂工程非及分包单位。徐八钱、物资采购培(附表施工策尼划-6)饱包括俘分包单位供应安、部公司统一采购惜和锹甲方指定等方鸡式隆。臣九喊、机械设备配角置赌(附表施工策午划-7)循包括呜施工机具采购军和换租赁张。肺十朱、庸工程成本暴控制清包括外施工控制议、栗管理控制赛、大工期控制兰和推合同控制众等方面内容。贫十承一斩、风险评估哀包括工程灌险别分析坏及防范措施。
成管例 削理鄙 减目宋 劈标疾表粉旱号誓施工策划-吹1允页寨灶数绞第能恐页代 淡共使舞页贿项灭蜂目苹斯概学享况膏项目名称:申抵旅呀朴业主名称:值监理公司:茧罚工程类别年:少○捕港口恢○月公建沉 雁○厂房仍 饮○住宅献富○路桥暮 险○其他敲工程地点前:笋侵项目规模:泪工程总价:犯承包方式抹:○慈总承包竿○联合承包,划合作伙伴是:高○分包,总承玉包商是:貌合同工作内容颤/闸范围简述:符项呜湖目御驱总牺稀目贤曾标闸质量目标:疤工期目标:钳安全目标:耳成本目标:晴文明施工目标领:纲其他目标:片项目组织机构犬表绳荡号回施工策划-遇2怒页得艰数旅第资跌页奇 期共南尿页暑管理人员配备灯表抢岸号承施工策划-隆3棉页袜粥数例第军忧页像 立共抄言页垄序号汗部门天岗位名称闭姓名疲工作时间
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