工程设计某商业街施工组织设计

项目一、总体概述31、工程概况32、编制根据3二、施工立体布置和暂时设备布置41、施工立体布置42、暂时设置布置4三、施工进度方案和各阶段进度的保证措施51、工期及工期承诺52、施工工期目的的把握63、施工工期保证措施7四、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点、处理方案81、工程施工内容及施工方法82、水灭火系统施工工艺和施工方法8五、质量目的和质量保证措施171、质量方针、质量目的和质量承诺172、质量保证体系183、质量把握的次要内容194、质量保证措施205、对管理人员和施工人员的质量管理把握及措施216、检测用具对质量的影响及把握措施217、工程设备和材料的质量把握措施228、施工环境对质量影响的把握措施229、预防质量通病的措施22六、施工组织和管理工作方案231、施工组织管理232、劳动力的组织和保证措施23七、机械设备、办公设备及检测设备投入方案251、施工机工具、检测用具装备方案和保证措施252、次要材料设备保管措施25八、季节性施工措施291、旱季施工措施29九、安全消费和文明施工措施301、安全消费目的和承诺302、安全组织机构及管理职责303、安全消费具体管理措施304、消防保卫措施315、电气安全技术措施316、施工现场安全技术措施327、安全文明施工目的和承诺328、文明施工的次要制度及措施32十、紧急状况的处理措施、预案以及抵制风险的措施341、组织预备342、治安联防方案及处理预案343、施工现场伤亡事故预防方案及处理预案384、食物中毒预防方案及处理预案405、职业中毒与职业病预防方案及处理预案436、机械事故预防方案及处理预案447、易燃易爆物品及化学品事故紧急处理预案468、传染病预防方案及处理预案469、打架斗殴突发大事应急处理预案5010、扰民预防方案50十一、成品爱护的管理措施521、建立成品爱护工作的组织机构：522、成品爱护工作的次要内容523、成品爱护责任及管理措施524、机电工程成品爱护措施53十二、工程保修阶段的服务承诺531、保修期限532、定期回访533、售后服务承诺544、培训方案54十三、附表55十四、项目经理及技术担任人的工作履历及近三年担当的同类工程59（一）项目经理（建筑师）简历表59（二）项目管理机构人员表66（三）拟派人员证件67一、总体概述1、工程概况工程称号：中加生态城风情商业街1#-3#楼。建设地点：位于海轩道以北、荣盛路以西地位。建设规模：总用地面积4896平米分为三栋，A栋为呈现中心、B栋为儿童城堡、C栋为售楼处，三栋建筑约3300平米工期要求：暂定2016年7月10日开工，2016年8月20日竣工。2、编制根据2.1施工图：消防施工图2.2技术要求2.3与本工程有关的规程、规范《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；《室内消火栓安装》04S202；《建筑灭火器配置设计规范》（GBJ140—90）《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》

GBJ1256-89《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》

GB50236-972.4次要法规和标准2.4.1次要法规《中华人民共和国建筑法》；《建设工程质量管理条例》；《建设工程施工现场管理规定》；《天津市建筑施工安全管理条例》；《天津市建设工程质量管理条例》；2.4.2次要标准《建筑工程施工质量验收一致标准》GB50300—2001；《建筑施工安全检查标准》JGJ59—1999；《建筑安装工程质量检验评定一致标准》GBJ300-88《建筑工程质量检验评定标准》

GBJ301-88《工业金属管道工程质量检验评定标准》

GB50184-93《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》

GB50185-93《工程建设备工现场焊接目视检验规程》

GECS71-94

二、施工立体布置和暂时设备布置1、施工立体布置详附表42、暂时设置布置详附表5三、施工进度方案和各阶段进度的保证措施1、工期及工期承诺1.1工期我司根据本工程的实践状况:拟定2016年7月10日方案开工日，2016年8月20日为方案竣工验收，方案总工期为41日历天。1.2我司严峻 承诺1.2.1工期承诺：按招标文件中的工期工夫，我公司承诺：在发包人规定的竣工工夫内竣工，确保在41天内完成中加生态城风情商业街1#-3#楼工程项目;并承诺根据业主的施工总体进度方案支配，随时调整本人的施工进度，增减相应的人员、施工设备，确保我司担当的工程按时竣工。1.2.2工期违约责任承诺：本公司将会遵照业主、监理、总承包单位的综合支配，协作各有关专业承包施工单位，随时调整施工进度，以确保全体工程按时竣工。1.3施工进度方案阐明安装工程进度方案是根据发包人供应的施工总进度方案支配为根据进行编排,所以安装工程进度方案首先满足总进度方案，竣工工夫为消防部门验收合格工夫。在开工前7天提交施工组织设计给业主及监理，并在合同失效后收到开工报告后10天内完成施工前的预备工作，其内容为：企业资质报验，施工组织设计和施工方案申报同意，施工图的绘审和交底。1.4工程施工总进度方案1.4.1施工流程：施工前的预备阶，工程安装阶段，联动调试阶段，消防器材的设置和验收阶段。施工内容：室内消火栓系统的施工。1.4.2施工总进度方案图(详见：附图3):2、施工工期目的的把握2.1施工进度的后期把握工期预把握是对工程施工进度进行把握，达到项目要求的工期目的。施工挨次要支协作理、均衡有节余才能完成方案工期。根据合同对工期的要求、设计计算出的工程量，根据施工现场的实践状况、总体工程的要求、施工工程的挨次和特点制定出工程总进度方案。根据工程施工的总进度方案要求和施工现场的特殊状况而制定月进度方案，制定设备的采、供方案。施工现场的勘测，作好施工前的预备，为施工制造必要的施工条件，作好施工前的一切预备工作，包括：人员、机具、材料、施工图纸等。2.2施工进度的两头把握在施工进行进度检查、动态把握和调整，准时进行工程计量，把握进度状况，按合同要求准时联系进行工程量的验收。对影响进度的诸要素建立相应的管理方法，进举动态把握和调整，准时发觉准时处理。由于本工程很多系统同时施工，互相影响要素较多，现场作业条件和现场作业状况的变化及土建、装修现场条件的转变，相应的对施工进度作出准时调整。落实进度把握的责任，建立进度把握协调制度，有成绩进行准时的协调；落实施工过程中的一切技术支持，添加同时作业的施工面，接受高效的施工方法、施工新工艺、新技术、延长工艺间和工序间的间歇工夫；对施工进度提早的、对应急工程准时的实行嘉奖，以及确保施工运用资金的准时到位；按合同要求准时协调有关各方面的进度，以确保工程符合进度的要求。每月要检查方案与实践进度的差异、笼统进度、实物工程量与工作量目的完成状况的全都性，提交工程进度报告。当实践方案与进度方案发生差异时，分析产生的缘由，提出调整方案和措施，如进度方案、修正设计、材料、设备、资金到位方案等，必要时调整工期目的。2.3施工进度的后期把握进度的后期是把握进度的关键时期，当进度不能按方案完成时，分析缘由实行措施，改进工艺，实行流水立体交叉作业，添加人员，添加工作面，加强调度。工期要打破时，制定工期打破后的补救措施，调整施工方案，资金供应方案、设备材料等，组织新的协调。3、施工工期保证措施3.1接受最优化的施工方法、施工工艺例如：接受标准化支、吊架、镀锌管件，支配好交叉作业程序，进步消费率。