岗位职责量化考核方案

行政部门管理岗位职责量化考核工作方案（一）考核内容的量化分析表管理岗位：人事科科长职责百分比考核点百分比考核指标或测评项目指标或测评项目等级划分标准（减分制打分，每项目100分，依据状况扣分）评价标准说明一、全面负责人事科工作。学习钻研业务，引领带动科室人员不断提升优质服务意识和服务效能。5%1.部门人员服务看法30%部门成员服务看法平均分评分50分以下扣70分，50-60分以下扣50分，60-70分以下扣30分，70分以上不扣分看法很差50分以下，看法较差50-59分，看法一般60-70分，看法较好及看法很好70分以上2.部门人员工作业绩50%部门人员平均成果平均分评分同上成果很差50分以下，成果较差50-59分，成果一般60-70分，成果较好及成果突出70分以上3.工作部署思路及创新20%工作思路及创新评价员工、同事、领导评价打分90分以上不扣分，80-89分扣10分，70-19分扣20分，60-69分扣30分，60分以下扣40分思路特别清楚90分及以上，思路较清楚80-89分，思路一般清楚70-79分，思路不很清楚60-69分，思路很不清楚，60分以下。二、起草、完善学院人事管理的相关制度文件。5%4.人事制度起草、完善状况100%制度起草、完善打算、和落实状况延误一次扣50分依据学院和处室的整体支配及期限要求状况三、负责指导督促科室人员进行人事、编制信息系统管理及各类统计报表的编报工作5%5.编制信息统计、上报状况50%是否刚好更新编制信息并依据上级要求汇总、上报。延误一次扣50分信息错误一次扣50分信息维护状况，上级部门看法反馈。6.人事各类信息统计、上报状况50%是否刚好更新人事信息并依据上级要求汇总、上报。延误一次扣50分信息错误一次扣50分信息维护状况，上级部门看法反馈。四、负责统计学院和各部门的人才需求，制定人才聘请支配，报经学校批准后对外聘请；10%7.人才聘请支配制定状况20%统计各部门人才需求状况，并依据学院整体规划制定年度人才聘请支配延误一次扣50分统计不精确一次扣50分聘请支配制定状况完成状况8.人才聘请支配报批状况20%刚好将学院人才聘请支配上报市人社局、市编办审批延误一次扣50分相关请示文件9.人才聘请宣扬状况20%将聘请信息在学院及社会网站发布并参与各类人才聘请会进行宣扬未刚好发布聘请信息扣30分；参与聘请会次数少于2次扣50分，未宣扬扣100分网站信息及参会记录10.聘请考试组织、完成状况40%考试打算及完成状况组织延误一次扣50分，失误一次扣50分学院、部门领导评价五、负责学院的岗位管理及教职工职称的聘用和晋级工作10%11.依据岗位设置进行岗位管理状况20%依据学院状况刚好进行岗位调整未刚好调整一次扣50分，依据岗位调整结果12.职称聘用工作状况40%依据市上级和学院统一支配，对符合职称聘用资格人员刚好进行聘用未刚好组织聘用工作扣50分。未刚好上报聘用文件扣50分依据市人社局和学院统一支配时间完成状况13.职称晋级工作状况40%依据上级和学院统一支配，对符合职称晋级条件人员刚好晋级未刚好组织晋级工作扣50分。未刚好上报聘用文件扣50分依据市人社局和学院统一支配时间完成状况六、负责全校老师资格申报及证书办理、发放等有关事宜5%14.对符合高校老师资格人员进行申报状况60%完成的时效延误一次扣30分，失误一次扣10分申报状况（每年2次）15.老师资格证办理状况40%证书领取、发放及相关材料入档延误一次扣10分，丢失一次扣100分，未刚好入档扣50分办理证书人员评价及相关档案移交记录七、负责指导督促科室人员进行教职工日常考勤、年度考核工作5%16.教职工日常考勤及统计工作状况50%考勤日常抽查、月度汇总日常抽查次数少于3次每次扣20分；统计信息错误1次扣50分考勤检查记录及月考勤表17.年度考核工作状况50%依据上级要求刚好做好教职工年度考核工作考核延误扣100分，未刚好上报扣50分年度考核文件及报送材料八、负责指导督促科室人员进行教职工岗位津贴、绩效工资的审核工作和新聘老师工资预借工作5%18.依据月考勤状况审核教职工岗位津贴状况40%审核的刚好性和精确性未按时审核扣50分，不精确扣50分月岗位津贴发放表19.