安全生产年终工作总结

平安生产年终工作总结平安生产年终工作总结

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以有效熬炼我们的语言组织能力，快快来写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是我收集整理的平安生产年终工作总结，希望对大家有所帮助。

平安生产年终工作总结120xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大平安事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热忱服务、守法公正、科学诚信的企业精神，经过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情景向领导作以下汇报：

一、现场工作总结

1、在工程进行过程中把握工程设计图纸，找出质量掌握难点确定掌握目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并准时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料实行跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。

3、对隐蔽工程和关键部位的施工执行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避开工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、平安及进度问题先口头沟通，再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、平安会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行平安大检查。

4、与建设单位做好紧密协作，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情景做到心中有数，每完成一个项目工程准时报业主进行确认。

二、存在的不足和提议

1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限，知识面的`不足。如：

a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确；

b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多；

c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的掌握还应当从实施情景着手，避开进度计划与实体脱节。

同时加强自身平安生产管理专业知识的学习积累，以满足平安生产需要。

2、提议公司能够在适当的时候多组织阅历丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训，以增强专业水平。

三、下一步工作打算和体会

我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在许多不足之处，今后我会更加的严格要求自我，努力钻研业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作本事，总结阅历，更好的完成监理工作。

平安生产年终工作总结220xx年，我公司在市建管站和各有关单位领导的支持、关心、指导下，专心贯彻执行国家及省、市有关建设工程平安生产、质量、文明施工管理的法律、法规、政策及文件，建立健全工程质量和平安生产、文明施工管理保证体系，完善各项管理制度，并根据企业管理制度对所属工程项目开展监督管理，准时消除各类隐患，生产工作得到良好的开展，企业的各项管理工作都健康、有序的进行。公司经营班子继续团结和带领全体员工发扬真诚、舍得、创新、完善的企业核心价值观，坚持强化自身的行动力和执行力文化，发扬坚韧与执着、团队与协作、务实与细致、科学与人文的务业之道，使公司业务、经营、管理、效益稳步上升，圆满地实现了全年的工作目标，保持了公司持续、稳定的.进展态势。现将一年来的工作回顾总结如下：

一、本年度，企业所属项目未发生死亡、伤残事故和火灾事故。

二、公司建全了各级（项）责任制和规章制度，并按制度严格执行。

三、公司与所属项目部签订的平安生产、质量、文明施工管理目标责任书的签订率为100%。并切实履行总承包管理职责。

四、公司每月20号前都准时上报了建管站的《进***施工企业平安生产隐患排查治理情况统计表》。

五、公司以及项目部建立完善了应急救援组织机构，制定了各类应急救援预案，并且组建了平安领导小组。

六、公司在每季度对所属项目部召开工作会议，分析项目中平安生产、工程质量、文明施工等方面的问题，针对性的落实整改，同时对国家以及

省市新的标准和规范组织人员培训学习。

七、公司每月组织对所属项目部开展各类检查，并根据上级要求开展专项整治，对检查发现的各类隐患开出整改单，并要求进行“三定”整改，整改后项目部回复准时，各职能部门和职能管理人员接到回复单后深入现场复查。

每年的上半年和下半年，公司对所属项目部例行年度质量、平安大检查，并在公司总裁的带领，各部门有计划、有步骤地对各项目部开展大检查。

八、公司乐观开展职工教育培训工作，严格执行施工现场作业人员岗前培训、三级平安教育和特种作业人员持证上岗，组织开展了平安生产、质量、文明施工教育活动，并乐观创建平安企业、平安工地、民工学校和标准化工地。

九、公司利用星期日，对直属项目部技术负责人、平安员等主要管理人员进行了质量技术、平安技术培训讲座。系统地学习了公司质量细部做法、平安标准化管理、公司施工现场的文明施工做法、施工平安专项方案编制、高大模板支撑系统施工、重大建筑平安事故案例分析、六月份平安生产月工作布置、施工质量通病的防范措施等。

十、平安生产月期间，公司组织召开各项目部负责人参加的平安会议，部署平安生产月活动，各项目部悬挂平安生产月宣传横幅、宣传图片和张贴宣传标语，努力营造一个与平安生产月活动相适应的平安环境氛围，公司、各项目部组织平安生产月三级平安教育，把平安生产的重要性和相关平安留意事项传达到每个班组、每个职工，提高广阔职工的平安意识。

十一、为专心落实公司关于平安生产月工作的决定，提高各项目部员工的平安事故防范和救援意识，公司定期与不定期地组织各项目部开展了“消防应急”、“应急救援”预案演练。此次“消防应急”、“应急救援”预案演练，受到了广阔员工的赞许，大家意识到“平安事故无大小”，须做好日常防范并警钟长鸣。

十二、公司组织各项目部进行每月生产工作小结，定期召开生产工作会议，布置各阶段的隐患排查治理专项活动。重点是做好季节性施工技术措施，做好突发事件的各项平安工作，完善应急抢险预案，做好高边坡、高挡墙、深开挖、脚手架、物料积累和施工围墙、施工用电、施工机械及办公区、生活区、职工宿舍、食堂、仓库等重点部位防范检查整改与加固工作。

十三、高温季节，公司高层领导亲自带领慰问组，慰问在高温季节奋战在一线的建筑工人，送去矿泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降温用品。并对各工地的建设者们在酷暑下的辛勤努力表示了诚心的感谢和慰问，并叮嘱工地负责人一定要做好防暑降温工作，确保施工现场的作业平安。

十四、汛期，各项目部在工程部经理和各职能管理人员的领导下布置防汛抗台应急措施。

十五、公司工程部管理人员参加上级主管部门对我公司项目工程的检查工作，对查出的问题落实专人进行整改。会上吸取、学习主管领导提出的意见。

十六、公司全部项目均成立民工学校，各项目部除了利用民工学校对民工进行教育外，在业余时间还利用民工学校开展了各种文娱活动，丰富了民工兄弟们的业余生活。

十七、我公司承建的项目********工程因平安生产、文明施工、工程质量做得较好，多次得到上级主管部门的表彰和嘉奖，并获得了20xx年度*****市平安生产、文明施工标准化样板工地以及20xx年度*****市建设工程“*****杯”结构优质奖。

十八、为加强公司生产管理工作，由公司董事长召集公司管理人员和项目部管理人员在集团会议室召开*****建筑集团有限公司年度生产工作会议。会议上董事长听取管理人员报告一年来各项目上的生产情况，并由分管生产领导总结今年的生产情况，部署下一年度的生产工作安排。

通过公司各职能部门的管理和项目部管理人员的共同努力，以及建设主管部门的指导和支持，******集团公司将以更高的要求把每个工程项目建设得更好。

平安生产年终工作总结3根据市市道路运输管理局关于开展20xx年“平安生产月”活动的文件精神，不断增强全体员工的.平安责任意识和防范意识，乐观营造平安管理、人人有责的深厚氛围，预防和削减事故发生，公司专心开展了以“强化平安进展观念，提升全员平安素养”为主题的平安生产月活动。