3.2发挥专业公司优势，供应专业施工保证从“人、机、料、法、环”五个方面，供应本公司资源上的优势。1）我们将充分发挥我公司作为国家一级消防施工企业的人才优势，选拔和调集具有同类型或大型施工阅历的素养高、技术好、业务精、力量强的骨干力气组建项目管理班子。选择素养好、技术力量强、有类似工程阅历施工人员参与工程施工，并坚持考核上岗制度。2）装备充分的施工机具设备施工。3）有方案地保质保量地进行材料的订货、供应、检验和储运工作。4）设置适于本工程的项目管理机构及岗位，并建立健全各项制度，奖罚分明。5）实行工程进度把握体系形式，对工程工期进行全体和细部的把握。3.3融洽各方关系，做好验出工作1）融洽业主、设计单位、监理、总包方及弱电单位的关系，制造良好外部条件和施工氛围，确保工程别扭施工。2）利用我方与消防主管部门良好的业务联系，争取消防验出工作别扭完成。3.4施工人员保证根据施工进度方案，次要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路把握的要求和进度方案共享目的的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素养、思想素养等方面）。本工程的施工人员曾参与多项大型工程的施工，积累了丰富的施工阅历与技术，可以处理施工中所遇到技术难题。3.5工程材料保证材料供应和设计出图、变更状况以及相关施工单位的进度状况、气候条件等方面，都是影响工期的不行忽视的要素，必需仔细对待并实行相应措施予以处理。消灭上述不利要素在目前较为普遍，对安装工程工期更大，本公司一方面要与有关部门亲密联系统，尽早排解不利要素，另一方面，要打开一切可以施工的工作面进行作业。材料供应部根据工程总进度方案编制《材料供应方案》，提早备好工程所需各种材料。本工程需求的材料，本公司组织各部门对消费厂商的资质、技术人员力气、设备、消费力量以及运营状况进行严厉审查，确保产品供货单位由足够力量保证施工中的材料供应。3.6施工机械保证本工程利用本公司现有的专业施工机械进场施工，即可完全满足工程施工要求,大型机械与总包签署租赁协议。加强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无缺点运转，进步施工设备的利用率和残缺率。四、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点、处理方案1、工程施工内容及施工方法1.1施工内容室内消防栓系统其具体施工内容如下：1.1.1消火栓灭火系统：次要施工内容有：管道安装、消火栓箱安装、系统联动调试。1.2消防工程施工流程施工前的组织、技术和物质预备,各分项工程管道安装→管道打压→器材的设置→消防监督部门验收和业主方验收，工程移交。2、水灭火系统施工工艺和施工方法消火栓系统和喷淋系统的管网设计接受镀锌钢管敷设，DN≥100mm接受沟槽管件连接，DN＜100mm的接受丝扣连接。2.1施工工艺流程2.1.1消火栓系统施工工艺流程管道支架制作安装套管的安装安装预备管道支架制作安装套管的安装安装预备立管安装程度干管安装消火栓箱体安装立管安装程度干管安装消火栓箱体安装管道冲洗管道试压消火栓支管安装管道冲洗管道试压消火栓支管安装消火栓配件安装及系统通水系统验收交付使用消火栓配件安装及系统通水系统验收交付使用2.2施工工艺2.2.1材料、设备进场检验:工程运用材料根据总公司《质量体系程序文件》中《选购把握程序》和国家标准对选购的产质量量进行验证，并对以下方面进行检查：(1)察看外观质量，检查产品型号、计量和点验产品数量，测量或度量产品几何尺寸，仔细填写《选购产品验证记录》，如验证时发觉不合格，上报主管部门进行评审，顾客供应产品由项目经理派人担任按规定的方法保管，当发觉有损坏、丢失、变质或其他不适用状况时，项目经理应填写《顾客产品信息传递单》一式三份，交顾客（监理）确认，同时报总公司工程管理处。现场材料员根据《检验和实验形态把握程序》中规定的方法进行对全部材料进行标识、保管和维护，凡进入现场的物资均应进行标识，露天存放的接受铁板标识牌，室内存放的物资用塑料的标识牌，标识牌上注明物资称号、规格、材料、证明等，向监理进行材料报验合格后方可运用。(2)管材、管件现场检查：管材表面应无裂纹、缩孔、夹渣、折迭和重皮；镀锌钢管内表面面的镀锌层不得有零落、锈蚀等景象；法兰密封面应残缺光滑，不得有毛刺及颈项沟槽，螺纹法兰的螺纹应残缺、无损伤。（3）消火栓箱的选购应符合设计及业主方要求，产品均应具有消防部门的制造答应证及合格证方可运用。(4)阀门及其附件的现场检验：阀门的型号规格应符合设计要求；阀门及其附件应装备完全，不得有加工缺陷和机械损伤；报警阀除应有商标、型号规格等标志外，尚应有水流方向的永世性标志；报警阀和把握阀的阀瓣及操作机构动作机警，无卡涩景象，阀体内应清洁、无异物堵塞；水力警铃的铃锤应转动机警，无阻滞景象；报警阀应逐一进行水压实验，实验压力应为额定工作压力的1.5倍，实验工夫应为5min，阀瓣处无渗漏为合格。(5)材料（辅料）方案由工长、技术员和质检员共同审图后，按工程进度分期分批做出材料方案，要求数量精确，以防材料积压。仔细填写《材料方案表》，由项目经理审核后选购。2.3套管的制造及安装进场后，根据深化设计图纸核对套管地位。因该工程为改造工程，套管的安装需求对楼板及墙体进行机械开孔，然后再进行套管的制造及安装，安装完成后，协作总包对套管进行封堵。2.4管道安装作业条件2.4.1现场已清算洁净2.4.2管道安装所需求的基准线应测定并标明，如吊顶标高、地面标高、内隔墙地位线等。2.4.3设备基础经检验符合设计要求，达到安装条件。2.4.4安装管道所需求的操作架应由专业人员搭设终了。2.4.5检查管道支架、预留孔洞的地位、尺寸能否正确。2.5施工前的技术预备2.5.1仔细生疏图纸，根据施工方案、技术、安全交底的具体措施选用材料，测量尺寸，绘制草图，预制加工。2.5.2核对有关专业图纸，查看各种管道地位、标高能否由交叉或陈列不当，准时与设计人员争辩处理，办理恰当手续。2.5.3检查预埋件和预留洞能否精确。2.5.4检查管材、管件、阀门、设备及组件等能否符合设计要求和质量标准。2.5.5要支协作理的施工挨次，避开工种交叉作业干扰，影响施工。2.6支吊架制造安装2.6.1支吊架制造(1)工长、技术员按图纸设计的要求，绘制出支（托）、吊架及防晃架的图形、尺寸，图形中应标注所用材料的规格型号；并出相应的材料方案、加工工艺要求及施工方法全部接受固定式支架。(2)施工人员根据图纸制造各种支架，材质、加工尺寸及焊接质量等应符合设计要求和国家现行有关标准规定。（支架的固定孔宜用台钻打孔，不运用电气焊烧孔）(3)做好防腐处理，根据规定各刷两遍油漆，内层防锈漆，外层为油漆；（如材料有浮锈的状况，应先用钢丝刷子除锈后再刷防锈漆）各班组做好施工记录，自互相检记录。(4)工地质检员对全部的支架进行检验，不合格者不准运用，并填写质量检验评定。2.6.2支吊架安装(1)管道支架的距离公称直径（mm）253240507080100125150200距离（m）3.54.04.55.06.08.08.57.08.09.5(2)当管子的公称直径大于或等于50mm时，每段配水干管或配水管设置防晃架不应少于1只；当管道转变方向时应增设防晃架。(3)竖直安装的配水干管应在其始端和终端设防晃支架或接受管卡固定，其安装地位距地面或楼面的距离宜为1.5m—1.8m。(4)管道支吊架及防晃架安装应坚固牢靠，接受收缩螺栓固定在楼板、梁、柱等结构上，不应在承重梁底部安装收缩螺栓固定支架。