温泉酒店施工组织方案

XXXXXXXXXX项目招标编号:XXXXXXXXXX投标文件投标文献内容：技术文献（正本）______投标人:（盖投标人单位公章）公司技术负责人（独立投标人或联合体牵头人）：（签字或盖章）日期：年月日目录TOC\o"1-3"\n\h\z\u第一章编制依据1.1协议1.2通过有关部门审批的有效设计施工图1.3施工现场实际情况1.4工程所涉及的重要的国家或行业规范、标准、规程、图集、地方标准、法规图集1.5公司质量保证、安全管理、环境保护三体系标准文献第二章工程概况2.1工程建设概况2.2自然条件2.3工程特点和难点第三章施工部署3.1工程目的3.2项目经理部组织机构3.3协议范围及组织协调3.4施工准备第四章施工进度计划4.1工期目的4.2进度计划(后附施工总进度计划表)第五章施工总平面布置5.1施工总平面布置依据5.2施工平面布置的原则5.3施工平面布置图5.4各功能区布置说明5.5施工平面管理第六章重要分部（分项）工程施工方法6.1地面砖镶贴6.2轻钢龙骨硅酸钙板吊顶6.3墙面瓷砖粘贴6.4墙面、吊顶裱糊施工工艺6.5混凝土及抹灰面刷乳胶漆6.6卫生间涂膜防水层6.7卫生间仿古砖施工6.8壁柜及固定家具安装6.9窗帘盒制作与安装6.10木制品清色油漆6.11木门制作与安装6.12电气及灯具安装工程施工方案6.13电梯安装施工方法第七章各项管理及保证措施7.1质量保证措施7.2技术保证措施7.3工期保证措施7.4减少成本措施7.5安全、文明保证措施7.6现场消防、保卫措施7.7施工现场环境保护措施7.8文明施工与CI第八章重要经济技术指标8.1工期指标8.2减少成本指标8.3重要分部（分项）工程量第九章成品保护措施9.1划提成品保护的范围9.2成品保护的组织机构9.3制定成品保护的实行措施以及成品保护的检查办法以及奖罚规定第十章计量管理10.1计量管理的组织机构及管理目的以及计量管理的规章制度、措施等10.1.1计量员职责10.1.2量器具维修人员职责：10.2计量器具管理及检测、计量器具配备表、标明检查周期、各种质量检查计量网络图、施工工艺计量检测网络图.第十一张附图表工程竣工所应提供的资料清单第一章编制依据1.1协议1.2通过有关部门审批的有效设计施工图XXXXXX设计施工图纸。1.3施工现场实际情况1.4工程所涉及的重要的国家或行业规范、标准、规程、图集、地方标准、法规图集规范、标准、文献一览表类别名称编号或文号国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2023国家标准《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2023国家标准《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2023国家标准《建设工程文献归档整理规范》GB/T503208-2023国家标准《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2023国家标准《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2023国家标准《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2023国家标准《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2023地方标准《民用建筑电气工程施工技术操作规程》DBJ13-22-99国家标准《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325—2023国家标准《室内装饰装修材料人造板及制品中甲醛释放量》GB18580—2023国家标准《建筑内部装修设计防火规范》GB50045-95规程《XX省建筑工程文献管理规程》（施工分册）DBJ13-56-2023省标省标“楼地面”闽97J09省标省标装修“墙面”闽5J802闽95J05省标省标“轻钢龙骨硅酸钙板吊顶建筑构造图”92华东协J/T-101省标省标“顶棚”闽2023J02地方图集地方图集“建筑电气安装工程图集”DBJT13-11地方图集地方图集“厕所卫生间淋浴间”87J704工艺标准建筑装饰装修工程施工工艺标准ZJQ00-SG-001-2023工程建设标准强制性条文。注：应采用最新有效的版本。1.5公司质量保证、安全管理、环境保护三体系标准文献质量、环境和职业健康安全管理体系文献列表序号总手册/业务过程手册文件编号1质量、环境和职业健康安全管理手册Q/ZQS00000001：20232管理体系管理手册Q/ZQS0001001：20233人力资源管理手册Q/ZQS0110001：20234施工机械管理手册Q/ZQS0130001：20235市场信息与资质管理手册Q/ZQS0300003：20236工程造价管理手册Q/ZQS0300001：20237施工协议管理手册Q/ZQS0300002：20238材料管理手册Q/ZQS0500001：20239工程项目施工管理手册Q/ZQS0600001：202310技术管理手册Q/ZQS0620231：202311工程质量监督管理手册Q/ZQS0710001：202312实验手册Q/ZQS0720231：202313职业健康安全和环境管理手册Q/ZQS02023001：202314风险工程施工管理办法151617181920第二章工程概况2.1工程建设概况1、项目名称：XXXXXX。2、建设地点：XXXXXXXX3、建设规模：装修面积约5000平方米，共四层4、招标范围和内容：具体依据本项目施工图纸及工程量清单。5、工程质量规定：符合《工程施工质量验收规范》合格标准，并且通过XX市公安消防支队消防验收。6、工期规定：60日历天。7、工程计价方式：固定单价协议。8、资金来源：自筹资金。9、施工现场状况及周边环境：具有施工条件。工程建设概况一览表表2.1工程名称XXXXXX工程地址XXXXXXXXXX建设单位XXXXXXXXXX设计单位/监理单位/施工单位质量标准优质标准承包方式包工包料建筑面积约5000平方米结构层次框架4层协议工期60日历天协议造价11015704元施工范围XX室内装饰装修改造（包含室内拆除、内嵌式家具）、消防系统改造、电梯购置及安装等工程施工2.2自然条件2.2工程主体及外墙装饰已基本所有完毕并作好了内部交接手续，室外管道已埋设到位，施工用电已从各电房引到室内，室外场地自来水已供应到位，现场基本具有施工条件。2.3工程特点和难点本工程装修部位为一至四层，功能房间种类多，设计复杂，施工工艺繁多，给各工种之间的配合和工程工期的控制增长了难度，且工程量大、工期短，质量规定高。（1）本工程涉及的材料品种多、工期紧、交叉作业频，大面积玻化砖地面，施工平整度难控制；户内与走道，走道与电梯间地面高低差、接口多，地面标高不易控制；室内装修涉及工种多，材料品种多，收边收口不一，施工中的细节广，施工难度大。（2）施工队伍多，各专业协调配合是本工程的难点之一，我们将制订一系列与各专业协调配合的措施，积极配合建设单位现场工程指挥部和监理工程师协调工作，使本工程安全、保质、按计划的顺利完毕。（3）本工程含建设单位指定品牌的材料，我方在采购前应向建设单位提出确认品牌和单价的申请，建设单位批复后才可定材料。本工程工期短，指定品牌的材料多，故在施工组织安排中，我方安排工期时，充足考虑此因素，积极配合监理、甲方作好选样和定价工作，保证工程能按计划完毕。为充足满足本工程的设计规定，保证装修的施工质量，提高装修效果，保证其他专业的相继施工，针对其施工工期紧、施工重点多、工艺规定高，施工解决细节多等特点，制定出合理有效的针对工程特点和难点的施工组织设计，以保证本工程保质、保量、按期交付。