一、领导重视，部署精细

6月2日14点30分，由刘阿奎常务副总经理组织平安技术科全体成员、全体公司车辆驾驶人等16名相关人员在公司办公室召开了“平安生产月”动员大

会。下发了《呼和浩特市道路运输管理局关于开展20xx年“平安生产月”活动的通知》。并由安技科刘文刚科长对平安生产月活动内容进行了详细的布置，主要详解了灭火器消防栓使用方法、驾驶员平安例保检查项目、应急处置程序，使平安生产月活动取得实效。

二、加强教育，提高素养

为了提高平安生产管理人员综合素养，公司结合工作实际，召开了平安管理人员培训会，安技科对平安管理人员、

公司车辆驾驶人进行了车辆技术知识实地观摩、讲解培训，主要详解了车辆转向系统、制动系统工作原理、方向盘自由行程、横顺拉杆旷量、制动系统故障判定等相关知识，进一步提高了平安管理人员与公司车辆驾驶人的综合素养。

三、强化宣传，营造氛围

活动月期间集团公司实行了内容丰富、形式多样、喜闻乐见的宣传教育

方式，全面贯彻了《内蒙古自治区平安生产条例》、《呼和浩特市城市公共汽车客运管理条例》、《道路交通平安法》和《消防法》等法律法规，通报各地近期典型交通事故情况，剖析讨论了事故原因，吸取事故阅历教训，并乐观参加了和林格尔县有关部门举办的“平安生产月”宣传活动与专题会议。

四、加强管理，排查隐患

平安生产月活动期间，公司结合夏季攻坚专项整治活动，加强场区消防平安检查、运营平安检查、技术平安检查、平安业内资料检查，共计检查单位1个，检查车辆300台次，未发现重大平安隐患。

内蒙古呼运城乡客运公交有限公司

20xx年6月21日

平安生产年终工作总结420xx年，在分公司的正确引领下，在项目部领导的正确领导下，在监理及分包单位的全体努力下，项目部针对施工平安管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的平安工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了20xx年下半年项目工程施工平安管理的各项任务。回顾20xx年平安生产管理，我们感叹万分，有阅历教训，有突出的成果，也有需要在工作中持续改进的工作方法和工作思路，现将我项目部20xx年平安工作总结、平安生产形势分析，以20xx年的平安工作计划汇报如下：

一、领导高度重视全面开展平安生产管理工作

为进一步做好我项目部平安生产管理工作，切实加强该项目对平安生产工作的领导，项目部把平安工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，项目副经理详细抓，各部门负责人、各分分包队及现场平安员详细分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的平安生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

二、组织机构健全各项平安制度措施

根据公司、分公司的要求，建立健全了平安生产管理体系，加强了领导，分工明确，项目经理负责整个项目的平安工作，项目副经理主抓工程的平安生产工作。项目部下设专职平安员，全面监督和指导现场的平安生产，并设置了义务平安员，准时了解和反馈工地上的平安信息。根据本工程的特点，合理编制了各项目平安生产制度及各项保证措施。组织落实了平安生产体系的建设，为工程的平安生产提供了强有力的体制和组织保证，为平安生产工作提供了有利的前提条件。

三、制度保证，措施到位

1、建立平安生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责，将平安生产工作列入各分包队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要严格追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书，明确各自的职责。将平安教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一，执行一票拒绝制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

3、不断完善项目部平安生产工作规章制度。建立健全项目部平安施工的各项规章制度，并根据平安生产工作形势的进展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安生产管理制度。

4、建立项目平安事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组，制定了平安事故处理应急预案制度。

四、加大平安生产技术交底力度，提升规范操作能力

由于各分包队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务能力参差不齐，给工程施工的平安生产管理工作带来了一定的难度。为此，项目部平安人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的平安情况进行平安交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工平安施工，为平安生产打下了坚实的理论基础。其次，组织现场平安管理人员进行培训，使其明白各项平安生产的相关规定及操作要求，提高平安管理人员的政策理论水平，强化其责任心。

五、加大平安宣传力度，潜移默化地使广阔施工队伍在施工生产过程中接受平安生产教育。

平安生产教育工作不是可有可无的一门工作，是项目部平安生产工作最重要的一部分，我们平安生产的指导思想是“平安第一，预防为主，综合治理”。因此，平安生产教育工作是“预防为主”的前提。在平安生产教育工作为，我们不只停留在会上讲，书上学，还应详细落实到施工当中去，一年来，项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力，在施工现场，为确保平安施工、文明施工，制作了数万元的平安生产、文明施工的标志标牌。并且根据各分项工程的'施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类平安事故的发生。

六、严格检查制度，消除平安隐患

项目部根据不同时期的平安生产工作重点的不同，组织相关人员对平安生产重点部位进行系统的检查，对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在每周的工程例会上进行通报批判，对于严重的平安隐患，要求各施工队长必须到场亲自监督，直到整改完毕后上报项目部，经平安管理人员同意后才能进行施工。今年，共组织大检查12次，共发现各类平安隐患48处，整改48处，整改率达100%

七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练

根据施工规范要求，进人施工现场必须配戴平安帽，高空作业时，施工人员必须戴好平安帽，系好平安带和平安绳。为此，项目部要求各施工队在各分项工程开工以前，必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生，对现场可能出现的平安事故能够快速有效的抢险，项目部根据平安生产规范要求及业主要求，编制了有关专项应急预案。

八、20xx年的工作重点

1、在平安管理工作中，根据实际情况逐渐修订完善平安生产规章制度。

2、加强对各个施工队的平安管理监察力度和奖罚力度，强制性不定期对各个施工现场及作业层进行平安检查，使平安管理工作制度化。

3、继续坚持日常平安检查，把平安隐患消除在萌芽状态。

4、坚持班前教育，定期进行职工平安思想教育，提高员工的平安思想意识，从根本上保证生产的平安。

5、高度重视，强化落实。在“落实”上下功夫，保证落实准时有效。

6、在以后的平安管理工作中留意平安管理方法的改进。加强学习，更新管理方法，即有科学性，又有有用性；即有严格性，又有以人为本的元素。

以上是我项目部一年来平安生产管理工作的回顾与总结，其中有成果也有不足，对于成果我们在以后的工作当中继续保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，我们信任，在分公司领导的正确领导与指引下，在全体员工的共同努力下，西安国际港务区行政信息中心餐饮项目部的平安生产管理工作将会更上一层楼。

平安生产年终工作总结520xx年我院在市人民政府的正确领导下，在上级主管部门的详细指导下，以贯彻实施《平安生产法》为主线，以学习贯彻国办文件为契机，专心落实党中央、国务院关于平安生产的一系列重要指示和全国、全区、全市平安生产电视（电话）会议精神及区、市人民政府和上级主管部门有关平安生产的工作部署和要求，狠抓工作责任和措施落实，强化队伍建设，夯实平安基础，前移关口，突出重点，用科学的进展观加强对本院平安生产工作的领导。

