2022-2023年度中级经济师之中级工商管理自我检测考试卷A卷附答案

2022-2023年度中级经济师之中级工商管理自我检测考试卷A卷附答案

单选题（共55题）1、人力资源规划过程可分为多个步骤，人力资源规划的第一步是（）。A.收集人力资源信息B.进行人力资源需求与供给预测C.制定人力资源总体规划和各项具体计划D.人力资源规划实施与效果评价【答案】A2、我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表（）以上表决权的股东、（）以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。A.1／4，1／3B.1／10，2／3C.1／3.1／10D.1／10.1／3【答案】D3、某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为（）元，其盈亏平衡点的产量为50000件。A.2B.22C.30D.20【答案】D4、下列电子商务系统的设计开发活动中，应该优先实施的是()。A.功能设计B.网站设计C.数据库设计D.结构设计【答案】A5、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.-1～0B.1～1C.O～1D.1～100【答案】C6、一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为（）。A.单一品牌战略B.主副品牌战路C.独立品牌战略D.混合品牌战略【答案】C7、某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业．该企业实施的战略是（）。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化【答案】A8、某服装店将经营的男式服装按三种价格档次分别定价在300元、800元、1500元，这种产品组合定价策略属于（）。A.产品线定价B.副产品定价C.产品束定价D.备选产品定价【答案】A9、（2021年真题）公司产权制度的基础是（）。A.注册资金B.股东的投资额C.原始所有权D.公司法人财产【答案】D10、由于消费者对某产品缺乏了解，所以销量一直不高，则该产品面临的需求状态是（）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】B11、在企业生产物流管理的目标中，（）目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。A.适应性B.效率性C.经济性D.安全性【答案】A12、新成立的企业进行生产线建设应依据（）A.查定成产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】C13、根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型，品牌资产的核心是（）。A.品牌知名度B.品牌联想度C.品牌忠诚度D.品牌认知度【答案】C14、某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（）。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】D15、（）是一种临时性的保险单，在其规定的有效期内效力与正式保险单相同。A.保险凭证B.投保单C.暂保单D.保险合同【答案】C16、在进行抽样调查时，由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于()。A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差【答案】C17、（）对企业薪酬管理的影响是最直接的，这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参照系。A.法律法规B.物价水平C.劳动力市场的状况D.其他企业的薪酬状况【答案】D18、下列生产计划中，受企业现有条件约束，且是考核企业生产水平和经营状况的主要依据的是()。A.中长期生产计划B.月度生产计划C.年度生产计划D.生产作业计划【答案】C19、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.大批量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】B20、根据决策的重要程度，经营决策可分为（）。A.长期决策和短期决策B.战略决策、战术决策和业务决策C.初始决策和追踪决策D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策【答案】B21、关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分【答案】D22、下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是（）。A.事后控制方式B.全员控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】C23、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要()。A.高于资本成本率B.低于资本成本率C.高于标准离差率D.低于标准离差率【答案】A24、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】A25、关于企业采购管理的说法，正确的是（）A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】C26、针对（）需求状态，市场营销者应该大力宣传其危害性，劝阻消费者放弃这种需求。A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求【答案】D27、某公司为上市公司，根据我国《公司法》规定，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（）。A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1／5B.持有该公司5％股份的股东请求召开C.1／5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的2／3时【答案】D28、企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（）战略实施模式。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】D29、（2020年真题）关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】A30、公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为()。A.法人产权B.股权C.监事会D.执委会【答案】B31、可以清晰主业的重组方式是()。A.新设合并B.吸收合并C.分立D.收购【答案】C32、手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（）。A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略【答案】B33、以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（）。A.目标管理法B.