策划部组织架构岗位职责VIP

策划部组织架构岗位职责策划部组织架构：拓展部拓展部策划部策划部总监1人企划经理1人开店拓展经理1人企划经理1人开店拓展经理1人开店筹备专员开店培训专员1人平面设计主管1人开店筹备专员开店培训专员1人平面设计主管1人媒体宣扬主管1人策划设计主管1人策划部部门职责：负责公司连锁门店新店发展规划、拓展；开店市场分析、投资预算、损益平衡；卖场动线规划、布局规划、设备规划、水电规划；制定开店工程装修装饰方案，帮助公司综合科完成工程装修工作；负责装修装饰的进度落实与跟踪；人员配置、商品配置建议，开店培训规划；草拟公司整体性促销、主题促销及其大型活动方案并参与实施与跟进；制定年度行销促销费用预算；帮助对外媒体联络和公关，建立良好的媒体关系，刚好驾驭媒体动态，了解媒体信息；负责公司VIS视觉识别系统和CIS形象行为识别系统的设计、制作及应用管理；负责公司纸媒、新媒体、移动媒介（网站、微信、微博）等建设、更新与维护；组织编辑公司刊物文稿，促销企业文化建设；设计、制作公司的各类广告宣扬品级导示系统；负责广告公司、印刷公司的合同拟定、跟进落实、账务结算等系列工作；公司设备设施的台账备案、保管；策划部总监职位说明上级部门：总经理办公室上级领导：营运副总工作内容：依据公司战略和市场推动支配，制定部门组织架构，编制岗位职责；负责公司连锁门店新店发展规划、拓展支配；结合公司规划，拟定部门策划、运作及管理制度并有效执行；审核开店市场分析、投资预算、损益平衡规划，对公司拓展起到推动作用；负责部门综合统计、分析工作，按时完成上级和有关部门报表的汇报；负责开店拓展部进行卖场动线规划、布局规划、设备规划、水电规划；审核公司整体性促销、主题促销及其大型活动方案并监督落实；审核年度行销促销费用预算；督核对外媒体联络和公关，建立良好的媒体关系，刚好驾驭媒体动态，了解媒体信息；公司VIS视觉识别系统和CIS形象行为识别系统的设计、制作及应用管理；公司纸媒、新媒体、移动媒介（电视、网站、短信、微信、微博）等规划跟进；跟催公司刊物文稿，促销企业文化建设；确认公司的各类广告宣扬品及导示系统；依据财务制度，预算或审核部门各部费用，审批部门费用；审核公司设备设施、宣扬设备设施的台账；组织本公司各部门员工、门店员工的培训工作，并检核到位度；不定期的探望各渠道重点客户，刚好了解和处理问题；工作权限：依据授权在额度范围内，对制定预算费用的审批权；市场拓展策略、企划的提议权；改善公司管理建议权；部门岗位调配权；部门员工考核、督查权；部门员工录用审核权；部门员工任免建议权；上级领导授予的其他职权；工作责任：遵守公司制度汇编，起到表率带头的责任；对员工培训的责任；与公司各部门进行有效沟通，建立良好的工作协作关系；因工作失误，导致不良后果造成经济损失，担当主要责任；对部门其他岗位工作失误，造成后果，负连带责任；职位说明、人员配置开店拓展经理直属部门：策划部直属上级：策划部总监工作内容：依据公司发展规划，进行新店拓展规划并对选址有建议权；负责新店商圈调查、市场分析、评估；负责新店的投资预算（工程、设备设施、VICI设计、人员、商品等）；草拟新店销售指标、毛利指标；设计卖场布局图，并与公司相关部门进行沟通确认；负责帮助公司进行工程、设备设施招标、评估定标；帮助公司进行开店筹备各类合同制定、洽谈、签订，符合国家各项法律法规；负责设备设施、工程进度、开店进度的跟进与验收，确保运营正常；制定开店进度表，督促各帮助部门按进度完成；负责与各部门协调沟通、保证开店流程正常运营；公司运营设备设施（货架、冷链等）的台账备案、保管；依据公司整体发展规划，开拓加盟店，负责特许加盟的签订与执行；日常协作企划部对门店宣扬设备设施进行维护；对公