今年，我院专心贯彻落实市局关于进一步加强平安生产工作的会议精神，坚持“平安第一、预防为主“的方针，抓基层、打基础、强监管、加大平安投入、强化平安生产专项整治，杜绝了平安责任事故的发生，为我院的进展营造了平安、文明、和谐的.进展环境。现将平安生产工作总结如下：

一、我院工作量大，因此加强了用电管理，强化了电线路的巡查，为确保平安，我院于今年4月还邀请了市消防支队的教官到我院进行消防知识培训及演习，杜绝了火灾事故的发生。

二、由于设计人员因工作需要常常加班，最后离开单位的人员一旦忘掉关闭用电设备或保安门，容易发生火灾或失窃。我院加强了对职工的教育和值班人员的定时查检力度。切实做到了每日有检查，无一例平安事故发生。

三、我院有公务用车及设计人员私家车，存在发生交通意外的可能，加强了对驾驶人员的平安教育、心理辅导和车辆的检修工作，无一例平安事故发生。

四、设计项目施工服务需要进入施工现场，存在人身损害的潜在因素。我院加强了技术人员的自我防范意识和救助能力的提升工作，每月进行平安生产教育，确保人身平安。

五、应急管理及演练情况：为防止施工现场发生平安生产事故，结合项目部施工生产实际情况，制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项平安生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起平安生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练，累计演练人数57人次。通过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生能力及自救互救能力。

平安生产年终工作总结6一年来，公司坚持“平安第一、预防为主”的方针，专心贯彻执行国家的平安生产法令、法规，落实上级有关部门平安生产方面的文件精神，始终把平安生产工作当成企业的一项重要工作来抓，在企业内奏响“平安是职工最大的幸福、平安是职工最大的福利、平安是职工最大的祥和”的主旋律，保障职工的身心健康、保证员工高高兴兴上班来、平平安安下班去。回顾一年来的平安工作，主要做了以下几点：

1、建立齐全平安生产管理网络。

年初公司成立了以总经理为组长，企业各部门负责人参加的企业平安生产领导小组，全面领导企业的平安生产工作，制定企业的平安管理目标贯彻上级有关平安生产的方针、政策、法令、法规。企业的生产技术部详细负责企业日常平安管理工作。监督检查各部门平安生产工作落实情况，负责对车间、班组日常平安工作的指导和对新工人、临时工、外来人员平安教育和培训工作，以及事故调查分析的组织工作。各班组负责人为企业的平安员，在带领全体组员完成生产任务的同时，严把平安关，对班组的平安工作全面负责，并坚持当平安与生产发生冲突时，生产要听从平安，在企业内现在是人人讲平安、人人管平安、一个自上而下的平安管理网络已经形成。

2、建立了企业各级人员平安责任制，制订了平安操作规程。

企业根据自身实际已经形成了一套行之有效的平安责任制和岗位平安操作规程，并全部成册和上墙，每位职工做到应知应会，详细做法：

①是每年生产开头前，企业都要组织有关人员对已形成的平安条款进行修订、补充，使之不断完善。

②是每年淡季企业要集中对全体员工进行平安意识，平安管理知识和新修订的平安责任制，平安操作规程进行教育培训学习。

③是各班组在投料生产前自身进行上岗前平安教育和平安演练。

④是特殊工种人员乐观参加上级平安部门组织的平安培训，并做到持证上岗。

⑤对易燃、易腐蚀物品有专人保管，专门地方放置。

3、平安生产工作注意抓落实。

企业坚持平安生产从基层从班组抓起，专心落实班组平安管理五字法，一喊，就是平安喊话，各组在生产前进行五分钟班前平安喊话，提醒每个成员时刻绷紧平安弦。二查，就是平安检查，利用班前和工作间隙，查劳保用品穿带情况，查平安隐患部位，三记就是做好平安记录，记录班组平安活动情况，事故隐患及处理情况。四改，就是整改，发动班组成员献计献策，准时整改平安薄弱环节。五严，就是严格要求严格执行平安操作规程。除做好以上班组自身平安管理外，企业每月1—2次生产现场管理考核，把平安检查作为一项重要内容，凡平安有问题，其他项目成果再突出，也失去评优资格，再一个坚持平安巡查制度，由机修组负责每日由专人巡查生产车间的设备、线路、平安设施等完好情况，有问题准时修复。

4、做好年终考核评比工作，坚持平安一票拒绝制。

一年一度企业的年终考核工作已经结束，在过去的一年中，企业涌现了许多各方面工作突出的班组集体和个人，共评出先进班组3个，优秀班组长4名，优秀员工7名，这次评先进的条件中，执行平安、质量一票拒绝制，任何班组、任何员工，在一年的工作中在平安和质量上出过事故，就失去评先进资格，评上先进的`班组和个人都在平安管理上有突出成果，他们不仅自身平安意识强，而且所在班组全年无平安事故，都为企业的进展作出了突出的贡献。

5、20xx年打算：

搞好企业平安生产管理工作，不仅是保障职工平安健康的需要，也是企业稳定生产秩序，提高经济效益，促进企业管理上台阶的需要，20xx年在去年已取得成果的基础上继续建立和健全各项平安制度，制定平安工作规程，加强职工平安教育和培训，逐步推行现代平安管理方法，确保今年全年无重大伤亡事故，无重大设备事故，无重大火灾事故发生，为企业的进一步进展制造一个良好的条件。

平安生产年终工作总结7xx县粮食局承担着全县粮食行业19家企业的平安生产管理职责，其中粮食收储流通企业12家，粮油加工企业6家，粮油化工企业1家。针对粮食流通体制改革和企业市场化运作后粮食平安生产工作的严重形势，xx县粮食局进一步增强平安意识，创新管理方法，切实加强平安生产的各项措施，确保全行业平安生产形势稳定。现将本单位20xx年平安生产年终工作总结如下，敬请指导。

一、建立管理网络，推动平安生产各项工作的有效落实。

县粮食局建立平安生产领导小组。各企业建立企业平安员制度，并在部分重点企业设立企业平安注册主任。平安管理网络的建立有力地推动了粮食系统平安生产的教育培训、任务布置、信息反馈、检查整改及考核总结等各项工作的开展。

二、开展教育培训，推行持证上岗。

近年来，县粮食局结合实际开展了企业负责人平安管理合格培训、企业平安员岗位培训、新录用或新转岗以及从事平安生产相对敏感工作的员工岗位平安培训，同时，组织了与平安生产相关的法律法规、知识规范、事故案例等的宣传学习教育活动，做好工作总结，从中吸取阅历教训，增强平安意识，把握平安知识。

