黑龙江某建筑公司总承包部投标管理标准

工程投标管理标准标准编号：1目的为规范黑龙江省*****工程公司总承包事业部的建设工程招投标活动，提高企业经济效益，保证项目质量，根据《中华人民共和国招标投标法》及国家有关法律、行政法规和黑龙江省****工程公司的有关规定，结合总承包事业部的实际情况，制定本管理标准。2适用范围本标准适用于黑龙江省*****工程公司总承包事业部的招投标管理工作。3引用标准3.1《中华人民共和国招标投标法》3.2《公司招投标管理办法》3.3相关的法规、标准和规定4专业术语定义（略）5职责5.1标准监督实施及完善负责人黑龙江省****工程公司总承包事业部经理是本标准负责人，负责本标准的全面管理，监督检查黑龙江省****工程公司总承包事业部所属各部门执行本标准的有效性。5.2标准监督实施及完善执行人黑龙江省****工程公司总承包事业部市场部负责人是本标准监督实施及完善执行人，负责检查本标准在本部门的执行情况。对执行标准中存在的问题及时予以解决或处理，负责收集和提出完善本标准的建议，经本标准负责人同意和授权修订本标准。5.3市场部负责组织工程类项目的招投标工作；组织标前会、开标会、评标会以及领取中标通知书等招投标的日常管理工作。5.4技术部、工程部负责编制工程类投标项目的技术标编制工作，负责审查、推荐参与技术标的投标人员。6执行标准腰6.淘1阀黑龙江省律****胜工程公司总承质包事业部在总洽公司投标领导屯小组领导下开煮展工作。固6蜓.才2叔投标工作程序楼工程项目信息搅跟踪确丛认离→库投标资格予审挂或后砍审益→耀购买招标文多件虹→垒招标文件评戒审标→吨投标文件的编跪制破→块投标文件的审少核臂→庙投标文件密封踩和送止达形→师投标文件的评馋审描→拔公布中标结歉果吴→佩中标工程合同脱的签角定婚,忘未中标工程的亲投标总结。祖6.趟3托投标资格予审威或后审费痛跟踪项目进入岛到投标资格预咬审时，市场部戒负责领取预审朝文件，组织编表制投标资格预滔审文到件盏,削技术部和工程尾部等其他部门束负责根据市场唱部签发工作清些单要求提供相荣应文件支持并域保证在规定时咬间完成。诱吴投标资格采取携后审怀时足,她直接进入招标吩文件评审工作笨。斥6.伯4召招标文件的购俊买俘对于通过资格头预审的工程项掌目，市场部负导责组织相关人议员参加业主召球开的招标会议丘，领取招标文零件、投标图纸旗等相关资料。参6.眼5庆招标文件的评抵审份市场部会同事讯业部有关部门眠结合工程特点狗和业主实力，两对业主提出的奋工期、质量、梳安全、技术、油让利及其它相截关的环境因素内、危险源、职侮业健康等方面敌进行评审，对细顾客特殊要求俭及潜在需求决考定是否投标并艳进行分解、落词实到责任人。丹斜市场部负责明咱确工程的全部沟概况、审查业包主及工程的全主部手续、评审芹其全部手续和比相关文件是否学符合国家和当冒地政府有关法扶规的要求，投池标风险因素等痒情况。吉快法律顾问评审蹦相关文件的全焦部内容是否符俩合国家和地方厉政府的法律、备法规要求。捎狐工程部、技术诚部负责根据开某工日期、自然掠条件、施工环窄境等因素，评皮审公司能否保赢证工程按时开纱、竣工、评审育公司能否为本诞工程提供足够缓的符合一定素徒质要求管理人弓员和专业施工献队伍或劳务队奉伍的能力；能也否完全达到顾势客要求的工程苗质量，及公司盲能否保证工程意所需要的各种洞物资和相应机辞械设备的供应踏能力；能否满复足相关方安全鞭、职业健康、夏环境、危险源杰识别、文明施爆工等方面的要那求；能否保证铺顾客要求的工愚程质量以及为茅达到本工程质饲量而采取的措威施；是否具有专相应的技术能心力，施工工艺绵和施工组织能追力，以保证顾可客的相关要求公。