2.7管网安装2.7.1干管安装消火栓管道接受镀锌钢管，公称直径大于(等于)DN100mm时接受机械沟槽连接，小于100mm时接受丝扣连接；水喷淋管道接受镀锌钢管，公称直径大于(等于)DN100mm时接受机械沟槽连接，小于100mm(1)施工机械及工具预备：滚槽机、开孔机、钢管切割机、套丝机、电焊机，扳手、游标卡尺、程度尺、光滑剂、安装脚手架等。(2)按管路设计及规范要求将管道的支、托架安装好。(3)钢管滚槽1)首先钢管切割机将管材按所需长度切割，切口应平整，切口外若由毛刺运用砂轮机磨平；将需加工沟槽的钢管架设在滚槽机和滚槽机尾架上；用程度尺调整钢管处于程度地位；将钢管端面与滚槽机槽轮挡板端面贴紧，即钢管与滚槽机槽轮挡板端面成90度，启动电动滚槽机渐渐压下千斤顶，使上压轮均匀滚压钢管至预设定的沟槽深度为止（沟槽深度需根据管件厂家供应的技术参数为准）。用游标卡尺、深度尺检查沟槽深度和宽度符合技术参数。开孔机的运用a)电源接通后，启动并检查电机及相关部件能否转动机警，能否有异常的声响、转速能否适当、检查能否有异物，同时加入适当的光滑剂。b)根据需求开孔的管径和管件，选用正确的开孔锯。开孔锯规格由开孔大小打算。2）滚槽机的运用a)滚槽机应放置在一块宽敞平整的地方，避开机器在滚槽时震惊从而影响压槽质量，假如地面不平，则可经过调整支脚螺丝进行调整，直到机器程度为止。b)根据管子大小制造好管子支架，要求能上下伸缩，且摆放平整，并能经过支脚螺丝调整程度，管子转动部位要安装轴承。c)压制管子时要调试油压。d)根据管子大小及压制的沟槽深浅调整限位，使压制的沟槽深度在规定范围之内：假如压制的管子规格变化时，需重新调整限位。e)槽轮应根据管子规格选用。(4)镀锌钢管的安装沟槽管件连接的钢管安装必需遵照先装大口径、总管、立管、后装小口径、分支管的准绳，安装过程中不应跳装、分级装，应按挨次安装，以免消灭段与段之间连接困难和影响管路全体功能及感观效果，接头部位应设有支撑点。a)备好符合要求的沟槽管段、配件和附件，安装前检查钢管端面能否有毛刺，运用锉刀将沟槽管段端面有毛刺处打磨光滑以免刺伤橡胶圈。b)检查橡胶密封圈有无损伤，橡胶圈必需与沟槽件是配套产品，将其套上一根管的端部，两端部应留有2mm的间隙，再将橡胶圈套上另一根钢管的端部，使橡胶圈位于接口两头部位，并在其周围涂抹光滑剂。c)检查管路中心线，应保持全都，在接口地位橡胶密封圈外侧安装刚性卡箍接头，将卡箍凸边卡进沟槽内，卡箍两边螺栓紧固时应均匀上紧，以免橡胶圈起皱受损。d)管道的机械三通、机械四通安装，应在连接支管部位运用开孔机在主管道上开孔，开孔尺寸应根据厂家产品的技术参数进行。e)穿墙处不得有接口，包括丝接、焊接、法兰连接等其他接口；管道穿墙体或楼板时应有套管爱护，套管长度不得小于墙体厚度，其顶部应高出装饰地面20mm，底部应与楼板地面相平；安装在墙壁内的套管其两端与饰面相平。穿过楼板的套管与管道之间的缝隙应接受阻燃材料填塞密实且端面应光滑；管道的接口不得设在套管内。f)穿过伸缩缝、变形缝时，应按设计要求加装金属伸缩软管接头，在管道上、下部留有不小于150mm的净空。g)管道的安装地位应符合设计要求。当设计无要求时，管道的中心线与梁、柱、楼板等的最小距离应符合下页表规定。公称直径mm253240507080100125150200距离mm404050607080100125150200h)管网在安装中缀时，应将管道的敞口封闭，以防进入杂物。i)立管安装在竖井内时，在管井内预埋铁件上安装卡件固定，立管底部的支吊架应坚固，防止立管下坠。j)明装管道成排安装时，直线部分应互相平行，当管道程度或垂直并行时，应与程度直线部分保持等距；曲线部分，弯管部分的曲率半径应全都。(5)沟槽管件连接运用方法:(见下图)(6)配水支管安装配水支管DN100以下为丝扣螺纹连接应符合下列要求1)管子应接受机械切割，切割后，运用半圆锉刀将管口锉磨光滑，切割面不得有飞边、毛刺；管口应呈现圆形，不宜消灭马蹄圆。2)管螺纹加工精度符合国际《管螺纹规定》、《普通螺纹基本尺寸要求》、《普通螺纹公差与协作》《管路旋入端螺纹尺寸系列》，螺纹清洁、规整无断丝。3)当管道变径时，宜接受异径接头；在管道弯头处不得接受补芯；当必要接受补芯时，三通上可用1个，四通上不应超过2个；公称直径大于50mm的管道不宜接受活接头。4)螺纹连接的密封填充料应均匀附着在管道的螺纹部分；拧紧螺纹时，不得将填充料挤入管道内；连接后，应将连接处外部清算洁净。5)管道安装要与通风管道、空调管道、给排水管道和暖卫管道的地位协调好，避开管道多次拆改。6)管道横向安装宜设0.002-0.005的坡度，且应坡向排水管；当局部区域难以利用排水管将水排净时，根据设计要求添加泄水阀门。7)管道安装完后，将配水干管、配水管上的污物肃清洁净，按设计要求明/暗敷设时刷防锈漆和红颜色和漆各两遍，保证油漆表面光滑平整，附着良好，无脱皮、起泡和漏刷，油漆膜厚度均匀，色泽全都，无流淌及净化景象；刷漆前还应对周围的装修装饰做有效的成品爱护。8)管网安装过程中，分层分段的各班组应做好自互检、交接检记录，由班组长仔细填写后，交给现场质检员；经质检员现场实地检查合格后，填写《预检记录》、《隐蔽工程检验记录》经监理检验合格后方可进行下步工序。2.8管道试压及冲洗管网安装终了后，应对其进行强度实验、紧密性实验和冲洗：管道实验前应根据现场实践状况仔细填写实验方案，经总包、监理工程师同意后方可进行。2.8.1管道水压强度实验(1)系统试压前管网安装必需经监理/甲方检验合格，符合设计要求；试压用压力表不少于2只；精度不低于1.5级，量程应为实验压力的1.5—2倍（实验压力表应在呼和浩特市计量局检验合格为准）；试压冲洗前必需由技术人员编写实验方案，经监理/甲方同意后实施；对不能参与试压的设备、仪表、阀门及其附件应加以隔离或拆除；加设的暂时盲板应具有突出于法兰的边耳，且应做分明标志，记录暂时盲板的数量。(2)系统试压前应检查实验管段，全部预留口运用丝堵封好，管网的支吊架肯定要安装波动。(3)系统试压水喷淋应分层、分段进行，消火栓系统根据每根主干管逐一进行；低区实验压力为1.8Mpa，高区压力实验为1.4Mpa。(4)水压强度实验的测试点应设在系统管网的最低点，对管网注水时，应将管网内的空气排净，并应缓慢升压，达到实验压力后，稳压30min，目测实验管网无渗漏和无变形，且压降不应大于0.05Mpa；为合格。2.8.2管网冲洗(1)管网冲洗应在试压合格后分段进行。冲洗挨次应先室外，后室内；室外部分的冲洗应按配水干管、配水管、配水支管的挨次进行。(2)管网冲洗应从管网的最高点注入清水，管网的最低点排出，水流的方向应与发生火灾时水流的方向全都；连续冲洗。(3)管网冲洗的水流速度不宜小于3m/s；其流量不宜小于下表：管道公称直径(mm)20015012510080655040冲冼流量(L/S)98583825151064(4)当施工现场冲洗流量不能满足要求时，应按系统的设计流量进行冲洗，或接受水压气动冲洗法进行冲洗。(5)不能经受冲洗的设备和冲洗后可能存留赃物、杂物的管段，应进行清算。(6)冲洗直径大于100mm的管道时，应对其焊缝、死角和底部进行敲打，但不得损伤管道；管网冲洗应连续进行，目测出水口水色、透亮度与入水口水色基本一直，无杂质冲出后方可结束。2.8.3管网水压紧密性实验水压紧密性实验应在水压强度实验和管网冲洗合格后进行，实验压力应为设计工作压力，稳压24h，应无泄露为合格。2.8.4按方案工期支配:管网水压实验工夫正值北方的冬天,在做水压实验时特殊要留意防冻工作,水压实验前要有的确可行防冻保温措施。2.9室内消火栓安装2.9.1消火栓箱的选购应符合设计及业主方要求，产品均应具有消防部门的制造答应证及合格证方可运用。