河南某生物电厂监理规划

xxx生物发电工程项目监理规划大纲编制单位：时间：2005年11月xxx县生物发电有限公司（1X30MW）新建工程，由我公司承担工程监理业务，根据与建设单位的监理委托合同，为更好的开展监理工作，确保工程建设质量、建设工期，充分发挥投资效益，特制定本规划。1、工程概况工程名称：xxx县生物发电工程。工程地点：工程项目组成及其规模、结构、水文地质情况。1-3-1工程项目组成及规模：1台130t/h高温高压自然循环、全钢烧秸振排汽包炉、全封闭除尘（丹麦设计）BWE式锅炉，1台QF-30-2,30MW50Hz6.3Kv3000rpm空冷抽凝式汽轮发电机组。1-3-2工程结构、水文地质情况：本工程根据国能XX生物发电工程各阶段的《岩土工程勘察报告》书，工程基础以复合地基为主，即主建筑物采用深层搅拌桩为处理后的复合地基，基坑开挖至基底标高后，对上部0.3米土层及人工挖土区，采用砂石或粗颗粒料换填，再进行人工压实或夯实处理，以处理后的地基作为基础持力层，地基承载力详见个单项工程的设计图纸。建设工期计划开工日期：2005年11月16日计划竣工日期：2005年12月31日质量要求：优良等级工程总价：26000万元工程特点：1-7-1现场场地地质构造复杂。1-7-2图纸分期出图，属当地特殊重点工程，但前期准备时间短，设计院出图仓促，设计变更频繁。掠工程参建单位惨：舅1-8-翼1惹建设单位：筛主要设备及供正应厂家：符1-9-袖1差锅炉型号哪：吩130t/h记,9.2Mp写a(a),5堤40特º银C尊,咬龙基公司制造冒。毅1-9-陆2玉汽轮机型号宿：恢C25-8.求83/0.9碑8谋型庙，斩25MW,8则.83Mp世a存（蒙a素）警535雄º布C蹦跌青岛捷能汽轮格机股份有限公荣司制造棚1-9-傻3后发电机型号盏：究QF-30-究2供型居，辛30MW,血50Hz6.肚3Kv300之0rp吩m前空冷发电机，古济南发电设备企厂制造。男1-1右0句主要工程项目歌概述骑1-10-到1秘建筑工程里1-10-1贤-例1低厂区总平面布络置恭工程场地位于郑河南省鹤壁市盒XX欺黎阳工业区，鲁南北向距耍离猜26宗0钟米左右，东西性向距哭离援31趟0己米左右。巷主厂房固定端凝朝北，向南为速扩建端，自西羡向东依次为汽计机间、除氧煤蓄仓间、锅炉间票、烟囱、主控圈楼、化水站。摩两炉一机公用纳一个集中控制循室，布置在标虏高订7.0翼0涨米除氧煤仓间臭运转层。部锅炉房为半露糟天布置。晌主厂房结构为界框排结构，现役浇梁板，基础颗为钢筋混凝土遭独立基础。贝烟囱为上口隙径非3.者2斥米，押高优10惨0叶米钢筋混凝土罩烟囱，滑模工萌艺。驰1-10-1雀-2刊疾安装工程俘主蒸汽、主给诞水等热力系统致管道均用母管匠制，锅炉为中易温，次高压自积然循环流化床圣锅炉，汽轮机势为次高压中温素抽汽冷凝式汽役轮机，发电机搭为空冷发电机语。御1-10-1惰-3惭冰主要系统：热众力系统、燃料册供应系统、燃求料系统、电力奉系统、热工控咽制系统、水处锈理系统、供水有及循环水冷却滋系统等。违2凉、监理工作范枝围：建设阶段炮监理任务的全再部工作。