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汾西矿业集团公司重点工程项目建设考核办法汾西矿业集团公司重点工程项目建设考核办法#第九条整体目标查核:每半年进行一次、准时实现2010年度企业企业要点工程项目建设整体目标,企业企业从薪资项下独自列支500万元,用于奖赏实现整体工期目标和阶段性工期目标的单位与个人,其分派方案见附表三。、未准时实现建设整体目标的要点工程项目,不予奖赏,分别处分本项目建设单位、整体承包施工的企业企业自营施工单位年度绩效薪资的2%,同时处分其单位行政正职10000元且在企业企业党政联席会议长进行述职,项目其余有关责任人8000元。对参加项目部分工程承包施工的企业企业自营施工单位及其个人,依照上述奖罚额度按承包投资比率进行处分。第十条阶段目标查核阶段目标查核逐月进行,归入月度绩效薪资进行处分。以企业企业下达的月度计划为准,达成当月计划项数的80%及以上不予处分,不然每有一项未达成,分别处分本项目建设单位、企业企业自营施工单位当月绩效薪资的1%,同时处分其单位行政正职1000元,有关行政副职800元,有关科级500元。达成计划项数100%的二倍奖赏。第十一条要点节点查核企业企业对项目建设单位要点系统或节点查核按确立的达成时间进行。以企业企业下达要点工程要点节点工期安排为准, 准时达成要点节点工期安排的,不予处分,不然每有一项未达成,处分项目建设单位当月绩效薪资的1%,同时处分其单位行政正职2000元,有关行政副职1500元,有关科级500元,整年所有达成要点系统或节点的,奖赏项目建设单位当年度十二月份绩效薪资的10%,同时奖赏其单位行政正职20000万元,有关副职10000元,有关科级5000元。第十二条计划、进度计划专项查核1、工程资本、进度计划下达年度资本计划未实时下达,处分计划处当月绩效薪资的2.5%。年度工程进度计划未实时下达,处分基建处当月绩效薪资的2.5%。月度进度计划未准时下达,处分基建处当月绩效薪资的2.5%。如影响工程实行,每有一次,处分责任处室当月绩效薪资的5%。计划准时下达,对责任处室奖赏绩效薪资,数额同上。2、月进度计划落实依据企业企业下达的月度计划达成状况,对责任处室与有关处室绩效薪资处分,达成当月计划项数不足80%,处分基建处当月绩效薪资数额的2.5%,其余有关处室(含单位,下同)当月绩效薪资数额的1.5%。准时达成月度进度计划,对基建处与其余有关处室绩效薪资奖励,数额同上。第三节建设项目招标、图纸供给等专项查核第十三条招标工作专项查核、各单位应在工程计划下达后三个月内达成工程招招标手续。、招标工作的查核依照汾煤企发(2011)107号文《对于下发汾西矿业企业企业招招标管理有关规定及考查方法的通知》进行考核。第十四条图纸供给专项查核、二级项目建设单位、地区企业及所属矿井企业应准时拟订、调整、达成年、季、月供图计划,工程动工前施工图纸一定齐备并经会审。、准时达成供图计划且未影响工程实行,奖赏设计管理部门当月绩效薪资的5%,奖赏二级项目建设单位当月绩效薪资的0.5%,地区企业本部及其所属的责任方矿井企业增发当月绩效薪资的0.5%。未准时达成供图计划,经检查发现每有一次无正式施工图纸的开工的,处分设计管理部门当月绩效薪资的1%,处分二级项目建设单位当月绩效薪资的0.5%,地区企业本部及其所属的责任方矿井企业减发当月绩效薪资的0.5%;经检查发现每有一次有施工图纸但未经会审动工的,处分二级项目建设单位当月绩效薪资的0.5%,地区公司本部及其所属的责任方矿井企业减发当月绩效薪资的0.5%。第十五条施工合同、动工报告专项查核、工程动工前应实时签署施工合同并办理动工报告。、经检查每发现一次施工合同未签署工程动工的,处分二级项目建设单位、地区企业、施工单位各3万元。、每发现一次施工合同未经企业企业基建处、质监站审批存案的,处分二级项目建设单位各1万元。、每发现一次工程动工后未办理动工报告的,处分二级项目建设单位、地区企业、施工单位各1万元。第十六条设施专项查核准时拟订、调整、达成设施供给计划,且未影响工程实行,奖赏企业企业供给部门当月绩效薪资的5%。未准时达成设施供给计划,每发现有一次影响工程正常施工的,处分企业企业供给部门当月绩效薪资的1%;处分二级项目建设单位当月绩效薪资的1%,地区企业及其任方所属矿井企业减发当月绩效薪资的1%,。第十七条资本拨付专项查核准时拨付进度款,奖赏财务处当月绩效薪资的5%。未准时拨付进度款,处分财务处当月绩效薪资的5%,如影响工程实行,每有一次,处分财务处当月绩效薪资的10%。第十八条履行企业企业领导部署任务专项查核准时达成企业企业有关文件、会议纪要及领导部署的任务,奖赏责任单位当月绩效薪资的5%,不然,按“山西汾西矿业企业企业文件、纪要落真相况检查考查方法”(汾煤企发【2009】60号)规定进行处分。以上各项专项查核,处分责任单位的同时,处分责任人500-1000元。第十九条列入山西焦煤企业企业的要点工程项目在汾西矿业企业企业要点工程查核的基础上另增20%的绩效查核。第三章风险抵押金的考查方法第二十条风险抵押范围:有关处室责任人;地区企业及其所属矿井企业、二级项目建设单位行政正职、主管基建的厂(矿)长、基建管理部门行政正职;企业企业自营施工单位(工程建设企业、建安企业、工程企业)的行政正职、副职。第二十一条抵押金额:有关处室行政正职10000-20000元,副职5000-15000元,科级2000-8000元;二级项目建设单位、地区企业及其所属矿井企业行政正职、行政正职20000元、主管基建的厂(矿)长15000元,建管理部门行政正职8000元;企业企业自营施工单位的行政正职20000元,副职15000元。第二十二条考查方法每半年查核一次、企业企业有关处室抵押人员的查核按下达的要点工程施工计划,达成全企业企业要点工程施工计划的100%,奖赏本金的50%。达成80%或以上,奖赏本金的30%,达成60-80%,不奖不罚,达成60%以下,处分本金的50%。、地区企业本部有关抵押人员的查核按下达的要点工程施工计划,达成全地区企业要点工程施工计划的100%,奖赏本金的50%。达成80%或以上,奖赏本金的30%,达成60-80%,不奖不罚,达成60%以下,处分本金的50%。、二级项目建设单位、地区企业所属矿井企业、自营施工单位抵押人员的查核按下
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