工程设计残联加固维修改造工程施工组织设计概述

名目TOC\o"1-2"\h\u2854第一章编制依据113965第一节工程相关建设文件126096其次节施工法律规范技术标准18945其次章工程概况310913第三章工程特点难点分析及对策414061第一节平安文明施工的高标准要求418849其次节高标准的质量要求517832第三节工期的紧迫性要求525693第四节交通组织6593第四章施工部署725325第一节项目管理目标722432其次节现场组织管理机构99252第三节施工部署1613356第五章劳动力方案及主要设备材料、构件的用量方案19776第一节施工现场预备工作1914986其次节技术预备工作191269第三节劳动力方案2131573第四节主要材料设备及构件方案2224063第五节机械、设备使用及进场方案2520626第六章施工现场总平面布置289556第一节原则2827914其次节施工现场平面布置298614第七章主要分部分项施工方案和技术措施311930第一节测量工程315605其次节拆除工程322356第三节加固工程3430930第四节装修工程398004第五节电气工程545689第六节暖通工程6521484第八章施工进度方案及保证措施7320169第一节总工期目标7312095其次节进度方案保障措施735096第九章质量保证体系及措施8010303第一节工程质量目标8026359其次节工程质量保证体系8212166第三节工程质量管理制度848160第四节工程质量管理措施8710286第五节特殊及关键工序质量把握措施907395第六节质量管理工作与监理工程师的协作932262第七节资料收集整理内容、要求和保证措施9419964第十章平安、文明施工措施9628153第一节平安施工的技术和组织措施9624673其次节文明施工的技术和组织措施10828671第十一章环保措施11713017第一节管理措施11725246其次节防止施工“扰民”和“民扰”的把握措施11816904第三节防扬尘污染把握措施1194236第四节降低现场噪音的把握措施12129669第五节能源使用及环境卫生把握措施12223964第十二章消防保卫管理措施1239190第一节消防保卫管理体系12319110其次节消防保卫管理措施1247608第十三章冬、雨季施工措施12629180第一节冬季施工措施12625203其次节雨季施工措施1282102第十四章竣工验收和工程收尾阶段的管理措施13213480第一节竣工验收1323218其次节成品爱护措管理施1322500第三节工程保修工作的管理措施和承诺13527978第十五章对总包管理的生疏以及对专业分包工程的协作、协调、管理措施13813207第一节与甲方的协作措施13818305其次节与设计单位的协作措施13927393第三节与监理单位的协作措施14026554第四节对外协调工作14127920第五节对分包单位的协调管理措施1415885（1）拟投入的主要施工机械设备表1539753（2）劳动力方案表15425099（3）方案开、竣工日期和施工进度网络图155659（4）临时用地表156第一章编制依据第一节工程相关建设文件招标文件、工程量清单及有关技术文件施工现场实地调查信息资料。其次节施工法律规范技术标准法律法规法律法规表序号名称备注1中华人民共和国建筑法2建设工程质量管理条例3建设工程平安生产管理条例4中华人民共和国平安生产法5中华人民共和国劳动法6中华人民共和国大气污染防治法7中华人民共和国环境爱护法8中华人民共和国环境噪音污染防治法9中华人民共和国水法10中华人民共和国水污染防治法11中华人民共和国消防法12建筑施工场界噪声限值13节省能源暂行条例14工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2013年版国家规范、标准国家规范、标准表序号名称编号1建筑内部装修设计防火规范GB50222-20012民用建筑电气设计规范及条文说明JGJ/T16-20083建筑结构荷载规范GB50009-20124建筑设计防火规范GB500016-20145建筑装饰装修工程质量验收规范GB502010-20016民用建筑工程室内环境污染把握规范GB50325-20137屋面工程设计规范GB50345-20128建筑地面设计规范GB50037-20139建筑给排水设计规范GB50015-201010建筑给排水及采暖工程质量验收规范GB50204-200211通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-201612建筑物防雷设计规范GB20097-201013建筑照明设计标准GB50034-2013行业规范、规程及标准行业规范、规程及标准表序号名称编号1施工现场临时施工用电平安技术规范JGJ46-20052建筑机械使用平安技术规程JGJ33-20123建筑施工高处作业平安技术规程JGJ80201614机械喷涂抹灰施工规程JGJ/T105-20115建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-20086建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2013其次章工程概况序号项目内容1工程名称残疾人劳动服务中心办公楼加固修理工程2工程位置3招标人残疾人劳动服务中心4招标代理机构5质量标准合格6工期要求不超过75日历天7建设规模办公楼加固修理工程8承包方式包工包料9招标范围工程量清单范围内所含全部内容第三章工程特点难点分析及对策通过对本工程招标文件的领悟，并通过现场实地考察，我方对本工程进行了全面分析及论证，总结出本工程施工和管理两个方面的重点、难点，并提出相应的应对措施如下。第一节平安文明施工的高标准要求本工程地处繁华闹市区虽然处于封闭施工，但由于施工运输需利用四周道路，并且与四周居民楼邻近，因此本工程平安文明施工标准格外高，招标人对现场噪音把握、防扰民、扬尘污染等环保把握措施等方面提出了特殊要求。我方施工过程中要最大程度削减对四周居民的影响，保证四周居民正常生活和休息是施工重中之重。主要措施如下：针对本工程平安文明施工标准较高的特点，我方将本着“绿色施工”的理念，制造良好的平安文明施工环境和作业条件，同时严格依据业主的规定及要求进行施工，最大限度降低施工对四周环境的影响。在本工程施工过程中，必需树立“大平安”的意识，不仅包括施工现场人员的平安，还包括现场以外周边民众和行人的平安；不仅包括施工过程中的平安管理和平安把握，还包括建筑物结构平安、技术质量平安、环境平安、消防平安、卫生平安等。我公司将会同业主保安部门，做好施工现场管理、人员管理等安保工作。同时我们将加强对在施人员在安保方面的教育，制定具体制度。为确保本工程施工顺当进行，确保平安、质量、进度、和文明施工，针对本工程我公司制定了专项紧急状况处理个预案。另外，本工程处于居民区内或四周，施工过程中噪音对周边居民的影响需提前沟通，制定现场噪音把握、防扰民、扬尘污染等环保把握措的同时，提前拜会本工程四周的居委会和周边居民楼代表，求得其谅解，确保连续施工作业的可能性，是对总工期的最大保证。其次节高标准的质量要求本工程的使用功能和业主的要求打算了该工程严格的质量标准。作为加固改造工程，由于工期紧，在后期施工过程内，也决不能忽视结构质量和本工程建筑的使用功能。主要措施如下：招标文件对本工程质量方面无特殊要求，但我方将按高于合格的标准进行质量把握，确保施工质量。我方通过建立健全完善的质量检查和把握程序和制度，制定严格的质量保证技术措施和管理措施，加强对施工现场的质量管理和把握，使整个施工质量永久处于受控状态。制定各阶段和分部分项的质量把握要点实施方案，最终实现质量目标等主要内容。我方制定了有针对性的专项质量保证措施方案，具体内容详见本施工组织设计“质量保证体系及措施”。第三节工期的紧迫性要求依据招标文件，我公司方案工期不超过75日历天，因受冬季大气污染防止的影响，拆除加固对环境影响较大，具体开工日期与甲方协调后待定。为保障本工程尽早能够正常使用，工期目标的严峻 特殊性毋庸置疑。相对于工程量、施工难度和高标准的环境、质量把握要求，本工程要求工期比较紧迫。