铸造厂技术创新类型及战略探究,冶金工程论文

铸造厂技术创新类型及战略探究,冶金工程论文自2000年起，中国铸件生产总吨数初次超过美国，并且此后一直处于世界前列。从数量上看，中国如今能够讲是世界铸造大国。但我们国家铸造业仍存在对少数价格昂贵、技术含量高的高端铸件依靠进口，自主创新能力弱以及铸件质量低品质不高，经济效益差，能源、材料消耗高，废品率高、工艺出品率低，劳动条件差，环境污染严重等问题。中国还远远算不上是铸造强国。一、我们国家铸造企业技术创新存在的问题。〔一〕企业的现在状况制约铸造企业的技术创新。据2000年统计数据，中国9374个国有铸造企业年产1395万吨铸件，平均产量约为1500吨。华而不实年产300吨下面的企业约占三分之一，年产300-5000吨的企业占半数以上。现实情况表示清楚，铸造中小企业占据着统治地位，生存还是铸造企业的头等大事，技术创新等发展战略没能得到应有的重视。〔二〕企业的综合实力影响技术创新。设备老化，冗员太多，尤其近年来金融风暴的影响，一些企业生产经营陷于窘境，大多处于亏损状态。综合实力与国外知名铸造企业相比悬殊较大，技术创新气力缺乏。〔三〕发达国家铸造业技术创新能力仍然强大。固然自2000年以来，中国铸件产量一直在持续上升，但以美、日、欧为代表的铸造强国的铸件总产量丝毫没有减少，仍然保持着强大的竞争力和持续发展的能力。二、技术创新的不同类型。推进技术创新对企业发展的意义不可小觑，能够在企业构成特有的核心竞争力上更胜一筹，使企业的优势明显区别于竞争对手。技术创新的类型主要有：〔一〕重大的技术创新：即革命性创新、根本性创新。革命性创新往往能构成企业专有技术，对企业竞争优势的构成所起的作用影响重大。如日本正在研究的3D打印技术在铸造模具业的应用就是一项革命性创新。〔二〕渐进型技术创新：是指对现有技术进行局部改良所产生的技术创新。绝大多数的创新是渐进的，如江铜集团德兴铸造公司在铸件热处理生产工艺上，将传统的水淬、油淬方式方法，改良为余热淬火，如今正在与上海交大合作试验水空交替热处理工艺。〔三〕持续型技术创新：是企业通过持续不断的技术创新，打造核心产品以提升核心竞争力。为不断知足铸件用户压缩生产批量、提高铸件精度、频繁更换模板的发展趋势，二十一世纪知名铸造企业在造型机械上持续创新。德国KW公司在铸造造型机上领先跨跃，高压造型机的砂箱尺寸已经到达2900mm1700mm500mm/500mm,还可做到5000mm;日本新东公司V法生产线最大砂箱尺寸更可达100002000mm.丹麦DISA公司生产的240垂直分型无箱造型线近1吨的砂型重量，生产率可达250型/小时。三、铸造企业技术创新战略的探寻求索。中国经济正在转型型，铸造业在全球的比拟优势逐步降低，研究技术创新类型部署技术创新战略，在企业将来的发展中将扮演越来越重要的角色。〔一〕模拟创新战略。模拟创新战略是一种风险较低的战略。结合我们国家铸造企业技术气力缺乏、装备相对落后、资金不够充足的实际，推动技术创新应首选模拟创新战略。上世纪九十年代，江铜集团德兴铸造公司在铸件造型工艺率先施行模拟创新战略，在国内同行真空负压V法造型工艺还处于试验阶段，引进设备并通过自主技术改良，成功应用该技术。V法铸造极大地减少粉尘，节约劳动力和极大了降低劳动强度，在浇注经过中有害气体少，真正实现环保生产。模拟创新投资少，风险小，见效快。现前阶段，模拟创新较符合我们国家铸造行业现实。〔二〕联合创新战略。铸造企业采用联合创新战略能够更有效地利用有限的资金和技术气力，优势互补；能够缩短创新时间，分散企业创新风险。联合创新分为以行业为依托的联合形式和区域联合创新形式等形式，是铸造企业行之有效的创新战略。1.以行业为依托的联合创新是利用行业协会的资料、人才、技术等优势，与高等院校、科研机构等联合开发能够扬长避短，降低创新风险。江铜集团德兴铸造公司与上海大学、西安交大、北京农科院等建立了长期的合作关系，提升联合创新能力。2.区域联合创新是由牵头，产学研联合，以推动区域科技进步和经济发展为目的。江西铜业集团〔余干〕锻铸有限公司就是由地方牵手，在南昌航空大学等院校的技术支持下，江西铜业集团及其所属主干矿山德兴铜矿对标世界一流战略目的的产物，2020年建成投产，填补了江西省锻球产品的空白。〔三〕与知名企业合作创新战略。铸造产品种类冗杂，知名企业为了获得规模经济效益，必然要摆脱大而全的生产体制的桎梏，寻找合作伙伴。江铜集团德兴铸造公司把国内先进铸造企业作为目的，借力江铜集团通过加大装备国产化进程，凸显核心技术优势之机，与国际上着名的专业铸造公司比利时马克托公司、中国工业的脊梁，重大装备的摇篮中信重工建立了互相信赖、共同发展的关系，不断加强本身的实力，作用日益显现。其一，起到防御作用；其二，追赶同行；其三，保持了市场份额。〔四〕本身持续创新战略。实力雄厚的大企业由于在人力、物力、财力等各方面都具有中小企业不具备的优势，在创新上能巨额投入，对于失败也具有较高承受能力，因而在创新活动中具有强大优势，而且创新一旦成功，也容易在市场上产生宏大反响而被引为标杆。而我们国家铸造业以中小企业为主，本身特征类似，在资金、人才、技术上存在众多薄弱环节，企业只要以消费者需求为导向，坚持持续创新才能立于不败之地。我们有理由相信，随着技术创新不断得到重视，加上我们国家铸造企业本身的战略目光，实现铸造强国