三、健全平安生产责任体系，职责到岗，责任到人。

制定出台了《xx县粮食局平安生产责任制规定》，县粮食局与全部管理对象的法人代表签订年度平安生产责任书，明确责任人和职责范围，各企业负责人与各个班组、仓站及每个员工也分别签订了平安生产或岗位平安责任书，从上至下建立了严密的.平安生产责任体系。

四、加强平安生产的检查考核，落实奖惩措施。

对各企业实施考核奖惩方法，内容包含平安生产的教育培训、年度计划、工作措施、内部责任制落入、检查整改、资料台账等九个方面。同时，建立平安生产举报嘉奖制度，激励基层的一线工作人员对企业平安生产进行逆向监督。

五、结合实际，抓基层，抓细节，推动平安与业务的共同进展。

一是定期检查企业的平安生产状况。二是要求粮油工业企业以车间工序为重点，设置防火隔离区，建立压力容器、压力管道平安档案，明确各工种岗位操作规程。三是紧密结合粮食流通业务工作特点，要求粮食收储经营企业从粮食出入库、储存等各个环节入手，做好20xx年工作计划，搞好平安生产。

平安生产年终工作总结8各位领导：

为了贯彻落实公司20xx年度目标任务书中关于《平安生产目标任务》的要求，乐观营造良好的平安管理氛围，保持平安管理长效机制，形成管理单位、客户单位、监理单位、施工单位、岗位员工齐抓共管的平安受控局面。通过一年工作的努力，结合我们公司实际工作任务，全面开展解决了在施工、管理中存在的平安相关问题和隐患，促进了平安管理水平上台阶。

20xx年我公司平安生产工作总体目标和各项目标任务已经圆满完成，现总结如下：

一、总体目标完成情况

1、全年未发生一起在建项目施工和其他生产经营活动主责工亡事故。

2、全年未发生一起对我方造成直接经济损失的的平安生产事故和火灾事故。

3、全年未发生一起造成社会影响的其他平安生产事故。

二、目标任务完成情况

1、在20xx年初、公司乐观统筹规划，进一步加强了平安生产工作，加大该项工作资金预算，成立平安生产工作领导小组，负责全面指导、检查和考核平安生产工作，提高了平安生产工作的组织管理。

2、公司在平安生产投入方面一直坚持“用度合理、全面防护”的理念，坚决杜绝无防护用具、无防护设备进行作业，在平安防护措施方面确保足额购买、准时发放。

3、公司在20xx年着手建立平安生产管理体系，并不断加快和完善实质内容。首先，公司明确平安生产管理部门和平安生产责任人，制定《平安生产责任制度》、《平安生产管理制度》等规定，确保有章可循，制度明确。再次，与各项目部签订《平安生产目标责任书》，与各劳务队签订《平安生产协议书》，监督施工一线切实重视平安生产。

4、制定《平安生产会议制度》，要求公司每月召开一次平安生产专项会议，每季度召开一次三方参加的平安生产会议，充分把握在建项目平安生产情况，讨论解决施工现场存在的平安隐患。

5、公司平安生产主管部门每月对公司全部在建项目工地现场进行平安生产检查，记录检查情况和跟踪整改情况。在重要节日、特殊时期、法定活动日（月）开展平安生产大检查和多发性事故整治活动。做到常查常新、毫不放松，20xx年共进行平安生产大检查和各项平安生产专项整治活动共计二十一次。

6、加强员工平安生产培训，组织开展“平安生产月活动”，“消防平安宣传活动”等各项平安生产专项活动。通过举办

消防平安生产知识讲座，平安生产应急预案演练等内容加强员工平安生产意识和技能。公司内部也不断加强人员平安培训教育，组织内部培训共培训50余人次，平安生产管理人员外训复训10人。

7、根据公司实际情况，制定、汇总完成了诚品装饰《公司应急救援预案》，其中包括：火灾、坠落、触电、防汛应急预案。同时，制定了《工伤管理制度》，保证员工的生命平安。

8、公司编写了固定文件报送明细表，明确了每月详细向集团公司报送相关平安生产文件的名称、时间、接收人等，同时对平安生产报表内容要求必须经过总经理批阅后再行报送。每月公司平安员均按时按要求完成相关文件，乐观协作集团平安生产部门有关工作和检查，在集团领导下，圆满完成全年平安生产工作。

三、主要工作成果和阅历分析

诚品装饰20xx年中成立，经过20xx全年的摸爬滚打，公司平安生产管理工作取得了一定的成果和阅历。首先、在集团平安生产工作相关部门的指导和要求下，各项平安生产工作进行顺利，工作节奏井井有条。其次、平安生产工作在公司总经理重视、领导下，各部门经理和员工在思想，行为上也十分重视和专心，各项平安生产工作实施快速、充分、有效；再次、公司的`平安生产管理体系已经基本建立起来，平安生产长效机制逐步形成。最后、公司内部和项目工地的平安保障措施考虑较为周期，平安防护设施完备、崭新。平安生产隐患排查准时，整改迅速。

四、存在的问题和改进要点

20xx年公司在平安生产工作中取得一定成果的同时，也清醒地熟悉到平安管理还存在不足之处；一是工期短，施工人员流淌大，施工时间短，对施工人员教育培训时间不足。二是由于施工区域范围大，栋号多，工队多，这给施工现场管理带来一定的难度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是个别施工人员个人防护意识还是比较淡漠，不戴平安帽、不穿平安衣等有平安隐患的现象还是时有出现，需要加强平安教育力度，加大管理力度。四、公司办公楼内部平安防盗防火意识不足，偶有出门不锁门、下班不关灯等情况发生。需制定明确平安管理和惩罚制度，加强员工的平安警惕性。五、20xx年平安工作的主要思路和措施

20xx年，以公司“诚信、责任、创新、共赢”的核心价值观为指导，牢固树立平安进展的理念，坚持“平安第一、预防为主”方针，实行切实有效措施，有效预防和削减各类事故，实现全公司平安生产形势稳定有序。确保实现平安生产事故起数、死伤人数和直接经济损失三项指标“零增长”，并完成各项管理目标和工作任务。20xx年主要平安生产工作为：

1、以落实责任为抓手，进一步完善平安监管机制。平安生产管理将进一步健全完善平安生产管理体系建设。编制修订完善平安生产规章制度，进一步强调平安生产责任心，并取得国家环境

1起为重伤事故(根据一般生产平安事故成立了事故调查组)，现事故调查组正在开展事故调查中。

3、文书使用情况：

截至目前，共使用执法文书328份，其中检查记录56份，责令限期整改指令书32份，复查意见书32份，现场处理措施决定书8份，立案审批表10份，询问通知书25份，询问笔录75份，案件处理呈批表13份，集体讨论记录10份，行政惩罚告知书24份，听证告知书9份，行政惩罚决定书24份，结案审批表10份。