主要措施如下：为加快施工进度，在项目管理上我公司从加强施工组织管理，保证机械设备、周转材料和人员的有效投入，制定、调整并落实工期保证方案等各方面入手，保证工期目标的实现。室内装修与室外工程施工同步进行。与周边居民区居委会取得沟通谅解，施工噪音较小的工作，必要时支配夜间多班连续施工。第四节交通组织主要解决措施如下：1、劳动力上下班时间避开高峰期。2、材料运输避开白天进行，分批夜间进场，严格按甲方规定的施工入口出入本工程。3、材料运输时，派多名交通调度协调交通运输，保证不影响周边的居民出行、生活及主要道路的交通。第四章施工部署第一节项目管理目标工程质量目标合格。工期目标依据我公司实力及以往施工阅历，结合工程实际状况，对施工进度支配进行了深化、细致的争辩，本着“细心策划、细心施工、为业主供应满足服务”的原则，在确保实现工程质量目标的前提下，针对本工程的特性，在工期部署上通过合理支配工期，争取把总工期把握在75日历天以内。环境与职业健康平安管理目标严格依据石家庄市平安文明工地”标准和我公司CI手册标准进行统一规划设计，合理布置施工现场，把握现场降噪扬尘；合理选择施工材料，考虑对社会资源的节省；制定水资源节省利用措施；对机械设备实行封闭隔音措施削减噪音污染。杜绝重伤、死亡事故，轻伤事故频率把握在1‰以内，不发生重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故。文明施工目标本着“绿色施工”的理念，严格依据石家庄市及公司有关施工现场文明施工管理有关规定进行施工。职业健康平安管理目标确保不发生重伤、死亡和职业病，轻伤事故频率把握在1‰以内，不发生重大火灾、重大机械事故、爆炸和急性职业中毒和食物中毒事故。顾客满足度把握目标顾客对单位工程的满足度：满足。工程的满足率：100%。回访保修目标回访期内单位工程回访率达到100%，保修期内保修及服务质量的顾客满足率达到100%。成品爱护目标我司严峻 承诺，将严格按石家庄市及业主的要求做好本工程的成品爱护工作，既对大楼和周边环境等既有区域作好成品爱护，同时也对本工程施工成品做好爱护工作，确保施工现场达标。管理目标我司充分生疏到质量、平安、工期、成本对实施本工程有着特殊意义，因此在实施本工程中，我司将通过加强人员管理、技术管理，工序管理，材料管理，施工机具管理，防火、用电等平安管理、文明施工管理和成品爱护管理等，照实测算施工成本，合理优化施工方案，充实项目管理班子，切实落实各级人员的岗位责任制和奖罚措施，确保整个工程在质量/环境/平安管理体系的运作下有序地开展。其次节现场组织管理机构项目部组织机构图项目部组织机构图项目管理职责1）项目经理负责项目部全面工作。项目经理部全面工作的领导者与组织者。参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。做好与建设单位、监理公司的协调工作。领导编制项目质量目标与工期方案，建立健全各项管理制度。指导商务经理做好合同管理工作。是项目平安生产的第一责任者。参与制造成本的编制，加强项目的成本的管理与把握。负责本工程的各项工作。贯彻公司的质量方针，建立、完善项目组织机构，全面完成各项指标。对内主持项目日常工作。对外就工程施工中的重要问题与监理单位、建设单位进行联系。2）生产副经理合理支配生产，配置资源，召开现场生产协调会，保证施工进度和工程质量达到方案要求。切实抓好平安生产、文明施工。依据施工需要，审定上报的劳动力方案，保证工程按时交付使用。执行公司质量方针目标，对实现项目质量目标负直接责任。合理支配生产，配置资源，保证工程按施工组织设计和《质量方案》规定的活动挨次进行。按《过程把握程序》的要求严加把握。召开现场生产协调会，抓好总、分包和工序之间的搭接协作，保证施工进度和工程质量达到方案要求。执行政府法令，对施工现场的生产环境负责，切实抓好平安生产、文明施工。依据工程分包方案，提出候选分承包方建议，按程序选用合格分承包方。依据施工需要，审定上报的劳动力方案，按程序选择合格包工队，并合理调配使用。组织建立施工现场成品防护队，抓好成品爱护和交付，参与工程交工验收，解决验收过程中存在的问题，保证工程按时交付使用。3）项目总工负责工程技术及质量管理检验工作。领导编制单项施工方案，技术工艺交底以把握工序质量。领导工程的质量检查工作，及样板验收确定工作，及试验测量计量工作；大力接受新材料、新工艺提高工程质量。编制实施《项目质量方案》，贯彻执行国家技术政策，帮忙项目经理主抓技术、质量工作。主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施。主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。组织支配技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。领导和落实施工过程质量把握。负责土建、安装的技术协调工作。领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。保持与建设单位、设计单位及监理之间亲密联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。领导项目计量设备管理工作。4）商务经理负责项目有关经营、预算、成本的全面工作。贯彻执行公司质量方针和项目规划，生疏合同中建设单位对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的清款单、专业队伍的结算单。负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。负责项目的成本管理工作。负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。5）工程管理部强化质量第一的意识，在贯彻生产进度同时贯彻质量标准，管理本工序质量及检查操作质量。严格把握材料计量与组织好三检制。负责项目施工的具体指挥；负责项目施工生产中具体部位劳动力、施工机具的支配和指挥；负责实施项目各种管理措施，确保管理目标的实现；负责在第一时间内反馈施工中的各种相关质量、平安、文明施工、环境爱护、进度方案、成品爱护等信息；负责执行项目各项管理制度；负责处理施工中一般性的技术、质量问题。6）平安监察部负责项目有关平安生产等方面的工作。组织进行日常检查、周查、月查等工作。代表公司行使平安拒绝权；负责现场平安检查管理及平安管理资料的整理工作；负责工人的平安教育及对新进场的工人进行相关平安培训工作；负责项目月、周的平安交底工作；负责项目各平安设施的认定和检查；负责落实项目平安生产措施和平安操作规程；负责项目有关行政保卫等方面的工作。组织进行日常检查、周查、月查等工作；负责现场消防、保卫管理、检查工作；负责现场消防、保卫管理资料的整理工作；负责具体处理与业主方的联系工作；负责项目环境爱护状况的检查和监督；负责项目保卫工作；负责后勤管理及外来人员的接待工作；负责施工现场文明平安施工规划和实施；负责项目成品爱护的管理和监督。7）技术部负责工程各项技术文件资料的质量，对于技术设计变更要有依据及可行性并对执行结果负责。制定关键工序方案，并负责检查执行落实状况，参与并指导QC小组活动。负责资料的收集整理编目装订，并负责准时向监理等有关部门供应各种资料。做好现场所用测量设备的日常检查，并负责项目的日常测量工作。负责与设计方的联系，做好施工洽商工作。负责编制实施阶段的施工组织设计，做好施工技术预备工作，并对现场施工做好技术指导方案及提出材料、构件、铁件和钢筋加工方案。负责解决图纸中问题并组织好图纸会审、收发图纸和有关的技术文件并存档。做好交工资料收集及整理工作；做好监理报验资料的收集和整理工作。负责现场总平面管理及施工机具、车辆调度、劳动力协调工作。负责施工的方案、统计工作及施工测量。完整、全面、精确     地理解设计师设计意图，并通过施工详图设计力量，把设计师的设计概念具体化。负责图纸的深化设计及报批、图纸分发、存档。机电专业负责校图纸，绘制机电深化设计图，办理有关深化设计的审核、批准手续。对深化设计进行质量把握。依据设计变更程序及规章制度，执行工程设计变更管理。