安全文明施工塑造企业形象

安全生产会议材料安全生产会议材料安全文明施工塑造企业形象xxx集团承建的重庆市万州至开县高速公路XXX合同段，全长3.03公里。主要工程为xxx隧道左线出口端，长度2960米（隧道全长6022米），路基70米。其中隧道工程最大埋深750米，工程地质复杂，先后穿越Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ类围岩，不良地质表现为涌水、煤层、瓦斯、岩爆及膏盐大变形等。该标段合同工期30个月，合同造价xxxx万元。隧道工程于xxx年元月1日正式开工，至xxx年6月20日隧道全断面开挖完成1310米，初期支护1300米，仰拱砼完成1150米，二次衬砌完成680米，完成投资额约xxxx万元。万开高速公路是重庆市又一重大建设项目，xxx隧道是西南地区在建公路隧道之最。作为承包商之一的xxx集团桥隧公司自组建万开项目经理部伊始，就把“安全文明施工，塑造企业形象”活动作为项目管理一项重要内容来抓，始终坚持“安全第一、预防为主、过程控制、系统管理”的安全指导方针，以建安全标准工地活动为载体，狠抓安全文明施工工作，我们着重从“坚持三个观点，抓好三个体系”入手，开展了安全文明施工管理工作。坚持三个观点：坚持安全是稳定的观点。施工安全是企业立足市场，生存发展的根基。安全形态稳不稳，直接影响到企业的效益和信誉。关系到干部职工的生产活力和情趣。因此我们始终坚持安全第一不动摇，始终坚持安全基础建设不动摇，加大安全生产设施建设的投入，下力气抓好安全标准工地建设，夯实安全基础。坚持预防是前提的观点。安全第一、预防为主。安全管理只有抓好员工的思想预防，施工机具的检测预防，施工工序的安全预防，才能准确把握施工安全的难点、重点、薄弱点和事故的易发点。所以我们通过抓教育，提高群体安全意识；抓干部，落实安全生产责任制；抓重点，超前预防控制；抓现场，坚持标准化管理；抓班组，夯实安全生产基础等形式，有的放矢地制定安全控制措施，确保安全生产。坚持控制是关键的观点。坚持和依据施工作业标准，采取多种形式的控制手段，确保作业有序规范，控制到位。据此，我们制定和完善了各种安全管理规章制度。如：《安全管理体系》、《安全生产管理办法和技术措施》以岗位、工序、关键环节和结合部为控制重点，尽量做到不留隐患，不留死角。形成了横向到边，纵向到底，全面覆盖的安全控制网络。抓住三个体系：抓住安全预防体系。为了做好安全预防工作，我们进行上下一条线，横向连成网的班组、领工员、项目部的三级分层预防、集中决策的预测、预防体系。一是进行量化分析预防。首先抓好班组安全分析预防。班组长最清楚每个人的具体情况，哪个环节最薄弱、最关键，要求班组长根据当日承担的任务认真展开班前预想，班中防范，做到有针对性的提醒和预防。其次抓好领工员每天晚上组织班组长召开生产碰头会，从施工组织上抓好预防。第三抓好项目部安全预防，项目部每周五晚上召开安全生产分析会，听取施工队情况汇报，分析每个施工阶段的安全隐患和控制重点，并及时制定相关对策和有效措施。二是提高安全预防水平。通过全方位的预防手段，既采用了现实问题分析法和历史性事故分析法及施工条件变化分析法，用案例进行分析事故原因和教训，找出防止事故的控制点，从而有针对性的采取预防措施。抓住安全监控体系。不受监控的施工必然导致事故发生，我们结合隧道施工特征，做到作业标准化、施工程序化，采取自控、互控、检控、监控四种手段实现了对施工生产的全方位、全过程的有效控制。具体做法是：第一、岗位自控。上岗前进行岗位培训，做到“五明确”即：施工地点明确、工作内容明确、技术标准明确、安全措施明确、所用料具明确。通过加强职工的岗位自控措施，使职工增强了自我管理，自我约束和自我控制的意识和能力。第二、工序自控。要求每名职工既是本道工序的操作者，又必须是上道工序完成的质量“验收者”。并规定上道工序不合格决不允许进行下道工序施工，以每道工序的高质量，保证施工安全。第三、安质员检控。我们配备了项目部和施工区专职安全员及班组长兼安全巡查员，对施工过程中各道工序进行定期和不定期的检查，加强施工过程中的安全质量监控，使安全监察工作确定起到为施工生产保驾护航的作用。第四、干部监控。为了加大施工现场安全监控力度，我们实行了干部监控安全制度。采用干部值班盯岗的形式，做到盯岗干部和施工负责人对安全责任双向控制，防止在施工中对安全质量问题相互推委，扯皮现象的发生，达到了预防安全质量事故发生的目的。抓住安全保证体系。建立健全安全保证体系是支持标准化施工和安全目标实现必要条件。我们主要抓了以下几方面工作：以人为本，齐抓共管。我们用有效的思想政治工作来消除和调整广大职工在安全生产中的思想误区和不良心理；用事故案例来说明安全工作与职工切身利益的重要关系；我们还认真开展了对每周的施工安全形势进行“安全大讨论、大检查、大反思“的活动，认真开展了工地党小组党员身边“三无”活动，即“无违章，无违纪，无事故”，同时结合“青年素质工程”活动，要求每名党员、团员必须对每天自已参与的施工作业进行安全质量把关，如出现问题，把关人员要负一定责任，这样，极大地调动了党、团员在施工安全质量工作中的先锋模范作用，形成了安全质量工作党、政、工、团齐抓共管的新格局。明确责任、落实包保。在安全标准工地建设活动中，我们明确了从施工队长、领工员、工长到巡守员等各个岗位的职责和安全责任制，在此基础上，还建立了安全生产责任包保制度，要求项目部、施工区、班组、个人逐级包保、逐级负责。考核奖惩、提高安全意识。建立了内部监督考核机制，客成立了考评小葬组，制定了考吵评办法，每月病依照责任制中妻各项指标，还祥认真落实安全长生产奖惩制度泽，及时兑现安卧全生产奖励，荷并在全体职工斥中实行《安全瞎生产违约处罚漏条例》，使职救工的安全生产拨责任与自身经舟济利益挂钩，讯这样充分调动叙了职工安全生册产的主动性和症积极性。份综上所述，我滑们践把搂“疲坚持三个观点猫、抓住三个体它系绳”甘深化到安全标驼准工地建设当捕中，做到汪了纸“脑四者求第”睡，即：宣传教下育求深、关键烫环节求控、安县全管理求实、绕监控措施求效刘。从而实现胶了燥“亭二个赚四垒”尸即第“架四萌有浴”向：日常管理有芽制度、工作考丙核有标准、施跟工项目有监控晴、职工行为有铺规范饱。涝“恐四到肆位突”瞧：安全责任到间位、干部盯岗兼到位、班组自务控到位、落实突奖惩到位。从护而增强了职工