4、举报查证情况：

截止目前，接平安生产举报投述3次，查实1次，惩罚单位1.9万元，责任人0.18万元。

四、执法大队开展的亮点工作

1、执法工作规范化、制度化。

20xx年前，我县平安生产监察执法大队从大队长到队员，全部为兼职，混岗、串岗情况严重，20xx年明确的专职的平安监察执法大队专职人员1名，在其余股室的协作下，专职开展执法工作，执法大队长也单设(以前为分管副局长兼任执法大队长)由于解决了混岗、串岗问题，所以执法文书和执法案卷有了统一出处，执法过程制度化、规范化的质量有了明显提高，执法水平有了明显进步。

2、敢于亮剑，坚决逗硬。

20xx年，我县在执法过程中共查处一般生产平安违法行为案件3起，共实施惩罚3.6万元，20xx年共查处一般违法行为案件7起，共实施经济惩罚10.19万元，同比增长4起、6.51万元，同比增长133%、181%，与上年同比各项指标数据均有稳固增长。

3、借助深改机遇，增加执法编制。

20xx年度，我县平安生产监察执法大队实有编制数为5人，今年年中，借助平安生产深改机遇，我县向县编办申请增加执法人员编制数，局领导的争取下和县领导的关心下，执法大队实际增加了1名编制，现编制数为6人，待20xx年通过招考，我县平安生产执法监察的大队力气将进一步加大，将为全县平安生产监察执法工作提供有力保障。

五、存在的问题

1、监管水平和专业人员缺乏，执法队伍业务水平素养参差不齐，整体业务水平和监管能力还需进一步提升，业务水平不高，对出台的各项法律法规及标准把握不够，在执法检查中容易造成“吃不准”的情况，从而影响执法监管。

2、平安监管工作任务重，执法力气薄弱。我局平安生产监察的大队是6个编制，但实际在岗在位的专职执法人员只有1名，其余均为兼职人员，全县监管企业较多，执法监察人员不但承担执法监察工作也还详细负责股室工作，尤其是综合监管行业更为繁重，因此执法工作有时候还流于形势，执法方式单一、执法力度偏软。

3、拓展提升监察执法能力建设的途径和方法还不多，监察执法人员在处理平安生产复杂问题执法方面的能力有待加强，需要进一步在执法实践中进行执法分析和总结，需要进一步拓展学习的方式和途径，增强敢于执法、精于执法、执法必成的责任意识，确保监察执法到位。

4、部分执法案件调查取证证据不够充分，违法事实不够清晰，责任定性不够正确，执法文书格式和案卷归档不规范。

六、下一步工作措施

1、执法人员要加强政治理论、法律法规、业务知识学习，专心分析和讨论在监察执法工作中出现的新情况、新问题，强化执法监察工作实践，拓展学习提高的`方式和途径，努力提高监察执法人员的业务能力和水平。

2、加强平安生产监察执法，努力规范平安生产秩序，根据平安生产行政执法工作计划安排，严厉打击各种平安生产违法违规行为，做到发现准时、打击有效、规范有为。

3、做好全县平安生产方面的举报电话、群众来访以及上级部门交办、转办举报案件的查处工作。

4、深化“打非治违”，加强依法监管和执法监察。一是明确打击重点。重点打击无证或证照不全从事生产经营的依法关闭取缔之后又死灰复燃的瞒报事故的拒不执行平安监管监察指令、抗拒平安执法的违反建设项目平安设施“三同时”规定、违法进行项目建设的。二是加大惩治力度。加强和改进平安生产行政执法工作，强化执法责任和手段措施，对事故查处执行跟踪督办，并切实做到“四个一律”，即对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的，一律关闭取缔对非法违法生产经营建设的有关单位和责任人，一律按规定上限予以惩罚对违法生产经营建设的单位，一律依法责令停产整顿，并严格落实监管措施对触犯法律的有关单位和人员，一律依法严格追究法律责任。

5、加强自身队伍建设，尽快落实增加的执法人员的到岗到位，开展好执法队伍法律法规、业务知识等内容的学习活动，进一步增强全体执法人员的法律法规及业务水平，全面提高执法监察实务的能力和监管监察效能。争取全体执法人员在法律法规上是专家，在相关业务领域方面是行家，在开展执法监察、问题处理上是能手，全面培育全体执法人员的综合素养和综合能力，培育出一支有能力、有知识、有干劲的执法监察队伍。

平安生产年终工作总结10平安是个系统工程，采矿车间大多员工都是在井下工作，工序多，且多为人机混合作业，车间本着以人为本的管理理念和对生命负责的态度进行日常的平安工作管理。

首先车间加强对员工的管理。

员工在平安管理中起到非常重要的作用，因此车间利用车间平安生产会议、工段长会议对员工进行平安生产知识教育、培训，并结合生产中存在的平安问题进行岗位职责和平安知识的学习，保证员工有识别和处理平安隐患和平安事故方面的基本技能。车间还对新员工和转岗员工进行车间级、班组级平安教育，并作了相应考核。分配到岗位后，确定了平安责任人，监管他们的平安。在工作中，要求工段长、班组长亲密关注他们的平安，对于人的担心全行为，车间主要查各岗位人员工作职责和平安操作规程的执行情况，发现问题准时教育、订正，并严厉查处违章、违规行为，作出相应惩罚。车间还加大对违章作业人员的查处，一旦发现就立即处理和通报让其他员工能够引以为戒同时车间为了营造“关注平安，关爱生命”的良好氛围，开展了一系列活动。如成立车间“平安生产月”活动领导小组，悬挂平安宣传、出了平安宣传栏、要求员工查找身边的平安隐患、乐观组队参加矿举办的平安征文和知识竞赛活动等。通过以上一系列平安宣传，使员工进一步熟悉到了平安的重要性和进一步提高了员工的平安防范意识。

车间对员工还进行平安教育使员工熟悉到做好平安工作的重要性，要我平安”转变为“我要平安”，提高员工自觉抵制“三违”现象的.思想意识。通过常常性的学习，员工的工作责任和平安意识得到了进一步加强和提高同时制定工段、班组及员工个人平安生产责任书，并与工段、班组、员工个人签订了平安生产责任书，明确工段长、班组长、平安员及员工个人在生产过程中的平安责任。明确责任事故对责任人的处理，降低事故责任人的薪金考核，并阐明车间对事故的惩罚力度同时车间根据实际情况对不合实际的操作规程进行更新。

其次还要加强对井下各作业场所和各种设备及爆破器材的管理。

车间针对矿山井下的生产特点，对生产过程中的平安隐患进行专心识别和排查，根据生产实际，准时制定平安防范方案和措施，明确了各岗位人员的操作和行为同时在各场所悬挂各种警示牌。车间各级管理人员加强对生产现场的隐患进行排查，发现隐患准时处理，不能处理的，准时报告车间，车间准时协调安排处理。在安排生产的同时布置平安工作，对易发生平安隐患的地段和重大施工项目执行专人管理、专人监测。车间在处理平安隐患和急、难、险的工作时，始终有车间领导在作业现场组织、指挥、协调工作，预防平安事故的发生。