8）质量部代表公司行使质量拒绝权；严格按图纸、规范、工艺操作规范检验工程质量，判定工程合格或不合格，不合格准时反映主任工程师以确定返工，重新验收，对因错、漏检造成质问题负责；监督施工过程中质量把握状况，严格执行隐预检，督促检查三检制的执行状况，并协作公司检查项目，工程中发觉问题准时通报公司，参与QC小组活动；试验负责人严格按工艺及试验规程进行材料及施工试验项目，并准时把结果报告有关部门和领导。因未执行规定造成质量问题负责，并做好试验单的保管；计量负责人做好现场所用计量器具的周检并日常进行抽检，并监督检查协作比，材料进场数量及标准；负责施工全过程的质量监控，依据工作程序要求，检查现场工人的操作方法和操作过程的质量状况；精确     记录质量活动过程，并准时反馈工程质量信息；负责质量监控、检查、隐蔽验收及相关资料的上报；检查成品、半成品及工序质量；参与分项、分部工程及单位工程质量检查与验收，核定分项、分部工程质量；监督检查不合格品的返工返修状况，消灭重大质量问题或质量事故准时向上级汇报并参与调查与处理；负责编制和实施项目质量方案，并检查落实；负责与质监站、业主及监理单位有关质量工作联系。9）经营部协作经营副经理做好项目有关经营、预算、成本等方面的工作；与分承包方签订工程分包合同，负责对外包队的劳务款结算；负责对业主的和约管理；负责编制项目的施工预算、工程款的收拨、成本的核算以及工程的结算工作；负责专业分包预算的审核和结算；负责编制月工作量单并汇总上报监理方；负责项目劳动用工的结算；作好项目其它有关经济工作。10）物资部对所选购的材料、成品、半成品构件负质量责任。进场材料器材必需为合格材料，协作技术部门做好现场取样复试工作，并负责做好材料保管工作。编制工程所用材料、构件、半成品、设备的询价及选购，并供应至现场。负责项目材料仓库管理和平安检查。负责项目材料使用管理，包括限额领料、库存管理、库房维护修理、材料相关质量资料等；负责施工周转工具的管理；负责项目劳动爱护用品的选购和发放；负责甲方供应材料的管理和验收；负责施工机械设备配件的选购；负责项目机械设备的管理及平安检查。专业技术力气配备本工程将组建以公司领导为总指挥的项目组织机构，充分调动资源，委派具有同类工程总承包阅历和力量的项目经理担当本工程的项目经理；委派具有同类工程总承包阅历和力量的工程师担当本工程项目总工。项目经理部其他人员由具有同类型工程施工管理阅历的高素养的管理人员组成，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的方案、组织、管理、协调与把握。精彩地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。第三节施工部署总体施工支配为保证快节奏有序施工，尽量开放流水作业。施工挨次是先进行原装饰拆除、后进行加固、新装修施工。准时跟进机电管线预留、预埋施工。施工挨次部署按工序先后挨次，先进行工程量较大、施工难度较高的分部分项工程，再进行零星工程施工；加快关键工序施工进度，确保如期竣工。施工时，首先对原装饰进行处理，需保留部分做好爱护，需改造部分做好拆除和清理，然后开放装饰装修施工，装修施工做到样板先行。装修各部位施工挨次如下：1）依据先墙面、后顶棚、最终地面施工的原则进行施工；2）局部支配上：先施工工序多、施工简单的部位，后施工工序少、施工简洁的部位；3）吊顶部分：从专业角度划分，先专业管线的安装，后吊顶骨架，最终饰面板的安装。4）墙面部分：先专业管线、设备的安装，后墙体饰面。5）地面部分：先管线预埋，后面层施工。三、施工组织支配首先集中进行各区域的拆除、清理工作，同时对保留面层、设备、财产等进行妥当爱护、封存。考虑到本工程施工工期较为紧急，虽然支配了流水作业，但仍需按“两班制”进行施工。考虑到本工程地处本市繁华地段，施工材料主要在夜间运到施工现场，受现场存放条件所限制，必需准时将施工材料运输到各施工作业面，材料需按2日工作量储备。基于上述特点，我们在施工支配上既要作到整体全局把握协调，又要做到细心支配流水作业施工。作到局部听从整体要求，平面作业施工与立体作业施工兼顾考虑，工程质量、平安施工、工程进度全面均衡考虑，劳动力、机具等合理支配调度使用。同时，在材料供应上，提前与甲方、监理确定材料材质，为保证施工的顺当进行供应有利的物质保证。统一协调支配材料运输的进出场，材料堆放要紧凑有序。工程中标签定合同后，首先与设计、甲方、监理确定装饰材质、节点做法。以主任工程师为核心，对施工现场实地测量、弹线，同时完成机具进场及第一期材料进场工作。第五章劳动力方案及主要设备材料、构件的用量方案第一节施工现场预备工作现场临时设施施工：进场后，依据业主和监理批准的现场总平面布置方案，抓紧进行现场场地清理和总平面布置，抓紧完成临时围档、现场办公、仓库、加工、厕所等临时设施施工，并做好场地规划、CI布置。如需临时占用现场内场地，需实行铺放竹胶板爱护措施。现场临时水电施工：进场后，依据业主和监理批准的现场临时水电布置方案，抓紧进行施工用水接驳和管线铺设，施工用电线路铺设和电箱布置，以及防降雨和排水设施的施工。其次节技术预备工作深化设计全部图纸持有人认真生疏图纸，并进行图纸会审，集中问题，做好设计交底工作，将图纸中的冲突解决在施工之前，办理好工程变更洽商。依据原建筑竣工图纸及实物现状，确定精装修细部位置。依据图纸及规范规程做好图纸的深化工作，为今后的顺当施工制造条件。依据图纸及规范规程制定可行的施工方案，组织三级技术交底，编制分项施工工艺。依据图纸技术部门提前作好加工定货方案工作，将加工货单准时发放到各有关人员手中，协作材料部门向厂家作好交底工作。分项施工方案编制方案由项目总工组织编制有关的施工方案、试验方案及部分材料、机具加工定货的技术参数和技术要求等文件；对特殊过程要编制作业指导书，供应应有关人员并进行交底，以保证技术管理工作对工程施工的有力指导和把握。施工员依据设计图纸、施工组织设计、施工方案、设计变更洽商等工程施工技术文件，对各工种做书面工艺技术交底，做到分部施工有方案，工序施工有交底，起到技术先行作用。技术平安交底以施工组织设计和各专项施工技术方案为依据，在各分部分项工程施工之前，分级进行认真详尽、有针对性和可操作性的技术平安交底，使全部工程技术管理人员、作业班组、施工操作人员在施工开头前做到心中有数。试验方案1、试验方案部署见证取样送检工作由试验工负责，见证取样前准时与监理方联系，监理方人员在场的条件下取样并封存试件，填写相关单据，盖见证取样专用印章，并做好见证取样记录。因实际状况不断变化，工长、试验工等应依据实际状况，依据规范要求调整实际试验次数，进行取样，并马上送有关试验室进行试验。试验工督促试验单位尽快作出试验结果，并马上将试验单据传递给工长和资料员，如试件试验结果不符合要求，马上向项目总工，材料组，工进步行汇报。本试验方案供现场试验工参考，当实际施工与方案不符时，试验工应以实际施工为准，按有关规范和规定进行施工试验。见证取样方案：本工程对以下项目实行见证取样材料，见证取样总数不得少于试验总次数的30％。2、资料归档方案由技术资料员进行归档的竣工资料工作，归档项目详见《河北建筑工程资料管理规程》（DB13<J>T145-2012）资料存档方案。第三节劳动力方案施工队伍的选择、配备在河北省残疾人劳动服务中心办公楼加固修理工程中，我们将选用我公司专业分公司及和我公司长期合作信誉良好的成建制劳务施工队伍参与本工程的施工，以确保劳动力的素养、数量及按期组织到位。本工程将依据工程各阶段施工配置劳动力，并依据施工生产状况准时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。具体不同阶段劳动力支配详附表。劳动力的组织管理保证措施项目部人员进场应即对总体工程量进行复核，再依据进度方案要求和现场状况作出具体的劳动力进场方案报送公司劳资部门。劳资部门依托公司的劳动力资源优势，抽调考核合格的施工班组，按时段要求分批进现场。选择性的组织小部分当地施工队伍支配在适当的区域进行施工作业，并重点考核，以促进班组工艺上的学习沟通和技术竞争，同时对劳动力数量的满足也有进一步的保证。对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和任凭抽调，以确保施工队伍的素养和人员相对稳定。