第三章施工部署3.1工程目的3.1.1质量目的施工过程严格控制工程质量，注重细节，分项、检查批验收合格率100%，业主满意度达90%以上，达成XX省建设行政主管部门或授权行业协会评估的优质标准。3.1.2工期目的60天，项目部制定工期保证措施保证工程按期竣工。3.1.3安全目的加强对进场人员的三级教育，坚持持证上岗，各种安全防护用品符合规定，无重大伤亡事故，轻伤事故率控制在3‰以下。所有项目管理人员均规定提高安全意识，齐心合力配合安全员管理好施工现场安全工作。设立项目专项安全基金，做到专款专用，不得挪用。3.1.4文明施工目的严格执行国家现行规范及公司文明施工管理规定，对施工设施与环境管理进行策划、实行和控制。3.1.5成本目的项目部将在控制质量的前提下，以缩短施工工期、合理的下料方式及有效的成品保护，争取节约成本占总价的3%。3.2项目经理部组织机构3.2.1项经部组织管理体系施工管理体系是保证施工任务顺利完毕的重要保证体系。本工程实行项目管理、项目经理负责制的管理体系是保证工程按期保质完毕的重要条件。管理体系的建立是协调各项工作、调动一切积极因素的中心环节，也是施工任务在安全完毕的前提下，保质保量按期完毕的关键因素。根据本工程的特点，为顺利完毕我方施工任务，我公司将选派富有同类工程施工经验的精干人员组成工程项目经理部，项目部设技术质量组、工程管理组、劳资预算组、综合办公室(三组一室)组织本工程进行施工。管理班子成员间分工明确、各负其职，真正做到责任贯彻到人，凡事有人管，对工程工期、质量、安全、成本等诸要素进行全面组织与管理，履行甲、乙双方签订的施工协议。项目组织机构图项目经理：项目经理：技术副经理： 技术副经理：劳资预算组组劳资预算组组长：预算员：工程管理组组长：材料员：安全员：技术质量组组长：施工员：质检员：3.2.2岗位职责及职责分工3.2.2.1项目经理(1)项目经理负责贯彻公司的质量方针和目的，代表公司全面履行工程承包协议规定的责任，对所承建的工程的质量、安全、工期、成本控制负责。(2)负责项目组织机构的建立，拟定各职位的职责和权限，负责各项质量制度和质量控制程序的建立。(3)负责协调项目部与业主、监理、总包单位、分包商及主管部门的关系。(4)组织编制项目质量计划，报有关部门审核、管理者代表批准。把项目的质量目的分解贯彻到班组和个人，对项目的质量目的完毕负责。(5)组织编制施工准备计划，明确准备阶段应完毕的各项工作，并将各项工作贯彻到负责人，同时规定完毕期限。(6)参与公司经营部门组织的协议评审，向项目业务人员进行协议交底。向公司经营部门报告重大变更的协议评审规定，并负责评审后的执行工作。(7)从合格分包商名册择优选择分包商。负责对分包商进行平常管理。组织对劳务分包商进行考核、评审。签署劳务分包协议，并组织有关人员评审执行情况，交劳动人事部门审查。(8)按本地政府和公司规定，开展安全生产和文明施工，对所有进场人员均应准时进行三级教育。(9)负责按月评审工程进度，并提出存在问题，研究解决办法。(10)组织并检查有关人员搞好产品标记、检查和实验状态标记。(11)检查现场物资搬运、贮存、保管情况，组织制定并实行成品保护措施，组织工程交付工作。(12)重视不合格品的评审、处置及防止工作。对质量事故和不合格品，严格执行“三不放过”原则进行整改，并施以经济处罚措施，认真贯彻公司技术质量部门制定的纠正措施和防止措施。(13)组织管理好施工生产进程中的文献和资料管理，及各种原始记录、竣工资料，保证使用有效文献，保证记录和资料完整、准确和可追溯。(14)负责组织实行工程回访和业主(用户)投诉中质量问题的解决、保修工作。(15)每月组织施工、技术、质检、物资等部门的人员进行工程质量分析，综合业主的意见、检查和实验结果、审核情况，分析因素，采用措施并跟踪检查贯彻。每季度组织有关人员，在项目上审查质量体系执行情况。(16)安排配合公司各级部门的质量审核、质量检查。针对出现的不合格，组织制定纠正措施并实行。组织贯彻公司有关科室制定的纠正和防止措施和管理评审的有关行动规定。3.2.2.2项目技术副经理(1)对项目经理负责，主管项目内工程技术和质量工作，对项目技术、质量工作和工程质量全面负责。(2)参与编制项目质量保证计划，组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书并上报技术部门审核、总工批准，解决施工方案更改问题。(3)组织图纸自审，并将自审结果报公司和技术部门及总工审核。参与业主主持的图纸会审并形成记录。组织协调设计文献的更改，报业主批准，评审设计更改，对重大设计变更上报公司总工和技术部门解决，并负责向项目施工管理人员进行技术交底。(4)负责质量体系文献管理和标准、规范、规程的使用、学习工作。(5)审核项目采购计划，编制培训计划，审核培训记录。组织重要过程审核。推广"四新"技术。(6)负责项目的检查和实验的把关，保证未经检查和实验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装。负责解决对外委托检查和实验问题。组织有关人员参与搞好工序、检查批及单位工程检查评估。(7)重视并参与不合格品评审和处置，参与严重不合格品整改，负责制定的不合格工序、分部工程、检查和实验、业主(用户)投诉等纠正措施。贯彻公司技术部门制定的纠正和防止措施。(8)负责编制记录技术应用计划上报公司质量部门并组织实行，接受监督和检查。(9)负责管理质量记录，组织有关人员收集整理工程竣工资料，上交技术部门审核和存档。(10)组织或参与质量分析会、质量检查、质量审核。针对不合格项目制定并实行纠正措施，贯彻管理评审的有关行动规定。(11)搞好质量教育，积极开展QC小组活动，积极开展记录技术应用工作。3.2.2.3项目生产副经理(1)贯彻执行党和国家的安全生产方针和政策。负责工程项目施工过程中所有的生产安全工作。在编制实行施工计划的同时，编制实行安全技术措施计划。从组织、管理、指挥生产方面负安全领导具体责任。(2)负责召开安全会议，组织安全生产检查、考评和评选工作。(3)负责对事故隐患、安全通病的解决。发生重大安全事故时负责保护现场，抢救伤员，并按规定期间上报；参与事故的调查解决。(4)负责贯彻安全技术措施，各种安全奖罚办法的兑现及各种防护用品、保健用品、防暑降温饮料和药品的发放。(5)领导项目安全管理工作，支持项目部安全员依法监督，行使安全一票否决权。3.2.2.4施工员(1)严格执行工艺规程和工序管理制度，对项目施工工序管理负责。(2)参与编制项目质量保证计划、施工组织设计(施工方案)、作业指导书，参与图纸会审，并作记录。(3)熟悉施工标准、规范、规程，并严格执行。负责工程图纸、设计变更、建安规程、规范、标准图集的使用管理；负责设计变更具体事项，并在图纸上作标记。负责向班组作技术、安全、质量交底。(4)负责对现场进行勘察，对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制，为施工总平面布置提供依据。(5)负责制定施工过程控制计划，明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进行连续监控。负责例外放行卡的填写、报批、标记记录工作。负责解决施工方案更改事宜。(6)负责向项目班组下达施工任务并检查施工任务、质量目的完毕情况，填写施工日记。(7)负责对工程设备、施工工序、分项分部工程进行标记记录及其标记物的管理，在有追溯规定期，填写追溯卡。做好隐蔽验收、工序交接班等记录。(8)参与制定检查和实验计划，参与过程检查和实验，参与分项、分部和单位工程质量评估，负责工程设备、施工工序状态的标记记录。(9)负责施工过程不合格品的标记记录、隔离并报有关部门和人员。负责对工序、分项、分部工程轻微的不合格品的评审处置，由质检员检查。