车间针对现有设备使用年限长，锈蚀严重的情况，车间根据公司设备管理要求，严格对车间设备进行管理，建立建全设备台帐，落实责任人，重点设备执行专人专管。加强日常检查、维护和保养，发现设备故障准时排解，并做好相关检查、维修记录。生产再紧，也要调整时间对设备进行维护修理，确保设备工作情况良好能够平安运行。重点设备卷扬机、主扇风机关系到员工的生命健康，车间加强日常检查，确保设备处于平安正常工作状态。

爆破器材平安隐患极大因此车间将爆破器材的运输、使用当做车间生产过程中一个非常重要的环节，并将加强爆破器材的运输和现场使用管理放在重要位置来抓。

总支要做好平安就要求我们每个人都能做到注意细节、不漠视、不盲目、时刻保持清醒的头脑把平安当做工作的一部分，同时我们还要对自己和别人的生命负责把平安工作做好不留死角让平安为生命护航。

平安生产年终工作总结11一、落实一个“全”字，全员动员共管平安生产

首先是充分发挥好平安生产第一责任人的作用。在年初准时签定《平安生产责任书》，将车间各级管理人员囊括到车间的平安生产管理网络中并在各工段中坚持开展“三个一”活动，即：各工段第一责任人每一天抽出一定时间深入一线进行平安检查，发现问题；针对检查中发现的问题，准时做好整改工作；每月利用1～2课时的时间组织进行一次全员培训和，提高职工的平安生产技能。通过“三个一”活动的开展，可以解决各工段工作中遇到的平安生产问题，达到政令畅通、执行制度到位、落实奖惩严格。利用多种教育形式、平安漫画等手段，开展诸如“抓好平安为什么”、“平安生产如何抓”的讨论活动，组织职工深入学习平安生产规程制度，探讨平安管理的科学方法，形成了平安生产齐抓共管的强大合力，营造出一个人人讲平安、处处抓平安的深厚氛围。

二、突出一个“细”字，狠抓规程制度的落实

结合车间实际状况以及工作实际，制定和完善《平安生产奖惩细则》、《车间基本管理制度》等平安生产规章制度，使规程制度渗透到生产经营管理的每个环节、每个岗位、每道工序，在平安生产上做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查。凡是订了的制度，任何人都必须不折不扣地执行和落实，如发生违规违章事件，就从严查处，从而产生了良好的激励与制约作用，实现了由“对人负责”到“对事负责”的转变。

专心坚持月度平安生产检查，坚持对所发生的事故、违章、线路设备异常等状况分析清晰，并制订有针对性的防范措施。每周抽查一次，抽查结果作为月度考核及评比年底先进单位的重要条件。通过周检，提高全员平安意识，促进各项规程制度的落实。

三、抓住一个“严”字，力堵平安管理漏洞

结合“两高一低”“六位一体劳动竞赛”，车间执行全面执行闭环式管理。从计划、布置、检查、培训、总结到考评整套过程，建立明确的考核体系和保证体系，将各项工作纳入规范化的管理轨道。一是执行全员查禁违章责任制。各工段设立平安巡查员，对每日的现场、设备进行检查，有效掌握了“三违”现象的发生。二是执行联责惩罚制度。各工段若发生违章或事故，不仅事故责任者要受处处理，而且本单位第一责任人和平安员也要承担连带责任，直至追究到车间领导班子成员，真正使“违章就是事故，就是他杀或自杀”的理念扎根于职工心中。三是调整充实各级平安员队伍，让懂生产、会管理、敢于订正违章的同志充实到平安监察队伍中。平安员不抓平安就是渎职，抓不好平安就是失职。四是把职工平安素养的提升作为关键措施。进行全员平安培训，每名职工每月至少有1天时间进行学习，每季度进行一次平安技术业务考试，考试不合格的进行再培训，再培训合格后重新上岗。因故离开岗位3个月以上者，必须重新培训，考试合格后方能恢复工作。通过这些措施，使全车间干部职工的平安生产意识和平安生产工作标准意识都能得到提高。

四、注意一个“实”字，做好每项平安生产工作

平安生产既要多说，又要实干，没有良好的工作基础，平安就成为一句空话。为此提出在平安生产上要做到“四实”：计划要符合实际，工作要实实在在，总结要实事求是，奖惩要以实论事。扩展平安性评价、危险源评价活动范围，将平安评性价范围从只针对现场、设备评级扩展为对各单位全面平安工作的评级。在查评工作中敢于充分暴露问题，严把评价质量关，针对设备系统、工作平安与作业环境、平安管理等方面查出的问题，准时进行整改，不断提高平安生产现代化管理水平。

五、工作中的体会与不足

车间虽然在平安生产工作中加大了管理和考核力度，但仍然出现了一起严重的未遂平安事故，使我们发现管理中仍有漏洞，小部分职工平安意识仍然不强、平安投入还需加大。在全年的工作中也取得了一些阅历，如全员动员共管平安生产就是平安事故预防最好的方法，一个人的力气毕竟是有限的，但只要发动全员做平安生产工作那么就会形成了平安生产齐抓共管的强大合力，营造出一个人人讲平安、处处抓平安的深厚氛围。平安培训是提高职工平安意识的`主要途径，只有时刻提醒、检查、考核、督到，职工的平安意识就会不断加强，发生各类事故的几率就会下降。

六、明年的工作计划

1、签定各级平安生产责任书；节前平安培训、宣誓；亿一次平安事故；节前平安自检；开展百日平安无事故活动；制定20xx年平安生产网络图；

2、查一处平安隐患；节后平安检查、宣誓；

3、煤气泄露事故演习；写一篇平安生产心得；

4、火灾事故演习；平安专题征文；出一期平安生产板报；

5、全年平安知识考试；

总之，在开展平安工作时应当始终坚持“平安第一，预防为主”的工作方针，围绕全年的平安生产目标，以“人本管理”作为切入点，不断完善平安生产规章制度，建立健全平安管理网络，层层落实各级平安生产责任制，加强平安生产的监督与考核，增强全车间干部职工平安生产的责任感和忧患意识，同心同德扎实工作，不断提高平安管理水平，使平安生产保持良好的进展势头。从而大力促进公司各项工作的开展，推动公司两个效益的快速增长。