现场管理人员应对现场作业状况有充分的估计，准时调整方案。依据现场状况作好各施工区内的劳动力调配工作，以便集中力气对重要部位和主控工序进行施工，满足进度需求。对成品、半成品构件等满足工厂作业的材料尽量支配到工厂进行成品加工，现场安装，以节省现场作业量。必要时支配加班作业，同时作好平安及后勤保障工作。劳动力的技术保证措施公司劳资部门将组织大批与我司长期合作的合同班组进场，这些技术工人参与我司多项大型高标准工程的施工作业，组织纪律强、综合素养高。区分不同的施工区域，使用不同技术等级的工人，更好的处理成本—质量—工期间的关系。依据“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格的班组予以清退出场。对现场施工队伍严格审查，班组必需配备兼取的肯定数量的进行协调、质量、平安管理的人员。加强现场教育的培训工作，定期组织劳务单位技术骨干的质量、平安、工艺技术培训，不合格的操作工人不允许上岗。第四节主要材料设备及构件方案主要设备材料、构件的用量的用量方案表严格依据合同及各项文件要求选择工程所需材料。合理配备各种施工物资、材料等，以保证顺当进行。专业供应商、专业分包商应严格依据经我方审查认可的物资进场方案执行。编制材料设备及构件的供应方案1、编制项目主要物资设备需用量总方案依据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总方案，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量，数量以及合同文件与供应协议规定的其它要求，并报业主或业主代表批准。2、编制主要物资周供应方案审核主要物资供应方案：按合同文件的规定、施工进度方案、翻样、构件详图等，并充分考虑加工选购周期、运输、验收时间，向项目部编报周供应方案，并经项目部审核。由于工期较紧，工程中标后，马上组织进行材料设备及构件的选购方案，与材料设备供应商签订供货合同，商定进场日期。各类资源组织1、供应商的选择（1）依据周供应方案及供应协议规定，在有效期限内取得业主订购方式、订购时间、进场日期及需项目部供应某类服务的书面指示。（2）业主留有指定供应商或直接选购权力的物资，依据周供应方案及供应协议，在合理期限内取得业主是否行使这一权力的书面指示。（3）由业主指定供应商的物资其质量、价格需业主书面认可。（4）依据周供应方案及供应协议向业主编报订购物资报价单，应包括品名、规格、数量及供应商的名称、价格、质量及其它需说明状况，并在合理期限内取得业主有关书面指定。（5）由项目部自行选择的物资，选择供应商时必需符合合同文件、业主、设计师的规定与要求，并符合以下原则：质量：必需符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的须符合经设计师批准的样品标准。该供应商有完善的质量保证体系。价格：必需是合理价格，在价格与质量发生冲突时，行使质量是拒绝权。选择交货准时，有较大规模的生产力量、售后服务好，有良好信誉的供应商。2、签订购销、加工合同各类购销、加工合同的签订必需符合合同及施工方案的规定，合同的签订、执行必需符合经济法的规定，并归入经济档案，编制合同执行状况登记表。3、资源组织的调整（1）依据实际进度或业主的书面指示，调整供应方案，并将调整状况送交业主。（2）依据供应方案，跟踪供应实际状况，当消灭缺货状况时，无论何方责任，应在办理书面指示确认手续后，实行串换、调济等措施，保证物资供应满足施工进度及质量的需要。进场物资的验收物资进入现场或工作区域外的仓库前2天应通知项目部，并预备装卸、验收、堆放的设施与条件。依据订购，加工合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及其数量，并取得合格的质量证明文件。规定需要进行物理（包括防火阻燃）、化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件；规定须按样品验收的，按样品标准验收。由业主直接选购的物资，送抵到达地点后，由项目部验收合格后确认，发觉业主确认的质量、数量、规格与实际状况有误时，由项目部马上通知业主代表复验确认。由项目部选购的物资，送抵到达地点后，由项目部验收合格后确认，规定由发包商确认的，由项目部在收货现场通知业主代表复验确认（也可共同验收确认）。未阅历收的物资不准动用，不合格材料通知选购方撤离现场。各类物资质量证明文件应准时归档。仓库管理制度进入现场仓库的物资，项目部管理人员将进场物资的名称，验收结论、数量、送达时间、运货运输车辆牌证的等内容予以记录。任何进行现场的物资，均按施工平面图规定的位置或仓栈堆放整齐。验收合格入库后的物资，应由项目部物资管理员，并计入物资收创造细账。依据物资的价值、品种、数量、物理性能、化学性质妥当保管，确保数量正确、质量完好，有规定保管期限的，应对期限届满的不准使用，并撤离现场。物资的领用制度依据供应方案及供料定额开具出库发放（领用）凭证，并按规定附有关证明文件。据出库发放（领用）凭证记录领用细帐，并记录质量证明文件的编号。进入现场的物资需撤离现场，应由项目部出具书面请示报告，未经业主代表同意的，不准撤离现场，全部撤离现场的设备、物资必需有项目部开具出门证。物资的节省使用。分部分项工程结束后，项目部编制施工图预算与实际耗用数量状况表，并实行措施，把握影响因素。第五节机械、设备使用及进场方案机械设备配置原则工程质量的好坏，进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本合同段工程的施工，我公司针对本工程的实际状况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备及选择专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量和装饰效果。我公司在本合同段工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：1）、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。2）、充分发挥现有机具设备的力量，依据具体变化的需要，合理调整装备结构。3）、优先配备本工程施工中所必需的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机具设备。4）、依据工程施工布置，按区段、分工种、多层次进行配备，留意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：1）、技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。2）、使用牢靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，平安牢靠的运行。3）、便于修理性：机具设备便于检查、维护和修理。4）、运行平安性；机具设备在使用过程中具有对施工平安的保障性能。5）、经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。6）、适应性：机具设备适应不同工作条件，并具有一机多用的性能。7）、其它方面：成套性、节能性、环保性、机敏性。机械设备管理实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止消灭不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避开一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应认真检查机具，使用过程中若发生故障应准时排解。工程完毕，应支配专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。机械设备方案支配开工前五日内项目部测算出本施工项目所需使用的机具、设备的种类、数量方案，并绘制机具设备方案表，由公司物质部部统一调备到施工现场。对于在施工中易损坏的机具、设备可报公司物质部部同意后就近选购。