目标一职位法C.目标责任法D.目标一手段法【答案】D34、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与乙市另一公司合并，对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报（）批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】A35、通常情况下，生产作业计划中层级最高的是（）A.车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划【答案】D36、以下属于股东权利的是()。A.经营决策权B.经理任命权C.股利分配权D.抽回资本权【答案】C37、在一票班轮运输业务中，只有在进口国才会用到，在出口国不会用到的单据是（）。A.装货清单（L/L）B.收货单（M/R）C.装货单（S/O）D.提货单（D/O）【答案】D38、某股份有限公司于2019年9月30日成立，李某是该公司的发起人股东。根据我国《公司法》，李某持有的该公司股份在()后才能转让。A.2019年10月29日B.2019年12月29日C.2020年3月29日D.2020年9月29日【答案】D39、关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景就是企业文化B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识C.企业愿景由高层管理者构思和制定D.企业愿景包括核心信仰和未来前景【答案】D40、把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地，让消费者在享受线上交易优点的同时，又可享受线下贴心服务的电子商务交易模式是()。A.B2B.O2OC.C2CD.B2C【答案】B41、（2020年真题）下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（）。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略【答案】D42、下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。A.科学技术环境B.经济环境C.自然环境D.公众【答案】D43、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2019年．公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。A.2100B.1900C.4100D.2400【答案】C44、看板通常是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有取料看板和（）两种。A.库存看板B.来料看板C.生产看板D.考评看板【答案】C45、在现代企业中，所有者与经营者之间是（）关系。A.承包经营B.委托代理C.监督管理D.信任托管【答案】B46、监事会是公司的监督机关，是由（）选举产生。A.经理机构B.职工代表大会C.股东机构（和职工）D.董事会【答案】C47、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划．进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】B48、根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是（）A.发行股票B.银行贷款C.发型债券D.内部筹资【答案】D49、当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。A.整合性B.同步性C.开发性D.维持性【答案】B50、关于企业采购管理的说法，正确的是（）A.企业采购管理不包括设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转化为产品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】C51、下列关于国有独资公司董事会的表述正确的是()A.董事长、副董事长由全体董事过半数选举产生B.董事会每届任期不得超过三年C.董事会中职工代表比例不得低于三分之一D.国有独资公司可不设立董事会【答案】B52、物料需求计划的最主要的输入是（）。A.主生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.生产作业计划【答案】A53、下列关于生产能力说法错误的是()。A.企业在一定时期内，在一定生产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起D.生产能力反应的是一年的实物量。【答案】A54、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员继续计划法D.管理人员判断法【答案】D55、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。A.过渡阶段B.提高阶段C.不稳定阶段D.稳定阶段【答案】C多选题（共20题）1、公司分立的动机有()。A.扩大原公司资产规模B.化解内部竞争性冲突C.增加业务种类D.反并购E:处置并购后的资产【答案】BD2、与其他战略相比，企业技术创新战略的特点有（）。A.全局性B.动态性C.长期性D.层次性E.风险性【答案】ACD3、根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有（）。A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.股东诉讼权和公司资料查阅权D.公司股利的分配权E.股东（大）会的出席权、表决权【答案】BCD4、企业的财务杠杆系数越大，表明企业的()。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越高D.流动资产比率越高E:财务杠杆利益越大【答案】C5、影响企业生产能力的因素有（）。A.品牌资产的价值B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】BCD6、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.企业人员调动率B.企业人才流失率C.企业所在地区人力资源总体构成D.企业所处行业劳动力市场供求状况【答案】CD7、分销渠道畅通性评估常用的评价指标有（）。A.市场占有率B.市场覆盖率C.渠道销售增长率D.商品周转速度E.货款回收速度【答案】D8、下列绩效考核工作中，属于绩效考核实施阶段的工作的有（）。A.绩效考核评价B.选择考核者C.确定考核方法D.明确考核标准E.进行绩效沟通【答案】A9、在贴现现金流量指标中，内部报酬率法的优点有（）。A.计算过程简便B.概念易于理解C.考虑了货币的时间价值D.反映了投资项目的真实报酬率E.能够反映各种投资方案的净收益【答案】BCD10、基于技术创新模式将技术创新分为（）。A.原始创新B.集成创新C.引进、消化吸收再创新D.渐进性创新E.根本性创新【答案】ABC11、公司财产权能的两次分离包括（）A.原始所有权和法人产权的分离B.经营权和收益权的分离C.法人产权和经营权的分离D.占有权和控制权的分离E.处分权和使用权的分离【答案】AC12、企业生产物流的基本特征有（）。A.均衡性B.准时性C.比例性D.连续性E.跳跃性【答案】ABCD13、按并购双方的支付方式划分，并购可