平安生产年终工作总结12暑去寒来，伴随着时间的脚步，20xx年已接近尾声，在即将过去的20xx年中，面对日益严重的平安形势，东区炼钢厂全体干部职工以公司的指示为指引，严格落实平安生产责任制，全面推动平安标准化建设，强化平安教育培训和检查；乐观排查整治平安隐患，锐意进取，攻坚克难，使得东区炼钢厂平安管理工作总体保持了平稳、良好的进展态势及逐步提升的进展势头，一年中，根据平安管理工作的要求，严密部署，严格落实，注意实效，使得全年平安管理工作取得了显著成效：全年共计培训新员工47人，转岗人员5人，复岗人员2人；开展在岗人员厂级平安教育培训12次；召开各类平安会议共计70余次，进行平安检查100余次，共计排查各类平安隐患548项，整改548项，隐患整改率达100％，投入平安费用309.1万元等等，通过各项工作的开展和有效落实，奠定了炼钢实业部生产顺行，人员平安的基石，现将全年各方面详细工作总结如下：

一、事故预防掌握方面

全年始终以“平安第一、预防为主、综合治理”的方针来指导平安管理工作，范文写作坚持贯彻以人为本的管理理念，关心员工身心健康，规范人员作业行为，保证足额平安投入，排查治理平安隐患，优化改善作业环境，注意作业过程的监控，严密防范平安事故发生，在全年平安事故掌握方面取得显著成效，全年重特大平安事故为0；一般工亡事故为0；重伤事故为0；工业急性中毒事故为0；职业病发病率为0；千人负伤率≤1.5‰，完成年初预定目标；

二、平安教育培训方面

平安教育培训工作是平安管理工作的基础之一，是强化企业平安生产基础建设，提高企业平安管理水平和提升从业人员平安素养的重要途径；是防止“三违”行为，遏制事故发生的源头性、根本性举措，也是增强人员平安意识，构建平安防线的基础。全年根据上级平安部门指示和炼钢厂年度教育培训计划，严密组织落实各项教育培训工作，由平安科组织共计开展厂级培训12次，培训人员涵盖全部在岗人员，培训内容围绕基础平安知识、煤气平安防护知识等基础平安类知识，并针对粉尘防爆平安知识、起重吊装作业安

全知识等专业类的平安知识进行专项平安培训；同时，为保证平安教育培训工作能够落实到实处，在本年初要求各工段根据本单位日常生产实际情况所需，制定了符合本工段的年度培训计划，由工段长及工段兼职平安员负责组织实施培训，思想汇报专题厂部平安科负责对工段培训过程及考核结果进行监督检查，培训记录由工段存档备查，考核成果由平安科抽样存档。

全年共计培训新进厂人员47人、转岗人员5名、复岗人员2名，针对此54名人员，根据平安教育培训制度分别进行了厂级、车间级、班组级的三级平安教育，培训内容涉及：平安生产方针、平安生产法律、法规、东区炼钢厂重大危险源告知、煤气的特性、危害及防护救援知识、事故视频教育等多个方面，为保证培训效果，培训完毕后分别对参训人员进行考试，合格分配下发到岗位，有效保证从业人员在上岗前能够把握必要的平安生产基础知识和自我防护知识，对保障人员平安奠定了基础。

针对电工、维修工、天车工等特种作业人员，日常平安培训实行定向培训的方法，除参加大规模的平安培训外，还针对其专业性比较强的平安知识进行平安教育培训，使其作业人员能够了解把握本专业所需的平安标准的平安知识；如在2月15日组织电修工段人员对《电工平安操作规程》《危险区域防爆作业规范》进行了学习、考试；2月28日组织各工段天车指挥人员开展《指吊工平安操作规程》《平安确认制度》培训；19-20日对维修工进行专项培训，培训内容涉及《固定式钢梯及平台平安要求》、《钢斜梯、工业企业煤气平安规程》及平安管理制度（动火管理制度、进入受限空间作业平安管理制度），并通过考试对培训效果进行了验证，全部合格；

同时，乐观协作公司组织的各项平安培训工作，全年参加全员平安培训人员共计260人，参加班组长专项平安培训共计18人，参加天车工专项平安培训共计30人，参加公司消防科组织的消防平安培训共计9人。

三、平安检查检查方面

平安检查工作是贯穿全年的一项主线工作，东区炼钢厂根据上级平安部门及公司平安处的`要求，依据炼钢生产实际情况制定了日常平安检查表、综合平安检查表、煤气系统平安检查表、用电平安

检查表等各类共计20种平安检查表，并根据实际生产特点、平安防范重点变化等开展平安检查，平安检查开展形式主要有以下几个方面：

综合平安检查：由部长带队，各中层干部参加，全面对人员平安管理、作业现场平安管理、平安基础管理建设、班组建设等情况进行检查，检查频率为每月一次，全年共计进行综合检查6次；例行平安检查：由平安科组织，各兼职平安员参加，重点检查范围各工段、各区域的日常平安管理、劳动纪律等情况进行检查，检查频率为每周二或周五，全年共计进行例行检查60余次；专业性平安检查：由平安科平安员，结合各专业负责人开展针对性的检查，检查范围为：涉煤气作业平安、消防平安、用电平安、检维修作业平安等项目的检查，全年共计开展平安检查38次；日常平安检查：由各平安员负责，每日深入生产现场开展，依据平安操作规程、规章制度等文件到现场进行对比检查，对存在存在的“三违”现象准时订正处理，规范现场作业；

自查自改：由各工段、各班组第一负责人组织，工段、班组主要成员参加，依照工段级、班组级平安检查表进行逐项检查、整改，记录上报平安科存档，检查频率为：工段一周一次，班组每班一次；

同时，本年度根据武安市安监局第一轮专家组提出的要求及指导意见，针对炼钢行业特点，新增添了冶金炉专项平安检查表、仪器仪表专项平安检查表等共计5种类型的平安检查表。根据公司平安处会议指示，对我厂现行的各岗位平安检查表进行了重新编制，新编制的岗位平安检查表分为两部分：一部分是针对岗位上的设备、设施、平安器材的检查，将各个重点部门、重点项目及应该达到的标准进行了明确，便于人员能够有能力做好岗位上的自查；另一方面是针对主要工作人员的工作程序、步骤的检查，将每个环节存在需预防的危险的平安操作标准进行明确，便于人员能够在日常作业过程中做好自查自审，从而确保不论从设备还是到操作都平安的目的。

此外，在今年4月根据公司下达的“摸底”平安大检查工作通知，在本厂范围内继续推动摸底平安大检查工作，厂部根据各项平安检查表及通知要求，逐项开展各种类型的平安检查，工段、班组根据工段级、班组级平安检查表在各自管辖区域内开展平安检查，同时督促各工段建立了工段级、班组级平安隐患排查治理台账，保证了大检查工作的有效落实；

四、隐患排查整改方面

平安隐患排查治理继续保持以往隐患整改通知单的形式，协调隐患责任工段落实隐患整改工作，

依据各类型平安检查内容对平安隐患进行记录登记，对于登记的隐患，准时下达《厂级平安生产责令整改通知书》，整改通知书统一按序编号，一式两份，下发到责任单位，由科长、工段长签字确认存根，平安科存档备案。各工段在接到整改通知书后限期整改，在隐患工作整改完成后统一进行隐患回执单的填写，然后由平安员对所整改隐患项目进行复查并填写复查意见书。对于由于设备备件、需要停产处理的隐患项目，要求责任工段写出延期申请，并制定出相关的防护措施，报厂长审核签字后有效，严格执行了隐患排查治理闭合机制。（每月隐患排查治理数量如下）全年共计排查各类平安隐患548项，整改548项，整改率为100％，直接投入资金为26.19万元。