对于大型、不易搬动的机具设备可在当地租赁公司租赁使用，以保证工程生产的需要。土建工程主要施工机具方案本工程以室内精装修施工为主，协作拆除及装修材料运输，考虑利用楼内现有电梯，解决材料垂直运输问题。现场内主要考虑混凝土搅拌机、空压机。由于工期紧，施工场地有限，考虑钢筋在场外公司加工厂内统一加工、配送，现场内不再单独设钢筋加工机械。现场内主要施工机械配备见附表。第六章施工现场总平面布置第一节原则本工程处于闹市区内，施工现场平面布置有格外严格的要求，如我公司有幸中标，施工时将严格按甲方指定要求设置现场围挡、施工出入口，按甲方指定位置和要求设置现场办公室、生活区、库房和材料堆场等临时设施。施工现场作为呈现我公司形象的窗口，充分考虑了施工活动对社会的影响，对资源的节省和爱护；为满足工程建设顺当进行，我们对施工现场的平面布置进行策划和部署。现场设施布置依据招标文件及业主要求围绕以下几个方面进行布置：1）文明施工与环境爱护方面：平安警示标志牌、现场围挡、七板一图、企业标志、场容场貌、材料堆放、现场防火、垃圾清运。2）临时设施方面：现场办公生活设施、施工现场临时用电。3）平安施工方面：高处作业防护、交叉作业防护等。满足上述要求的同时，按以下原则进行施工现场布置：全部临时设施的设计和设置均从对环境的影响、能源的消耗、资源的爱护及各种污染的有效把握等角度动身。现场布置考虑大气污染特殊是扬尘污染把握的措施；水体污染把握及再利用的措施；现场低噪音施工措施和减噪措施；光污染把握措施等。在平面布置中对施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。在现场交通组织上，充分考虑现场设备安装和车辆的进出场问题，同时考虑现场消防要求，合理设置交通出入口。在物流组织上，尽量避开土建、安装专业施工相互干扰。优化物流组织的程序，做到短距离机敏配送的要求。施工用房布置考虑劳动力进出场时间，合理支配办公用房和生活用房设置时间，以削减措施费用。施工材料堆放应尽量削减发生二次搬运。现场临时设施和场地铺装的设计以绿色施工为指导方针，重视削减对资源的消耗、削减废弃物的排放、削减对环境的影响。设立环境爱护设施制定环境爱护方案。符合施工现场卫生及平安技术要求和防火规范。其次节施工现场平面布置施工现场临设布置1、场地道路原道路可满足施工需求。2、垃圾回收站为便于施工垃圾准时分拣回收，施工区域现场设置一个封闭式垃圾回收站。回收站分为可回收及不行回收区，主要用于存放施工中的渣土、废弃物、含油污物等。3、料场按甲方指定位置和要求，楼边设置材料堆场。4、现场办公室按甲方指定位置和要求，设置临时办公用房。5、生活区由于工期较短，考虑工人住宿支配在场外就近租赁解决。施工现场布置具体详见附图：施工现场平面布置图。环境爱护设施密闭式废弃物收集容器：为了避开现场办公区和施工过程中产生的固体废弃物对环境的污染，现场设密闭式废弃物收集器，容器分散设置在场地内，尽量靠近垃圾回收站，便于清运。废弃物收集器分可回收和不行回收两种，对含油含漆废弃物等进行收集。垃圾回收站：在施工中产生的渣土、建筑废料等不行回收资源要集中堆放。垃圾回收站派专人进行垃圾分类，保持存放点周边的环境卫生。第七章主要分部分项施工方案和技术措施第一节测量工程施工预备人员配备：因本工程分段施工工作面积大，故项目部配置专业测量人员2人，测量人员必需持证上岗，且有丰富的工程测量阅历。测量预备：依据设计单位的现场交桩和书面资料，对导线点进行闭合，水准点进行复测，并恢复中线，重点部位设置临时水准点和把握点，并确保其误差在测量允许范围内;施工期间留意对现场导线点和水准点进行爱护，并经常进行校核工作。总平面把握布设平面坐标、高程把握点，确保建筑物位置精确，满足施工测量的需要。在布设平面坐标、高程把握点之前对移交的平面坐标把握点及高程点要进行复测，发觉问题准时解决。做好把握点的移交手续。平面把握点布设在地基坚固，通视良好和不易破坏的地方，以满足整个工程从开工到竣工的需要。高程把握高程把握点的布设：高程把握点做在平面把握点的埋石上或现场永久建筑明显处。高程测量方法接受闭合水准测量，测量的闭合差满足国家四等水准测量标准。将复测成果上报甲方及监理单位审批后进行施工测量。管线工程把握认真学习图纸，依据设计图供应的定线条件，结合工程施工的需要做到测量所需各项数据的内业搜集、计算、复核工作。工程开工前测定线路中线，配电箱及照明设备位置，建立临时水准点。对测绘部门所交把握桩及高程桩要来回爱护，并经常复测，无误后方可使用。内装修测量主要内容如下：标高把握线：在结构室内四周墙身、柱子上弹出+1000mm线或+500mm水平线，作为内外装修及机电安装施工的标高把握线；依据+500mm水平线来把握地面面层的标高。内墙面把握线：在楼地顶棚弹出把握线，以此来把握墙体位置。其次节拆除工程拆除清理要求拆除清理施工作业前首先了解现状，摸清需精装修改造的部位和装修做法，做到底数清楚，措施得力。现有水电箱盒、管材、暖气片按可重新利用进行爱护性拆除，并临时移至室外妥当爱护，待装修和机电安装时尽量使用。全部施工人员必需经过岗前培训和相关的平安教育，生疏现场状况，树立平安施工的思想，进入施工现场必需按规定着装，戴好平安帽及劳保用具，作业中要按标准程序实施落实。施工现场负责人要全盘了解把握全局状况，亲临现场指挥施工，并协调好与有关各方的关系，搞好联劳协作，提高应变力量，处理好突发大事，保证施工作业顺当进行。做好需保留装修部分的爱护工作。拆除清理工艺流程接受拆除清理指令→项目部向作业层下达拆除清理通知→现场施工员接拆除清理通知单后，核对被拆除清理作业面，确认具备拆除清理条件→通知并组织施工人员到达现场，做好现场爱护工作→施工前的各项预备工作→进行拆除清理作业→检查拆除清理现场确认作业结束。拆除清理施工方法关闭相关源头，防止施工中触碰损坏有关设施，导致管道裂开造成事故。尤其是电源。相关位置设醒目标志牌，平安提示。临时封闭施工：确定需要拆除清理的施工部位，搭设防护架，进出口设专职保卫站岗，保证平安。在进出口外做好宣扬标识，并在涉及平安的关键部位设置醒目平安标志牌，平安标志牌放分为禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志四类。施工时需要爱护性拆除清理，特殊是拆除清理部分与保留结构连接处，避开拆除过程中，己拆除的构件或碎块对被爱护部分的冲击作用。先附属后主干，先小后大的原则逐步清理。对于原墙面、顶棚装饰面层清理，局部破损接受扁铲铲除、钢丝刷清除其表面浆层或原破损腻子层即可，用压缩空气吹净，即可开头其面层装修施工。拆除清理掉的垃圾装入编织袋内，由电梯运至楼下，集中车辆运至场外作为建筑垃圾处理。材料分拣：清理材料依据类型运送到现场指定场地进行分拣，分类，最大限度对清理材料进行回收利用。原结构面层剔除原墙、地面的粉刷、贴面、装饰层及防水层必需铲除洁净。为削减对墙体的影响，尽量接受人工铲除，并用钢丝刷和压力水将墙面清理洁净。对原结构中的混凝土部分，应将表面已经疏松和炭化的混凝土剔除、凿毛，直到露出新颖混凝土。渣土清运渣土要随拆除随组织清运，防止造成二次污染，做到拆除一块清理一块，既保证施工进度，又爱护环境。渣土清运出场时，参与渣土清运的车辆都必需办理渣土消纳证，道路行驶通行证等必需手续，车辆要按规定全部改装成封闭型运输车。施工现场设立垃圾渣土存放场地，集中渣土，并由专人负责管理，配置洒水设备，定时洒水清扫。在渣土运输前2小时，同样向渣土浇水，以削减粉尘。外运时严格按市容规定执行，并调配足够的清扫人员在距施工现场200米以内，反复清扫遗洒渣土，保证市容洁净。第三节加固工程一、加固挨次（1）在原有建筑与新建筑相邻处，先进行原有建筑加固，后施工新建筑；（2）先拆除原有内隔墙卸载后再进行墙体加固；（3）加固按从基础至顶层挨次，严禁隔层跳动进行；（4）加固前制定出牢靠的施工支护及卸载方案，确保原结构及施工平安；（5）加固时应留意预制楼板和预制外墙板的整体稳定与平安，对预制楼板实行牢靠的支护措施，对预制外墙板及外挂薄壁柱先实行与框架的锚接加固措施，后加固主体；（6）加固时需破损局部预制构件，在保证预制构件稳定平安的基础上，先完成加固再恢复且加强原预制构件的构造连接；（7）剪力墙与原柱连接钻孔锚筋前应先用角钢和钢板箍对原柱进行加固后进行。二、具体加固方法1.植筋工程（1）工艺步骤流程定位

