穿插施工分析

穿插施工分析第1页/共31页汇报内容4、工序组织分析（重点）5、工期对比分析6、组织保障与过程中主要问题分析7、成本分析8、目前进展1、工程概况3、精装修前置基本思路2、精装修前置需要突破点9、下阶段初步计划第2页/共31页一、工程概况信成道项目规划信息：1、总建筑用地面积约为15万m22、总建筑面积约52万m23、容积率为2.5，4、绿化率大于30%5、90户型占20%6、共分A、B、C三个地块，共22栋高层7、计划分4期开发建设，项目处于太湖新城核心区域，紧靠新市政府，项目的建成将为太湖新城增添更加亮丽的风景。ABC第3页/共31页一、工程概况计划实施精装修前置的楼栋为1、5号楼，均为32层，各124户,计划2010年12月底开工建设，2012年底竣工交付，通过精装前置后计划在2012年8月份达到交付条件，有效缩短工期约4个月目前准备建设的A地块为信成道一期工程，建筑用地面积约3.7万m2，总建筑面积约15万m2，由六栋32层高层组成。第4页/共31页二、精装修前置主要突破点其二、组织方式突破——改变原有的外立面、精装修在主体工序结束由上往下的组织方式，使工序搭接更充分其一、政府验收程序突破——改变原有的结构验收模式，使验收工作前置其三、资源获取方式突破——改变设计、采购根据现场进度逐步提供资源的方式，使计划性更强、集中采购优势更能体现第5页/共31页三、精装修前置基本思路二、外脚手架采用悬挑脚手架，分别为8、15、21、27层设置下撑式悬挑脚手架。

结合国情及项目特点，在设计、采购前置的情况下，通过合理现场布置及工序安排使工期得到合理压缩。三、结构验收结合悬挑架分五次进行，分别为1-8层、9-14层、15-20层、21-26层、27-32层精装修也按此进行分段前置。一、设计图纸深化与审核是前提，为防止后续返工，外立面通过工法样板楼验证、精装修通过搭建样板房验证，验证后实施精装修前置四、因涉及赠面积后期面积实测，故考虑地板、门套及踢脚线、户门以及最后一遍涂料在最后进行施工第6页/共31页四、工序组织分析1、单体施工段的划分1-8层第一施工段9-14层第二施工段21-26层第四施工段27-32层第五施工段15-20层第三施工段落地脚手架（8层）悬挑脚手架（6层）悬挑脚手架（6层）悬挑脚手架（6层）悬挑脚手架（6层）第7页/共31页2、流水顺序第一施工段第二施工段第四施工段第五施工段第三施工段第一施工段第二施工段第四施工段第五施工段第三施工段1号楼5号楼四、工序组织分析第8页/共31页3、三阶段施工组织一结构+二结构粗装修+精装修（现场制作部分）

精装修（拼装部分）

结构验收

面积实测四、工序组织分析第9页/共31页精装修1完成精装修施工结构、砌体施工4、单体垂直方向作业状态分布图：第32层第31层第30层第28层第27层第21-26层第19-20层第16-18层第15层第5-14层第1-4层装修1完成砼浇筑顶板支撑待拆顶板支撑待拆二结构完成50%砌体完成结构验收完成粗装修施工粗装修完成土建移交精装修精装修1施工四、工序组织分析第10页/共31页5、计划分析四、工序组织分析第11页/共31页通过万科标准工期与精装修前置施工总工期比较，发现通过精装修前插施工将缩短工期679天—570天=124天，其中精装修前插施工计划中主体按8天/层。总工期压缩124/679=18%。五、工期对比分析类别时间基础施工至±0（天）主体施工（天）主体结构封顶至外装饰工程完工外架落完时间（天）装修开始至交付时间总工期（天）万科标准工期70227200210679精装修前置后工期7024883309555工期比较021-13099-124第12页/共31页组织保障——公司六、组织保障与主要问题分析作为精装修试点项目，前期涉及的协调量将较大，特别对设计、采购要求较高，所以须完善组织体系是顺利开展与否的基本保障。工程总监工程管理部事业部副总项目设计负责人项目成本负责人项目采购负责人项目部负责人公司层面组织保障第13页/共31页组织保障——项目项目经理部组织构架：水电监理甲供材料员资料员实测实量组土建监理