负责对轻微或一般的不合格材料、工程设备评审处置，向公司质量、技术部门上报严重不合格事故快报。参与一般不合格评审处置，并负责整改。(10)参与编制记录技术应用计划，并组织实行、上报评审。(11)制定成品保护计划，向项目经理报告成品损坏情况，下达整改告知书，规定整改措施，明确责任和期限。(12)参与工程回访，对存在问题进行解决督促检查。填写回访记录经业主确认后，上报公司工程部。(13)负责测量器具的使用管理。(14)认真填写施工过程各种记录，并收集、整理、填写编目，送交审核。(15)参与工程质量检查和质量审核及分析会。制定或贯彻有关的纠正措施和防止措施。3.2.2.5质检员(1)负责工程质量的检查、监督、检查，并对检查核定的结果负责。(2)坚持原则，秉公办事，严格执行工艺规程，其工作不受生产进度和行政领导的影响，有权越级反映质量问题。纯熟掌握建筑安装工程检查评估标准和质量检查方法。(3)参与制定过程检查和实验计划，监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行"三检"制，发现问题及时反映，检查上岗证、材料、设备合格证及其它工艺文献。(4)负责对材料、半成品、工程设备进行检查，负责对材料、半成品、分项、分部工程检查状态进行标记记录，核定分项工程质量等级。在有追溯规定场合，填写追溯卡。(5)负责对施工过程中出现的不合格品进行标记、记录、隔离，分别不同情况告知有关人员进行评审处置。负责协同施工员对轻微不合格工序、分项、分部工程和轻微、一般不合格材料、设备的评审处置，并监督实行和复验。对严重不合格品，以质量事故快报告知公司质量、技术部门或总工程师。负责不合格工序纠正措施情况的检查验证。负责监督保修工作。(6)搞好质量检查中的记录工作。(7)负责质量检测器具使用管理。(8)认真填写检查、监督过程中各种记录，并整理、编目。负责工程质保资料的检查、审核。(9)协助并参与各种质量检查、质量审核及其分析会。制定或贯彻有关的纠正措施和防止措施。3.2.2.6材料员(1)对物资的供应及其质量负责。(2)负责管理采购文献和资料。熟悉常用材料的标准和验收方法。(3)依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用计划，经项目技术副经理审核，项目经理批准，报材料采购部门，并负责提出变更物资需用计划。(4)负责编制物资采购计划，报项目技术副经理审核，项目经理批准。(5)协同采购员对进场物资、外加工件、半成品进行验证，及时告知有关人员进行检查和实验。负责收集随行物资文献并向实验、质检人员移交。负责材料管理中计量器具的管理。对进货品资作好标记和记录。(6)按照业主提供的物资清单，负责接受业主提供的物资，安排场地、贮存和发放，单独建帐立卡。若发现问题应停止使用，及时告知业主，作好标记记录。(7)负责对进场物资的标记记录。负责标记物的制作、发入、保管、登记，如需更改报质监科批准。在有追溯规定场合，填写追溯卡。(8)按规定对材料、半成品、成品等做好搬运、贮存、防护和交付工作。(9)负责对材料、半成品、工程设备出现的不合格进行标记记录、隔离并报有关部门和人员。参与对进场物资的轻微、一般不合格进行评审处置，报告项目经理或材料采购部门；严重不合格，报告材料采购部门，并由其评审处置，必要时请材料、质量部门及总工程师参与评审。(10)搞好物资管理中各种记录的填写、审批、编目等工作。(11)应用记录技术分析物资质量情况，采用措施控制采购物资质量。(12)参与或接受质量检查、质量审核和质量分析会。向主控该要素的部门传递有关信息，针对物质的不合格，制定或贯彻有关的纠正措施和防止措施。3.2.2.7实验员(1)负责工程中原材料、半成品、成品的实验检查工作，对其工作质量负责。(2)树立认真负责、实事求是、公正严谨的工作作风，严格执行实验工作管理制度和岗位职责。认真学习标准、规范、规程并严格执行。(3)制定实验计划，负责现场实验样品取样、制作、保护、标记及送检、实验测试、数据计算、报告发放等工作。做好现场原材料检查和实验标记和填写追溯卡。及时将实验结果告知有关人员。参与分项、分部、单位工程验收评估。参与不合格品的评审处置。(4)负责实验设备维护、保养及周期检定。(5)认真填写实验记录、检查台帐并收集整理、归档、编目。(6)接受质量审核、参与质量分析会。制定或贯彻有关的纠正措施和防止措施。3.2.2.8安全总监（安全员）(1)负责项目部的安全生产、劳动保护工作。贯彻质量体系的有关规定。(2)贯彻执行安全法规、法令、条例及公司的安全制度、措施。(3)认真做好安全施工的宣传、教育和管理工作，特别是进场新工人的安全教育工作。(4)进一步施工现场，掌握安全生产动态，发现问题及时制止纠正，及时向领导反映情况。(5)有权制止违章作业，有权抵制或报告违规指挥行为，有权给予罚款，遇有严重险情有权停止施工并及时上报领导。(6)认真填写记录，并做好收集、整理、编目等管理工作。(7)参与或接受安全检查、质量审核。制定或贯彻有关纠正和防止措施。3.2.2.9预算员(1)负责与工程造价相关的文献、资料的收集和整理，协助技术人员做好现场签证工作。(2)负责工程分包商的评审和考核，参与工程分包商履约过程中的管理工作，及时做好分包商季度考评和上报工作。(3)根据协议规定对照现场实际情况，与项目经理及时沟通，尽量减少因自身因素引期的与协议规定不符的情况。(4)配合记录员做好每月的计量和报量工作。(5)积极收集设计变更、监理告知、甲方告知等相关计价文献。(6)发生索赔或重大变更时，与上级部门配合，做好与业主的沟通、协商、谈判工作。(7)负责中间结算和最终结算的具体工作。3.3协议范围及组织协调3.3.1协议范围XX装饰装修施工，包含XX室内装饰装修改造（包含室内拆除、内嵌式家具）、消防系统改造、电梯购置及安装等工程施工，具体以招标人的工程量清单为准，以招标图纸为依据3.3.2业主自行分包组织施工的范围：/3.3.3组织协调解决好与各方的关系原则上是：对工程负责、对业主负责、积极配合、争取支持、换位思考、多余主意、加强交流、达成共识。工作中充足发挥我方在室内工程中的技术和经验优势，结合工程的实际，以对工程负责的态度，发现问题及时沟通，认真做好自己的工作，积极协助其他分包与精装的交叉技术难题。我们严格按照操作规程施工、以规范为准绳，及时修正图纸不完美的地方以最佳的方案奉献。3.3.3.1与面的工作协调(1)明确与业主方的工作关系，工作程序，协调有关进场事宜，签订有关文献。(2)业主组织监理、设计方及其他有关单位审阅，批准我方提供的以下文献：1)施工组织设计；2)工程施工进度计划。3.3.3.2与设计师的工作协调我们努力与设计师进行全面接触沟通，充足体会室内设计的主体思想，保证把设计师的设计理念与装修风格融入装修施工中。我司在征得业主批准后，针对本工程的任何变更、增补内容还都须经设计师签字确认。3.3.3.3与监理公司的工作协调(1)协调业主与我方的工作关系，施工中的工作程序，对各类技术文献的审核确认。(2)对我方申报的开工报告、各类施工方案技术交底进行技术核定，签署并发放。(3)对我方报交的各类材料进场报验收单、检查并确认达成协议约定质量后予以批复。(4)对我方报交的各类工程报验单，各分项、分部的工序报验单及时汇同业主现场验收，并签署文献。3.3.3.4工序安排在本工程中，装饰、水电、通风与空调同时进行，在多工种立体交叉施工中，合理安排工序是施工管理的关键，根据施工工艺规定，在施工前我方将按各工序穿插施工的需要，以施工总进度计划为依据，排定施工进度计划图，作为施工流程的指导。(1)根据协议施工内容，我方挑选以往有过合作的有实力班组，泥水班组，木工班组、油漆班组、吊顶班组和水电安装班组。