依据考勤审核嘉奖性绩效工资状况40%审核的刚好性和精确性未按时审核扣50分，不精确扣50分教职工工资发放表20.新聘老师预借工资造表工作状况30%预借工资表刚好性和精确性延误1次扣50分，失误1次扣50分预借工资表九、负责新录用教职工的报到派遣手续办理及人事编制手续的办理工作；10%21.新聘老师报到、派遣及相关材料的收取状况10%通知新老师按时报到并派遣，通知上交相关个人材料并邮寄个人档案未刚好通知扣50分，遗漏人员及内容扣50分学院、部门领导及相关人员的评价22.人事手续的办理状况30%刚好协调上级部门办理新进人员的人事手续未刚好办理扣50分，工作失误扣50分办理结果及上级部门反馈23.信息采集及聘用合同签订状况30%组织新聘人员进行信息采集并签订聘用合同未刚好办理扣50分，工作失误扣50分办理结果24.编制手续办理状况30%起草编制办理申请文件，刚好录入编制信息并依据市编办批示办理上编相关手续未刚好办理扣50分，工作失误扣50分办理结果及上级部门反馈十、负责办理教职工调入调出、辞职、辞退等手续5%25.依据相关政策和上级文件办理人事手续状况100%依据学院确定和个人申请起草相关文件，刚好办理相关手续未刚好办理扣50分，工作失误扣50分办理结果十一、负责指导督促科室人员办理各类人员院内工作调动手续；5%26.院内调整人员工作手续办理状况100%依据学院确定对教职工进行院内调整，刚好办理派遣手续并通知相关人员和部门未刚好办理扣50分，工作失误扣50分办理结果及相关部门、人员反馈看法十二、负责教职工聘用合同签订、续聘及管理工作10%27.聘用合同签订、续签及管理状况50%依据详细状况刚好协调上级部门进行合同签订、续签及鉴证未刚好办理扣50分，工作失误扣50分办理结果及上级部门反馈28.48号工勤人员聘用管理状况50%办理新聘人员编制相关手续并依据聘用状况对聘用期满人员进行续聘未刚好办理扣50分，工作失误扣50分办理结果及上级部门反馈十三、负责学院人事信息网维护工作5%29.网站信息更新状况及各类通知发布状况100%刚好发布各类通知，公开学院和上级部门的文件、政策，对有关信息和栏目刚好进行更新和完善未刚好办理1项扣50分，工作失误1项扣20分网站维护状况十四、负责指导督促科室人员进行教职工出入境备案、审核和数据统计报送工作5%30.教职工出入境信息备案、管理和数据统计报送状况100%依据规定对教职工进行备案，并按时进行数据统计上报未刚好办理1项扣50分，统计错误1项扣20分人员备案及数据统计、报送状况上级部门反馈十五、负责教职工人事相关各类证明、函件的审核、开具5%31.各类人事证明、函件的审核、开具状况100%依据工作要求和教职工需求刚好审核、开具各类人事证明、函件未刚好办理1项扣50分，工作失误1次扣50分办理状况及相关人员反馈状况十六、负责协调院外相关部门、院内处室及处内各科室工作5%32.工作协调处理状况100%与院内外单位、部门及处内科室刚好沟通、协调处理相关事宜未刚好协调1次扣50分各单位、部门及科室状况反馈十七、完成学院和领导交办的临时任务33.临时任务考核完成的刚好性临时任务工作按时完成程度每项最多不超出-5分—+5分干脆加减至总分34.临时任务考核完成的质量临时任务工作质量每项最多不超出-5分—+5说明：①考核点：反映某一职责的多个或者一个关键要素；②考核指标：用于干脆可以量化的考核点；③测评项目：用于不能干脆量化的考核点，通过测评打分的方法进行量化。④共同职责尽量分开，难以分开的制定共同的职责。（二）行政部门管理岗位职责量化考核指标的确定及其值来源处级管理岗位：人事科科长职责考核指标或测评项目指标或测评项目等级划分标准（减分制打分，每项目100分，依据状况扣分）指标值来源一、全面负责人事科工作。学习钻研业务，引领带动科室人员不断提升优质服务意识和服务效能。部门成员服务看法平均分评分50分以下扣70分，50-60分以下扣50分，60-70分以下扣30分，70分以上不扣分每学期末两方测评，年度考核结果部门人员平均成果平均分评分同上每学期末两方测评，年度考核结果工作思路及创新评价员工、同事、领导评价打分90分以上不扣分，80-89分扣10分，70-19分扣20分，60-69分扣30分，60分以下扣40分年度测评结果二、起草、完善学院人事管理的相关制度文件。