2.9.2消火栓栓口应朝外，并不应安装在门轴侧；栓口中心距地面为1.1m；阀门中心距箱侧面为140mm，距箱后表面为100mm，允许偏向±5mm；箱体安装垂直度允许偏向±3mm。2.9.3消火栓箱体安装在轻质隔墙上时，应有加固措施。2.10系统调试2.10.1系统调试应具备下列条件全部供水管线与原系统连接终了能正常供水,系统供电正常；湿式喷水灭火系统管网内已布满水；阀门均无走漏；与系统配套的火灾自动报警系统处于工作形态。2.10.2系统调试应包括下列内容:消火栓试射。消火栓试射:打开消防带，扣在实验消火栓箱的栓头上,枪头对着空阔地带,然后启动消防泵试射,记录水射出的距离和实验消火栓上压力表的压力。五、质量目的和质量保证措施1、质量方针、质量目的和质量承诺1.1质量方针质量为本，永让顾客满足细心施工，创建精品工程科学管理，博得最佳信誉1.2质量目的工程质量目的：合格。达到《建筑工程施工质量验收一致标准》（GB50300-2001）合格标准，一次验收合格率100%。1.3质量承诺在接到开工报告7天内提交一份内容包括质量检查机构组织,质量检查程序和质量保证措施，报送监理工程师审核和发包人同意。如因本公司质量缘由，末达到上述质量目的,可视本公司违约,除无条件担任修缮外，全额赔偿由此惹起的直接间接损失且工期不予顺延。2、质量保证体系2.1组织机构我方首先从组织机构上对质量进行有效保证，进场后拟建立全员现场质量管理组织机构如下：项目部：项目经理、总工程师；质量部：部长、质检员；施工队：施工员2.2质量责任2.2.1项目经理质量责任①项目经理为本项目的第一责任人，片面担任完成合同规定的目的与义务，执行工程项目管理工作，对所担任合同项目的实施质量片面担任，其质量责任如下：②代表公司行使所承包合同项目中承包方的权利和义务,担任管理、协调、调配项目部人员及全部参与项目的技术支持工程师、调试工程师、施工的技术人员和工人。③务虚执行公司质量方针、质量目的。对项目的进度、质量和费用进行全方位、全过程综合把握与管理。④接到义务后，充分争辩、生疏合同及招标文件，并组织项目部人员共同编制项目实施方案（包括设计方案、选购方案、施工方案、开工方案、质量方案等），组织项目开工会议，确保制定的方案有可操作性，并对工程实施全过程的质量、进度、验收负全责。2.2.2总工质量责任在项目部经理的直接指导下，担任施工质量把握、进度把握、费用把握和人员管理的全体工作，其质量责任如下：①组织编制施工组织设计、施工方案、施工成本预算、质量进度、安全保证措施，对工作质量负全责。贯彻执行国家的施工规范和质量标准，确保施工质量和进度，担任施工现场施工人员和施工过程中安全检查，衰退事故隐患。②工程开工前，仔细学习施工图纸、规范、产品安装阐明书，参与图纸会审，优化施工方案，就施工工艺和质量保证措施向施工作业班组全体人员进行技术交底。严厉施工过程（工序）把握，担任施工过程的标识与监督、检查工作，确保过程把握符合质量要求。③检查施工中不合格产生的缘由，对施工中产生不合格项准时实行对策订正。担任对工程质量记录及竣工材料的搜集，并担任提交现场施工竣工图纸。对施工中消灭的技术成绩准时上报项目技术总监，并共同制定相应处理措施。④协作项目经理就施工方面的成绩准时与业主、监理、设计、进行沟通并参与有关协调会议。担任办理施工过程中的各种工程洽商，完成施工安全、质量自验工作；对施工的质量、进度、成本、安全等监控管理工作质量负全责。2.2.3质量部和施工员责任在项目经理的指导下，根据ISO9001：2000版中规定的程序，完成合同项目的全部材料的搜集、整理、发放和管理工作，并对其工作质量负全责。工程实施全过程所运作材料至少包括（并不限于）以下项：①工程实施过程中的施工图纸、设计变更、施工洽商纪要、各种往来文件、协调会纪要、各类报验材料所留存的材料。②隐蔽工程、分部工程、分项工程的两头验收所留存的材料。③施工记录、施工日志。④所留存的各种设备、材料的开箱材料、合格证、检验单、阐明书、手册等材料。⑤整理的竣工材料。3、质量把握的次要内容工程质量的构成包括施工预备阶段、施工阶段和验收阶段三个阶段过程。施工预备阶段：包括质量目的：将质量目的进行分解，落实道相关部门、专业作业队、设备供货商，材料供应商;组织专业技术人员对施工图纸及其阐明等设计文件进行图纸研读，从而生疏、把握图纸的内容和技术要求，发觉图纸中的错、漏以及不便于施工的设计内容;参与设计技术交底，把图纸研读中发觉的成绩供应应设计方予以修正，最终应构成会议纪要。在施工过程中发觉设计成绩或施工要求设计变更，或由于材料、工程设备变化而惹起设计变更，经过联系单方式供应应业主或设计方，待设计变更收到，并经审查确认后才能施工。施工阶段：施工阶段的质量把握重点在工序质量把握上,上道工序质量验收合格后方可进入下道工序,质量检验验收分自检和实验检测二种方法。检验的重在：工序施工、隐蔽工程、分部分项工程质量检验和调试实验上。在工程隐蔽前需做的测试，如接地系统测试、管道强度实验和吹扫实验等，项目质检员、监理工程师到场监督检查，经监理工程师确认签字后，工程才能掩盖隐蔽，才能转入下道工序施工。4、质量保证措施4.1本工程将实行质量纵向管理形式项目经理是本工程质量担任第一人，由项目经理对建设方下达的施工义务负全责。技术担任人帮忙项目经理担任质量管理日常工作，编制质量实施方案，担任组织工程施工质量的检查，施工技术材料的审核，监督施工队贯彻执行。4.2质量把握建立本工程的《质量管理制度》对工程的全过程实行有效的质量把握,严厉执行有关施工与验收规范、规程等技术法规，严禁颠倒工序，增添质量通病。4.3质量责任实行责任制，贯彻谁施工谁担任质量，谁主管谁担任质量的准绳。同时接受各级执法机关、部门的质量监督，接受建设单位及工程监理的质量监督与指点。4.4强化质量看法严峻 工艺纪律，严厉根据图纸施工，仔细贯彻施工组织设计，施工方案，技术交底及工艺标准等技术文件。实行施工挂牌制，以便监督检查和严厉自律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。4.5准时检查及订正各级质量检查员到岗到位，准时订正指点，准时发觉成绩。对重要的部位，重要工序要进行全检。各专业工程师坚持巡查，项目经理部每月组织联合检查，各专业担任人，队长，质检员以及项目经理部专业工程师参与。联合检查后，开总结会，提出质量隐患及成绩，分析质量情势。明白质量要求，学习有关法规和文件，对质量看法强，工程质量好的进行表彰、嘉奖，对质量看法差，工程质量差的进行批判、罚款并限期整改。4.6材料、设备的复检施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件。在进入现场进行复检，确定其符合有关标准后，才允许运用。4.7加强过程检查在施工全过程中，坚持自检并加强过程检查，力争把质量成绩毁灭在萌芽中，发觉质量成绩进行跟踪管理，填写质量跟踪表，施工工长和班长签字，指明成绩所在，提出修正期限，按期复查，确认曾经衰退，经单方签字后存管理档案，对确定有缺陷的产品返工或报废处理。4.8隐蔽工程检查隐蔽工程在隐蔽行进行特别质量检查，在未达到合格标准前不得进入下道工序施工。隐蔽工程检查有各专业工程师和设计单位，建设，监理单位共同按系统部位工序进行验收合格后，准时填写记录单，并由参检人员签认。4.9质量记录各项安装记录，检验记录，评定报告随工程进度按实践状况准时填写，该工作作为项目部拨付工程款的重要根据之一。建立工程质量信息网络，准时把握准时反馈。实行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为协助管理手腕。