安全监理项目负责人项目秘书主管（质量专职工程师）土建工程师配套主管工程师精装修工程师工程总监技术质量组安全文明监督组计划与工程管理组信息管理组土建工程师精装修监理

六、组织保障与主要问题分析第14页/共31页过程中存在的主要问题——赠送面积部分处理方法——将精装修中“地板+踢脚线+户内门+墙纸+洁具、五金”滞后安装六、组织保障与主要问题分析第15页/共31页过程中存在的主要问题——水的疏导与堵截1、分析楼层施工状态第32层第31层第30层第28层第27层第21-26层第19-20层第16-18层第15层第5-14层第1-4层装修1完成砼浇筑顶板支撑待拆顶板支撑待拆二结构完成50%砌体完成结构验收完成粗装修施工粗装修完成土建移交精装修精装修1施工可以看出：a、粗装修滞后一结构13层开始b、精装修滞后一结构17层开始粗装修包括内容：a、外墙：门窗+保温+腻子+底涂b、室内:抹灰+给排水管+地坪砼精装修1包括内容：防水+墙地砖+吊顶+橱柜等六、组织保障与主要问题分析第16页/共31页过程中存在的主要问题——水的疏导与堵截粗装修包括内容：

a、外墙：门窗+保温+腻子+底涂

b、室内:抹灰+给排水管+地坪砼水源：外墙雨水措施：在悬挑脚手架底部采用镀锌铁皮进行隔离水源：室内预留洞水措施：1、在一结构阶段采取对预留洞进行封闭，即预留洞+20砼做法

2、阳台、厨卫间部位在立管安装上一层接软管至下一层立管进行阳台部位有组织排水，即在精装修楼层上六层完成水的有效封闭

3、楼梯间水向管道井排水水源：地坪水措施：1、在卫生间部位进行作坝

2、养护采用塑料薄膜覆盖保水养护六、组织保障与主要问题分析第17页/共31页过程中存在的主要问题——水的疏导与堵截水源：室外雨水措施：对门窗封闭每日检查，实行楼层负责制精装修1包括内容：防水+墙地砖+吊顶+橱柜等水源：给水管道漏水措施：在精装修阶段对给水管道进行保压处理水源：临时用水未及时关闭措施：实行楼层负责制，下班后集中控制六、组织保障与主要问题分析第18页/共31页过程中存在的主要问题——精度控制分项包括的内容措施/办法精度控制一、测量类

1、成立测量组，放线+复核+实测；2、采用红外线仪器；3、控制线的统一性原则；4、对各点位、边线均进行放线二、一结构施工阶段

1、楼板钢筋间距控制；

2、墙柱钢筋间距控制；

3、模板位置控制；

4、墙体截面尺寸控制；

5、剪力墙预留洞位置控制；

6、外墙垂直度控制；

7、楼板厚度控制；

8、外门窗洞口尺寸控制；

9、楼梯踏步截面尺寸控制；1、楼板钢筋间距控制：用红色粉笔在每块模板上标识出纵横像钢筋间距之后在进行钢筋的绑扎；2、墙、柱钢筋间距的控制：采用类似于墙体砌筑所用的皮数杆的形式控制墙、柱竖向钢筋间；3、模板位置控制：利用墙、柱边线焊接墙、柱限位钢筋，确定模板位置，模板支设完成后利用两侧20cm控制线再次复核模板位置，实测实量前置至模板阶段，采用锥形对拉螺杆，采用顶拉支撑方式；4、墙体截面尺寸的控制：以用墙体两侧的20cm控制线控制墙体截面尺寸，在砼浇筑时底部安排两人进行看模（采用红外线仪器）；5、剪力墙预留洞尺寸及位置控制：测量放线在楼面上标识清楚，同时做专项验收；6、外墙垂直度控制：在外墙几个大角上每边各弹20cm控制线，每施工3层用经纬仪复核一次，木方、模板选用优质材料、模板加固方式需充分明确，；7、楼板厚度控制：将楼层+1m标高控制线引测至施工层，利用激光整平仪将+1m标高控制线投射于柱子钢筋上，并用红油漆标明，浇筑混凝土时拉线控制或采用加工好的固定丈量杆件控制混凝土板面标高；8、外门窗洞口尺寸控制：利用房间内20cm控制线确定门窗洞孔尺寸，每层门窗需进行与下层进行复核