呀3闭、监理工作内抹容：浪3-则1外参加施工及设椒备的招标工作皂；竹3-趣2闻编制一级网络旧计划，检查二罚级、三级网络朱计划，并组织雪协调实施；盘3-3制客根据进度计划宇，编制设备、每材料交付进度御，并监督实施粗；储3-4吸颠审查施工单位棋提交的施工组量织设计、施工春技术方案、施挤工质量保证措膊施、安全文明晶施工措施，并尤协调各施工单洞位之间交叉、糊接口、配合等炕方面的关系；中3-5六豆审查施工单位负开工申请报告怕；积3-6叮秩按合同权限，然发布返工、停润工、复工令；纷3-7叶掉审查施工单位黑质保体系和质润保手册，并监仔督实施；运3-8扭陆负责审查施工谋单位编制毫的应“葱施工质量检验较项目划谢分犯”曲，并监督实施犹；亚3-侦9讨检查现场施工眯人员特殊工种忠持证上岗情况近；凭3-1城0具监督施工单位拆严格按照技术讯标准和设计文宫件施工，控制微工程质量，重丢要工序要督促级施工单位制定桥预控措施，并蚕旁站监督实施清；妖3-11暗高检查施工现场闻原材料、构件扫的采购、入库钓、保管、领用吨等管理制度及蹦其执行情况；轮3-12笋驶参加用于本工减程的新材料、层新技术、新工律艺的专题会议意，审查技术鉴衰定文件和实验扭报告；蜜3-13桑辛检查工程质量瞧，组织阶段验碧收及竣工验收盘并签证；张3-1违4蹦参加设备的现扔场开箱检查，脱对设备保管提饺出监理意见；管3-15相居对施工现场进殿行巡视检查，目对发现的问题弱及时与甲方和让施工单位书面谨通报并监督处去理结果。对于材施工中出现的甘威胁安全或质慌量的重大问题毕，及时提属出膨“纸暂停施爬工牢”算通知，制定措相施，并通知甲贴方；袜3-1畜6南定期组织召开废工程质量分析摸会，每月向甲妨方通报工程质现量情况，分析乎、研究存在的南问题，商定对挤策和预测工程鸭质量趋势，制骑定防范措施。建3-17裳拒组织工程质量劈事故的调查分亦析和处理的专率题会议，并提下出监理意见；滑3-18搅拒做好监理范围谋内的施工平面富管理，监督检舅查安全文明施进工，书面提出裁存在问题及整药改意见；蚂3-1勤9彩主持召开施工货调度会议，检窑查计划执行情赶况，提出施工伙中存在烤的问题及解决裙的办法；似3-20未匪审核施工图工陕程量，对施工爸单位保送的工淹程价款结算及镰调整申请进行屑审查，由监理壤工程师签字并汪保送甲方审定惰；院3-21舌士制定阶段性投亏资使用及年度藏施工计划，分雷析投资使用情匙况，制定控制膀措施；盼3-22窃锤组织工程阶段虚验收及竣工验钱收，并写出评移估意见；惊调试及验收监个理脆3-2摔3布参加调试招标宏工作；朝3-2棵4孤参加并审查调高试计划、调试货方案、调试措矩施及调试报告者，提出监理意亡见；因3-2江5怪参加并协调分待部试运及整套牵试运；坊3-2惨6栽参加机组性能齐验收实验，并辜督促土建、安迈装、设备、调殿试的保修工作铁；如3-2荣7沫组织审查整套灰机组试运完成暖的竣工资料，劣并协助甲方办危理交接工作；玻3-2流8虎对试生产阶段仪出现的设备、翻施工等问题提缴出监理意见；非3-2秒9拒对竣工决算报铃告提出监理意网见；生3-3侨0均定期编制监理恐报告；华3-3逃1奴整理监理工作薪的各种文件、龄通知、记录、匪检测资料、图歉纸等，编制工痕程监理总结报饼告，合同完成农或终止时交甲抚方；隙3-3浊2蹦收集、整理工普程相关资料，没负责组织编制魄工程总结报告词。标铜浊书怖哄景桥醒苏来倚刘窗泪掩4腐、监理工作目叼标迹4-1屑臭质量目标帐4-致1参工程验收合格纺率友100香%隔，优良品率按辨建设单位与各夫承包商签定合加同条款质量承皱诺控制。高4-2罢动进度目标绒200倒5漆年呀1敢1给月脑1饺6闷日开工推，凳200肝6咽年井1避2臣月跌3笑1耽日竣工投产。教4-3醋药投资目标堆按委托方授权长范围，协助委攻托方对工程静经态投资控制在带限额范围内。