泥水班组重要负责楼地面、墙面和柱面石材、玻化砖的粘贴；木工班组重要负责吊顶木作造型制作、木门及一些木作家具的制作；油漆工负责所有油漆饰面项目内容，如吊顶白色乳胶漆、墙面刷白色乳胶漆，墙面刷聚脂漆，红檀木染色，木门油漆等内容；吊顶班组重要负责吊顶部分施工，涉及所有吊杆安装、吊顶龙骨安装（主骨、中骨、小骨）、吊顶面板安装等内容；水电安装班组重要负责水电管道的安装及调试。(2)施工大体流程本工程装修范围为一层，为一个施工段，施工段从上往下施工。施工段大体的施工流程如下：吊顶内管线布置→吊顶骨架施工→墙地面基层解决→吊顶封板施工→墙地面面层解决→木作施工→入户门安装→油漆、涂料施工→成品家具安装→电器、灯具、开关、洁具安装→试电调试→清理卫生3.4施工准备3.4.1技术准备3.4.1.1施工图设计交底及图纸会审施工前应将施工图纸提前交给工程技术人员与项目施工员，以便熟悉图纸，实地定位测量，研究节点做法，工序交接及工种配合，积极与建设方、设计方、监理方沟通协商，将施工图纸设计问题及施工过程也许碰到的问题以及各专业图纸之间的互相矛盾先进行内部自审。根据自审结果由建设单位组织各有关单位进行图纸会审，尽也许把问题在图纸会审时提出解决，使工程顺利进行，以免出现返工现象。工程技术人员应将图纸发放给施工班组并进行交底，做到操作时能按设计规定进行，保证工程施工质量。3.4.1.2施工组织设计和施工方案(1)本工程施工组织设计在工程开工之前应经公司部门进行审核，以便在工程施工过程中进行贯彻。工程施工中必须按施工方案进行组织施工，若有变更应经方案设计人与公司有关部门批准，否则不得随意修改原方案。施工方案应贯彻到施工班组以及每一分部工程中去，作为工程施工依据。(2)根据图纸和施工方案，分析劳动力和技术力量，提供各种资源的需要量。(3)拟定项目部质量总目的：市优标准。(4)组织技术交底，编制作业指导书，从项目经理部到各专业施工班组，均以书面形式表达，班组长在接受交底后，认真贯彻执行。3.4.2施工准备3.4.2.1现场准备(1)在施工前期，一方面对现场实地进行认真仔细勘察，引进水平标高点、测量放线、放样、取得施工现场实地准确坐标尺寸，柱的垂直度、水平度及标高尺寸，然后与装饰设计图纸校核，平面布置尺寸、顶棚造型标高是否一致相符合，能及早发现问题，及早修正设计，同时也及时提供应其他专业班组和机电安装单位进行校核，配合装饰工程施工，并与土建单位进行水准控制点、水电驳接点的移交，并办理移交手续。（2）施工准备工作的基本内容，一般涉及技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等。1）、施工技术准备工作1、作好调查工作为了顺利的组织好该工程的施工，必须对以下内容作进一步细致的调查：①气象、地形和水文地质情况的调查。②地上、地下情况的调查。③各种物质资源和技术条件的调查。2、作好与设计的结合工作①对一些技术上复杂的项目，在施工技术和管理水平上能否满足质量和工期的规定，选用的材料、构配件、设备等，能否按期解决。②地基解决和基础设计方案，与本地的水文地质情况是否一致，与原有地下构筑物、管线有无矛盾。③在设计中是否考虑了施工的需要，各结构的强度、刚度、稳定性，能否满足设立附着式塔式起重机使用的规定等。④根据设计规定，有那些新材料、新工艺、新机具需要事先进行科研工作。⑤应在设计单位进行设计交底，了解设计意图的基础上，组织有关人员对设计图纸进行学习和会审工作，使参予施工的人员掌握施工图的内容、规定和特点，同时审查和发现施工图中的问题，以便能对的无误地组织施工。3、编制施工组织设计和施工预算①根据施工图及地质资料认真编制施工组织设计。②根据施工图、施工组织设计编制施工预算。2）、施工现场准备工作1、施工组织准备建立健全现场施工管理体制，这项工作应在承接工程施工任务后立即进行，以便于进行开工前的各项准备工作。①现场施工管理体制设立的原则。②项目管理体制。③拟定合理的劳动组织。2、施工现场准备施工现场的准备工作，是保证多层建筑工程按计划开工的重要环节，因此必须认真做好下列工作。①施工现场控制网点的测量。②配合建设单位作好“三通一平”工作。③作好施工现场排水工作。④搭设临时性生产、生活设施。3）、场外协调工作准备场外组织与管理的协调配合准备工作，是保证场内各项施工准备工作顺利进行必不可少的准备工作，其范围和内容可以根据具体情况拟定，一般应做好以下工作。①签订施工协议。②贯彻材料、构配件及设备的加工和订货工作。③施工机具的订购和租赁。④做好分包安排。(4)临建布置详施工总平面布置图(5)施工现场临时用水电量（详见《临时用电施工组织设计》）1)施工用电：施工现场临时用电工程采用TN-S系统，设立专用的保护零线，严格规定使用五芯电缆配电，系统采用“三级配电两级保护”的开关箱，末级装设漏电保护器(30ma或150m0.1S)实行“一机、一闸、一漏、一箱”制度，配电箱进出线设在配电箱下端。2)临时供水、供电①施工临时用水量及管线布置：本工程重要施工用水是土建单位从各层卫生间引出，一楼从三楼卫生间引出，用胶皮管接至使用地点。②施工临时用电计划：施工现场用电从各层电房引出并安装配电箱，能满足施工临时用电需求。(6)劳务队伍的筛选操作人员的专业素质水平将直接影响到工程质量好坏，为保证工程质量达成预期目的，甲方和项目部综合各方面考虑，通过严格筛选，选定五家班组作为项目的劳务班组进行施工。(7)根据施工组织设计制定的总控工期计划，编制月生产进度计划，并上报建设单位及监理公司。(8)编制各阶段施工计划和机械设备进场计划。(9)明确施工分项，组织协调各作业队伍的生产安排.3.4.2.2设备和器具本工程机械设备需用量计划（详表3.4.2.2）项目部办公室设在一层，办公桌、椅、办公用品由公司提供，项目部配计算机、打印扫描复印一体机、数码相机各一台。3.4.2.3测量基准交底、复测验收。3.4.2.3工作计划①分部、分项工程施工方案编制计划：各分部分项做具体的书面技术交底。②防水工程实验计划（见附表）③建筑设备安装工程实验、测试计划（表3.4.2.4-1）建筑设备安装工程实验、测试计划表3.4.2.3-1序号实验、测试名称1绝缘电阻测试电气绝缘系统管内穿线后ZC25B-32给水系统试压各给水系统系统安装完毕4D-SY电动试压泵3电气装置试电电气低压系统系统安装完毕3.4.3劳动力需用量计划(1)劳动力准备组织通过公司选定的五家班组进场。对进场班组工人进行安全教育、上岗教育，且特种工人必须按规定配备人员。组织进场人员申办各种证件（暂住证、务工证、婚育证）。(2)劳动力计划表详见附表：表3.4.3.劳动力需用计划表劳动力需用量计划表3.4.3序号项目工种人数工作内容1泥水工程泥工28墙面瓷砖、玻化砖湿贴及石材干挂，地面贴防滑地砖、玻化砖的安装，地面找平等项目。2吊顶工程木工13大厅、办公室、活动室、卫生间等房间的硅酸钙板，铝扣板吊顶、软膜天花吊顶等项目。3木作安装木工16木门与木作窗帘盒、形象墙等制作等项目。4油漆工程油漆工30墙面乳胶漆、壁纸；吊顶乳胶漆、聚脂漆，木作部分及饰面板油漆等项目。5电气工程水电工14管道配置、穿线，开关插座、灯具安装等项目。3.4.4重要材料和周转材料需求计划（1）重要装修材料的进场验收计划材料（含构配件）是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工；材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合规定，工程质量也就不也许符合标准。所以，加强材料验收进场计划，是提高工程质量的重要保证，也是发明正常施工条件的前提。1）本工程所需的重要材料，严格按设计规定挑选符合设计规定的材料样板，经监理及甲方认可签字后留于现场材料部，作为日后对板验收依据。2）材料采购采用优质、优价、货比三家的原则。在材料质量上，严格把好材料质量第一关，统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量，货到工地验收检查，质量不合格品坚决退货。