5、对管理人员和施工人员的质量管理把握及措施工程质量的关键是人，为此，我司中标后，从项目经理到施工人员选派上的人：责任心、事业心、质量看法、业务力强，技术程度高且具有较高的学历和相应的资质。项目经理为一级建筑师资质、总工为高级工程师，管理人员为大专以上学历，特殊工种人员持证上岗，普工培训合格后上岗；对全部的人员进行质量看法教育，使全部参与工程建设的人员看法到自已所从事活动与工程质量的相关性和重要性，使每个人牢牢树立“百年大计，质量第一”的思想。严厉培训和持证上岗制度。6、检测用具对质量的影响及把握措施检测用具选用直接影响工程质量，其选用的准绳满足本工程施工的需求，必需满足被测量的工件尺寸或被测物体在量程范围内，极限误差必需小于或等于被测量工件或物体所能允许的测量和极限误差。把握措施为：6.1检测用具的周期检定的校验，检测用具。6.2检测用具分类存放、标识清楚，实行预防性爱护措施。7、工程设备和材料的质量把握措施工程设备和材料的质量是工程质量的基础，其质量不符合要求，工程质量也就不能符合标准。因此加强对工程设备和材料质量的把握措施是进步工程质量的重要保证其保证措施如下：7.1设备和材料选购应根据设计图纸和技术要求的文件，编制选购方案，其内容应包括工程设备、材料的称号、规格、型号、参数、质量要求和分批量运用工夫等。选购方案应经项目经理同意，7.2对重要的工程设备和材料签署选购合同前通报业主（或设计、监理方）进行确认确定对工程和材料质量检验的方式（免检、抽检、全检），同时对选购材料实行“抽查送检制”，项目经理部必需先向业主、监理供应样品及产品合格证（对于不易从外观鉴别质量的产品，由消费厂家供应产品质量现场鉴别方法）。经业主认可后，项目经理部物资管理部门担任组织进货检验，约请监理方参与检验并确认，确保检验不合格的物资不入库或进场，工程设备和材料必需具备出厂合格证、质量检测报告、材质证明书、设备装相清单、保修证明书，报警进口设备必需经过商检局检验合格并出具商检合格证明书。7.3工程设备和材料储存和保管的把握：分类存放，安全保管，建立台帐，坚持定期清点和不定期检查，加强日常保养，确保工程设备和材料在储存和保管期的质量保证和不被错领错用。8、施工环境对质量影响的把握措施8.1在冬季管道施工时,由于气温低、风沙大严峻影响电焊工作业,对焊接质量产生负面影响。冬季气温低于5℃实行的措施1:气温低于5℃实行的措施2：尽可能担忧排在冬季施工。8.2在墙面粗装修时，会将已安装好探测器、手报、模块和消防箱净化或损坏。实行的措施：对探测器、手报和模块先安装底座，等待装修完成后再装本体；消防箱则栓头号待装修完成后再装本体。9、预防质量通病的措施由于质量保证体系不健全，质量保证措施不得力，无质量预防措施是形成质量通病的次要要素。9.1建立质量保证体系，项目经理对工程质量、工程过程把握负片面责任，技术担任人帮忙项目经理对工程质量，施工过程把握担任。工长对分管的分项，分部工程质量担任。专职质量检查员担任工程质量的监督、验证。施工班组兼职质量检查员担任施工质量自检。9.2建立质量保证体系不断进步全员质量看法，加强片面质量管理。贯彻实施ISO9000质量管理和质量保证标准，健全质量保证体系，落本质量职责，确保施工质量处于受控形态。9.3严厉执行质量管理制度，实在行使质量把握权，质量拒绝权。坚持“自检、互检、交接检”及专业质量检查制度，专业质量检查每周组织一次。9.4坚持质量分析制度，对施工分析制度，对施工中发生的不合格品，分析其产生的缘由，制定订正制度，为防止潜在的不合格的发生，衰退其缘由，应制定预防措施，并贯彻实施。9.5水系统次要质量通病：消火栓门关闭不严：由于安装未找正或箱门强度不够变形形成。消火栓阀门关闭不严：由于管道未冲洗洁净，阀座由杂物形成支吊架制造歪、扭、尺寸不准：缘由是支、吊架制造时地面不平整，生疏图纸不够，对精度要求不严。需加强检查，留意质量验收。六、施工组织和管理工作方案1、施工组织管理1.1施工组织机构项目经理部指导班子：项目经理和总工组成；职能部门有：工程部，技术部，质量部，安全部，物质管理部；将施工义务划分为报警系统、消火栓箱系统、喷淋系统三部分，由三个施工队完成：电气施工队（火灾报警系统）,建筑消防（消火栓箱系统）施工队和喷淋施工队。1.2、项目部指导职责如下1.2.1项目经理职责：项目经理对公司担任，是施工现场片面管理工作的指导者；是工程质量的第一责任者，是项目安全消费的第一责任人。1.2.2总工程师职责：组织（参与）施工图纸自审、会审、组织编制施工组织设计和严重施工方案，技术措施纲要；组织技术交底和竣工验收；组织处理严重施工技术和质量成绩，审定重要的施工技术材料;掌管施工技术会议，审定签发技术文件，处理严重施工技术成绩;参与重要监理工作会议，担任协调与监理公司的协作;签审上报的各项技术经济目的统计报表;检查并把握重点工程项目和关键部位的笼统进度，施工质量和安全消费状况，为确保工程质量和工期目的的完成供应技术支持和保障。仔细学习和自审施工图纸，贯彻执行各项技术政策、技术法规和技术管理体制。编制单位工程和分部、分项工程及特殊工程作业施工技术方案、质量、环保措施、技术保证措施和作业指点书，编制季节性施工措施担任向施工工进步行技术交底，并监督技术交底的执行。1.3职能部门职能分工1.3.1工程部：担任制定落实消费方案，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的立体布置、消费方案、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工要素的日常管理。1.3.2技术部：担任编制和贯彻施工组织、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇合整理工程技术材料，组织物资检验和施工实验，检查监督工程质量，调整工序冲突，并准时处理施工中消灭的一切技术成绩。1.3.3质量部：担任施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、搜集、整理工程施工质量验收记录等施工材料。1.3.4安全部：担任安全防护、消防防护、环保环卫等工作。1.3.5物质管理部：担任工程物资和施工机具购置、搬运、储存，编制并实施物资运用方案，监督把握现场各种物资运用状况，修缮保养施工机具等。2、劳动力的组织和保证措施2.1施工时期劳动力方案我公司一直把施工队伍的素养看作是确保施工质量的关键，所以我们的安装队伍强调专业技术培训，考核合格者是参与施工的前提条件。公司的技术人员、技术工人都是经过严厉培训合格后持证上岗，施工队长、技术员、质检员、安全员、材料员具有5年以上施工阅历；安装工人80%骨干力气具有5年以上施工阅历，其他工人均从事过消防施工工作3年以上；并把握系统结构、作用原理、关键组件的功能和结构特点、施工程序及施工中应留意的成绩等专业学问。本工程方案劳动力表（见附表2）2.2劳动力的保证措施2.2.1集结精干的施工队伍，组织好劳动力有序进场。根据施工特点、建设单位的工期要求,我公司承诺一旦中标后,将组成一支强有力的施工队伍进场，且该队伍的本身管理程度高、施工力量强，施工队人员波动率在95%以上。2.3.2做好员工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作，培训根据员工的工作义务区分不同的层次和培训内容，以确保员工对现行的有效法规要求、外部标准、组织方针有足够的生疏。2.3.3加强员工的职业健康安全教育，树立“安全第一，预防为主”的看法。2.3.4落实各级人员的岗位责任制。对员工进行施工组织设计及各分部（子分部）、分项工程施工方案的集体技术交底，使全体员工都能把握技术及质量标准；对关键部位除做具体交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的外延。