司设备进行台账汇总、备案，门店卖场布局统一规划；工作权限：对新店拓展选址有建议权；对新店投资预算有参与和建议权；对设备设施、工程进度、开店进度有建议权、监督权；对公司各类规章制度的制定、修改有建议权；对分管工作有现场监督管理权；对本部门员工有考核权；工作责任：遵守公司制度汇编；因工作失误，造成不良后果，或造成经济损失，有担当的责任；依据公司、部门考核标准，有接受考核的责任；对部门员工有培训的责任；人员配置1人，经理级人员素养及聘请条件：男性，30~40岁，大专以上学历；熟识超市开店筹备基本流程，了解零售业行业学问；有相关工作阅历；具有财务、工程、设备、水电等的基本常识；头脑敏捷，责任心强；娴熟运用办公软件、CAD，会开车；开店培训专员直属部门：开店拓展部直属上级：开店拓展经理工作内容：帮助上级领导草拟新店人员基本配置；制定新店培训支配，公司理念、业务流程、服务规范等；草拟培训大纲，拟定各部门培训老师；落实培训地址、执行培训支配；制定培训考核标准并有效落实；制定培训跟踪支配、检核支配并有效实施；日常协作企划部门做促销市调工作；帮助企划部制作宣扬设备设施台账的建立及日常维护；工作权限：对培训大纲、培训支配有建议权；对培训考核标准有制定权；对培训产生的费用有建议、实施监督权；培训结束后，对参与培训人员有考试权；对新店员工的录用有建议权；工作责任：遵守公司制度汇编；因工作失误，造成的不良后果，有担当的责任；依据公司、部门考核标准，有接受考核的责任；新员工培训不到位，负有连带责任；人员配置1人，主管级人员素养及聘请条件：男女不限，25~35岁，中专以上学历；口才较好，具有较强的协调、组织实力；了解零售业行业学问，有相关工作阅历；娴熟运用办公软件；（三）企划部经理岗位职责直属部门：策划部直属上级：策划部总监工作要求：全面管理公司CI系统的统一制定、设计和实施规划；负责公司整体宣扬工作，包括制定年度各项宣扬支配、预算编制、媒体选购 及实施方案；负责组织制定企划部的工作目标，制定相关的管理制度及考核制度；领导和管理团队，负责工作支配，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣扬、自有品牌包装设计、平面设计、店面设计等方面的工作；负责对广告、新闻宣扬及促销活动等费用的审批、监控和管理；定期组织、评估，撰写活动效果评估报告，提出改进措施；监督、确认各项公关、宣扬费用的支出，降低企业经营成本；编制企业文化建设纲要，上报领导审核；指导编辑企业内部刊物；负责各门店店内、店外各种广告设计、制作、安装及小票招商、设计、制作工作；与广告公司、印刷公司、媒介建立良好的合作关系；依据企业发展的须要制定市调支配并组织实施；定期检查企划部设备台账，保证与财务数据相吻合；协作库房、财务定期清查货架、柜台、冰柜等超市陈设道具，对需报损、变卖、修理的一书面形式上报申请；建立台账，开店拓展经理到岗后，交开店拓展部负责；通过对行业动态，竞争对手等状况的调研活动，分析调研数据，撰写调研报告，上报总经理，为企业的经营决策供应依据；负责加盟店的形象统一、更换工作；日常部门员工的培训、考核、评估工作；完成领导支配的其他工作；工作权限：企业整体宣扬工作有制定、设计权限；部门工作支配的制定、监督权；制作各广告、各媒介宣扬有建议权；企划部日常工作有监督、检查权；本部门员工有考核权；企划部费用有制定、监督权；对企划合作单位有选择、建议、监督权；工作责任：遵守公司制度汇编；因工作失误，造成不良后果及经济损失，担当责任；相关部门工作造成延误，附有连带责任；部门员工的业务学问培训责任；主管的部门工作假如长时间无起色，接受降薪或降职的惩罚；人员配置1人，经理级人员素养及聘请条件男性，