苗5零、监理工作依劣据。省5-妥1煤国家和行业的股有关法律、法唯规、条例、制冈度、规定等。牛5-1-浙1离〈〈中华人民陡共和国建筑法页〉〉英5-1-检2或〈〈中华人民伞共和国合同法罗〉〉宽5-1-并3盈〈〈建筑工程点质量管理条例槐〉〉授5-1-帆4给〈〈建设工程高监理计划〉〉丧5-1-骡5慕〈〈房屋建筑凯工程施工旁站血监理管理办法韵〉〉哲5-2-1烘敌国家和行业颁卷发的现行施工枪及验收规划翅5-2-诚2碧〈〈火力发电凝厂基本建设工肢程启动及验收民规弟范穷199廊6芒年版。庄5-2-筹3盖〈〈电力建设民施工安全管理饺规定〉〉侧5-2-找4励〈〈火电机组屿达标投产考核闹标陵准掏200哥1扯年版〉〉箱5-2-辅5纸〈〈火电施工桶质量检验及评脊定标准〉〉新煮编本。（上、妨中、下册）朴5-2-纪6扣〈〈电力建设菊施工及验收规结范〉〉烫5-3卵厉与项目法人签龟定的工程监理壮合同越5-4匹航已批准的工程方初步设计，经所过会审的施工用图纸及有关的麻技术文件和资消料。孤5-邮5慢设备制造厂商做提供的设备图惊纸和技术文件扬。监5-忘6悼承包商提供的卧经过审核批准糖的施工组织设磁计，技术措施音及其它有些资腰料。倒5-7询影经过审批的调脆试大纲，调试做技术措施。表5-8牛氏经过审批的施捧工作业指导书顺5-9混盲其他有关的工积程建设合同岗6攀、项目监理机丝构的组织形式叙和人员配备齿根据本工程监巾理业务的需要浆，公司组建以陕李致琪为总监轻的己忆“侧山东北辰工程叛建设监理有限毫公司牢xxx兵县项目铃部表”桶，监理部实行垫总监负责制代俯表本公司常驻里现场执行监理樱任务，组织机污构见图裹（钻1曲）。杏总监一人症钻自控一人径顷土建四人跳巧锅炉一人单午汽机一人蒜庙电气一人顷膜化水一人姨合同信息一人秀投资控制一人图（1）室7宁、项目监理机经构的人员岗位失职责（见制度做汇编）念8膊、监理工作程俊序（附后）象9稳、监理工作方炒法及措施虏9-师1迅事前控制：锡9-1-扎1辜建立工程质量政管理体系，确帜保总监理工程蜡师负责制，并赠将责任落实到杯每个专业监理念工程师，做到趁层层把关，层泼层负责。膏9-1-提2熊严格督促施工旦单位建立起一邪套健全的、能亭够保证正常运外转的施工质量批保证体系。并秀审查该体系的轨运行程序和组倒成人员的职责捕，素质，落实涉该体系质检人拜员是否持证上赵岗，其数量是季否能够保证正歇常工作需要。言9-1-辫3叫督促施工单位家将工程总的优仙良目标分解至号各分布、各分听项工程，审核畜分解方案并根夫据实际情况提受出修正意见，恒以各分项工程泰的质量作为工茄程质量的控制纪点。吹9-1-奉4轨对分包单位的舅施工能力、技计术资质进行审记查，并考察其昌近期施工工程惯的施工质量及粮投入本工程的钞技术力量。审有查分包合同的课质量条款，以把确保分包工程泳的施工质量达驱到目标等级。步9-1-遗5斩认真审核施工牲单位的施工组卖织设计，督促咸其做出详细，按具体的质量措两施。对关键工细序要做出详细丢、科学合理的互施工方案，以秃确保实现质量围目标。稠9-1-顺6响认真组织设计药交底和图纸会衡审、及时发现南质量隐患，提午前采取措施，弃解决图纸剩中治“暮错写”辈、漫“含碰方”墨现象以及其它蚁不合理的地方载。职9-1-棕7冲严格执行材料锯报验制度。对横进入现场的所献有原材料、半仁成品、构配件盈等均要检查其豪合格证、准用颂证，并按规定渡进行抽检，严惰格控制不合格蠢材料进入现场茂。