→钻孔

→

清孔

→

钢材除锈

→

锚固胶配制

→

植筋

→

固化、爱护

→

检验

1）定位

按设计要求标示钻孔位置、型号。

2）钻孔

钻孔用电钻成孔，如遇钢筋宜调整孔位避开；钻孔孔径为8mm，钻孔深度按植筋技术参数和施工方法及相关规范进行施工、检测，钻孔深度为大于等于钢筋直径的10倍，拉拔力为大于等于8KN，钻孔孔内应保持干燥。3）清孔

钻孔完毕，检查孔深、孔径合格后将孔内粉尘用压缩空气吹出，然后用毛刷将孔壁刷净。4）钢材除锈

钢材锚固长度范围的铁锈、油污应清除洁净。

5）锚固胶配制

植筋胶高强建筑结构胶,植筋胶依据使用说明的配比现场依据使用量进行调配。6）植筋

垂直孔植筋将胶直接流、捣进孔中即可；锚固胶填充量应保证插入钢筋后周边有少许胶料溢出。7）固化、爱护

植筋胶有一个固化过程，12小时内不得扰动钢筋，24小时内不得扰动钢筋，若有较大扰动宜重新植。

8）检验

植筋24小时后，托付第三方检测试验室进行抗拔检测试验。在检测合格后，才可进行下一步工序施工。（2）施工质量保证措施1）质量目标保证质量符合有关规范、标准要求，推动生产设计，强化现场管理和过程质量把握，提高管理工作质量；加强质量教育、培训，提高全员质量意识和技术水平，坚持自主质量管理，建设一支具有较高素养的员工队伍，保证该工程的质量满足设计及规范要求。2）建立健全质量管理体系依据质量管理目标建立以项目经理为首的质量管理体系，保证各项组织和技术措施的落实，进行全员全过程的质量管理。质量检查把握程序：班组自检→专职质检员→项目质检人员→现场监理3）质量检测植筋后，待完全固化后需对植入的钢筋进行抗拔试验检测。试验时结合力最大荷载依据植筋胶和规范要求确定，每种规格的钢筋一千根抽检一组，每组检测数量为3条。（3）平安保证措施1）施工人员应熟知本工种的平安技术操作规程，正确使用个人防护用品，实行平安防护措施。2）进入施工现场必需戴平安帽、手套及口罩等防护用具，禁止穿拖鞋或塑料底鞋。3）严禁酒后操作。4）加强对发电机、配电箱的管理，杜绝火灾事故的发生。5）严格执行上级主管部门有关平安生产的规定并针对工程特点、施工方法和施工环境，制定切实可行的平安技术措施。6）做好消防保卫工作，施工人员严格执行消防保卫制度。2.喷射混凝土的施工（1）施工预备①喷射前应检查开挖断面尺寸，处理好超欠挖及清除待喷面的松动岩块及拱角、墙角处的岩屑等杂物。对受喷岩面进行处理。一般岩面可用高压水冲洗受喷岩面的浮尘、岩屑，当岩面遇水简洁潮解、泥化时，宜接受高压风吹净岩面。②在施工前要设置把握喷射混凝土厚度的标志，一般接受埋设钢筋头做标志，每1～2m埋设一根，作为施工把握用。③检查机具设备和风、水、电等管线路，湿喷机就位，并试运转。（2）施工作业①喷射混凝土作业应接受分段、分片、分层依次进行，喷射挨次应自下而上，分段长度不大于6m。喷射时先将低洼处大致喷平，再自下而上挨次分层、往复喷射。分段喷射时，上次喷混凝土应预留斜面，斜面宽度为200mm，斜面上需用压力水冲洗润湿后再行喷射混凝土。分片喷射时要自下而上进行，并先喷钢架与壁面间混凝土，再喷两钢架之间混凝土。边墙喷混凝土应从墙脚开头向上喷射，使回弹不致裹入最终喷层。分层喷射时，后一层喷射应在前一层混凝土终凝后进行。一次喷混凝土的厚度以喷混凝土不滑移不坠落为度，既不能因厚度太大而影响喷混凝土的粘结力和分散力，也不能太薄而增加回弹量。边墙复喷厚度把握在7cm，拱部把握在5cm，并保持喷层厚度均匀。顶部喷射混凝土时，为避开产生堕落现象，两次间隔时间为2h。②喷射速度要适当，起始风压达到0.5MPa后，才能开头操作，并据喷嘴出料状况调整风压。一般工作风压把握在：边墙0.3MPa，拱部0.4MPa。③喷射时使喷嘴与受喷面间保持适当距离，喷射角度尽可能接近90°，以使获得最大压实和最小回弹。喷嘴与受喷面间距为1.5m；喷嘴应连续、缓慢作横向环行移动，一圈压半圈，喷射手所画的环形圈，横向40cm，高15cm；若受喷面被钢架、钢筋网掩盖时，可将喷嘴稍加偏斜，但不宜小于70°。④喷射混凝土终凝2小时后，应进行养护。养护时间不小于14d。当气温低于+5℃时，不得洒水养护。(3)施工把握要点1）喷射混凝土拌合物的停放时间不得大于30min。2）必需在隧道开挖后准时进行施作。喷混凝土厚度应预埋厚度把握标志，严格把握喷射砼的厚度。3）喷射前应认真检查喷射面，如有松动土块应准时处理。喷射机应布置在平安地带，并尽量靠近喷射部位，便于掌机人员与喷射手联系，随时调整工作风压。4）喷射完成后应检查喷射混凝土与岩面粘结状况，可用锤敲击检查。同时测量其平整度和断面，并将此断面与开挖断面对比，确认喷射砼厚度是否满足设计和规范要求。当有空鼓、脱壳时，应准时凿除，冲洗洁净进行重喷。5）在喷射侧壁下部时，需将上半断面喷射时的回弹物清理洁净，防止将回弹物卷入下部喷层中形成“蜂窝”而降低支护强度。6）冬季施工时在结冰的层面上不得进行喷混凝土作业。（4）平安保证措施1）喷射混凝土作业前应清除工作面松动的岩块，确认作业区无塌方、落石等危急源存在。2）喷射混凝土时，全部操作工人必需带平安帽，防尘口罩，防尘工作服，雨靴，橡胶手套。3）喷射手，把握好风压、喷射距离，避开回弹骨料伤人。4）喷射混凝土施工中应经常检查输料管、接头的使用状况，当有磨损、击穿或松动时应准时处理。5）非施工人员不得进入正在进行喷射混凝土的作业区，施工中喷嘴前严禁站人。6）喷浆结束后，应清洗喷射机及管路，避开堵管炸裂伤人。第四节装修工程涂饰工程1、工艺流程基层处理→刮腻子→砂纸打磨→刷涂料→成品爱护→分项验收。2、操作工艺基层处理：施工前，应将基层清扫洁净，除去灰尘、污物。刮腻子：第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板接头不得留槎，刮板最终收头要洁净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清扫洁净。其次遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并扫洁净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得将腻子磨穿。涂料施工：涂料涂刷施工之前将门框、窗框等处加以爱护，以免污染。涂刷挨次为：应先竖向再横向，操作时用力要均匀，保证不漏刷。刷第一边涂料，涂刷挨次是是先上后下。先将墙面清扫洁净，用布将墙面粉尘擦掉。涂料用辊子滚涂。