废旧物品回收服务方案

废旧物品回收效劳方案工程概况本工程为废旧物资回收工程，回收地点为业主各指定位置，工程实施时间为年月日至年月日止。编制说明目本效劳方案是为废旧物资回收工程实施全过程供应科学、指导性管理方法。主要用于过程组织与管理，确保与业主及其他部门协调协作，保证优质、高速、平安、文明地完成该工程工作任务。依据国家及行业现行有关标准和标准，地方性法规及规定等。效劳方案工程管理工程部成员表工程成员表序号姓名性别职务电话1男工程经理2男平安员3男驾驶员4出纳员5男作业员6男作业员装卸搬运作业管理

散装物资依据物资性能、形态、作业环境选择适用工具和接受正确装卸工艺。假如是重量较轻散装物资，应接受人工装卸，装车时留意摆放不易过高，卸车码盘时同样留意高度不易过高，以免倒塌。如是重量较重散装物资，如：接受多人装卸或机动叉车装卸方式，多人装卸应统一指挥协作，留意有无裂缝，防止倒塌，对不易搬动应用撬棍拔动，不得用手拔，严禁掏挖，防止塌方；机动叉车装卸做好机械与机械之间、机械与人力之间协作工作，平安作业。作业完毕要将作业工具放到指定位置，作业现场刚好清理。

包装物资

依据物资包装和性质不同而选协作工索具〔托盘、网络等〕。

装卸时接受上轻下重原那么。

装车时车上必需有专人进展装车货物摆放，货物摆放要四方整齐，平稳坚实，便于货物运输平安和数量清点，卸车码盘接受同样方式。包装货物装卸一般接受人工进展装卸，如遇较大重量货物接受机动叉车装卸，机动叉车装卸做好机械与机械之间、机械与人力之间协作工作，平安作业。

作业完毕要将作业工具放到指定位置，作业现场刚好清理。

桶装物资穿戴正确防护用品，接受相宜工索具〔铁担钩、桶钩〕。

起吊前，应用手扶住钩子，待完全吃紧松手，稳起稳吊稳落。

卸装时要自上而下，不得从底层抽装，桶口视要求确定朝上或卧装。作业完毕要将作业工具放到指定位置，作业现场刚好清理。紧急品类装运紧急品前，应了解所装紧急品特性，按要求接受必要防火、防爆、防毒、防腐蚀、防幅射等方面平安措施，开好工前会，制订正确作业方法。严禁烟火，杜绝各类火种，严禁铁器撞击，穿钉鞋，防止摩擦起火。作业人员与车辆应具有并会正确运用消防器材。按规定穿戴好必要防护用品，作业中工索具设施应符合紧急品作业要求。装车不少于2人协作，视作业状况进展轮换，平安中心要依据实际状况到场监视。接受必要通风措施，慎重操作，轻拿轻放，密切留意作业现场四周动态，防止中毒、失火、爆炸等事故发生。作业过程中，一般不宜饮食，用过防护用品应单独洗涤，作业人员沐浴后才能进入其它场所。作业完毕后，应做好清理工作，不能残留酸、碱、油质或紧急物质。

计量与交易管理计量计量作业于业主制定地点进展，未得到业主书面通知，不得擅自更改计量地点和作业方式。计量作业应遵照废品分类进展分项计量。计量时应与业主监视人员共同对计量操作过程进展监视，完成计量过程后应在相关表格上签字。坚决杜绝货物与书目品类不相符状况，坚决杜绝不经称量当垃圾处理现象。坚决杜绝与相关人员勾结损害业主和公司利益行为。结算在计量作业完成后，须填写完成相关表格，确认后进入结算支付程序。应细致核对计量结果，并依据合同约定收购价格进展支付。支付完毕后，应索取收据或发票作为支付凭证。先付款后拖货，每个拖货周结算一次。付款方式不得接受现金方式，其他方式均可。按合同约定将合同款项付至业主指定账户。运输作业管理管理措施严格遵守平安生产法律法规及工作标准，肃穆执行平安生产操作规程，落实各项平安生产工作制度，组织开展平安生产活动和平安学问学习，提高全员平安生产意识。

对运用道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不快乐情车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力足够，慎重驾驶，严格遵守道路交通规那么和交通运输法规。

不配载法律、行政法规制止运输货物，法律、行政法规规定必需办理有关手续前方可运输货物，应当按规定查验有关手续，符合要求方可承运。

保持车辆良好技术状况，不配载自改装营运车辆。做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。发生事故时，应立刻停车、疼惜现场、刚好报警、抢救伤员和货物财产，帮助事故调查。

接受必要措施，防止货物脱落、扬撒等。

不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。

运输车辆车身外观、车辆系统应符合当地公安交警部门相关规定，车辆牌照清楚，证件齐全。运输车辆按期承受交通车辆管理部门组织年检，年检记录、标示在有效期内。运输车辆必需固定，不得随意变更，假设须要变更车辆，需书面告知招标人同意前方可变更。货物装载:

货物要堆码整齐，捆扎坚实，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程平安。装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必需高度留意个人安危下严密

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绑扎坚实，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。货物运输：

在运货过程中严格遵守交通规那么，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人平安，防止货物在运输过程中发生散落或丢失状况。行车过程中留意行车平安，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误提交货时间。