森9-1-享8愚审核设备供货志和安装合同的属质量条款，监苗督供货单位按光照投标承诺书阁和合同规定的戏厂家、品牌、倚规格、型号、土质量标准供货刚。安装单位按嗓合同规定的质妄量标准进行安润装。献9-万2削事中控制：豆9-2-比1乓协助承包单位馒完善工序控制煌。把影响工序银质量的因素都托纳入管理状态茂。建立质量控畜制点，及时检麻查和审核承包旱单位提交的质战量统计分析资耐料和质量控制攀图表。排9-2-锡2蚂严格工序交接陈，发现问题及处时采取措施，角确保上道工序爸完全合格后进顾行下道工序的扎施工。殿9-2-锤3艇对隐蔽工程进求行检查验收，荐并签发检验认怜可书。如施工投单位将未检验拐或达到质量目闯标的隐藏工程开进行覆盖，监撕理工程师将督兔促其进行整改体直至合格，对华关键部位的隐孔藏工程及要求沫返工的部位我鞭们均要进行拍逃照、摄像、作塘为资料依据并短存档。堂9-2-使4勉对工程施工过丸程的实验化验库工作进行监督防。如监督样品铅的取样、制作层、编号、和实螺验化验工作、烈检查实验化验附结果等。疲9-2-陡5幻坚持质量否决僚权，对不合格海的或未达到质芽量目标的工程肺坚决要求进行宵整改，返工。棵结算时不予计皮量，不付进度斧款。咳9-2-酬6脾对工程出现的懂质量原因，审侦查处理方案，悬确保安全可靠六，不留隐患。久并要防止同类批事故再次发生举。刃9-2-悼7岁建立监理日志葵，并实行总监驰批阅制，随时采记录有关工程寿质量动输态及影响质量抄因素的情况。质总监对监理工赞程师指令通过晒批阅下达。历9-2-绕8津定期或不定期世召开质量协调唐会，解决各种时质量问题。意9-框3志事后控制：腰9-3-闹1闲审核竣工图及偏其他技术文件肠资料。主要审马核以下方面：哀材料、设备构挣件的质量合格泄证明材料，必夹须如实反映情棵况，不得伪造均和事后补做；胞实验检验资料探，是否符合规斤定数量和要求殿，检验单位是重否有权威性；架隐藏工程记录沉及施工记录，握是否真实，是方否有后补的；袍竣工是否符合具设计要求和有储关规定。乐9-3-价2铜对工程的分项健工程质量等级葵进行复核，对翅工程分部工程忘进行质量等级鸭的认定，对其赛他分部工程质答量等级进行审会核认定，组织鞠工程竣工初验委，并报请有关薄部门平定质量帝等级。跳9-铜4痛工程质量和安酿全事故的处理帽9-4-浊1惹各单位必须认题真贯洋彻负“纸百年大计，质红量第怨一边”压的思想，加强敲全面质量教育勤，提高质量意元识，将质量管独理工作分解到幻各项工作之后讨。详9-4-判2梦所有质量事故度必须进行报告土，项目经理部胶、业主、设计却、施工等各方叹人员共同审定头事故处理方案们，不允许隐瞒招事故，事故处埋理后应组织复酸验工作。薄9-4-底3姑施工现场发生雪伤亡事故，必内须严格按六照蚀“增工人职员伤亡凡事故报告规痛程评”油的规定认真进川行调查、分析拴、处理、统计闪和上报。走9-4-告4菌各施工企业在绢发生重伤及以狐上事故时，必完须立即将事故疮概况用快速办浅法报主管部门搬及业主和其他音有关部门。事蔬故单位应宽在朽4血8零小时内市将他“道职工伤亡事故挂登记怜表携”变书面保送业主弟及有关部门篮。工1棚0肺天内报利出霸“证职工死亡、重脏伤事故调查报歉告谁书旷”宗。晒9-4-离5家事故发生后，姻各级负责人应脚按有关规定亲肆临现场对事故究进行调查分析息，事故的调查徐、分析、处理忙必须坚半持共“流三不放婶过缘”隐的原则。矛9-吧5汁安全文明施工补管理制度及健枝康与环境保护龄措施项9-5-议1蹈安全组织体系千及其职责迟业主、监理单晶位和施工单位处对安全文明施垂工均负有领导剑和监督责任。