涂料使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不干。干燥后修补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫洁净。刷其次涂料：其次遍涂料操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。涂料干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和辊子毛打磨掉，磨光滑后清扫洁净。刷第三遍涂料：第三遍涂料操作要求与其次遍相同，涂刷时从一头开头，渐渐刷向另一头，要上下顺滚相互连接，避开消灭干燥后消灭接头。3、质量验收标准涂料工程等级和材料品种、颜色应符合设计要求和有关标准的规定。涂料工程严禁脱皮、漏刷和透底。无明显透底、流坠、皱皮。装饰线、分色线平直偏差不大于1mm（拉5m小线检查，不足5m拉通线检查）颜色、刷纹颜色全都，无明显刷纹4、成品爱护施涂前应首先清理好四周环境，防止尘土飞扬，影响涂料质量。施涂墙面涂料时，不得污染地面、踢脚线、阳台、窗台、门窗及玻璃等已完成的分部分项工程。最终一遍涂料施涂完后，室内空气要流通，预防漆膜干燥后表面无光或光泽不足。涂料未干前，不应打扫室地面，严防灰尘等沾污墙面涂料。涂料墙面完工后要妥当爱护，不得磕碰污染墙面。5、质量通病预防涂料工程使用的腻子，应坚实坚固，不得粉化、起皮和裂纹。外墙、厨房、浴室及厕所等需要使用涂料的部位和木地（楼）板表面需使用涂料时，应使用具有耐水性能的膨子。透底：产生的主要缘由是漆膜薄，因此刷涂料时除应留意不漏刷外，还应保持涂料的调度，不行加水过多。接槎明显：涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就简洁看出接头，因此大面积施涂时，应配足人员，相互连接好。刷纹明显：乳液薄涂料的稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当，涂刷时要多理多顺防止刷纹过大。分色线不齐：施工前应认真按标高找好并弹划好粉线，刷分色线时要选择技术好、有阅历的油工来操作，例如要会使用直尺，刷时用力要均匀，起落要轻，排笔蘸量要适当，脚手架要通长搭设，从前向后刷等。涂刷带颜色的涂料时，配料要合适，保证每间或每个独立面和每遍都用同一批涂料，并宜一次用完，确保颜色全都。地砖地面1、工艺流程基层清理→基层找平→放线预排→铺设施工→成品养护→擦缝清洁→成品爱护→验收2、施工技术措施（1）基层清理：在基层找平之前，基层表面残留的木屑，砼块及其它一些有碍铺设质量的杂质必需清理洁净。（2）基层找平：a.依据地面的设计标准，使用1：2.5干硬性水泥砂浆找平。b.找平前要做基准点，按找出的基准点拉水平线进行铺设。（3）放线预排：a.依据设计审定的施工图纸放线，进行预排。b.在地面把中心十字线放出，弹出把握线。c.预排必需按设计要求进行，无设计规定的，整砖由门边向内两侧或由中心向四边进行。把收边砖留在不明显部位。（4）铺设施工a.铺设前将预选出的砖在水中浸泡，取出后晾干待用。b.使用1：3水泥砂浆，砂浆铺设以一次铺贴3—4块地砖为宜，厚度10—15mm，使用橡皮锤敲击，使其密实，平整。c.砖与砖应留有2—3mm逢隙，不宜超过5mm。d.为了把握砖逢的间隙，使用外购塑料十字花把握。平整度每完成一排或一个面使用铝靠尺找平或在基准点拉线把握。e.铺墁时要随时留意平直，并用橡皮锤敲击拍实，用1：1水泥砂浆或素水泥浆将全部缝隙嵌实，局部找平找直，并将表面灰用锯末或棉纱擦洗洁净。（5）成品养护铺设完成后，对平整度和灰缝调整检查，待水泥初凝后浇水养护，48小时内禁止上人。48小时后使用白色或与地砖同色的1:1水泥砂浆勾缝，勾缝必需密实饱满。然后将地砖表面清扫洁净，加以爱护。3、质量验收标准面层所用的品种、质量必需符合设计要求。面层与基层的结合（粘结）必需坚固，无空鼓。面层的表面洁净，图案清楚，色泽全都，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。地漏和供排解液体带有坡度的地面，坡度应符合设计要求，不倒泛水，无积水，与地漏（管道）结合处严密坚固，无渗漏。踢脚板表面洁净，接缝平整均匀，高度全都，结合坚固，出墙厚度适宜，基本全都。楼梯踏步和台阶的铺贴缝隙宽度全都，相邻两步高差不超过10mm，防滑条顺直。各种面层邻接处的镶边、用料尺寸符合设计要求和施工规范的规定，边角整齐、光滑。4、成品爱护在铺砌板块操作过程中，对已安装好的门框、管道都要加以爱护，如门框钉爱护铁皮，运发车接受窄车等。切割地砖时，不得在刚铺砌好的砖面层上操作。在地砖表面用硬纸壳或塑料布满铺，进行成品爱护并立一醒目标示“地砖施工完毕请留意成品爱护”。当铺砌砂浆抗压强度达1.2MPa时，方可上人进行操作，但必需留意油漆、砂浆不得存放在板块上，铁管等硬器不得碰坏砖面层。喷浆时要对面层进行掩盖爱护。5、质量通病预防板块空鼓：基层清理不净、洒水潮湿不均、砖未浸水、水泥浆结合层刷的面积过大风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等等因素，都是导致空鼓的缘由。踢脚板空鼓缘由，除与地面相同外，还由于踢脚板背面粘结砂浆量少未抹到边，造成边角空鼓。踢脚板出墙厚度不全都：由于墙体抹灰垂直度、平整度超出允许偏差，踢脚板镶贴时按水平线把握，所以出墙厚度不全都。因此在镶贴前，先检查墙面平整度，进行处理后再进行镶贴。板块表面不洁净：主要是做完面层之后，成品爱护不够，油漆桶放在地砖上、在地砖上拌合砂浆、刷浆时不掩盖等，都造成面层被污染。有泄漏的房间倒坡：做找平层砂浆时，没有按设计要求的泛水坡度进行弹线找坡。因此必需在找标高、弹线时找好坡度，抹灰饼和标筋时，抹出泛水。地面铺贴不平，消灭凹凸差：对地砖未进行预先选挑，砖的薄厚不全都造成凹凸差，或铺贴时未严格按水平标高线进行把握。吊顶施工1、工艺流程弹顶棚标高水平线→划龙骨分档线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨→安装罩面板→刷防锈漆→安装压条2、施工技术措施弹顶棚标高水平线：依据楼层标高水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙、往四周弹顶棚标高水平线。划龙骨分档线：按设计要求的主、次龙骨间距布置，在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。