重要的材料要有质量合格证或商品检测报告。3）低值易耗品及现场急需零星材料由工地自行组织。4）材料部必须仔细分析图纸，施工进场前三天将本工程所需材料用量准确的计算并整理成册、计划进场时间应根据本工程施工进度计划来安排。（2）装修材料的质量保证1）掌握材料信息，优选供货厂家。我司拟提前派人前往供货厂家考察，比较材料的性能、质量及供货期等，为日后的材料组织打好基础。2）合理组织材料供应，保证施工正常进行。合理的、科学的组织材料的采购、加工、运送，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、按期的满足建设需要。3）合理组织材料使用，减少材料的损失。4）加强材料检查验收，严把材料质量关。①对于重要材料，进场时必须具有正式的出厂合格证的材质化验单。②所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。③材料质量抽样和检查的方法，要反映该批材料的质量性能。④对于进口材料、设备应会同商检局、质检站等进行检查。⑤对于重要装饰材料，如本次装修所用的水泥、石材、木板、油漆、防水材料等都应在定货前规定厂家提供样品或看样定货。（3）仓库管理1）材料仓库：在施工现场材料仓库，其总面积不得少于100平方米，每个分项工程材料堆放在指定仓库；选择四周有砖墙的房子作为储存油漆的专用仓库，面积20m2；库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱，油漆仓库内不能放置其它易燃材料，此外，建立一个易燃物品专用仓库，其面积不得少于40m2）仓库安全：严禁在施工现场特别是仓库附近吸烟、生火。安全总管对仓库区灭火器材定期重点检查，及时更换空瓶。3）入库领料制度：所有入库材料均应严格纪录并定期清理在册；工班领料建立领料制度，由各工种工长负责定量定点领料，由施工员、材料员等定期定点复核。第四章施工进度计划4.1工期目的本工程工期短，仅为60天，我司拟通过对工程施工进度计划进行逐级分解，通过阶段性目的的实现保证最终工期目的的完毕；明确施工管理组织的进度控制职责，制定相应管理制度；针对不同施工阶段的特点，分别制定进度管理的施工组织措施、技术措施和协议措施等；建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程中的进度偏差，并制定特殊情况下的赶工措施；根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响。优化组合，优化安排施工操作面等途径，保证工期缩短。具体见“7.3工期保证措施”。4.2进度计划(后附施工总进度计划表)第五章施工总平面布置5.1施工总平面布置依据(1)现场实际场地情况。(2)文明施工工地规定。(3)本公司公司形象规范手册(施工现场分册)。(4)施工工艺流程，业主提供的现场及周边作业条件，项目所在地政府的有关规定等。5.2施工平面布置的原则 平面布置应在满足施工工艺流程规定的前提下尽量紧凑，尽量缩短运送路线及各种管线的距离和长度；应根据施工的不同阶段绘制相应的施工总平面图；施工总平面布置还应充足考虑安全及环保。施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度和安全文明施工管理水平的高低，为保证施工顺利进行，具体施工平面布置原则如下：(1)满足施工条件下，尽量节约施工用地；(2)满足施工需要和文明施工的前提下，尽也许减少临时设施的投资；(3)保证场内交通运送畅通和满足施工对材料规定的前提下，最大限度地减少场内运送，特别是减少场内二次搬运；(4)符合施工现场卫生及安全技术规定和防火规范。5.3施工平面布置图为便于工程文明施工管理，结合本工程现场条件，现场临设布置重要涉及办公室、仓库、材料加工场地。办公室和仓库紧挨在一起，便于材料的管理，暂定在一层由专业公司设计和施工的工作间内，此工作间设计图纸尚未出来，正好可作为我方临时办公场合的一个过渡空间。加工区域重要分为石材和木材加工区域，此场合根据具体的施工范围灵活变动。5.4各功能区布置说明(1)办公区布置办公区涉及办公室、会议室（建设单位在现场有专用会议室）。(2)生活区布置生活区重要功能为宿舍、食堂、卫生间和浴室等。(3)施工场地布置施工场地涉及仓库、加工制作用临时加工场，按就近原则靠近施工平面布置，尽量减少场内二次搬运。各功能区布置具体布置位置根据现场实际情况，服从公司总的协调指挥。5.5施工平面管理5.5.1平面管理的原则5.5.1.1平面管理总原则根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充足保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实行为目的，在工程实行前，制定具体的材料生产、加工、堆放、运送计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实行方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。5.5.1.2平面管理计划的拟定施工平面科学管理的关键是规划和周密具体的具体计划。在工期进度计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运送、安装计划；以保证工程进度、充足均衡的运用平面为目的，制定出合乎实际情况的平面管理实行计划。同时将该计划输入计算机，实行动态调控管理。5.5.1.3平面管理办法施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实行，按平面分片包干管理措施进行管理。施工现场按照CI标准设立“六牌一图”。即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图，土建已经提供。施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。第六章重要分部（分项）工程施工方法6.1地面砖镶贴6.1.1材料(1)水泥：硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥；其标号不应低于325号应有出厂证明，并严禁混用不同品种、不同标号的水泥，白水泥-425号硅酸盐白水泥。(2)砂：中砂或粗砂，过8mm孔径筛子，其含泥量不应大于3%。(3)地面砖有出厂合格证、质保书、检测报告，抗压、抗折及规格品种均符合设计规定，外观颜色一致、表面平整、边角整齐、无翘曲及窜角。(4)草酸、火碱、胶等均有出厂合格证。6.1.2重要机具：小水桶、笤帚、方尺、木、铁抹子、大杠、筛子、窄手推车、钢丝刷、喷壶、橡皮锤子、硬木拍板、钢片开刀、拨板、小型台式砂轮6.1.3找标高、弹线→弹铺砖控制线→铺砖→勾缝、擦缝→养护6.1.4、地面找平层的施工方法：①楼地面的标高与找平。控制线应统一弹到房间四周墙上，高度为室内地500线，再挂线贴饼控制地坪标高，有地漏处应满足排水规定。②铺设找平层前，必须对楼板灌缝严密，板间锚固筋埋设牢固，板面上需预埋的电线管等安装完后，做好隐蔽验收，其符合规定后方可铺设找平层。③铺设找平层时，并根据水平线尺寸在四周及中间贴好灰饼，其间距为1.5m，铺抹时，先均匀刷素水泥浆一遍，随扫随铺砂浆，用2m木靠尺刮平，木抹子搓揉压实，当楼地面面积大于20m2时，要用玻璃条将板块分格开，防止出现裂缝。有防水规定的楼面工程，如卫生间等在铺设找平层前，应检查地漏标高，找好排水坡度，并对立管、导管和地漏穿过楼板处的缝隙，采用水泥砂浆或细石砼，将四周嵌固堵严，进行密封解决，在管四周留出深8—10mm沟槽，采用防水卷材或防水类涂料，裹住管口和地漏。