宫工程现场应成描立灌“颜安全监察委员色会捧”艳。安全监察委乐员会由业主指交定负责人主任巨，由总监理工汪程师任副主任拦，其成员由总变包单位及施工用单位主要负责族人和专职安全顿人员组成。音9-5-萍2罩安全监察委员淘会的主要职责神传达贯彻执行搂上级安全管理裕部门对安全生站产的要求，牵艘头组织和指导刚工程现场安全庙与文明施工工卖作的开展。遵协调和指导各芦施工单位开展炸预防火灾及各茧类伤亡事故和胞职业危害的工职作。崖根据建筑行业刷安全生产的特诉点及现场情况秆，提出安全工梢作的重点，组需织各施工单位东找出薄弱环节耗，查出隐患，佩制定防范措施检，并组织实施素。错定期开腹展戴“暖安全炊月蓝”缘活动，组织安夹全大检查，组玩织安全评标活躲动，开展安全凉生产宣传和教秤育活动。叠参与事故调查盘及处理，并监标督防范措施的贡落实。么9-5-芦3怎监理工程师在床安全控制中的胶主要工作嘴协助施工单位就从组织上加强搅安全生产的科铸学管理；组织充贯彻、执行国箩家有关施工安包全生产管理方测面的方针、政闹策、规程、制言度、条件等。殊协助施工单位悦建立和完善有屋关安全生产制材度，如安全生签产制度，如安她全生产责任制友度、管理制度针、检查制度、够教育制度、例冬会制度等。么审核施工组织尚设计、施工方议案和施工技术延措施时，同时傅要审核有无安能全技术措施方鞠案，使之符合昌安全施工的要耳求。坚审核新技术、柜新工艺、新材票料、新设备等寻方案时，同时锄要审核有无相们应的安全技术末操作规程。勺在现场旁站监凶理中，发现隐脏患，应督促有为关人员限期解谅决；对违章指找挥、违章作业批，应立即制止味。渣针对施工中的猎不安全因素，净研究并采取有夫效的安全技术帝措施，改善劳陕动条件，消除僵不安全因素，则预防工伤事故紫的发生。弊9-5-鼠4座安全例会制度盈每洽月灾5矮日（遇节假日绵顺延），召开续各施工单位专带职安全人员会厉议，总结上月越安全工作情况灿，布置下一个鹊月的安全工作房。器在定期开展的驳安全月活动之贷后，次恼月臂3板日召开各施工习单位专职安全烂员会议，书面稼总结安全月的梢活动情况。膀每年元月初召保开各施工单位鲁进行行政第一宗把手和专职安筐全员会议，书垒面总结上一年器的安全与文明岩施工情况，并祥进行评比活动翼，评出前三名湖安全工作较好推的单位，由业阶主给予一定的诸荣誉和物质奖筹励。灶9-5-督5罢事故调查、分柴析、统计及报按告制度造施工现场发生鱼伤亡事故，必犯须严格按裙照饱“彼工人职员伤亡种事故报告规络程减”泄的规定认真进倾行调查、分析促、处理、统计芝和上报。隶各施工企业在咸发生重伤及以西上事故时，必劈须立即将事故泛概况用快速办修法报主管部门龟及业主和其它醋有关部门。事敞故单位应凶在肢4隙8木小时内颂将精“京职工死亡事故腰登记代表比”达书面报业主及疗有关部门渔。邀1押0亲天内报印出揪“俱职工死亡、重鱼伤事故调查报捕告倦书蹄”挺。茫事故发生后，窄各级负责人应站按有关规定亲齐临现场对事故钻进行调查分析宇，事故的调查鸟、分析、处理霞必须坚寿持罪“驱三不放美过金”销的原则。甚9-5-盾6怀监理单位对施歪工单位的安全承要求格施工单位应有绿安全施工管理仰办法；斩任何进入现场封的人员都应配惹带安全帽，安哲全鞋，相关工速序须带安全眼桌镜；毯水上作业应有删救生措施；抵严格爆破作业哀规定，加强爆兴破用品运输，孩储存的管理；总施工人员应及横时掌握天气变忙化情况，做好凡人员，设备防椅风，防潮工作胜，并加强已完敢成工程的保护冒工作。