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DB5114眉山市市场监督管理局发布 请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。本文件起草单位：眉山市民政局、眉山市益家亲社会工作服眉山市社会工作服务站（室）建设和运行规范4建设要求4.1场所设置4.1.1社工站（室）可依托现有的公共服务设施进行建设，也可独立选址建设。——县级社工总站应设置在中心城区镇（街道可依托党群服务中心、便民服务中心、社会组——乡镇（街道）社工站可设置在乡镇（街道）政府党群服务中心，依托邻里中心、养老服务中4.1.2应选择在交通便利、公共设施完善的地方，方便服务对象接受服务。4.1.4应配备消防安全和应急设施，配置灭4.2硬件设置4.2.3个案室（心理辅导室）尽量设置在安静、私密的位置，配置沙发、茶几等必要的设施，体现温4.3标志标识4.4制度建设4.4.3应在办公区域墙面向外展示包括但不限于组织架构、管理制度、服务理念、服务内容、服务流4.5人员配备——主任由所在村（社区）书记或负责民政工作的两委委员兼任；4.5.5承接社工站运行的社工机构应支持社会工作者接受教育培训。专业社会工作者每人每年参加继4.6运行方式4.7经费保障——积极争取各级社会工作服务项目经费支持；——积极挖掘本地本辖区内社会公益慈善资源，通过社会工作服务项5.2.1针对陷入轻微困境的个体、家庭、群体等服务对象，以增强其应对所处困境的能力为目标，提供社会援助、情绪支持、资源链接、认知拓展、能力提升、压力释放等援助性和支持性服务。5.2.3协助培育孵化社区社会组织、社会5.3发展性服务5.4预防性服务5.5补救性服务防、就业援助、社会救助、危机干预、权益维护等补救性5.6其他服务5.6.1统筹发布社会工作服务项目，协助5.6.2承接实施民政、工会、团委、妇联、残联等部门下沉服务事项。6.4.2要规范专业服务流程，包括但不限7.1.1县（区）民政部门应建立完善社会工作双向督导机制，压实承接服务主体内部责任督导主体责任，发挥外部协同督导专业作用，推动社工站（室）健康发展。社工站督导机制建设参考MZ/T166—7.1.2县（区）民政部门、乡镇（街道）、村（社区）应对社工站（室）日常工作情况进行监督，社——切实做好工作安排和分配，随时帮助志愿者补充服务技术相关知识；——妥善处理志愿者之间的冲突问题。8.1.1采取自行评估、委托第三方机构评估8.2.1.1应在评估活动开展前一周内确定评估范围及大致评估时间。8.2.1.3评估工作方案包括评估背景、评估目标、评估原则、评估对象、评估流程、评估指标、自评——合同规定的制度落实情况；包括但不限于日常工作情况、服务形象、专业度、服务成效的满意度等——应建立持续改进制度，不断改进工作模式
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