此外，我厂针对上级平安部门下达的各个平安隐患整改通知书，乐观组织安排责任工段进行整改，全年整改武安市安监局下达隐患共计3项，整改平安处下达的隐患共计25项，整改消防科下达的隐患共计5项，整改煤气防护站下达的隐患共计22项，合计55项。

五、检维修作业平安监管方面

全年共计进行日常停产检修48次，进行转炉砌炉、煤气柜电除尘清理、停产检修等大型检修共计8次；针对每次的检修包括日常的小型检维修的作业任务，主要实行了下列措施来加强对检维修作业的管理：1）严格执行作业票及审批制度，全部检维修项目必须办理作业票明确平安措施及项目负责人、监护人，使检维修作业项目处于可控状态，全年共计办理一、二级动火证113张、三级动火证83张、登高作业证59张、受限空间46张；2）设立检修期间厂级平安领导小组以及区域管理

平安生产年终工作总结13今年我区农机平安生产以“创建平安农机，促进新农村建设”为中心，围绕全年农机监理工作任务，专心落实农机平安生产专项整治各项措施，层层签订农机平安生产责任状，依法行政，全面规范农机监理工作，强化源头管理，专心开展拖拉机及驾驶员的年检年审工作，提高检审率和检审质量，切实加强田间道路检查，排查事故隐患，确保农机平安生产和道路交通平安。现作自我总结如下：

一、强化源头管理，提高农业机械平安性能

农业机械的年检年审工作是平安生产的重点工作，通过年度检审使农业机械的平安性能和驾驶员的平安意识得到提高。我们的做法有三点：一是召开了x区20xx年度农机监理工作会议，部署了总检审验和交通事故责任强制保险工作，并下达了20xx年度农机总检审验指标，将年度审验指标亮化；二是实行集中审验，镇站协作的方法，农机监理员下村入户，田间地头，施工场地为农机户现场审验办公。三是服务意识提高。在检审工作中，主动做好服务工作，农机监理员下村到户，田间地头，并帮助机手做好拖拉机的维修保养工作。今年共审拖拉机x台，驾驶员平安教育x人。

二、加强农机专项治理力度，营造农机平安生产环境

根据市农机局《关于集中开展对无牌证拖拉机、联合收割机及驾驶人专项治理活动通知》的文件精神，我区加强了对拖拉机、联合收割机及驾驶操作人员的管理，对专项治理工作做出了详尽安排部署，狠抓落实，要求各镇要把农机平安生产的宣传放在首要位置，乐观争取政府的重视和支持，大力宣传农机平安生产专项整治活动的意义、目标、重点步骤、方法等内容，广泛宣传农机平安生产的重要意义，使遵章守法成为农夫机手的自觉行动，确保“专项治理活动”活动取得了良好成效。今年，共出动车辆x车次，出动执法监理人员x人次，检查车辆x台次，共查处违章车辆x台次，未检车辆x台（已补检）；检查驾驶人员x人次，未审验人员x人次，为我区深入开展创建“平安农机，促进新农村建设”活动制造良好的环境。

三、加强组织领导，签订平安生产责任书

为了保证农机平安生产，农机中心与各镇签订农机平安生产责任书，将农机平安生产指标分解到各镇，要求各镇要把农机平安生产工作贯穿于全年农机监理工作之中，切实加强领导，层层抓落实，齐抓共管，确保农机平安生产。今年，各镇、区农机协会与农机户签订农机平安生产责任书共x份，从而实现了农机平安检查工作力度不减，农机平安生产宣传力度不退，真正做到了农机平安工作长年抓。全区农业机械的`平安性能和驾驶员的平安生产意识、技术水平得到明显提高，全年未发生农机责任事故和死亡事故。

四、加强田间道路检查，确保农机平安生产

农机平安监理工作的目的是确保农机作业平安，各镇和区监理科乐观主动深入田间、上路检查，订正违章，打击“黑机非驾”，检查一台，处理一台。开展农机平安宣传，加强对场头机械的检查监督管理，组织技术人员对投入作业的机械逐台检查，维修保养，把事故消除在萌芽状态。

平安生产年终工作总结14根据县平安生产委员会下发文件精神，为进一步加强平安生产的管理，提高全民平安生产意识，我乡根据上级的有关指示精神，在全乡范围内开展了“平安生产月活动”，经过一个月的工作，取得了明显的成效，现就活动月的开展情况作如下总结：

一、加强领导，提高熟悉。

为加强对平安生产活动月的领导，我乡专门召开了“平安生产月”活动动员会议，成立了以乡党委书记为组长，乡长为副组长，其他班子成员及乡安委会成员单位负责人为成员的“平安生产月”活动领导小组，并专门召开了村、社区、乡直单位主要负责人参加的会议，会议由乡党委书记、乡长亲自布置开展这一活动的主要内容和方法步骤，并要求各单位从平安生产大局动身，高度重视“平安生产月”活动的组织和实施，并保证平安月的所需经费，明确分工，各负其责任，保证“平安生产月”各项工作扎实有效地开展。

二、加大排查，消除隐患。

六月份是平安事故的多发时段，由于天气太热，强对流天气较多，我乡组织平安生产委员会办公室人员、派出所、国土、教育、交通、农业综合站、水管站等部门，对全乡的企业、烟花爆竹经营户、学校、进行详细的检查。检查发现存在任何有隐患的地方，都责令其限期整改。特意加强了学校的平安隐患的排查，确保学生的校内外平安。

三、广泛宣传，加强教育。

我乡在平安生产月的活动初期就展开铺垫，在街道内悬挂了平安生产的宣传标语2条，希望引起企业、个人和群众的'重视。针对部分企业、个人和群众平安生产意识淡薄，平安用电、食品平安等熟悉较差的情况，我乡组织人员上街宣传平安生产常识，并于6月16日在街道开展“平安生产询问日”活动，向群众宣传科学进展平安进展的理念，向群众灌输平安生产法律法规，向职工讲解事故防范知识，并免费发放平安宣传小册子。通过选择近年发生的典型事故进行回头看，组织干部职工分析事故原因，吸取事故教训。

今年的平安生产月活动，在县安委会的统一领导下，乡党委、政府精心组织、周密安排下，取得了明显的成效，今后我们确保以平安生产推动经济进展，把平安生产工作抓紧、抓好、抓出成效，为乡的经济进展，社会进步制造一个更加平安和谐的环境。

平安生产年终工作总结15今年以来，我公司