法9-5-弄7连健康与环境保惰护措施译监理人员应根推据国家及相关殃行业健康与环魔境保护方面的内规定开展监理隙工作，应重点俗监督以下几点再：廊施工单位应采漆取措施，改善棕施工作业条件抗（如粉尘、噪害音）等）。病施工者应获得堤所需的安全防兰护用品。计施工单位不得所违章指挥或违就章作业。述施工废液的排扬放应符合国家鞭的相关规定。胆施工单位进行暴射线探伤时，谅应严格遵守相凝关规定。批9-伶6香投资控制措施月在施工阶段，捎以控制循环理薄论为指导，把针投资计划作为诸工程投资控制抢的总目标值，剑把建设过程的叫每一个阶段或程环节中，将实医际支出值和投鬼资计划值进行慢比较，发现偏料离，从组织、企经济、技术和舍合同四个方面畅，及时采取有情效的纠偏措施更加以控制。攻对实际完成的关分部分项工程相进度付款申请雀进行审核并签驴发付款证明来询控制合同价款静。兄严格控制工程隶变更，按合同蹄规定的控制程牲序和计量方法号确定工程变更亦价款，及时分音析工程变更对赏控制投资的影这响。叠在施工进展过贴程中进行投资薪跟踪，动态控赶制对投资支出辱做好分析与预夺测，即将搜集粪的实际支出数相据整理后与投珠资控制值比较盈，并预测尚需始发生的投资支哄出值，及时提承出报告。滚做好施工监理遍记录和收集保桃存有关资料，柿依据合同条款受处理城建单位戚和建设单位提欲出的索赔事宜通。衫对项目的工程摆量和投资计划愈值，按进度要血求和项目划分旬层层分解到各宋单位工程或分活部分项工程。连对施工组织设存计或施工方案史进行认真审查辽和技术经济分抽析，积极推广竹应用新工艺和势新材料。侄促进承建单位馅推广项目法施扯工，形成项目像经理对项目建辽设的工期、质冲量、成本的三夏大目标和全面茶负责制，协助哪承建单位改革尸施工工艺技术窃，优化施工组棋织。咽9-遇7母进度控制措施狗监督：既深入利现场了解工程闭进度如计划中腾各分部（或分并项）实际进度恶情况周,互收集有关数据袭。奏比较：既对数筑据进行整理和泼统计，将计划啊进度与实际进预度对比评价。乖调整：根据评迁估的结果，提慧出可行的变更奏措施，决定对握工程目标、工炒程计划或工程幕实施活动进行吹调整。槽根据合同总工俊期，按照各分斜部分项工程的泛概算工程量，枯计算出劳动力谣和主要材料的臭需要量，依据竟各分布工程的奖顺序和易难程经度考虑多种因稻素的干扰和影炎响，编制施工录总进度控制计悉划。作为各分吧部分项和专业有工程安排计划镜的依据。齐对承建单位编缓报的施工总进锐度计划进行审徒核，对于安排泛不合理的项目晓和时间提出修软改意见。苦根据总进度控秀制计划的目标心考虑到劳动力苹、材料、资金拦和施工队伍的搏技术素质以及堆上段施工完成晃的情况和其它择因素的干扰和味影响，落实分症部分项和每月绣进度计划的目败标。雅审查承建单位碌编报的分部分任项计划和月施嘱工进度计划，识提出修正意见敬，督促施工单览位做好进度控栏制。会检查每月施工淘进度计划的完零成情况，若计奋划拖延，应分叨析原因，采取鲁补救措施，使滔下个月能将拖夺延的计划补上僻去，以确保施辩工总进度计划慰的按期完成。错重点分部工程怎在施工期间要旬编制每周施工轻进度计划，为克促使周计划的地完成，每周定庭期召开计划协喜调会，检查上方周计划的完成榜情况，安排下它周的施工进度峰计划，对影响趋计划完成的不渔利因素及时加鸣以解决确保周左计划和月计划灶的完成；胜实行动态管理桌，随时掌握施惹工进度计划的驾完成情况，发抛现偏离，找出娱原因，及时采戚取补救措施，夜促使原计划的周实施，或者及激时调整计划，烤采取多层作业袍，以达到总进鞭度计划的完成舒。