制度起草、完善打算、和落实状况延误一次扣50分查阅相关文件三、负责指导督促科室人员进行人事、编制信息系统管理及各类统计报表的编报工作是否刚好更新编制信息并依据上级要求汇总、上报。延误一次扣50分信息错误一次扣50分信息维护状况，上级部门看法反馈。是否刚好更新人事信息并依据上级要求汇总、上报。延误一次扣50分信息错误一次扣50分信息维护状况，上级部门看法反馈。四、负责统计学院和各部门的人才需求，制定人才聘请支配，报经学校批准后对外聘请；统计各部门人才需求状况，并依据学院整体规划制定年度人才聘请支配延误一次扣50分统计不精确一次扣50分统计表、会议记录刚好将学院人才聘请支配上报市人社局、市编办审批延误一次扣50分相关请示文件将聘请信息在学院及社会网站发布并参与各类人才聘请会进行宣扬未刚好发布聘请信息扣30分；参与聘请会次数少于2次扣50分，未宣扬扣100分网站信息及参会记录考试打算及完成状况组织延误一次扣50分，失误一次扣50分学院、部门领导评价五、负责学院的岗位管理及教职工职称的聘用和晋级工作依据学院状况刚好进行岗位调整未刚好调整一次扣50分，相关文件及调整派遣单依据市上级和学院统一支配，对符合职称聘用资格人员刚好进行聘用未刚好组织聘用工作扣50分。未刚好上报聘用文件扣50分聘用工作通知、请示及上级聘用文件依据上级和学院统一支配，对符合职称晋级条件人员刚好晋级未刚好组织晋级工作扣50分。未刚好上报聘用文件扣50分聘用工作通知、请示及上级聘用文件六、负责全校老师资格申报及证书办理、发放等有关事宜完成的时效延误一次扣30分，失误一次扣10分办理结果证书领取、发放及相关材料入档延误一次扣10分，丢失一次扣100分，未刚好入档扣50分办理证书人员评价及相关档案移交记录七、负责指导督促科室人员进行教职工日常考勤、年度考核工作考勤日常抽查、月度汇总日常抽查次数少于3次每次扣20分；统计信息错误1次扣50分考勤检查记录及月考勤表依据上级要求刚好做好教职工年度考核工作考核延误扣100分，未刚好上报扣50分年度考核文件及报送材料八、负责指导督促科室人员进行教职工岗位津贴、绩效工资的审核工作和新聘老师工资预借工作审核的刚好性和精确性未按时审核扣50分，不精确扣50分月岗位津贴发放表审核的刚好性和精确性未按时审核扣50分，不精确扣50分教职工工资发放表预借工资表刚好性和精确性延误1次扣50分，失误1次扣50分预借工资表九、负责新录用教职工的报到派遣手续办理及人事编制手续的办理工作；通知新老师按时报到并派遣，通知上交相关个人材料并邮寄个人档案未刚好通知扣50分，遗漏人员及内容扣50分学院、部门领导及相关人员的评价刚好协调上级部门办理新进人员的人事手续未刚好办理扣50分，工作失误扣50分办理结果及上级部门反馈组织新聘人员进行信息采集并签订聘用合同未刚好办理扣50分，工作失误扣50分聘用合同起草编制办理申请文件，刚好录入编制信息并依据市编办批示办理上编相关手续未刚好办理扣50分，工作失误扣50分相关文件、材料十、负责办理教职工调入调出、辞职、辞退等手续依据学院确定和个人申请起草相关文件，刚好办理相关手续未刚好办理扣50分，工作失误扣50分相关请示文件、材料十一、负责指导督促科室人员办理各类人员院内工作调动手续；依据学院确定对教职工进行院内调整，刚好办理派遣手续并通知相关人员和部门未刚好办理扣50分，工作失误扣50分办理结果及相关部门、人员反馈看法十二、负责教职工聘用合同签订、续聘及管理工作依据详细状况刚好协调上级部门进行合同签订、续签及鉴证未刚好办理扣50分，工作失误扣50分聘用合同及续聘名册办理新聘人员编制相关手续并依据聘用状况对聘用期满人员进行续聘未刚好办理扣50分，工作失误扣50分聘用合同及上级部门反馈十三、负责学院人事信息网维护工作刚好发布各类通知，公开学院和上级部门的文件、政策，对有关信息和栏目刚好进行更新和完善未刚好办理1项扣50分，工作失误1项扣20分学院人事信息网站内容十四、负责指导督促科室人员进行教职工出入境备案、审核和数据统计报送工作依据规定对教职工进行备案，并按时进行数据统计上报未刚