④找平层表面规定既平整又粗糙，其强度应符合规定。⑤楼梯间踏步抹灰前，应先在墙上弹出踏步宽度及高层控制线，保证相邻两步宽度、高度差不超过10mm。抹灰前应先刷素水泥浆一遍，保证踏步及平台无空鼓。并用木板将踏步做好保护。6.1.5操作工艺(1)弹铺砖控制线：当找平层砂浆抗压强度达成1.2Mpa时，开始上人弹砖的控制线。预先根据设计规定和砖板块规格尺寸，拟定板块铺砌的缝隙宽度，当设计无规定期，紧密铺贴缝隙宽度不宜大于1mm，虚缝铺贴缝隙宽度宜为5-10mm。(2)铺砖：为了找好位置和标高，应从门口开始，纵向先铺2-3行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从里向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖上，每块砖应跟线，操作程序是：a.铺砌前将砖板块放入半裁水桶中浸水湿润，晾干后表面无明水时，方可使用。b.找平层上洒水湿润，均匀涂刷素水泥浆（水灰比为0.4-0.5），涂刷面积不要过大，铺多少刷多少。c.结合层的厚度：如采用水泥砂浆铺设时应为10-15mm，采用沥青胶结料铺设时应为2-5mm，采用胶粘剂铺设时应为2-3mm。d.结合层组合材料拌合：采用沥青胶结材料和胶粘剂时，除了按出厂说明书操作外还应经实验室实验后拟定配合比，拌合时要拌均匀，不得有灰团，一次拌合不得太多，并在规定在规定期间内用完。如使用水泥砂浆结合层时，配合比宜为1:2.5（水泥:砂）干硬性砂浆。亦应随拌随用，初凝前用完，防止影响粘结质量。e.铺砌时，砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好的水泥浆找平层上，砖上楞略高出水平标高线，找正、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着往外铺砌，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、坚实，与地漏相接处，用砂轮锯将砖加工成与地漏相吻合。铺地砖时最佳一次铺一间，大面积施工时，应采用分段、分部位铺砌。f.拨缝、修整：铺完2至3行，应随时拉线检查缝格的平直度，如超过规定应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实。此项工作应在结合层凝结之前完毕。(3)勾缝擦缝：面层铺贴应在24h内进行擦缝、勾缝工作，并应采用同品种、同标号、同颜色的水泥。a.勾缝：用1:1水泥细砂浆勾缝，缝内深度宜为砖厚的1/3，规定缝内砂浆密实、平整、光滑。随勾随将剩余水泥砂浆清走、擦净。b.擦缝：如设计规定不留缝隙或缝隙很小时，则规定接缝平直，在铺实修整好的砖面层上用浆壶往缝内浇水泥浆，然后用干水泥撒在缝上，再用绵纱团擦揉，将缝隙擦满。最后将面层上的水泥浆擦干净。(4)养护：铺完砖24h后，洒水养护，时间不应少于7d。6.1.6成品保护(1)在铺砌板块操作过程中，对已安装好的门框、管道都要加以保护，如门框钉保护铁皮，运灰车采用窄车等。(2)切割地砖时，不得在刚铺砌好的砖面层上操作。(3)当铺砌砂浆抗压强度达1.2Mpa时，方可上人进行操作，但必须注意油漆、砂浆时要对面层进行覆盖保护。6.2轻钢龙骨硅酸钙板吊顶6.2轻钢骨架主件为大、中、小龙骨；配件有吊挂件、连接件、挂插件；零配件有吊杆、花蓝螺丝、射钉、自攻螺钉。6.2电锯、无齿锯、射钉枪、手锯、手刨子、钳子、螺丝刀、搬子、方尺、钢尺、钢水平尺。6.2(1)施工前应按设计规定对房间的净高、洞口标高和吊顶内的管道、设备及其支架的标高进行交接检查。(2)对吊顶内的管道、设备的安装及水管试压进行验收。(3)材料进场验收记录和复验报告，技术交底记录。(4)板安装时室内湿度不宜大于70℅以上。6.2弹线→安装吊杆→安装主龙骨→安装副龙骨→起拱调平→安装硅酸钙板6.2(1)弹线：本工程走道处墙体较长应用水平仪在房间内每个墙（柱）角抄出水平点，中间也适当抄出几个点，弹出水准线（水准线距地面一般为500㎜），从水准线量至吊顶设计高度加上5㎜（一层硅酸钙板的厚度），用粉线沿墙（柱）弹出水准线，即为吊顶次龙骨的下皮线。同时，按吊顶平面图，在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分，最大间距为1000㎜，并标出吊杆的固定点，吊杆固定点间距900～1000㎜，如碰到梁和管道固定点大于设计和规程规定，应增长吊杆的固定点。(2)固定吊挂杆件：本工程采用膨胀螺栓固定吊挂杆件，安装吊杆时，吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm，否则应增设吊杆，以避免主龙骨下坠。当吊杆与设备相遇时，应调整吊点构造或增设吊杆。(3)安装主龙骨：主龙骨应吊挂在吊杆上。主龙骨间距900～1000㎜。主龙骨为轻钢龙骨，轻钢龙骨选用UC50中龙骨和配套中、小龙骨。主龙骨应平行房间长向安装，用吊杆上的螺栓上下调节，保证一定的起拱度，一般起拱高度为房间跨度1/200～1/300，等水平度调好后再逐个拧紧螺帽。龙骨接头要错开，吊杆的方向也要错开，避免主龙骨向一边倾斜。(4)安装次龙骨：次龙骨应紧贴主龙骨安装。次龙骨间距300～600㎜,用T形镀锌铁片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时，次龙骨的两端应搭在周边木龙骨上用钉子固定。(5)硅酸钙板安装：施工过程中注意各工种之间配合，等顶棚内的风口灯具消防管线等施工完毕，并通过各种实验后方可安装。面板600×600隐形龙骨硅酸盖板安装时，应注意板背面的箭头方向和白线方向一致，以保证把戏、图案的整体性;饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口饱子等设备的位置应合理、美观与饰面的交接应吻合、严密。。硅酸盖板刷乳胶漆施工时，硅酸钙板商标要朝上，板要在自由状态下固定，不得出现弯棱、凸鼓现象，板长沿纵向次龙骨铺设，安装时应用直径小于自攻钉直径的钻头将板与龙骨钻通，再用自攻钉拧紧，自攻钉钉距150㎜－170㎜，距边不小于15㎜，略进一步板面1㎜左右，钉眼应防锈并用石膏腻子抹平。6.3墙面瓷砖粘贴6.3.(1)水泥：425号矿渣水泥或普通硅酸盐水泥。应有出厂证明或复试单，若出厂超过三个月，应按实验结果使用。(2)白水泥：425号白水泥。(3)砂子：粗砂或中砂，用前过筛。(4)面砖：面砖的表面应光洁、方正、平整；质地坚固，其品种、规格、尺寸、色泽、图案应均匀一致，必须符合设计规定。不得有缺楞、掉角、暗痕和裂纹等缺陷。共性能指标均应符合现行国家标准的规定，釉面砖的吸水率不得大于10%。(5)107胶和矿物颜料等。6.3孔径5mm筛子、窗纱筛子、水桶、木抹子、铁抹子、中杠、*尺、方尺、铁制水平尺、灰槽、灰勺、毛刷、钢丝刷、笤帚、锤子、小白线、擦布或棉丝、钢片开刀、小灰铲、石云机、勾缝溜子、线坠、盒尺等。6.3(1)墙面基层清理干净，窗台、窗套等事先砌堵好。(2)按面砖的尺寸、颜色进行选砖，并分类存放备用。(3)大面积施工前应先放大样，并做出样板墙，拟定施工工艺及操作要点，并向施工人员做好交底工作。样板墙完毕后必须经质检部门鉴定合格后，还要通过设计、甲方和施工单位共同认定，方可组织班组按照样板墙规定施工。6.3弹线分格→排砖→浸砖→镶贴面砖→面砖勾缝与擦缝6.3(1)弹线分格：待基层灰六至七成干时，即可按图纸规定进行分段分格弹线，同时亦可进行面层贴标准点的工作，以控制出墙尺寸及垂直、平整。(2)排砖：根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖，以保证砖缝隙均匀，符合设计图纸规定，注意大墙面要排整砖，以及在同一墙面上的横竖排列，均不得有一行以上的非整砖。