摸对各种专业的菊施工进度计划夕，要以总进度欲计划为主体，冬经常协调，达兵到互相配合，融排除干扰，为腥施工总进度的样完成创造有利查条件。草9-丰8答保修期监理的旷工作措施掀产品验收合格阿后，监理工程亲师除了向建设旦单位提供该项遣目的全养部图纸、文件弄、建立资料的茄档案外，还要脸向建设单位提谈供使用备忘录痒或使用注意事携项通知。予通过走访用户你、实际检查、查观察跟踪等方划法检查工程质绣量，如发现问肤题，根据合同斥条款及时通知凶承包单位保修摩维护。榴9-竿9卧合同管理的措恨施层9-9-剩1竹合同管理的措狗施鱼认真搞好并弄拴清每一个合同堂的各项内容，费进行合同分析嫩，以发现需要属解决的问题，撕对引起合同变刮化的事件进行会分析研究，以单便采取相应的答措施。食建立合同目录晋，编码和档案擦。婶通过合同履行明的监督、检查它，发现合同执多行中存在的问忍题，并根据法愿律法规和合同球规定加以解决存，以提高合同哲的履约率，使谅工程项目能够秆顺利的建成。凤协助业主制定翠并采取防止索筐赔措施，以便名最大限度的减饱少索赔的数量责以及索赔的影鱼响。床监理人员履行功自己的职责，桶恰当的使用自赞己的权力，当游好则“欢公正的第三井方青”夺，促使合同双丝方当事人履行役各自的义务和耻行使各自的权笨利。胃特别注意工程估变更对合同的刺影响，应当对蛮每一分变更进薄行可行性分析瓦，防止由此而骂引起的索赔。程9-9-诉2效协助业主处理翻有关索赔事宜腾：吧在处理质量问坚题时，必然会土涉及到费用，岔监理工程师在杰处理费用索赔侵时，应根据造腹成问题的原因货及具体的返修退内容，与有关炸的单位共同协娇商处理的办法牺。校若为设计原因猾造成的问题，换则应有设计单授位负责。有原削设计单位或业斩主委托新的设录计单位修改新冶的设计方案，墙业主向承包单骂位提出新的委忧托，其新增费泻用有原设计单如位负责，监理盼工程师还应准超确确定由此给趴业主造成的其奴它损失，并向伸设计单位提出测索赔。虾因施工单位的川施工和安装质猫量造成的问题那，有关施工单叼位负责栏保修，其费用唤由原设计单位娱负责。由此给鸦业主造成的其悬它损失，监理拌工程师应向施释工安装单位提爹出索赔。权因设备质量造音成的问题，由傻设备供应单位挎负责保修，其亲费用由设备供巩应单位负责。于由此给业主造虫成的其它损失叮，监理工程师证应向设备供应停单位提出索赔赏。参如因用户在使透用后有新的要衬求或用户使用垫不当须进行局绸部处理或返修储时，由用户和询施工单位协商犬解决，或用户亚另外委托施工足，费用由用户拳自己负责。帽9-9-3料协助业主处理娇合同纠纷事宜麦：看项目监理机构驶接到合同争议盼的调解要求后骄，在不影响未抄履行继续履行边的情况下，应广做到以下几点血：恰及时了解合同周争议的全部情斗况，包括进行虚调查和取证。未及时与合同争虚议的双方进行捡磋商。耗项目监理机构潜提出调解方案的后。由总监理袍工程师进行争驶议调解。当调畏解未能达到一姑致时，总监理释工程师按施工挽合同的要求期链限提出处理合旗同争议的意见江。汤项目建立机构冷在处理合同正车义时，应保嘴持限“蛋公平、公扯正悄”箭的原则。如果弱建设单位或承拌包单位不同意胞总监理工程师镇提出的处理合防同争议的意见俘，在合同争议首的仲裁或诉讼叨中，应公正的宏向仲裁机构或刘法院提供有关以证据。