货物卸载

当到达货物目地时，视察和选择最正确停车位置或听从接货人支配。

当车辆停稳熄火前方可卸货。

卸货时留意货车四周行人平安。

与收货人核对货物后返回。

平安管理措施平安目标杜绝重大平安事故发生，一般平安发生频率限制在1‰。工程平安保证体系建立工程部平安限制必需坚持“平安第一、预防为主”方针。工程经理部建立平安管理体系和平安生产责任制。平安员应保证平安目标实现。工程经理是平安生产总负责人，工程平安员具体实施对工程平安管理。工程经理部应全面听从业主单位平安管理和监视、限制。工程经理部依据平安生产责任制要求，把平安责任目标分解到岗，落实到人。平安生产责任制必需经工程经理批准后实施。工程经理平安职责慎重贯彻平安生产方针、政策、法规和各项规章制度；制定和执行平安生产管理方法，严格平安考核指标和平安生产奖惩方法；定期组织平安生产检查和分析，针对可能产生平安隐患制定相应预防措施；当装卸、运输过程中发生平安事故时，工程经理必需按平安事故处理有关规定和程序刚好上报和处置，并制定防止同类事故再次发生措施。平安员平安职责落实平安设施设置；对作业平安过程平安进展监视，订正违章作业，协作总承包单位平安部门和相关部门解除平安隐患；组织平安教化和平安员活动；监视劳保用品质量和正确运用。向作业人员进展平安技术措施交底，组织实施平安技术措施，对作业现场平安防护装置和设施进展验收；对作业人员进展平安操作规程培训，提高作业作业人员平安意识，幸免产生平安隐患；当发生重大工伤事故时，应疼惜现场，立刻上报并参加事故调查处理。严格执行平安技术操作规程，拒绝违章指挥；作业前应对本次作业所运用机具、设备、防护用具及作业环境进展平安检查，刚好消退平安隐患；检查平安标记牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；组织班组开展平安活动，召开上岗前平安会议，每周应进展平安讲评。作业员平安职责慎重学习并严格执行平安技术操作规程，不违章作业；自觉遵守平安生产规章制度，执行平安技术交底和有关平安生产规定，听从平安监视人员指导；踊跃参加平安活动，疼惜平安设施，正确运用防护用具，对担忧全作业提出看法，拒绝违章指挥。平安保证准备工程经理部依据工程平安目标配置必要资源，确保作业平安，保证目标实现。专业性较强作业工程，应编制专项平安作业组织设计并接受平安技术措施。工程平安确保准备内容可包括：工程概况，限制程序，限制目标，组织构造，职责权限，规章制度，资源配置，平安措施，检查评价，奖惩制度。工程经理部依据工程特点、作业方法、作业工序、平安法规和标准要求，接受牢靠技术措施，消退隐患，保证作业平安。对作业难度大、平安风险大作业工程，除制定工程平安技术总体平安保证准备外，还必需制定专项平安作业技术措施。平安技术措施应包括：防火、防毒、防爆、防尘、防触电、防物体打击、防机械损害、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面措施。平安教化措施工程经理部建立平安生产教化制度未经作业平安生产教化人员不得上岗作业。工程部组织对进入作业现场全体人员应进展分批普及平安根本学问教化，进展一次性平安技术交底。新派入作业现场人必需由工程部平安员对其进展入场平安教化。实施平安教化要符合以下规定：工程经理部平安教化内容应包括：学习平安生产法律、法规、制度和平安纪律，讲解平安事故案例。专业作业队平安教化内容包括：了解所担当作业任务特点，学习作业平安根本学问、平安生产制度及相关工种平安技术操作规程；学习作业机具设备运用等平安根本学问；学习防火、防毒、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防机械损害学问及紧急平安救援学问；了解平安防护用品发放标准，防护用具、用品运用根本学问。班组平安教化内容包括：了解本班组作业特点，学习平安操作规程、平安生产制度及纪律；学习正确运用平安防护装置及个人劳动防护用品学问；了解本班组作业中担忧全因素及对防范对策、作业环境及所运用机具平安要求。建立企业三级平安教化制度，并对在招标人场所务工人员进展企业三级平安教化。定期开展日常性平安教化培训，至少每月一次，保存培训记录。熟知业主相关平安管理制度和标准要求。务工人员必需固定，建立务工人员台账，报业主备案。平安检查及平安隐患和平安事故处理平安检查工程经理要组织工程部定期对平安限制准备执行状况进展检查和评价。对作业中存在担忧全行为和隐患，工程部组织分析缘由并制定相应整改防范措施。使现场工地处于随时承受平安检查状态。工程部要制订定期组织巡场制度。工程经理、作业员、平安员对工地随时检查。工程部依据作业过程特点和平安目标要求，确定平安检查内容。工程部平安检查要配备必要设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。平安检查接受随机抽样、现场视察、实地检测相结合方法，并作好相应记录。对现场管理人员违章指挥和操作人员违章作业行为进展订正。平安检查人员对检查结果进展分析，找出平安隐患部位，确定紧急程度，并写出平安检查报告，进展通报。平安隐患和平安事故处理工程经理部应区分“通病”、“顽症”、首次出