非整砖行应排在次要部位，如窗间墙或阴角处等。但也要注意一致和对称。如遇有突出的卡件，应用整砖套割吻合，不得用非整砖随意拼凑镶贴。先作一间样板间，经甲方、监理、设计方认可后方可大面积展开施工。(3)浸砖：釉面砖和外墙面砖镶贴前，一方面要将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。(4)镶贴面砖：镶贴应自上而下进行，从最下一层砖下皮的位置线先稳好靠尺，以此托住第一皮面。在面砖外皮上口拉水平通线，作为镶贴的标准。在面砖背面宜采用1:2水泥砂浆镶贴，砂浆厚度为6-10mm，贴上后用灰铲柄轻轻敲打，使之附线，再用钢片开刀调整竖缝，并用小杠通过标准点调整平面和垂直度。(5)面砖勾缝与擦缝：面砖铺贴拉缝时，用1:1水泥砂浆勾缝，先勾水平缝再勾竖缝，勾好后规定凹进面砖外表面2-3mm。若横竖缝为干挤缝，或小于3mm者，应用白水泥配颜料进行擦缝解决。面砖缝子勾完后，用布或绵丝蘸稀盐酸擦洗干净。6.4墙面、吊顶裱糊施工工艺6.4.1重要机具(表6·序号名称数量规格说明1裁纸工作台14m×4m2滚轮33壁纸刀44油工刮板35毛刷36钢板尺21m6.4(1)新建筑物的混凝土或抹灰基层墙面在刮腻子前应涂刷抗碱封闭底漆。(2)旧墙面在裱糊前应清除疏松的日装修层，并刷涂界面剂。(3)基层按设计规定木砖或木筋己埋设，水泥砂浆找平层己抹完，经干燥后含水率不大于8％，木材基层含水率不大于12％。(4)水电及设备、顶墙上预留预埋件已完。门窗油漆己完毕。(5)房间地面工程己完，经检查符合设计规定。(6)房间的木护墙和细木装修底板己完，经检查符合设计规定。(7)大面积装修前，应做样板间，经监理单位鉴定合格后，可组织施工。6.5.3工艺流程基层解决→吊直、套方、找规矩、弹线→计算用料、裁纸→刷胶→裱糊→修整6.5混凝土及抹灰面刷乳胶漆6.5（1）涂料：设计规定的乳胶漆，应有产品合格证及使用说明。（2）腻子：采用20KG袋装高级环保腻子粉。（3）颜料：各色有机或无机颜料。6.5一般应备有高凳、脚手板、小铁锹、擦布、开刀、胶皮刮板、钢片刮板、腻子托板、扫帚、小桶、大桶、排笔、刷子等。6.5（1）墙面应基本干燥，基层含水率不大于10%。（2）抹灰作业所有完毕，过墙管道、洞口、阴阳角等处应提前抹灰找平修整，并充足干燥。（3）门窗玻璃安装完毕，湿作业的地面施工完毕，管道设备试压完毕。6.5清理墙面→修补墙面→刮腻子→刷第一遍乳胶漆（底漆）→刷第二遍乳胶漆（面漆）→刷第三遍乳胶漆（面漆）6.5（1）清理墙面：将墙面起皮及松动处清除干净，并用水泥砂浆补抹，将残留灰渣铲干净，然后将墙面扫净。（2）修补墙面：用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸凸出处磨掉，将浮尘扫净。（3）刮腻子：刮腻子为三遍。第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得漏掉或将腻子磨穿。（4）刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将排笔上的浮毛和不牢固的毛理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。（5）刷第二遍乳胶漆：操作规定同第一遍，使用前充足搅拌，如不很稠，不宜加水，以防透底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。（6）刷第三遍乳胶漆：做法同第二遍乳胶漆。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。6.6卫生间涂膜防水层6.6（1）涂膜防水材料，应有出厂合格证，应经复试合格后使用。6.6一般应备有电动搅拌器(功率0.3-0.5KW,200-500r/min)、搅拌桶(容积10L)，油漆桶(3L)、塑料或橡胶刮板、滚动刷、油漆刷、弹簧秤、干粉灭火器等。6.6（1）涂刷防水层的基层表面，必须将尘土、杂物等清扫干净，表面残留的灰浆硬块和突出部分应铲平、扫净，抹灰、压不，阴阳角处应抹成圆弧或钝角。（2）涂刷防水层的基层表面应保持干燥，并要平整、牢固，不得有空鼓、开裂及起砂等缺陷。（3）在找平层接地漏、管根、出水口、卫生洁具根部（边沿），要收头圆滑。坡度符合设计规定，部件必须安装牢固，嵌封严密。通过验收。6.6清理基层表面→细部解决→配制底胶→涂刷底胶(相称于冷底子油)→细部附中层施工→第一遍涂膜→第二遍涂膜→第三遍涂膜防水层施工→防水层一次试水→保护层饰面层施工→防水层二次试水→防水层验收6.6（1）防水层施工前，应将基层表面的尘土等杂物清除干净，并用干净的湿布擦一次。（2）涂刷防水层的基层表面，不得有凸凹不平、松动、空鼓、起砂、开裂等缺陷，含水率一般不大于9%。（3）涂刷底胶（相称于冷底子油）：1)配制底胶，先将聚氨酯甲料、乙料加入二甲苯，比例为1:1.5:2(重量比)配合搅拌均匀，配制量应视具体情况定，不宜过多。2)涂刷底胶，将按上法配制好的底胶混合料，用长把滚刷均匀涂刷在基层表面，涂刷量为0.15-0.2kg/m2，涂后常温季节4h以后，手感不粘时，即可做下道工序。（4）涂膜防水层施工：聚氨酯防水材料为聚氨酯甲料，聚氨酯乙料和二甲苯，配比为1:1.5:0.2(重量比).1)在施工中涂膜防水材料，其配合比计量要准确，并必须用电动搅拌机进行强力搅拌。2)附加层施工：地面的地漏、管根、出水口，卫生洁具等根部（边沿），阴、阳角等部位，应在大面积涂刷前，先做一布二油防水附加层，两侧各压交界缝200mm。涂刷仿水材料，具体规定是，常温4h表干后，再刷第二道涂膜防水材料，24h实干后，即可进行大面积涂膜防水层施工。3)涂膜防水层：第一道涂膜防水层：将已配好的聚氨酯涂膜防水材料，用塑料或橡皮刮板均匀涂刮在已涂好底胶的基层表面，每平方米用量为0.8kg，不得有漏刷和鼓泡等缺陷，24h固化后，可进行第二道涂层。第二道涂层：在已固化的涂层上，采用与第一道涂层互相垂直的方向均匀涂刷在涂层表面，涂刮量与第一道相同，不得有漏刷和鼓泡等缺陷。24h固化后，再按上述配方和方法涂刮第三道涂膜，涂刮量以0.4-0.5kg/m2为宜。三道涂膜厚度为1.5mm。进行第一次试水，遇有渗漏，应进行补修，至不出现渗漏为止。除上述涂刷方法外，也可采用长把滚刷分层进行互相垂直的方向分四次涂刷。如条件允许，也可采用喷涂的方法，但要掌握好厚度和均匀度。细部不易喷涂的部位，应在实干后进行补刷。6.7卫生间仿古砖施工6.7.1、施工操作程序基层清理基层清理做找平层养护贴饼冲筋弹控制线铺结合层砂浆铺贴地砖地砖浸水敲平拨缝修整嵌缝表面清理6.7.2、施工方法①基层清理：基层表面的落地砂浆、油污应清除，并且水洗刷干净。②铺结合层砂浆：施工前应浇水润湿基层，铺灰时应先刷水灰比为0.4—0.5的水泥浆，随刷随铺10—15mm厚干硬性水泥砂浆(以手捏成团在手中颠后即散为宜)。铺好的砂浆应按冲筋的标高用短尺刮平，铁抹子拍实，再用长刮尺刮平，然后检查标高和坡度，最后用木抹子抹平。一个房间的结合层铺好后，应及时弹控制线，铺贴地面砖。③地面砖浸水：选配一致的地面砖、应清洗干净，放入清水中浸泡2—3h后，取出晾干备用。④铺贴顺序：应从门边开始，向内逐块进行铺贴，人站在已铺好砖的踏脚板上向里铺；也可按纵向控制线先铺几行砖作为标准，然后从里往外退行铺贴，不站在已铺好的砖上。房间内如有镶边，应先铺镶边部分。⑤铺贴方法：结合层砂浆铺完后，应接着铺贴地面砖，为保证地面的平整度和缝隙顺直，应拉线控制。铺砖时，宜撒1—2mm厚干水泥，洒水润湿，将地面砖按控制线铺贴平整密实。⑴敲平：铺完一个房间应使用喷水壶洒水，使砖浸润接近饱和，间隔15min左右，应使角木锤和拍板按顺序满敲一遍，边敲边移动拍板进行找平。