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文档简介

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档库存原材料、零部件物料存储期限管理规定发行单位开发部发布日期XX年XX月XX日生效日期XX年XX月XX日批准审核会签编制章节编号旧版本号更正日期最新版本修订、增订或刪除內容1目的使公司的库存原材料/零部件物料存储期限管理工作有序和顺利地进行,确保产品质量,以满足顾客要求。2范围适用于本公司所有存储的原材料、半成品、成品和包装材料的储存期限以及超期物料的管理。3术语和定义3.1原材料:指在生产过程中经过加工改变其形态或性质并构成产品主要实体的各种原料、主要材料和外购半成品,以及不构成产品实体但有助于产品形成的辅助材料。3.2半成品:指经过一定生产过程并已检验合格交付半成品仓库保管,但尚未制造完工成为产成品,仍需进一步加工的中间产品。3.3成品:指按照规定完成了生产和检验流程后,并办理完成入库手续等待发货的产品。4职责4.1开发部负责对库存原材料/零部件物料存储期限进行规定。4.2物流部负责对库存原材料/零部件物料的标识、超期物品的报检,库存不能使用物料的报废。4.3品质部:负责超期物品的重新检验以及负责对超期物品重新检验为不合格物料组织评审。4.4制造采购部:配合物流部和品质部对超期物料进行检验。5工作流程序号流程责任部门说明记录名称1存储期限规定存储期限规定开发部1.1开发部根据实际实物质量,对库存原材料/零部件物料存储期限进行规定,确保产品质量满足生产何交付要求。存储期限规定表2库存原材料/库存原材料/零部件物料存储期限管理物流部品质部2.1物流部负责对库存原材料/零部件物料存储期限进行日常监控;2.2物流部负责对超期物料进行识别,针对超期物料输出报验单,报品质部进行再次检验;2.3品质部负责对超期物料进行重新检验,合格开具合格证,物流部重新更新物料存储期限。存储期限日常记录表报验单3超期超期不合格物流评审品质部开发部物流部制造采购部3.1品质部负责组织进行超期不合格物料评审;3.2物流部、制造采购部负责根据评审结论对物料的处理。6要求整个监控过程中,所有的输入、输出资料必须是书面资料,禁止口头传达指令。7相关文件序号文件名称编号责任部门备注1不合格控制管理程序FLJL/QP-37品质部/2进料检验管理程序FLJL/QP-23品质部/3产品防护与交付控制管理程序FLJL/QP-29物流部8相关表单序号表单名称编号收集、整理部门保存期限1存储期限规定表2存储期限日常记录表3报验单4不合格品评审表9相关表格存储期限规定表序号类别储存期限1已经加工过的半成品产品3个月2未加工过的原材料半年(6个月)3供应商到货二级零部件半年(6个月)4库房待发货成品3个月5纸箱、纸盒、PE袋等包装材料一年(12个月)6辅助物品依照来料的有效期规定精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档现场材料、设备存放与管理制度为了加强施工现场材料、设备的管理,做到有计划地更新购置,正确地使用与维护,确保材料、设备完好,满足检验、试验质量要求,特制定本规定。1、材料进场或入库时,由材料员负责在仓储和堆放处挂标识牌,填制物资验收单,登记保管台帐和材质证明。对已检验的材料,材料员应在标牌的“检验状态”栏中填写检验状态。(已检合格、已检待定、未检)2、材料堆放场地的标牌,应设置在通道附近的明显位置。材料员应在标牌上注明材料名称、厂家、产地、检验状态等项目。对甲方提供的产品,应在贮存场地悬挂“甲供”字样的标牌进行特殊标识。3、材料员填写物资验收单,发料单凭证和保管台帐,并保存记录,填写内容应包括:名称、规格(牌名)、数量、编号或炉批号、合格证明编号、生产日期、进货日期(包括保质期),对甲方提供的产品,加注“甲供”字样的标记,作为可追溯标识。4、各种物资应由材料员按类别、品种、规格分别存放,标牌明显,填写完整、准确。码放层次以五或十为单位,做到举目成行,过目知数,便于交通、保养、清点和发放。5、周转材料领退频繁,不使用时由材料员回收整理保养,以备再用。6、已到仓库未经验收的物资,材料员有保管义务,若造成不应有的损失,要追究材料员的责任。7、材料员要保持物资技术资料完整和帐、物、卡齐全,并且帐、物、卡应三相符。8、加工完毕后的半成品,由操作人员根据布置图的要求,在半成品加工件上标注记号,记号应在明显且不易在搬运中擦掉的地方,记号应注明半成品编号、生产日期、检验状态等。9、采购人员应对工程所需的主要物资编制采购计划,按批准的计划供应。10、工地仓库可以建立义务回收废料组织,回收的废料若无转移价值,可就地折价处理。11、工

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