安装主龙骨吊杆：弹好顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无螺栓丝扣的一端与楼板预埋钢筋连接固定。未预埋钢筋时可用膨胀螺栓。安装主龙骨：配装吊杆螺母。在主龙骨上安装吊挂件。安装主龙骨：将组装好吊挂件的主龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杯螺栓，拧好像母。主龙骨相接处装好连接件，拉线调整标高、起拱和平直。安装洞口附加主龙骨，依据相应节点构造，设置连接卡固件。钉固边龙骨，接受射钉固定。设计无要求时，射钉间距为1000mm。安装次龙骨：按已弹好的次龙骨分档线，卡放次龙骨吊挂件。吊挂次龙骨：按设计规定的次龙骨间距，将次龙骨通过吊挂件吊挂在大龙骨上，设计无要求时，一般间距为500mm-600mm。当次龙骨长度需多根连续接长时，用次龙骨连接件，在吊挂次龙骨的同时相接，调直固定。当接受T型龙骨组成轻钢骨架时，次龙骨的卡档龙骨应在安装罩面板时，每装一块罩面板先后各装一根卡档次龙骨。安装罩面板：在安装罩面板前必需对顶棚内的各种管线进行检查验收，并经打压试验合格后，才允许安装罩面板。顶棚罩面板的品种繁多，一般在设计文件中应明确选用的种类、规格和固定方式。罩面板与轻钢骨架固定的方式分为：罩面板自攻螺钉钉固法、罩面板胶结粘固法，罩面板托卡固定法三种。罩面板自攻螺钉钉固法：在已装好并阅历收的轻钢骨架下面，按罩面板的规格、拉缝间隙、进行分块弹线，从顶棚中间顺通长次龙骨方向先装一行罩面板，作为基准，然后向两侧伸延分行安装，固定罩面板的自攻螺钉间距为150mm-170mm。罩面板胶结粘固法：按设计要求和罩面板的品种、材质选用胶结材料，一般可用401胶粘结，罩面板应经选配修整，使厚度、尺寸、边楞全都、整齐。每块罩面板粘结时应领装，然后在预装部位龙骨框底面刷胶，同时在罩面板四周边宽10mm-15mm的范围刷胶，经5min后，将罩面板压粘在预装部位；每间顶棚先由中间行开头，然后向两侧分行粘结。罩面板托卡固定法：当轻钢龙骨为T形时，多为托卡固定法安装。T型轻钢骨架通长次龙骨安装完毕，经检查标高、间距、平直度和吊挂荷载符合设计要求，垂直于通长次龙骨弹分块及卡档龙骨线。罩面板安装由顶棚的中间行次龙骨的一端开头，先装一根边卡档次龙骨，再将罩面板槽托入T形次龙骨翼缘或将无槽的罩面板装在T形器缘上，然后安装另一侧长档次龙骨。按上述程序分行安装，最终分行拉线调整T形明龙骨。安装压条：罩面板顶棚如设计要求有压条，待一间顶棚罩面板安装后，经调整位置，使拉缝均匀，对缝手整，按压条位置弹线，然后接线进行压条安装。其固定方法宜用自攻螺钉，螺钉间距为300mm；也可用胶结料粘贴。刷防锈漆：轻钢骨架罩面板顶棚，碳钢或焊接处末做防腐处理的表面（如预埋件、吊挂件、连接件、钉固附件等），在各工序安装前应刷防锈漆。3、质量标准轻钢骨架和罩面板的材质。品种、式样、规格应符合设计要求。轻钢骨架安装，吊杆、主、次龙骨必需位置正确，连接坚固，无松动。罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺楞、掉角等缺陷；安装必需坚固。轻钢骨架整面应顺直，无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。罩面板表面手整、洁净，颜色全都；无污染、反锈等缺陷。罩面板接缝形式应符合设计要求，拉缝和压条宽窄全都，平直、整齐，接缝应严密。4、成品爱护轻钢骨架及罩面板安装时，应留意爱护顶棚内各种管线。轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其它设备件上。轻钢骨架、罩面板及其它吊顶材料在运输、进场、存放、使用过程中，应严格管理，做到不变形、不受潮、不生锈。工程中已安装好的门窗、已施工完毕的地面、墙面、窗台等，在施工顶棚时应留意爱护，防止污损。轻钢骨架不得上人踩踏；其它工种的吊挂件不得吊于轻钢骨架上。为了爱护成品，罩面板安装必需在顶棚内管道试水、试压，保温一切工序全部验收合格后进行。5、质量通病预防吊顶不平：主龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不全都；施工时应认真操作，检查各吊点的紧挂程度，并拉通线检查标高与平整度是否符合设计要求和规范标准的规定。轻钢骨架局部节点构造不合理：吊顶轻钢骨架在留洞、灯具口、通风口等处，应按图纸上的相应节点构造设置龙骨及连接件，使构造符合图纸上的要求，保证吊挂的刚度。轻钢骨架吊固不牢：顶棚的轻钢骨架应吊在主体结构上，并应拧紧吊杆螺母，以把握固定设计标高；顶棚内的管线、设备件不得吊固在轻钢骨架上。罩面板分块间隙缝不直：罩面板规格有偏差，安装不正；施工时留意板块规格，拉线找正，安装固定时保证平整对直。压缝条、压边条不严密不平直：加工条材规格不全都；使用时应经选择，操作拉线找正后固定、压粘。方块铝合金吊顶要留意板块的色差，防止颜色不均的质量弊病。门窗工程1、副框安装（1）安装前，生疏把握所安装工程的铝合金门窗安装接点、安装要求（具体安装技术图纸及工程平、立面图由项目管理人员供应。有关技术方面的疑问由现场设计技术人员指导解决）。（2）依据总包供应的50线、建筑轴线、灰饼放出安装钢副框所需的水平线、窗中线、进出位线。（3）检查钢副框规格、尺寸、窗号是否符合要求，检查钢副框焊接点、表面处理、安装铁件或涨管安装孔是否满足安装条件。（4）安装前检查安装用水管、靠尺、卷尺等测量工器具是否精确能不能满足安装要求。平安带、平安绳、平安帽的佩带，佩带前检查有无断裂、老化现象、佩带后检查是否规范、坚固。施工电器用具必需符合有关规定要求。现场安装、焊接用电必需依据总包或监理要求操作。（5）调整好钢副框的水平度、垂直度，用木楔定位、塞紧，然后固定钢副框。安装过程中留意钢副框的横平、竖直，留意副框面不能消灭凹凸现象。如涨管安装，下口肯定要依据施工防水接点要求做好防水处理工作。砖墙体安装时，必需使用涨管安装。（目前大多数钢副框外口为保温板，要求安装铁件时铁件弯曲不能超过钢副框立面）（6）副框安装无误后，副框与墙体之间的间隙有两种处理方案：一种由土建抹灰灌浆处理一种由我方施工人员聚氨酯发泡填充。发泡剂填充前，清理洁净填充部位的尘土、水泥渣块，保证发泡剂的粘接强度。施工时依据发泡剂、发泡枪使用要求操作，佩戴好相关劳保用品。保证发泡剂连续、密实、无遗漏．附框安装后将