27~38岁专科以上学历驾驭CIVI系统，并能敏捷运用；头脑敏捷，有很强的创新精神，较强的沟通实力；具有团队凝合力，具备良好的管理才能和管理技巧；娴熟运用办公软件、平面设计软件、熟识的网络数据库软件；策划设计主管直属部门：企划部直属上级：企划部经理工作内容：帮助经理制定公司年度工作支配、费用预算、落实细则；对各种广告、公司大型活动方案、纸媒、海报的设计；分阶段进行企业形象设计工作；选择正确的宣扬方式、渠道，做好企业宣扬工作；指导编辑企业内部刊物；新开店、加盟店宣扬、装饰设计；参与对行业动态、竞争对手刚好调研，调整宣扬策略的工作；负责与广告公司、印刷公司的接洽汇总上报，并跟进制作、落实；各活动方案的总结、数据分析、改进措施；定期对门店促销道具、门楣等宣扬设备的修理维护；每月对门店进行设备设施盘点一次；帮助经理完成装修工作价格询价、联系工程等；对各店装修装饰统一的建议性方案；帮助平面制作人员进行设计制作；帮助本部门其他岗位的工作；工作权限：全年海报促销支配方案的支配设计权；对企业广告有设计建议权；门店促销活动监督权；本部门工作监督建议权；户外广告招商权、小票招商权；工作责任：遵守公司制度汇编；因工作失误造成的不良后果及经济损失，负有干脆责任；门店宣扬设备设施的定期修理维护；各种活动方案的总结、跟踪及改进措施；保证活动方案的有效实施；人员配置1人，主管级人员素养及上岗条件男性，25岁~35岁，专科以上学历；熟识CIVI设计系统，敏捷运用；头脑敏捷，有很强的创新精神，了解零售行业；活泼开朗，有团队合作意识，责任心强；娴熟运用办公软件、平面设计软件；媒体宣扬主管直属部门：企划部直属上级：企划部经理工作内容负责新媒体、移动媒介（短信、微信、微博、公司网站）的搭建、宣扬、审批、定期更新维护、分发的工作；纸媒的合作关系建立、日常往来维护；定期制定纸媒、新媒体的宣扬支配方案；公司刊物的设计、排版制作；刚好收集公司各部门对纸媒、电子传媒的信息，随时更新公司对外宣扬策略；负责公司其他部门对电子传媒需求的培训、检核；宣扬品的门店送达、数量确认；宣扬设施的台账备案、保管；各媒体宣扬的总结、改进措施；负责门店“LED”屏的内容制定、审批、定期更换、分发等完成新店、加盟店的宣扬设计工作；帮助完成宣扬设备设施盘点工作；帮助平面制作完成日常工作、并帮助策划完成设计工作；工作权限：新媒体、移动媒介的支配制定，上报审批；纸媒的合作关系选择、确认权限；对本部门日常工作有参与权与建议权；对门店企划工作有监督、检核权；工作责任：遵守公司制度汇编；因工作失误造成不良后果、经济损失负有干脆责任；对公司各部门人员、门店员工有培训的责任；各种宣扬的总结分析、跟踪、监督、检核的责任；人员配置1人，主管级人员素养及上岗条件男性，25~35岁，专科以上学历；熟识纸媒、电子传媒的各种学问，娴熟运用PS等网络数据库软件；头脑敏捷，具有很强的创新精神，了解零售行业；活泼开朗，有团队合作意识，责任心强；娴熟运用办公软件、网络数据库软件；平面设计主管直属部门：企划部直属上级：企划部经理工作内容各种广告、海报、纸媒的设计、排版制作；依据各活动时间完成制作，并保证设计质量；门店各类宣扬品的设计、排版制作；完成新店、加盟店的宣扬广告设计制作；大型活动的宣扬品制作、公司统一形象的文字书写；负责与广告公司、印刷公司的电子文档的往来、制作完成后的账务数量确认；跟踪制作数量，结账金额，并上报企划经理审核；门店宣扬品发放的落实追踪、改进措施；大型活动赠品的购买、送达、跟踪；负责门店的装饰、广告设计、渲染节庆卖场气氛的布置；负责企划部对外全部票据核对、清查、票据记录完整；帮助设计纸媒完成公司企划工作；帮助完成宣扬设备设施的每月盘点；完成本部门的其他工作；工作权