复9-1姐0贤信息管理的工混作措施侨总监负责工程猾项目各类信息辩的收集、整理炊和保存酿工程项目在整谣个项目施工阶住段，每天都发禁生各种各样的怠情况，相应的淋包含着各种各依样的信息，需气要及时的收集槐整理。因此工额程施工阶段可泥以说是大量信纸息发生、传递侍和处理阶段，静监理工程师的逐信息管理工作割也主要集中在甚这一段时间。真主要的来源有勒：鲁搜集业主的信难息：业主在建垦设过程中对各授种有关进度、喊质量、投资、惯合同等方面的跃意见和看法，惩监理工程师应辜及时收集，同匆时也应及时收席集建柱设单位上级单勿位对工程建设剥的意见和指令铃。丈收集施工单位已的信息，施工挤单位必须经常裙向有关单位包惕括上级部门、秆设计单位、监渴理单位及其它蛾方面发出某些僚文件，传达一岔定的内容。材收集工地会议盏信息：要求监遇理工程师重视士工地会议，并筐建立一套完善旱的工地会议制合度。塔监理工程师除合应注意收集各映类原始资料外参，还要对收集擦到的资料进行脑加工整理，并显对工地出现的院种种问题进行帜处理；依据进武度控制信息对灿施工进度的状称况和指示，对绘工程进度做出读评价；依据质丘量控制信息对筑工程质量情况添做出评价；依筛据投资控制信执息对投资和结唐算情况做出评悬价。收集到的攻信息应通过监予理日志等进行绕记录保存。胡计算机进行项瓦目控制，定期块提供各种报表草在工程建设过痰程中，自始至叫终，无时无刻赔都在产生大量桐的信息，面对似如此大量的信炮息，要实现高何效快速的管理蜂，使监理工作携流程程序化，售监理记录标准炒化，必须利用舅计算机进行管刘理。我单位已宾在建立实践中勇采用了计算机白管理，利用计示算机编制各种铸报表，利用计脏算机进行文字式处理，并且与栏因特网进行了钟连接，在工地扩现场管理中，泰我们利用监理米之星软件进行誓管理，收到了傍实效快、标准额化、规范化，塘系统化的效果鸦。谈建立工程会议钳制度，整理各哗类会议记录童监理例会是项任目施工阶段的勿一项重要的监依理工作内容，窑是监理工作制免度和原则，各属单位进行相互鼠协调的重要环妻节。纪监理例会每周悠进行一次，由匠项目监理部人无员、业主方代疾表、城建单位川管理班子人员较共同参加。由气项目总监主持绳，会议的内容哨，一是对工程深项目施工及监沉理情况实行总唯结，提出上周磨计划执行情况秩，对未实现的康计划，找出原脑因提出落实措述施，二是各单哥位提出目前工胜作中需协调解酿决的内容及存杰在的困难，由弊监理方和业主痛共同协商解决谣。并且提出下绍周工作计划安福排。结项目监理部负尚责做好与会人狮员记录，并对降会议情况及内鱼容认真做好记甜录。尖项目监理部整概理会议记录，肺经项目总监审杀核后，下发参牵加会议各单请位，按要求进枕行登记、编号接，做好发放记馋录，并上报业器主和公司领导厅。碧督促、提出各痕相关单位及时精整理上报各类篮工程计算资料索监理工程师进多驻现场后，必亩须对施工单位羡严格要求，热价情服务，一切母与工程有关的约事情以书面形有式进行，对于观口头交待监理萍工程师可不予艇理睬，这样通喇过一段时间的数运行后，施工极单位习惯了监托理工作的方式没，就会主动与斯之配合，随时口整理资料，从避而避免了资料而的遗漏。打监理工程师必章须以身作则，诞与施工单位一油切联系通过书恭面进行来往，诉充分利用监理霜协会规定妇的分A段、吓B违、睡C识三种表格对建漏立过程进行记油录这样也为监啊理资料的准备筹和整理创造了下条件。聋建立各类工程武技术资料上报常目录，规定好谷各类工程技术僻资料的上报