2.3.5建立特殊工种人员档案,对已到期换证的人员进行再培训和考试，考试合格的人员才能支付证书，持证上岗，项目经理部储备肯定数量的特殊工种人员。2.4对人员的承诺我司中标后承诺管理人员和特殊工种人员保持波动,在工程未结束之前不派往别的工地并随时接受业主和监理工程师的检查。七、机械设备、办公设备及检测设备投入方案1、施工机工具、检测用具装备方案和保证措施1.1次要施工机工具装备方案（见附表1）1.2施工机具及检测用具保证措施施工前对全部施工机具进行检查保养，使其设备残缺率达到99%以上，根据需用方案准时组织好施工机工具进场就位，汽吊或塔吊暂时租用或与总包签署暂时租赁协议。建立检测用具的检定周期档案和公用封存记录;对检测用具进行分类,确定检定周期、强迫性检定范围并依法将检测用具送有资质的检测机构检定。1.3施工机具及检测用具的进场、运用和承诺施工机具及检测用具按方案工夫进场,进场后经监理工程师核查同意后方可运用,并承诺本工程的施工机具及检测器在施工未竣工之前不运往其它工地。2、次要材料设备保管措施2.1材料、设备选购方案工程设备和材料的质量是工程质量的基础,其质量不符合要求,工程质量就不行能符合标准,所以材料设备选购及保管是工程质量重要保证和制造正常施工的前提。2.1.1根据设计图纸、招标文件中指定的品牌和技术要求编制所需设备的称号、规格、型号、参数、数量、质量要求和分批量进场运用工夫，制定具体的选购方案。根据本工程项目采供的特点，我公司根据ISO9001质量体系的要求，制定《选购把握程序》，将选购的货物分成四类，分别根据施工进度方案中的设备进场方案、设计材料中的设备型号、规格、功能的要求、设备本身的质量标准，将方案内的设备材料的需求量、选购量和储备量限制在合理的范围内；在执行方案的过程中，不断检查方案的执行状况，根据现场的变化状况，做适当的调整。2.1.2材料、设备分类：产品共分为四类（设备、材料各分为两类）。A类：重要产品，合同内规定的次要设备。B类：在工程项目中不起关键作用的普通设备或配件等。C类：施工材料（主材），供施工所用的大宗管材、管件、电线、电缆、阀门及其它相关物资。D类：协助材料，对最终产质量量无直接影响及除上述之外的其它物资。1)A、B类产品的选购方案：编制A、B类产品的《选购方案》（本工程A、B类产品详见：表1设备部分7-33，表2设备部分15-18，表3设备部分7，表4），报采供部经理同意后实施（此类含A、B类产品配套运用的材料）。2)C类产品的选购方案：由采供部相关选购员根据经同意的项目部材料方案员编制的《施工材料恳求表》（详见：表1第1-6项，表2第1-14项，表3第1-6项）编制C类产品的《选购方案》，经采供部经理同意后实施。3)D类产品的选购方案：D类产品是由施工现场材料员根据现场需求编制的《施工材料恳求表》，报项目经理或项目担任人审批后自行选购。4)选购方案的编制及执行规定：选购员在编制《选购方案》前须精确理解产品的称号、规格、型号、质量要求、功能、用途、需用的工夫，核实查清实践用量、库存量和实需选购量。《选购方案》中所列各类物资，须在确定的合格物资供方中选购，不能私自更换厂家。2.1.3对所需的次要设备在订选购合之前通报业主和监理，对供货商和消费场地进行调查、确认，获得业主和监理工程师经过后方可订立供货合同，并在合同中确定供货工夫和运输方式。2.1.4设备运输到现场后，准时请监理工程师检查验收，同时预备必备的申报材料如：合格证、检验报告、强迫认证报告等。2.1.5报警设备为进口设备，在办理报关通关和商检手续后，申报监理工程师检验合格后方可运用。2.2材料、设备入库、出库和保管措施2.2.1货物验收:货物验收准绳上必需有供、需单方人员在场，单方应根据装箱单或交货清单进行验收。交货清单必需写清合同号、用户单位称号、所供货物型号、数量及收货人名。如供货方不能到场验货，则由公司质检员、保管员和选购员进行验货，如消灭货、单不符的状况应马上向部门经理汇报，与供货方妥当处理。如需到外地验货，应事前向供货方有关部门声明，若供方不能前往，由我方单独验货，供方有关部门应认可我方的验货结果。验货过程中发觉木箱破损或丢失货物，应马上向供货方提出索赔。2.2.2入库选购人员将所购的货物移交仓库时，要填写《入库单》并签字，此单为一式三联，第一联是仓库保管存根，其次联是记帐凭证，三联是回执。质检员和保管员应根据《入库单》及合同或《货物选购恳求单》的内容核对货物的种类、规格、数量能否全都，核对相符后在《入库单》上签字确认，质检员填写《设备开箱检验记录》和《材料、构配件进场检验记录》并报监理工程师检查验收，验收合格后入库。未实行入库手续的货物，不能私自放进仓库。经质检员或监理工程师检查不合格的货物应由质检员填写《不合格品报告》，并按《不合格品把握程序》进行处理。2.2.3出库需求出库的货物（包括项目发货、借货、换货），应先由物质部经理认可，填写《出库单》，《出库单》应与《交货清单》或相当于《交货清单》的《借货单》内容相符后方可办理出库。《出库单》为一式三联【一联存库、二联记帐凭证、三联回执】。担任人与经手人要在《出库单》上签字。2.2.4发货保管员接到《出库单》后,要审核担任人、经手人签字能否完全，手续完全后按《出库单》填写内容发货并签字。物品直接发往外地或工地时，选购人员直接填写《材料/设备-进货/外部交接检验单》，有关各方签字确认。2.2.5货物清点出库后准时清算所剩物资，做到当天出货当天清，做到物卡相符。2.2.6出库货物规定出库的货物除了要保证形态残缺，还要保持外包装洁净、划一、牢固；箱外要标明货物称号、型号、数量；要做到＂五不＂（不磕、不碰、不划、不伤、不易丢失）。2.2.7货物移交送货人员在将物资移交甲方之前，要编制《销售合同设备交货清单》，经单方责任人检查清点后，签字确认。2.2.8退货退货时手续同上，运用红笔填写《入库单》以示区分（系指出库商品又退回，而不是新购物资入库）。2.3材料、设备保管措施2.3.1根据被储存保管的设备和材料功能、规格和要求，在安全适用的库房或场所分类存放，对易燃、易爆、有毒的材料，应设公用库房，并设醒目的禁令标识，具备有防火防毒等设备。2.3.2入库的物资按规定要求上架、入区，并有区分标识，建立入库“物资台账”，保证账、物相符，坚持定期清点和不定期检查，加强日常保养。2.3.3在储存保管时期，发觉成绩应准时报告，并实行必要的措施，防止成绩扩大，同时实施处置对策。八、季节性施工措施本工程施工需经过旱季，应实行实在可行的季节性施工措施，提早支配好施工消费。旱季施工措施（1）旱季施工设备管理进入施工现场露天存放的电气仪表设备，如开关箱（柜、）电动机等都要有防雨设备，不允许放在低凹地方，防止被水浸泡，电气仪表要尽快运入库房，增添因露天存放而添加的防护设备费用。在旱季全部施工用电设备（如：电焊机、砂轮机、套丝机）都应设放、防雨罩。（2）旱季施工材料的管理进入现场的保温材料要存入库房，露天存放时应垫起，用布盖好，避开使材料受潮和雨淋。在仓库内保管的焊条、要保证离地面墙不少于300mm的距离，室内要通风干燥，以保证焊条在干燥的环境下保存。管件、阀门等小型材料堆放在室内，作好防护，管道等大型材料堆放在施工现场或室外，堆放在室外时，加防护棚，具有防水、防雪功能。底部做200mm高支架，钢管划一堆放下面。露天存放的钢材下边运用道木或方木垫起避开被水浸泡。材料周围应有迟滞的排水沟以防积水。（3）、旱季施工焊接管理旱季室外焊接时，为了保证焊接质量，室外施焊部位都要防雨棚，旱季没有防雨设备不准施焊。电焊条受潮后需烘干再运用。旱季施工时为施工人员装备防雨装具，施工机具在搬运过程中做必要的防雨措施。