9、楼梯踏步截面尺寸控制：利用定型钢模控制楼梯踏步截面尺寸。三、砌体结构施工阶段

1、墙面垂直度、平整度控制；2、水电管线、线盒等位置控制；1、在结构阶段，对主次梁进行分析，对砌体进行先行排版后确定次梁浇筑高度，砌体进行集中加工；2、采用挂线、立皮数杆进行墙体砌筑，在墙体砌筑过程中用靠尺对墙面垂直度、平整度多次进行复核；3、水电管线、线盒等位置控制：利用一结构所弹的30cm控制线及楼层+1米标高控制线，将水电管线、线盒位置等引测至墙面（弹墨线）。四、装饰装修阶段

1、灰饼控制；

2、地坪标高控制；1、灰饼控制：利用一结构所放的墙体20cm控制线制作灰饼；并对门窗边粉刷预先进行开间分析，采用垂直控制线进行控制；2、地坪标高控制：将+1m线引测至楼层内，利用激光整平仪将+1米线投射于各道墙体上（弹墨线），以墙体上的+1米线制作灰饼确定地坪标高。地面灰饼密度控制在1.5米内；六、组织保障与主要问题分析第19页/共31页过程中存在的主要问题——防渗漏控制分项包括的内容措施/办法防渗漏控制

一、外墙螺杆洞渗漏控制

外墙螺杆洞渗漏控制：螺杆采用锥形对拉螺杆

二、楼板预留洞渗漏控制

楼板预留洞渗漏控制：为防止上层结构施工用水漏至下层影响精装修作业，各预留孔洞盒埋设时比板面标高低20mm，直接混凝土浇筑覆盖，待各种管道施工时再打开。

三、门窗边渗漏控制

门窗边渗漏控制：结构施工时在门窗四周边做企口，门窗框与墙体四边缝隙采用专用工具干硬性水泥砂浆塞缝，对洞口外侧四周分多遍涂刷JS防水涂料。

四、管道吊洞控制

管道吊洞控制：1、洞口四周凿出45°斜坡（喇叭口）；2、下口用聚塑板做吊洞模板以木方支撑；3、浇筑细石砼前四周刷1：1水泥浆密实，然后用C20细石混凝土浇筑30mm。塌落度120mm；4、浇筑12小时后养护，养护时间不小于24小时；5、再用C20细石混凝土二次浇筑，并保证结构面四周凹20mm。完成12小时后，洞内进行48小时养护（盛水试验）；6、养护48小时后检查无渗漏再用水泥砂浆找平。

五、厨、卫间的渗漏控制

厨、卫间的渗漏控制：1、厨、卫间周边后砌墙根部浇筑C20同墙厚素混凝土导墙（根部进行凿毛处理），高度不小于200mm。2、厨卫间洞口采用上述吊洞方法进行吊洞。3、管道井及烟、风道四周底部浇筑C20素混凝土反坎，反坎宽100mm，高200mm。4、蓄水试验。5、防水层施工。6、再次进行蓄水试验。7、蓄水试验合格后施工20mm厚1:3水泥砂浆保护层，并向地漏处找坡。

六、外墙砌体顶部后塞口渗漏控制

外墙砌体顶部后塞口渗漏控制：1、待墙体砌筑完后7天后进行顶部塞缝填实。（采用细石混凝土塞缝）

七、屋面渗漏控制

屋面渗漏控制：1、找平层施工前对屋面进行24小时蓄水试验；2、找平层施工（设置排气孔）；3、防水层及防水附加层施工；3、再次进行24小时蓄水试验；六、组织保障与主要问题分析第20页/共31页过程中存在的主要问题——防空鼓、开裂控制分项包括的内容措施/办法防空鼓开裂一、内外墙空鼓开裂控制内外墙空鼓开裂控制：1、采用砂加气砌块2、内墙采用粉刷石膏3、不同墙体交接处、暗埋管线孔槽基体上挂加强网；4、喷浆或专用界面处理剂打底，分层抹灰，并浇水养护。（改用石膏砂浆抹灰）；5、外墙预留或后切防开裂控制缝。六、组织保障与主要问题分析第21页/共31页场地布置考虑了：