⑵拨缝：敲平后应以先竖后横的顺序调整缝隙，调至缝隙通直且均匀，调缝后，再用拍板、木锤敲平。拨完缝后应将缝内的余浆和砖面上的砂浆轻轻扫净，对边角或翘楞处，应仔细敲平，面砖损坏破裂的应换掉。⑶勾缝：铺完地面砖，应隔两昼夜后，将缝口清理干净，刷水润湿，用1:1水泥砂浆勾缝，达成密实、平整、光滑。面砖上溢出的水泥浆或水泥砂浆应在凝结前清除。如设计规定不留缝隙，应在修整后，用稀水泥浆或1:1水泥细砂加水调成糊状，灌满缝子，再用棉纱擦缝，最后尚应将地面擦净。⑷养护：待勾缝砂浆终凝后，应将面层清洗干净，铺上锯末，浇水养护7天左右。6.8壁柜、备餐台及固定家具安装6.8.1材料规定（1）壁柜、备餐台所用材料材质、规格应符合设计规定，木材含水率不得超过12%。木材的燃烧性能等级及人造木板的甲醛含量应符合国家现行标准的有关规定。（2）其他材料：防腐剂、插销、木螺丝、拉手、锁、碰珠、合页按设计规定的品种、规格备齐。6.8.2重要机具电焊机、手电钻、大刨、二刨、小刨、裁口刨、木锯、斧子、扁铲、木钻、丝锥、螺丝刀、钢水平尺、凿子、钢锉、钢尺。6.8.3工艺流程找线定位→框、架安装→壁柜、隔板、支点安装→壁柜扇安装→五金安装6.8.4操作工艺（1）找线定位：抹灰前运用室内统一标高线，按设计施工图规定的壁柜、吊柜标高及上下口高度，考虑抹灰厚度的关系，拟定相应的位置。（2）框、架安装：壁柜、吊柜的框和架应在室内抹灰前进行，安装在对的位置后，两侧框每个固定件钉2个钉子与墙体木砖钉固，钉帽不得外露。若隔断墙为加气混凝土或轻质隔板墙时，应按设计规定的构造固定。如设计无规定期可预钻Φ5mm孔，深70-100mm，并事先在孔内预埋通过防腐解决的木楔粘107胶水泥浆，打入孔内粘结牢固后再安装固定柜。采用钢柜时，需在安装洞口固定框的位置预埋铁件，进行框件的焊固。在框、架固定期，应先校正、套方、吊直、核对标高、尺寸、位置准确无误后再进行固定。（3）壁柜隔板支点安装：按施工图隔板标高位置及规定的支点构造安设隔板支点条（架）。木隔板的支点，一般是将支点木条钉在墙体木砖上，混凝土隔板一般是匚形铁件或设立角钢支架。（4）壁（吊）柜扇安装：1)按扇的安装位置拟定五金型号、对开扇裁口方向，一般应以启动方向的右扇为盖口扇。2)检查框口尺寸：框口高度应量上口两端；框口宽度，应两侧框间上、中、下三点，并在扇的相应部位定点划线。3)根据划线进行框扇第一次修刨，使框、扇留缝合适，试装并划第二次修刨线，同时划出框、扇合页槽位置，注意划线时避开上下冒头。4)铲、剔合页槽安装合页：根据标划的合页位置，用扁铲凿出合页边线，即可剔合页槽。5)安装：安装时应将合页先压入扇的合页槽内，找正拧好固定螺丝，试装时修合页槽的深度等，调好框扇缝隙，框上每支合页先拧一个螺丝，然后关闭，检查框与扇平整、无缺陷，符合规定后将所有螺丝安上拧紧。木螺丝应钉入全长1/3，拧入2/3，如框、扇为黄花楹或其他硬木时，合页安装螺丝应划位打眼，孔径为木螺丝的0.9倍直径，眼深为螺丝的2/3长度。6)安装对开扇：先将框、扇尺寸量好，拟定中间对口缝、裁口深度，划线后进行刨槽，试装合适时，先装左扇，后装盖扇。（5）五金安装：五金的品种、规格、数量按设计规定安装，安装时注意位置的选择，无具体尺寸时操作就按技术交底进行，一般应先安装样板，经确认后大面积安装。6.9窗帘盒制作与安装6.9.1窗帘盒制作：（1）木窗帘盒制作时，一方面根据施工图或标准图的规定，进行选料、配料，先加工成半成品，再细致加工成型。（2）在加工时，多层胶合板按设计施工图规定下料，细刨净面。需要起线时，多采用粘贴木线的方法。线条要光滑顺直、深浅一致，线型要清秀。（3）再根据图纸进行组装。组装时，先抹胶，再用钉条钉牢，将溢胶及时擦净。不得露钉帽。6.9.2窗帘盒安装：（1）其长度由房间的开间决定，一般是整条通长。（2）窗帘盒与墙体连接固定，可砌入木砖或打木尖固定。（3）根据室内1000mm高的标准水平线往上量、拟定窗帘盒安装的标高，在同一墙面有几个窗帘盒时应接通线，保证其高度一致。6.10木制品清色油漆6.10.1材料规定（1）涂料：光油、清油脂胶清漆、调合漆、漆片等。（2）填充料：石膏、地板黄、红土子、黑烟子、大白粉等。（3）稀释剂：醇酸稀料、松香水、酒精等。（4）催干剂：“液体钴干剂”等。6.10.2重要机具重要机具涉及：油刷、开刀、牛角板、油画笔、掏子、砂纸、砂布、擦布、腻子板、钢皮刮板、橡皮刮板、小油桶、半截大桶、水桶、油勺、高凳、脚手扳、安全带、手锤子和小扫帚等。6.10.3工艺流程基层解决→润色油粉→满刮油腻子→刷油色→刷第一遍清漆(刷清漆、修补腻子、修色、磨砂纸)→安装玻璃→刷第二遍清漆→刷第三遍清漆6.10.3工艺流程基层解决→润色油粉→满刮油腻子→刷油色→刷第一遍清漆(刷清漆、修补腻子、修色、磨砂纸)→安装玻璃→刷第二遍清漆→刷第三遍清漆6.10.4操作工艺（1）基层解决：一方面将木制品基层面上的灰尘、油尘、油污、斑点、胶迹等用刮刀或碎玻璃片刮除干净。注意不要刮出毛刺，也不要刮破抹灰墙面，然后用1#砂纸顺木纹打磨，先磨线角，后磨四口平面，直到光滑为止。木制品基层有小块活翘皮时，可用小刀撕掉。重皮的地方应试胶用小钉子钉牢固，如重皮较大或有烤糊印疤，应由木工修补。（2）润色油粉：用大白粉24，松香水16，熟桐油2（重量比）等混合搅拌成色油粉（颜色同样板颜色）装在小油桶内。用棉丝蘸油粉反复涂于木材表面，擦进木材棕眼内，而后用麻布擦净，线角应用竹片除去余粉。注意墙面及五金上不得沾染油粉。待油粉干后，用1#砂纸轻轻顺木纹打磨，先磨线角、裁口，后磨四口平面，直到光滑为止。注意保护棱角，不要将棕眼内油粉磨掉。磨光后用潮布将磨下的粉末、灰尘擦净。（3）满刮油腻子：腻子的重量配合比为石膏粉20，熟桐油7，水适量（重量比），并加颜料调成石膏色腻子（颜色浅于样板1-2色），要注意腻子油性不可过大或过小，如油性大，刷时不易浸入木质内，如油性小，则易钻入木质内，这样刷的油色不易均匀，颜色不能一致。用开刀或牛角板将腻子刮入钉孔、裂纹、棕眼内。刮抹时要横刮竖起，如遇接缝或节疤较大时，应用开刀、牛角板将腻子挤入缝内，然后刮平。腻子一定要刮光，不留野腻子。待腻子干透后，用1#砂纸轻轻顺木纹打磨，先磨线角、裁口，后磨四口平面，注意保护棱角，打磨至光滑为止。磨光后用潮布将磨下的粉末擦净。（4）刷油色。先将铅油（或调和漆）、汽油、光油、清油等混合在一起过罗（颜色同样板颜色），然后倒在小油桶内，使用时经常搅拌，以免沉淀导致颜色不一致。刷油色时，应从外至内、从左至右、从上至下进行，顺着木纹涂刷，刷木制品时不得污染墙面，刷到接头处要轻飘，达成颜色一致；因油色干燥较快，所以刷油色时动作应灵敏，规定无缕无节，横平竖直，顺油时刷子要轻飘，避免出刷绺。油色涂刷后规定木材色泽一致，而又不盖住木纹，所以每一个刷面一定要一次刷好，不留接头，两个刷面交接棱口不要互相沾油，沾油后要及时擦掉，达成颜色一致。（5）刷第一遍清漆：1)刷清漆：刷法与刷油色相同，但刷第一遍用的清漆应略加一些稀料（汽油）撤光，便于快干。因清漆粘性较大，最佳使用已用出刷口的旧刷子，刷时要注意不流、不坠、涂刷均匀。待清漆完全干透后，用1#或旧砂纸彻底打磨一遍，将头遍清漆面上的光亮基本打磨掉，再用潮布将粉尘擦净。2)修补腻子：一般规定刷油色后不抹腻子，特殊情况下，可以使用油性略大的带色石膏腻子，修补残缺不全之处，操作时必须使用牛角板刮抹，不得损伤漆膜，腻子要收刮干净，光滑无腻子疤（有腻子疤必须点漆片解决）。3)修色：木材表面上的黑斑、节疤、腻子疤和材色不一致处，应用漆片、酒精加色调配（颜色同样板颜色）或用由浅到深漆比色调合漆（铅油）和稀释剂调配，进行修色；材色深的应修浅，渚的提深，将深浅色的木料拼成一色，并显出木纹。4)磨砂纸：使用细砂纸轻轻往返打磨，然后用潮布擦净粉末。（6）安装玻璃。（7）刷第二遍清漆：应使用原桶清漆不加稀释剂（冬季可略加催干剂），刷油动作要灵敏，多刷多理，清漆涂刷得饱满