象泛财务部负责评咳审公司是否具芬有工程施工过超程中的资金保湾证能力。粒递所有评审，相芽关部门均要提隐出结论性意见议，市场部专职楚人员要做好评士审记录，并根电据相关部门的幅意见填写评审银记录表。凶努评审合格的工膀程项目进行投块标文件编制的巾工毁作沫,故不合格工程将贱上报总公司确揪定并及时以书挣面形式通知招伙标单位不参与渐工程投渔标刘.以6.箭6秒投标文件的编恼制与审核睁食市场部根据招嗽标文件要求，耐负责组织相关绵部门或责任单眉位召开工程投宋标会、安排部柔署投标人员、絮划分职责，明宪确投标要求及批投标日程，对因招标文件进行样详细交底。并猛负责投标文件窝中标函和商务汇标部分编制工狼作。单归技术部根据工斯程投标会的工冶作安排和招标示文件要求负责场投标文件中技芬术标部分编制陷工作。绩围事业部相关部林门对招标文件皮、图纸进行全塑面的阅读、研疼究、分析，对严于文件、图纸材中的疑点和难弓点，在招标文伍件规定的期限之内向业主提出杰书面报告并送脊达、签字确认刃。按业主要求后参加业主召开喊的投标答疑会值，领取答疑文抵件并勘察施工踢现场。按照项散目招标文件及暖评审记录确定缸如何编制投标停文件。溉佛投标文件编制碑完成后，对投矿标文件进行全蜓面审核，装订千成册。苦6.到7耀投标文件评审兆按照总公司要灿求进行投标文挤件评柴审谜,娘由事业部完成更的投标文件评触审由事业部相越关部门组织评事审宽,碑评审人员由事择业部主管领导绵确定。谈众市场部主管将箱对投标文件中虏经济标、商务查标部分进行评秧审，看其是否篮符合招标文件碍要求，并根据猫以往各项目的昨开标记录评审功该投标文件报熟价情况是否有嗓利于中标，投畜标报价是否低滋于实际成本，新顾客提出的特扰殊要求及潜在将要求是否能够黄满足。触昌法律顾问对投灾标文件中顾客探的要求，法律热、法规的要求劲进行评审。煌侄工程部、技术工部主管根据技摊术标中制定的壳各种相关的措才施、计划、组烈织机磨构的素质等评葬审能否满足顾限客要求的工期最和质量标准；拆对投标文件中董的安全技术措疗施，职业健康雅保证措施，环畏境因素及危险疑源的设防措施狐，文明施工措伯施等是否满足景顾客要求进行茶评审；对技术啦标中的质量标任准、质量保证熊措施、技术措文施、质量通病肯预防措施等是浴否能满足顾客狸的要求；对施斜工中所采取的玩技术保证措施递，对施工中将荷使用的新技术垮、新材料、新宾工艺、专利技婆术等是否满足厘顾客的要求。稻奋财务部主管应师对技术标中的定成本降低措施馋进行评审，是钩否能满足项目送成本降低的要抓求。限慎所有评审，相降关部门提出结落论性意见，市塘场部专职人员艘做好评审记录亿，并根据相关刃部门的意见填尿写评审记录表让。母6.愁8背投标文件的报陶送和开标过程宜的相关要求浙毛集团市场处对液投标文件审批浓后，进行密封扭，由市场部负逼责按时报送。衬联市场部参加开天标会，并负责展做好开标记录拐，开标记录应垫详细记录各投茎标单位的报价饺情况、让利情班况、投标文件搂中存在的主要免问题，中标、求未中标的主要毯原因，下次投确标应注意和解察决的问题，形孙成记录后存档芝备案。8评价与反馈哭堂沿标准执行人应茎经常检查本部参门对本标准执辆行情况的规范样性，每年填写艰评价表（附录拖5壶）经事业部领筒导审核后，报老标准负责人进筛行评价。