1、大型设备合理布局

2、钢筋加工场地布置

3、砌块集中加工场地布置

4、精装修集中加工场地布置等六、组织保障与主要问题分析过程中存在的主要问题——场地布置第22页/共31页垂直运输分析运输设备作业阶段作业内容作业楼层塔吊一结构施工钢筋、模板、脚手架材料最上部人货梯

一结构人、工具、垃圾清运、上10层二结构人、工具、砌体、粉刷石膏、细石砼上10层外立面人、工具、保温板、粘结剂、门窗、百叶、栏杆、外遮阳、腻子、涂料、脚手架材料下10层装修人、工具、装修材料下10层室内电梯装修后续地板、踢脚线、内门、面涂整栋楼人货梯是最主要的垂直运输方式，而且根据竖向分析图显示，主要工作集中在20层之间，运输较大；计划采用两台人货梯，届时根据实际作业情况进行垂直运输设备和时间段分工。六、组织保障与主要问题分析过程中存在的主要问题——垂直运输第23页/共31页1、砌体集中加工：墙体部分进行前期策划，对墙体用砖进行电子排版、对各种非标尺寸砌体进行统计后统一加工切割（或由厂家根据砌体统计表加工），班组根据排版图进行统一配送，以节省工效同时减轻垂直运输的压力。2、装修材料集中加工精装修集中加工场计划设置在1号楼北侧，为减少后期集中加工场重复费用，计划采用集装箱式精装修集中加工场。六、组织保障与主要问题分析过程中存在的主要问题——集中加工第24页/共31页七、成本分析——土建部分序号原方案工程量成本费用（万元）新方案工程量成本费用（万元）成本差额（万元）备注1普通挑架23.933.12下撑式挑架46.0860.1227增加型钢、预埋铁主材费用、制作及安装、拆除人工费、相关铺材、垂直运输及人工降效等2

井道内泵管加固1.9吨2.12.1增加型钢、预埋铁主材费用、制作及安装、拆除人工费、相关铺材、垂直运输及人工降效等3

塔吊\货梯增加预埋件0.6吨0.640.64增加型钢、预埋铁主材费用、制作及安装、拆除人工费、相关铺材、垂直运输及人工降效等4

脚手加底铺贴0.5厚镀锌铁皮泛水1080平方5.65.6材料费、安拆人工费、人工降效等6

增加双笼电梯一台1台3535进出场费、租凭费（租赁期按15个月考虑）、楼层卸料平台的材料费及安拆费、特殊人员工资、7

施工过程中楼层内有组织排水措施费

6.56.5主材、相关铺材、安拆人工费等8合计

33.12

109.9676.44

第25页/共31页七、成本分析——装修部分序号项目名称单位

单价

合计报价分析一管理人员项数量月份

330400按精装修正常工期6个月计，分段式装修工期可能长达12个月，管理人员的工资需增加将近一倍

项目经理位149000

36000

技术员位146000

24000

楼长位444500

72000

质量组位443800

60800

设计组位246000

48000

资料组位244200

33600

安全员位43500

28000

仓管组位243500

28000二垂直运输

工人数单日工耗

工日数277920垂直运输能力不足，造成工人上下班及工序交接时产生人工减效。材料的垂直运输可能要考虑夜间作业等因素，按夜间的时效，需要适当补贴工人工资等

工耗位800.190181130320

夜间作业工耗位400.49090129600

管理人员夜间补贴位2

1009018000三成品保护

成品保护㎡

6

按建筑面积增加6元/㎡，需要考虑防腐蚀及防水材料。四其他措施费

安全文明管理

按总价的0.8%增加，考虑交叉施工，增加协调、监管、增加围护设施等工作

新工艺风险

按总价的2%增加，考虑施工中不确定因素增加。五临时设施费

临时住宿、加工区、办公区、仓储、机械设备、水电费用按照战略合作协议由甲方承担六合计

608320

第26页/共31页七、成本分析——土建+装修土建+装修=76*2+60=212万

单方成本增加=212万/3.2