某工程第一次工地例会上的监理交底

第一次工地例会上进行监理交底在大多数情况下，第一次工地例会往往是监理机构正式接触承包商和全面开展监理工作的起点。监理机构在第一次工地例会上的表现和作用，将会在很大程度上影响到业主和承包商对其能力的评判。为一了给业主以充分的信心，也为了保证与承包商日后成功的合作，监理工作的交底至关重要。监理工作交底，既是向业主和承包商提出要求，又是向他们作出承诺，既是对他人的规定，又是对自己的约束。这种“有言在先”做法就体现了监理工作强调“事前控制”的重要原则。在第一次工地会议上进行监理交底，主要是介绍监理规划。要保证监理交底卓有成效，应该明确下列问题和要求，并在会议纪要上作详细记录。监理工作的主要依据监理是处于业主与承包商之间的角色，对于业主方而言，其主要依据应是业主方（委托人）与监理方（监理人）订立《建设工程委托监理合同》，而对于承包商而言，施工阶段监理工作的主要依据应至少包括下述几个方面：1、经业主确认的全部设计一图纸、设计变更、《地质勘探报告》、规划、消防环保等部门意见；2、业主方与总承包商签订的《建设工程施工承包合同》，总承包商与指定分包商或分包单位签订的管理文件和技术、经济合同；3、总承包商提供并经修正的、经监理审核确认的项目《施工组织设计》、进度计划、施工技术方案和施工单位提交的与工程施工相关的各项技术资料；4、监理方根据项目特点编写的《监理规划》和《监理细则》；5、国家和政府制定、颁发的法律、法规、条例、办法等；6、有关工程建设的技术标准、施工及验收规范、施工操作规程等；7、监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等文件。二、监理主要职能、组织机构及人员分工明确监理主要职能、组织机构及人员分工，实质上是对自身监理工作的定位和承诺，是对“守法、诚信、公正、科学”执业准则的落实和体现。我们认为：监理的职能应体现在．‘监督、约束、协调、服务”这几个方面。具体而言，即充分发挥监督作用，利用预控措施，以工程质量为核心，做好“三控制、三管理、一协调”（即质量控制、进度控制、投资控制；合同管理、信息管理、安全文明管理；组织协调）工作，在主次排序上，应该为质量是全面控制；工期是协调监督；投资是参与管理；安全是检查督促；（施工）资料是提示帮助。总监要根据职能要求通报监理机构的组成和人员分工情况。三、监理机构对承包商的要求在第一次工地例会上，监理机构应对施工承包商提出明确的要求，包括明确监理预审的内容；必须进行验收复核的内容；监理工作程序和制度以及开工前的主要工作等。这些内容的明确可以将事前控制具体化，提高“预控”的效果。1、监理预审的内容要求:A、总承包方项目经理的资质等级，施工员、质检员、电工、焊工、塔吊司机等主要施工管理人员和特殊工种的上岗资格以及施工管理网络，指定分包商、专业分包商（如防水工程施工、商品混凝土供应商等）的分包单位资格报审表和有关施工资质、技术力量、产品（服务）质量等。B、由总承包商提供的、并根据工程实际情况进行修正过的总进度计划、月进度讨一划及施工组织设计（注意应包含各专业安装工程及设备调试、室外工程等内容）。C、施工现场的总平面布置图，要详细标明水、电、路、排水、临建设施、材料堆放及机械设备等的位置；D、工程中所使用的主要材料（如钢材、水泥、砖和砌块、砂、石材料、水电安装材料等）的材料质保书（出）一合格证）、材料的“准用证”、规格、数量等资料，对需复试的材料要经监理工程师旁站取样、监送复试合格后，方可采用；对预制构件、设备等还要提供规定的检验报告，商品混凝土除了要有材料试验和出厂合格证，还应有外掺剂（料）质保书，配合比和进场数量，并按规定留制试块。2、监理对工程验收的内容和节点要求以砖混结构为例，监理方应明确告知施工方，对下列技术内容和施工节点，必须在其专职质检员自检合格后，提前12小时通知现场监理工程师进行验收签字，验收合格后方可进行下道工序。A、建筑物定位放线和轴线标高复测；B、地基及基槽的验收，条基、桩基的标高和尺寸；C、基础及各楼层的轴线、标高；D、钢筋品种、规格、数量、位置及搭接长度，预埋件的位置；E、模板工程：轴线、位置尺寸、标高、支撑牢固等的复核；F、防水工程：各道防水工程的做法、细部处理等；G、各专业安装工程的隐蔽验收；H、到场材料的见证取样；I、悬挑梁、阳台板、雨篷板钢筋绑扎及混凝土浇筑。3、监理工作程序和资料要求监理方应利用第一次工地例会介绍该项目《监理规划》中对工程管理和资料要求，特别要强调以下几点：A、监理现场用表要统一使用《建设工程阶段监理现场用表》，监理人应向业主和施工方提交一份示范表式并明确如何填写、报送和传递；B、工序质量验收报审要有一定的提前量和按规定程序（如混凝土浇灌应提前一天向监理工程送交“混凝土浇灌申请报告”。夜间施工需隐蔽部位的检验工作，应当在当天下午3点以前交监理方，否则待次日检验完再行施工）。工程中问题（如设计变更、索赔、质量和安全事故等）的处理解决也应遵循规定程序。C、施工方还应提交的其他资料：监理指定的综合报告、月工作量报表、工料分析、付款申请表等应在每月25日交现场监理工程师。变更工程的索赔要附报价单和可证明的材料，如设计变更、现场的签证、技术联系单、技术核定单等。D、参加例会的主要人员、周期、地点、主要议题，要求在第一次工地例会上确定，会议的组织和会议纪要的整理、打印、会签和分发应由监理人具体负责。瞒四、开工前的组几项工作要求插第一次工地例壳会一般为工程炭正式开工前的档预备会，故监径理人在正式同皂意直“柏单位工程开工冻申请报罪告丰”确之前，必须检确查下列工作是腹否已经完成并拿提出意见和要径求：堤1握、图纸会审；稿2析、《施工许可偏证》的领取；妇3映、水准点的引犯测及有关部门滴的验收；馋4匙、红线控制桩染及工程轴线桩翻经有关部门的谣验收；逗5禾、平面测量控堤制网的测量记搅录视；汗倦6蜡、现场施工用凡水、电、道路稠、排水等是否配已通；希7妇、施工组织设增计是否已由施仙工单位总工审缺批；甩8语、承包单位现烦场项目管理机灯构的质量管理丢体系、技术管盐理体系和质量减保证体系的建杠立；逗9宜、现场施工设炼备、材料、人挡员进