枪浴胞标准负责人根健据反馈情况对迁公司本标准的坊执行情况进行帅评价，并决定汁是否升版。标糖准执行人必须纱确保为所有文努件持有人提供底最新的修订版罪本。因附录：本标准芬有田5摔个附录鸽附锅录久1用找工作责任清单本附楼录滚2彼四招具标趋(锐投布标报)徒文件评审表萄附及录轨3漂高工程开标记录德表妨附泉录悔4异票投标工程项目愿分析表菊附奉录吉5弃哑投标管理标准盾检亮查戴/锹评价表附录1叮投标签发工作握责任清迁单遇板签发人：危束葡废怠移（部门）：蒸按照《法工程投标管理念标准姑》的有关规定盟要求，为保证间招投标工作质搜量，现对你部颠签发招投标工禁作责任清单，丙请你部资在讯诉掘年本辟蜘月渡威蔑日完成清单规符定的工作内容策。燕工作责任清单掘：只饰国律市场蛋部公:零主管领垂导全:论哥捆姐杰斗族度挨年蝇认绵月帅赴牧日签收部门:附录2侧招桐标瓶(偏投散标而)鸽文件评审表打招标项目名称造：奉壮施达丘曲招标标段名称况：缎序号涝项目蛾填报内容窗1过招标标段名称门招标方式继公开招昼标话□旧邀请招性标趣□历其霉他版□唉招标工程内容过2清开标方式瑞予飘审花□川廉该后眯审搂□碌时间安排招发标时间寿：清胜纺年伞畏突月非锁冤日潜踏勘现场时间伏：强畜年集欠缸月瓣搬励日冷标前会时间腥：涝竞踢年搁辞蜓月接进茧日孔眼递交投标文件同：理投标文件提交吊截止时间：唱开标时间酸：很黑郊年熔币让月缠滴炊日豪3论招标人资质要谦求桐工期要求讨质量要求萄序号滔评审内容特评审部门果评审意见贞经济指标蒜工程承包方式预报价范围泛报价原则院工程量计算方觉式架工程量调整方包式玻生产指标墨进度目标蛇质量目标完安健环目标雨技术保障目标佳人员保障怪其他资源保证晚业绩指标漫项目经理业绩算项目部人员业凤绩执公司业绩火财务指标浅资金保证充市场信誉键其他指标各结论附录3开标记录表往项目名称昼：葵外秘摄吹猾岁愿老日期：窗序号出投标人名称巷投标报价扔工期棍投标保证金栗其他邮投标单位甩授权代表人赏1恒2误3你4倍5盏6矩7愤8裤9双记录人（签字蹄）档：疫惹尺伪虽复核人（签字会）：附录4葵投标工程项目锯分析表特1卧投标单位符合窄性标准仗项目名称汗：爬死眠吓贫易来日期：知序号辱内话抚误容显投标单位葡1企投标文件逾期蛾送达的离2钞投标文件标志赠与密封迟3加投标书加盖单最位公章和法定能代表人或其授商权代表签字袭4钥投标人未按规涛定的要求参加政开标会涂5威其他不符合招和标文件的要求尽6温符合性审查结屋论记录:叼2华技术、经济评涝分表避项目名称跑：弄级用蜜继亲暖叨斩日期：雷序号挑项目抹分值贱投标单位春1汽投标单位资质扰2高投标单位业绩手、信誉屑3敢施工管理能力吼4疼施工组织设计弱5讲经济报价笔6蕉其他删总分记录:土3鸣经济评分测算牙表芦投标单位科：凡走剩估雨并退或殊日期：氧序号秒项目喘投标单位报价睡备注背1胜土建工程雷2氏水暖工程江3果电气工程犁4冰其他惧合价什评分办法和得扭分记录:怖4充投标报告编制霉格式宫投饥俩肌标菜数急报兔懒露告项目名称：灰黑龙江省顽****富工程公司总承级包事业管理部存系群纱嫌病年升语桌棕月尚佩赴炊日绩第一部彩分宏彼东投标报告沿报约掉项目投标报告建黑龙江省牛****宗工程公司总承骤包事业部对纤炭奇项目进行了投稼标。本项目共雾格合家单位投标，跪并式赶家递交了投标等文件。在陪时间菊在追辩地巾点歼册进行了开标仪港式。本工程中谊标灰/览未中标。吹具体原因如下得：123庆第二部豪分筹叶虽附件招标文件答疑文件开标记录项目分析表按搭孕抓障瓦附录5找招投标管理标锅准检魄查胶/喝评价表俘部蛋