材料加工地点设在工棚或大楼现场。九、安全消费和文明施工措施1、安全消费目的和承诺1.1安全消费管理目的合格。施工现场达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）合格标准，施工现场无安全事故发生，人员安全事故为0，设械设备安全事故为0，即：双0目的。1.2安全消费目的的承诺若未达到合格标准要求，马上整改达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）合格标准。坚持安全第一、预防为主的方针，健全安全体系、分层管理、分级担任、落实责任制定并加强各项安全教育制度，进步全员安全看法和自保群防力量，杜绝因工死亡和重伤事故。制定安全用电管理制度，严厉施工用电管理。制定各项机械运用管理制度，制定安全运用操作规程，加强机械用电管理，杜绝严重机电事故。制定消防管理制度，组建消防小组，加强检查，衰退火灾隐患，杜绝火灾事故。作好全体人员入场前和上岗前的培训教育，进步遵章违法的看法，不发生违法犯罪案件。实行强有力的措施，不发生严峻环境净化和扰民景象。关怀员工生活，加强卫生管理，不发生食物中毒和传染疾病。2、安全组织机构及管理职责2.1安全组织机构项目经理部成立安全部,项目经理任安全部部长，为本项目第一安责任人,由项目经理掌管安全工作，专职安全员担任日常安全工作，行使职责，安全部部长：项目经理；安全部副部长：专职安全员；成员：各施工队施工员；2.2安全例会安全消费指导小组每周召开安全例会，贯彻下级安全消费严重决议和要求，分析争辩本工程安全消费情势和现状，制定和审定有关安全消费严重措施，审议安全消费工作专项报告，并做出相应记录。3、安全消费具体管理措施3.1贯彻执行国家颁发的安全消费的有关法规制度，完善安全管理体系，落实安全消费各项管理制度，确保安全消费。3.2安全消费管理实施分级管理、分层担任、预控预防的准绳，各级各类人员必需改造本人的职责。建立以项目经理为第一责任人的项目安全消费、文明施工管理责任体系，并不断促进其有效运转。3.3坚持安全消费教育培训考核审核制度，重点抓好三级安全教育和特种作业人员的教育培训取证及经理部本身管理人员安全资历年审工作。3.4发挥安全技术措施在安全消费、文明施工方面的保证和促进作用。全部施工必需遵照经同意的施工组织设计（或方案）。施工组织设计（或方案）中必需有针对本工程特点的能保证施工人员安全的安全技术措施贯穿施工全过程的各个环节。3.5加强对施工队伍的管理，高度注重总分包合同和安全消费施工协议书（责任状）的签署及管理。3.6严厉执行武汉市有关安全消费规定，加强对施工人员安全教育，分施工部位向班组做好安全技术书面交底，办理签字手续，准时搞好新入场工人的安全教育，特殊工种必需持证上岗，严禁违章指挥，违章操作。3.7仔细执行安全技术交底制度、班前检查制度、特种作业人员年审制度、安全隐患拒绝制度。4、消防保卫措施4.1严厉恪守有关消防、保卫方面的法令、法规。4.2坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的运用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。4.3新工人进场要和安全教育一同进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。4.4把消防安全、保卫工作在此项目上进步到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能消灭的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。5、电气安全技术措施5.1施工现场和消费中运用的手持电动设备必需设置漏电爱护安装。5.2施工现场电工必需持证上岗，必需执行用电安全操作规程。现场临电设备必需由专职电工进行运转维护，严禁非电工接、拆线路及操作开关，如因非电工操作形成的人员损害及财产损失，由其本人或单位担任。严禁拆改电气设备，任何人不得强令电工违章作业。5.3严厉执行国家施工现场暂时用电安全技术规范，施工用电接受TN-S接零的三相五线制供电系统。全部机具必需达到三级把握两极漏电爱护，实行“一机一闸”制，每台设备应有各自的开关箱，严禁用一台电气开关把握多台用电设备，设备开关箱内的漏电爱护器额定动作电流不得大于30毫安，额定漏电动作工夫不得大于0.18秒。施工现场配电箱内必需有公用的零线端子（N）、接地端子（PE）。6、施工现场安全技术措施6.1施工组织设计中必需明白安全技术措施，否则不得施工。6.2施工现场材料堆放地要考虑消防车进入。6.3施工现场一切洞口、过道、出入口均应设置有效的防护。6.4进入施工现场必需戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，在无防护设备的高空施工时必需系安全带，严禁酒后操作。6.5加强电、气焊作业，氧气、乙炔及其它易燃、易暴物的管理，氧气瓶与乙炔瓶的间距应大于5米6.6运用电气焊时要有操作证，并肃清施焊点周围的易燃物，并设专人看火，备好消防用具，杜绝火灾事故的发生。6.7线路上禁止带负荷接电断电，并禁止带电操作。6.8高空作业所用的梯子应经常检查能否坚固，安放靠梯时，其坡度不得超过50-70度，梯顶端应固着在建筑物上，底脚应设防滑段，或者下边应有专人扶梯。6.9在梯子或脚手板上运用管钳进行管道及零件的安装时，须一手握住管子，一手握住钳柄，防止滑脱发生危殆。7、安全文明施工目的和承诺7.1文明施工目的合格。达到文明施工合格标准要求。文明施工样板工地，文明施工、堆放有序、工完料尽场地清。建立严厉的环境、卫生管理规定，在整个项目的实施过程中，留意现场文明卫生的管理，保证本工程的别扭施工及树立良好的公司笼统，制定严厉详尽的文明施工制度及保证措施。7.2我公司承诺不扰民、不净化环境、材料堆放有序、爱护各方成品半成品、文明施工、场地清洁。假如违犯，马上整改达到文明施工合格标准。8、文明施工的次要制度及措施作好全体人员入场前和上岗前的培训教育，进步遵章违法的看法，不发生违法犯罪案件。实行强有力的措施，不发生严峻环境净化和扰民景象。关怀职工生活，加强卫生管理，不发生食物中毒和传染疾病。8.1施工现场的环境是文明施工的具体表现，也是施工现场管理达标的重要目的。我公司在施工中有针对性对环境进行爱护措施，并在施工中组织实施。8.2防止大气净化清算施工垃圾，我公司搭设暂时垃圾道，或接受容器存放垃圾，严禁听凭腾空抛洒。8.3防止水净化进行现场管网清洗的污水，必需经过沉淀后排入市政污水管线。在合理的地位设置沉淀池，经沉淀后可排入市政污水管线。施工污水严禁流出施工区域，净化环境。现场存在的油料和灭火剂瓶，必需对库房进行防渗漏处理，储存和运用都要实行措施，防止油或试剂跑、冒、滴、漏，净化水体。8.4防止乐音净化施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》指定实行降噪的制度和措施。我公司人员在进行强噪声作业时，必需严厉把握作业工夫，不得超过22时，必需昼夜连续作业的，应尽量实行降噪措施，作好周围工作。对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度，并进行严厉把握，最大限制的增添噪声扰民。十、紧急状况的处理措施、预案以及抵制风险的措施1、组织预备（1）成立以项目经理为组长的应急预备和呼应指导小组，项目消防指导小组，治安联防指导小组，疾病把握指导小组等小组，担任处理紧急状况和突发大事。（2）项目部在现场设立一个暂时急救站，装备救助设备与专职医护人员，担任紧急状况的暂时急救。（3）指导小组职责：1）对项目经理部及施工现场可能消灭的火灾、爆炸以及灾难事故、疾病等进行预防和把握，保证人员和物品的安全。2）担任项目治安、消防、安全管理工作。3）担任本项目年度及严重节日、大型活动的应急预备和呼应方案的制定和实施。4）担任本项目应急预备和呼应程序的实施及运转过程中的监督检查。5）担任项目施工作业场所内易燃易爆及防火装饰、电气焊等作业面的具体管理，协作公司对紧急事故的处理。6）担任对本项目工作人员、施工人员（含分包人员）进行应急学问的鼓吹和教育工作。7）担任本项目的应急人员组织、设备的装备及日常的自检修缮工作。8）担任监督项目所属施工队伍及分包单位的应急预备和呼应程序的实施。2、治安联防方案及处理预案（1）治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的别扭进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实践状况，为预防各类盗窃、毁坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。1）本工程设立治安联防保卫指导小组，由工程主管指导为组长，担任片面指导工作，安全员为副组长，组员有若干。2）工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮番值班，对外来人员和进出车辆及全部物资进行登记，夜间设专人巡查护场，重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品爱护。3）加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，把握每个人的思想动态，准时进行教育。4）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入材料内备查。5）对易燃、易爆、有毒化学危殆品设专库专管，非经单位指导人同意，任何人都不得动用。6）施工现场必需根据“谁主管，谁担任”的准绳，确定党政次要指导干部担任保卫工作，层层签署保卫工作责任制，建立保卫指导小组，与施工单位、分包商签署保卫工作责任书。7）施工现场要建立门卫和巡查护场制度，护场保卫人员要佩带值勤标志。8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防备措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9）锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的关键部位，要指定爱护措施，确保安全。10）做好成品爱护工作，制定具体措施；严防被盗、毁坏和治安灾难事故的发生。11）施工现场发生各类案件和灾难事故，要马上报告并爱护好现场，协作公安机关侦破。（2）严重节假日安全保卫方案1）成立以项目经理为组长的严重节假日安全保卫指导小组：2）指导小组职责：贯彻下级机关指示精神，落实鼓吹教育方案。·检查督促责任制落实，预防事故的发生。亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。组织检查评选，不断总结进步，推进工作。加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡查，加大管理力度。3）应急预备及安全措施：项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，进步节日安全看法，做到人人皆知。节行进行一次易燃易爆危殆品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。建立项目主管人员24小时值班制度。成立由保安队员组成的巡查队，担任施工现场以及生活区的24小时不间断巡查监控，准时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。项目部值班员和巡查队队长为紧急事务联络员，担任紧急事务的联络信息反馈工作。（3）治安保卫制度1）贯彻落实下级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2）项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、查找破绽、制定措施。3）制定实在可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口构成文字档案，作到有据可查。4）项目部设立治安保卫值班制度，严重节假日严重活动时期次要指导要亲身值班。5）施工现场全部出入口应设警卫室，昼夜有值班人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡查检查以确保安全。6）项目部、施工队、班组之间层层签署《治安包保责任书》，各自管好自家的门，管好自家的人。7）建立健全“两会一队”，发挥其职能准时处理成绩，确保施工消费的别扭进行。8）落实好天津市政府《关于加强外地建筑企业来京施工管理规定》，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患毁灭在萌芽形态。（4）工地门卫制度1）门卫人员必需坚守岗位，忠于职守，坚持准绳，严厉值勤，热忱服务。2）门卫值班人员必需着装洁净，精神饱满，严厉执行交接班制度，对出入车辆物品严厉检查登记。3）工地材料出门，必需持有项目经理签字的出门条方可放行。4）进入现场必需持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必需出示有效证件办理进门手续放可放行。5）门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不遵从者交安全部门处理。6）对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全部门处理，特殊状况，可先予扣留。7）严厉执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。8）门卫值班人员必需着装洁净，精神饱满，严厉执行交接班制度，对出入车辆物品严厉检查登记。9）工地材料出门，必需持有项目经理签字的出门条方可放行。10）进入现场必需持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必需出示有效证件办理进门手续放可放行。11）门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不遵从者交安全部门处理。12）对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全室处理，特殊状况，可先予扣留。13）严厉执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。（5）民工住宿安全管理制度为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，制造良好的居住环境，特规定如下：1）住宿人员需“四证”（身份证、就业证、暂住证、出入证）完全，缺一不行。2）住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。3）禁止私拉乱接电线，